目录
一、 市场分析... 1
1、市场营销环境分析... 1
2、市场潜力分析... 1
3、竞争者状况分析... 1
4、休闲吧的现状... 1
二、宝华休闲吧存在的问题... 2
三、战略规划... 2
四、营销策略... 2
(一)营销理念... 2
1、 营销理念:... 2
2、 营销方式:... 2
(二)营销组合... 3
1、产品/服务组合... 3
2、定价策略... 3
3、广告与促销策略... 4
五、活动内容... 4
随着海滨学院的快速发展,在校师生的逐年增多,大学生休闲方面的商机被很多商家看好。现在,学院“宝华休闲吧”刚刚建成,我将分析各个方面的因素,根据它的实际情况制定出一套合理的营销方案。
随着经济的迅速发展,大学生的消费水平的不断提高,娱乐休闲业的不断发展,再加上拥有逐年增多的学生客源,学院的娱乐休闲业的发展可谓是得天独厚,必将吸引更多投资者的目光。
具体环境分析:
宝华休闲吧位于学院生活区二楼,其地理环境优越,周围的休闲吧就只有一家“冰点”提供休闲服务。
关于娱乐休闲服务一直是学院学生强烈要求的,可是一直没有被实施。同时,学院逐渐被人认可,必定会使学生的增多。市场竞争者少也是非常重要的。
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休闲吧计划书
第一章 休闲吧目标市场分析
1.1休闲吧具有良好的市场商机
面对社会经济的高速发展,生活水平的不断提高,人们的消费能力也越来越来高。但是,在很多时候,当人们有机会停下手中的事情时,却发现不知道该去哪里来享受自己的休闲时间。而我们的休闲娱乐俱乐部服务公司就是以这些想要享受自己休闲时光的学生,工作人员等人为服务对象娱乐场所,我们针对现阶段人们的特点,提供一系列以休闲娱乐为目的设的服务和活动,包括休闲娱乐服务公司、餐饮天地和休闲娱乐吧。休闲娱乐服务公司负责整个集团的运作和公司的发展方向。餐饮天地主要提供美味可口的餐饮和优质高效的服务,为就餐者提供良好的就餐环境,营造一种快乐、温馨的家的感觉。而休闲娱乐吧则提供各种娱乐设备和休闲区,让顾客体验休闲娱乐的轻松。
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第一章 休闲吧目标市场分析
1.1休闲吧具有良好的市场商机
面对社会经济的高速发展,生活水平的不断提高,人们的消费能力也越来越来高。但是,在很多时候,当人们有机会停下手中的事情时,却发现不知道该去哪里来享受自己的休闲时间。而我们的休闲娱乐俱乐部服务公司就是以这些想要享受自己休闲时光的学生,工作人员等人为服务对象娱乐场所,我们针对现阶段人们的特点,提供一系列以休闲娱乐为目的设的服务和活动,包括休闲娱乐服务公司、餐饮天地和休闲娱乐吧。休闲娱乐服务公司负责整个集团的运作和公司的发展方向。餐饮天地主要提供美味可口的餐饮和优质高效的服务,为就餐者提供良好的就餐环境,营造一种快乐、温馨的家的感觉。而休闲娱乐吧则提供各种娱乐设备和休闲区,让顾客体验休闲娱乐的轻松。
优势分析:本休闲吧经营解决了:1学生课余生活单调,由于我们的大学是封闭式管理,课业相对来说还是比较轻松,课余生活有较多的活动,但是只适合少数同学参与,大部分同学在课余沉迷于网络,通过电脑游戏消磨时光,以至于沉迷其中,不能自拔。2、随着竞争的加剧,在校学生的压力也在加大,他们需要放松和交流,但是现在的学生交流渠道和交流方式是比较狭窄的,关键是没有一个很好的平台,我们恰好可以提供这样一个平台,一个场所,我们可以通过主题PARTY,主题活动等方式来促进他们的交流。3、现在大家平时有什么事,像生日、老乡聚会、朋友来访,除了吃吃饭、喝喝茶其他就没有什么了,大家急需一个休闲场所,喝完茶以后大家一起聊聊天,唱唱歌,消费不高,还有档次。或者大家一起组织一个生日晚会,大学生玩的就是浪漫和感觉。
劣势分析:由于刚起步,红豆休闲吧的规模较小,如红豆休闲吧客户的人力资源、服务项目等都比较有限。加上我们学校在校学生教师以及工作人员有限,而校园内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,暑假期间的客源会骤降,而寒假之间又要停业,这将会是一个比较难以解决的问题。
机会分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该休闲吧市场的。
威胁分析:休闲吧的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。
1.2休闲吧目标顾客分析
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陌路休闲吧
第一章 休闲吧目标市场分析
1.1休闲吧具有良好的市场商机
随着社会经济的高速发展,生活水平的不断提高,人们的消费能力也越来越来高。但是,在很多时候,当人们有机会停下手中的事情时,却发现不知道该去哪里来享受自己的休闲时间。而我们的休闲吧的服务就是以这些想要享受自己休闲时光的学生老师等人为服务对象娱乐场所,我们针对现阶段人们的特点,提供了良好的消费境,营造一种快乐、温馨的家的感觉。而休闲吧则提供休闲区,让顾客体验休闲娱乐的轻松。
