在即将过去的这个学年，科研处在校委会直接领导下，在县教研室的关心指导下以服务于教师素质的全面提升为宗旨，紧紧围绕构建高效课堂这个中心，以科研为先导、以队伍素质提升为本，以课例研究为突破口，提高了校本教研管理水平和校本教研质量，努力做到“突出一个中心，实现两个转变，促进三个提高”。一个中心：以老师专业水平不断提高为中心；两个转变：教育观念和教学行为转变；三个提高：教师课堂教学能力的提高、教研水平和科研能力的提高。

一、为教师的发展着想，对教师负责

1、以新一轮课程改革为导向，深化培训工作，提高教研水平。一是力抓岗前培训，实施全员培训，积极参与省、市、县组织的课改骨干教师培训。学校予以学习培训的经费保障，市内培训做到多人次、全方位参与。二是组织好学校校本培训。组织了课改起始年级的学科教材培训和学科课改理念与实施策略的专题培训以及课改课例、案例培训等。三是为教师免费订阅各种学习资料，进一步完善学习制度加强学习管理，大力开展学习型教研。

2、加强教研活动的开展，让教师在活动中展示自己的能力，提高教研理论水平和业务能力。积极稳妥地开展了中老年教师示范课、骨干教师优质课、青年教师汇报课等各科教学观摩课活动，在一定程度上形成了一些教师深钻教材，改进教学，取长补短，互相学习的良好局面。教师的听课行为也变成了一种自觉和渴望。查阅教师交回的由科研处制作下发的到《陕州中学高效课堂评价表》，不难看出，老师们的听课次数增多了，评课能力增强了，这难道不是一种教学水平提高的间接反应吗？

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北京市华侨城黄冈中学科研处工作总结

傅全安

“科研兴校、质量立校、特色强校”是华侨城黄冈中学建校以

来的基本方略，本学期来，“科研兴校”、“科研兴教”的理念深入

人心，科研处坚持科研引领，以科研促教研，按照学校工作部署认真

落实《北京市华侨城黄冈中学20xx——20xx学年度科研处工作计划》

以科研为先导，向科研要质量，深化课堂教学改革、以科研课题研究

工作和学科建设为纲、开展我校的科研工作，现对本学期的科研工作

总结如下：

一、开展课题研究

20xx——20xx学年度教科研工作的目标是：在“一个宗旨”的基

础上开展“两项活动”即以提高教育质量为宗旨，坚持开展各项科研

活动，坚持开展课题研究活动。本学期在加强课题研究的实效性方面。

科研处狠抓了如下3项工作：

1、发布《20xx—20xx学年度华侨城黄冈中学校级课题指南》20xx

年x月8号全校课题发布暨师徒结对大会在阶梯教室举行，本次大会

共发布校级科研课题：管理类、德育类、教学研究类、综合类四类71

个课题。课题发布大会极大地调动了全校老师的科研热情，截至20xx

年x月25号为止初中提交课题47个，高中提交课题24个总共71个

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科技处处长试用期总结报告

龚元石

一、对本职岗位的认识

根据《中国农业大学新一届党政管理机构设置与定编定岗方案》（党发〔20xx〕13号）等文件的有关规定和要求，我校科学技术处处长的主要职责是：1、组织制定学校科技发展中长期规划和年度计划，组织起草和修订学校科技管理政策。

2、组织申报国家和地方各类科研项目，并组织实施。3、组织科技成果鉴定、奖励申报和知识产权保护。4、指导、协调学校各类科研基地建设。5、指导、协调学校科技成果转化和推广工作。对科学技术处长的绩效考核评价要素主要包括：科技发展中长期规划和年度计划的科学性、系统性及实施效果；学校承担国家重大项目和科技经费的增长情况；学校科技成果产出情况和知识产权保护力度；各类科研基地建设的成效；学校科技成果转化和推广的社会与经济效益情况等。根据我一年来的工作实践，对本职岗位有以下两点体会：

1、必须具有高度的责任感和使命感。科技工作是学校的中心工作之一，学校主持重大科研项目的数量、科研经费的增长、成果产出（含论文、专利、获奖成果等）一直是衡量一所研究型大学的科技创新能力以及对国家贡献的重要指标。科技处作为学校科技管理的主管部门，责任重大，任务艰巨。作为科技处处长，必须通过学习和实践来深刻理解与准确把握国家在新时期的科技政策和方针，特别要领会《国家科学与技术中长期发展规划》的实质性精神。其次，对学校的学科特点、人才优势、科研条件等要有全面的分析和了解。在学校党委和行政的领导下，对学校的科技发展必须具有清晰的思路，对学校的科技发展重点要进行规划和部署。面对科研项目日益激烈竞争的局面，作为科技处处长必须增强紧迫感和责任意识。针对学校不同学科的特点，以及学科交叉和学科发展不平衡，科研与人才队伍建设、科研财务管理、基建后勤和学科建设及“985工程”科技创新平台建设相互关联等实际情况，作为科技处处长，还应具备综合协调的能力和妥善解决工作中遇到的复杂问题的能力。同时，也要有牺牲自我的精神。

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教学科研重实效 润泽教育促发展

——省实验中学2014--20xx年教科室工作总结

回顾这一年的工作，感谢学校领导对我的信任，将我补充到教科室，协助江主任开展工作，让我能有机会勇挑重担，并得到锻炼。借此总结的机会，对鼓励、帮助和鞭策我的领导和老师们表示真挚的感谢，正是你们的支持与帮助，让我不断成长，现在，我将一年来我们教科室的工作做一个回顾与梳理，不妥之处请批评指正。因为刚刚入手教科室的工作，所以一切都是陌生而新鲜的，在董校长、杨校长的领导下，在江主任的指导下，这学期，我们教科室从以下方面开展了工作：

一、课题方面

1、组织“三导制”课题研讨会

20xx年9月，围绕杨定成校长的湖北省重点课题《“三导制”引领高中生健康成长的实践模式研究》，我们教科室组织召开了 “三导制研讨会”，邀请了三个年级的德育和教学组长、班主任代表等课题组成员，围绕“三导制”模式开展了广泛而深入的探讨。

2、组织十二五市规划课题试结题评审会

20xx年5月22日上午，在省实验中学行政楼会议室内，“十二五”市规划课题结题评审会如期举行。评审会邀请了市专家靖国平教授、区教研室刘炎明主任、葛明翔老师，参会人员除董校长、艾书记、罗校长外，还有两个试结题课题组的核心成员。本次评审会由科研室江国明主任主持，评审会主要围绕董校长十二五市重点规划课题《优质高中品牌发展战略研究》和艾书记市规划课题《高中教师绩效评价与管理策略研究》。市评审专家靖国平教授和教研中心刘炎明主任高度评价了两个课题的研究价值、意义和效果，同时对两个课题提出了中肯的后期提升意见，课题组成员也就此发表了看法，交换了意见。两个课题顺利通过试结题。

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科技[2010] 2号

20xx年度科技处工作总结

本年度是学院省示范性高职院校建设、深化教育教学改革、创新商贸类高职人才培养模式，加快学院内涵建设与发展的重要一年。科技处全体人员积极学习实践科学发展观，进一步加强科研日常管理，深化政校企行合作，不断提高办刊质量，在各项工作中均取得了一定的成绩。

一、主要工作与实绩

在20xx年度，科技处围绕?一个中心：服务学院创新商贸类高职人才培养模式。两条主线：进一步落实校企合作本地化战略，做好集团化办学项目建设工作；深化精细化管理，建立教科研及校企合作管理绩效考核新机制。三项重点：做好20xx年度教、科研及校企合作管理的绩效考核；建立提升服务社会能力的长效机制，在?四技?服务成效上有新突破；学报办出质量与特色，争取更大成绩?等方面积极开展工作，主要成绩有：

（一）积极开展教、科研工作，为学院培养商贸类高职人才服务

1.进一步建立健全科研管理制度。本年度修订了《教科研工作量考核办法》、《教科研专项奖励办法》，下发了《?四技?服务管理办法》、《科技服务实施方案》及《学术规范管理暂行办法》等五个文件，并做好积极开展学术规范活动的宣传教育工作，使学院的教、科研管理工作更加科学、规范、有序、高效。

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科技处2010-2012学年度工作总结

校考核办：

根据学校党委要求，依据《关于做好2010-20xx年任期届终考核工作的通知》精神，对照《科技处2010-20xx年工作目标任务》（河西学院2010-20xx年职能部门目标责任书）任务和目标，紧紧围绕教育部本科教学工作合格评估指标要求，结合科技处主要工作及重点创新工作，现将2010-20xx年工作汇报如下。