优势分析:本休闲吧经营解决了:学生课余生活单调,由于我们的大学是封闭式管理,课业相对来说还是比较轻松,课余生活有较多的活动,但是只适合少数同学参与,大部分同学在课余沉迷于网络,通过电脑游戏消磨时光,以至于沉迷其中,不能自拔。
2、随着竞争的加剧,在校学生的压力也在加大,他们需要放松和交流,但是现在的学生交流渠道和交流方式是比较狭窄的,关键是没有一个很好的平台,我们恰好可以提供这样一个平台,一个场所,我们可以通过主题PARTY主题活动等方式来促进他们的交流。
3、现在大家平时有什么事,像生日、老乡聚会、朋友来访,除了吃吃饭、喝喝茶其他就没有什么了,大家急需一个休闲场所,喝完茶以后大家一起聊聊天,唱唱歌,消费不高,还有档次。或者大家一起组织一个生日晚会,大学生玩的就是浪漫和感觉 劣势分析:由于刚起步,休闲吧的规模较小,休闲吧客户的人力资源、服务项目等都比较有限。加上我们学校在校学生教师以及工作人员有限,而校园外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假之间又要停业,这将会是一个比较难以解决的问题。
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大型作业Ⅱ
题 目: 休闲吧营销策划方案
班 级: 120050
姓 名:朱晓岚、黄皖倩、臧雯
指导教师: 姬敏
成 绩:
南京邮电大学
目录
一、 行业背景............................................................................................................ 1
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[休闲吧创业计划书]
计划人员:翟迎兵 王玉虎
马 晶 宗静云
王 丽 王学邻
刘珍妮 段艳萍
20xx年5月14日
1
创业手册
目 录
第一章、 发展前景
第二章、 店面简介
第三章、 发展战略
第四章、 本店管理结构
第五章、市场分析
第六章、财务状况分析
第七章、风险分析
第八章、内部管理
2
一、发展前景
喧闹的大学城内有一个安静优雅的休闲吧,休闲、雅致、豁达的风格会让每个人的心情舒畅,生活显得更加丰富多彩,更有乐趣。
二、店面简介
本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师。经营面积约为100平米左右。主要提供奶茶、冰激凌、各类小吃、点心、各种瓜子、水果、各种饮料。以西北小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使消费者有更多的选择。本休闲吧装饰自然,随意,富有温馨的气息,墙面采用偏淡的温色调,茶房布置合理精致,采光性好,整体感觉休闲、雅致、让每个人在这里心情愉快、宁静。
三、发展战略
本休闲吧开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。
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一、计划摘要
1: 企业行业与经营性和范围
2: 主要经营产品
3: 企业市场与顾客
4:创业计划者的个人情况
二、市场评估
1:本店优势
2:本店目标
3:创业理念
4:经营理念
三、战略规划
1:公司宗旨
2:公司目标
3:发展的规划与战略
四、创业组织
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饮居休闲吧
市场营销策划书
客户方:饮居休闲吧
策划人:
策划日期:
实施期限:
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前言
市场调研结果显示:由于快餐种类的快速成长与其带来的冲击,已成为服务零售行业中竞争最激烈的行业。
[饮居休闲吧]是******饮食场所之一,位于校园东侧,紧邻男生宿舍与第二教学楼。是20xx年重新开张且正式营业的大学生休闲饮食场所。主营快餐饮品等,包括汉堡系列奶茶奶昔系列手抓饼系列烧烤系列实惠套餐系列等。主要客户群体是全体在校师生。是构成校园饮食市场的的其中一部分。
为了达到[饮居休闲吧]扩大知名度,增加顾客群,提高营业额,熟知竞争市场的诉求,从而从而获得更多第一手资料,帮助饮居快速的了解快餐市场,进入市场,同时熟知竞争对手现状,进而制定出接下来的营销策略及改进方案,特制订此次市场营销策划。
本次计划的意义不仅是满足客户方诉求额及了解市场,分析市场,制订营销计划,达到客户诉求。圆满的完成本次计划。同时能达到制定方将课本上的专业知识转化为实践能力的学习效果和目的。具有非常现实的意义。望调研结果获得预期效果,赢得客户认同,以供客户做出实际决策。
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目录
一、[饮居休闲吧]SWOT分析: .......................................................... - 4 -
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