一、科技处主要工作和重点创新工作完成情况

根据《科技处2010-20xx年工作目标任务》（河西学院2010-20xx年职能部门目标责任书）任务和目标，我处共有9项主要工作，2项重点创新工作。

1.抓好科研项目申报工作

任务和目标：做好国家、省部级科研课题的申报工作，全力组织教师投标各级政府、各类科研项目和企业事业单位委托项目，争取更多的科研经费。三年内争取到位科技经费累计达到460-520万元，其中争取国家项目累计达到5-6项；省部级项目20项；地厅级项目100项。3年内，比以往项目申报数增加30%。

现完成情况：目前此项工作已全部超额完成。三年内争取科研经费累计达到800万元，等省科技计划项目评审结束，预计科研经费能达到900万元，比原计划超出1倍完成任务；国家项目累计达到14项，比原计划超出3倍完成任务；省部级项目30项，比原计划超出10项；3年内，比以往项目申报数增加60%，比原计划超出1倍完成任务。

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根据校党委20xx年工作要点，在主管校长的指导下，科技处及时制定了年度工作计划，结合国家、河南省以及水利部等的科技发展方略和我校实际，多次进行研究分析，组织全处人员学习讨论，理清了新的一年整体工作思路：以科学发展观为指导，认真贯彻落实国家“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技工作方针政策，围绕学校博士点建设目标，外引内联，搭建平台，集中资源，重点突破，加大改革与建设的力度，促进学校科研工作迈上新台阶。现将科技处一年来的主要工作汇报如下：

一、采取有力措施，强化项目的申报与管理

为提高学校申报高层次科研项目的立项成功率，科技处经过深入的调研和讨论，结合我校博士单位建设目标要求，出台了《华北水利水电学院申报高层次科研项目及科技成果资助办法（暂行）》（华水政[20xx]186号），采取了项目申报资助的“一次校内审查、修改，两次校外专家审查、修改和申报”四个过程的分阶段跟踪管理，切实加强各级各类重要纵向课题项目的申报和管理工作。

20xx年我校重要纵向科研项目立项工作取得良好发展，获得国家自然科学基金项目2项，国家社科基金项目1项，教育部人文社会科学课题1项，获得水利部公益性科研项目1项，水利部“948”项目2项，水利部科技成果重点推广计划项目1项，河南省创新型科技团队支持计划1项，河南省科技创新杰出人才计划1项，河南省高校科技创新杰出人才支持计划1项，获得郑州市创新型科技团队支持计划1项，郑州市科技创新领军人才

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20xx年工作总结和20xx年工作要点

科研处、学科建设办公室、学报编辑部

一、20xx年工作总结

（一）扎实开展党的群众路线教育实践活动

按照学校有关要求，于7月至12月，部门紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以为民务实清廉为主要内容，抓住“学习教育、听取意见”，“查摆问题、开展批评”，“整改落实、建章立制”等关键环节，认真有效地完成了规定动作。深入基层调研20余次，撰写调研报告4篇，征集意见27条，撰写对照检查材料7篇，具体制定整改措施12条等，并结合群众路线的开展，认真开展了“四风”突出问题专项整治和坚决纠正发展教育事业中损害群众利益行为的专项行动活动，有力推动了教育实践活动的扎实开展和部门作风建设的整体好转。 为进一步深入开展群众路线教育实践活动，落实国家和安徽省科研经费管理政策，加强和规范学校科研经费管理，提高经费使用效益，启动了科研经费管理制度的修订工作。会同财务处、审计处、总务与资产管理处对《淮南师范学院科研项目经费管理暂行办法》的条款进行了梳理和全方位的多次研讨，形成了修订草案。针对科研经费管理中遇到的具体问题，赴兄弟高校进行实地调研，汲取先进管理理念和具有操作性的成熟做法。于11月27日至12月12日期间，深入院系、重点学科、人文社科研究中心、重点实验室、工程技术研究中心，听取一线教师和科研人员的意见和建议。副院长国分别主持召开了教师代表、机关各部门人员代表和各院系行政负责人座谈会，与会人员就制度条款进行了充分的讨论。文件修订稿业已成文，即将发布。

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