D区及E区
项目策划
书
编 制:
日 期:2011/5/20
第一章工程概况及项目总平面图
1-1:项目概况
① 本工程为广州九龙湖房地产开发有限公司与香港新鸿基房地产有限公司合作开发的高档住宅小区—九龙湖住宅发展项目。本项目分为D区和(荔园北区)E区,包括D区10栋7层高级住宅、E区60栋单体别墅及相应的配套建筑 ,分D区工程、E区Ⅰ期工程、E区Ⅱ期工程执行。
② 工程系统组成:电话及网络系统(主干部分由电信提供)、有线电视系统(主干部分由有线提供)、可视对讲系统、保安系统(包括:闭路电视监控系统、报警系统)、保安系统(包括:闭路电视监控系统、报警系统)、一卡通及门禁控制管理系统、离线巡更系统、公共广播系统、停车管理系统、停车管理系统。
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工程项目策划书一,工程概述:本工程为太钢19宿舍7#住宅楼工程, 建设单位:太原...九,现场管理策划:劳务队管理工作流程1,从队伍的营业执照,资质证书,劳动力总数等...
策划书工程项目策划书,策划
工程项目策划书一,工程概述:本工程为太钢19宿舍7#住宅楼工程, 建设单位:太原...九,现场管理策划:劳务队管理工作流程1,从队伍的营业执照,资质证书,劳动力总数等...
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工程项目策划书
一、工程概述:
本工程为太钢19宿舍7#住宅楼工程, 建设单位:太原钢铁(集团)有限公司民用建设开发公司;设计单位:核工业第七设计研究院;监理单位:太原钢铁(集团)工程建设监理有限公司;承包方式:包工包料;招标要求质量标准:合格;招标要求开工时间为20##年7月26日,竣工时间为20##年7月26日,总工期365日历天
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国网智能电网研究院试验组团
及电动车充换电站
项目策划
书
编 制;沙国良
日 期:2012/2/8
第一章工程概况及项目总平面图
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1-1:项目概况
①、该项目位于昌平区小汤山、未来科技城北区内
②、公建项目:共2幢,均为4层,框架结构,面积约6.8万平方米。
1-2:项目总平面图
1-3:项目工程管理的特点和难点
①要求达到市优质工程和省文明工地要求
②施工质量要求高,管理难度大.
③一次性开工面积较大,工程量较多.
④本工程工期较紧.
第二章项目的组织架构与岗位职责
2-1:整个项目开发过程中各单位的组织构架及职责
2-2:项目中心组织构架及岗位职责
2-2-1 项目中心组织构架
项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。
组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。
2-2-2 项目中心工作职责及岗位职责
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目 录
第一章 项目概况....................................................................................................................... 2
一、工程概况............................................................................................................................ 2
二、项目现场概况.................................................................................................................... 2
三、设计概况............................................................................................................................ 2
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第一章 编制说明及工程概况
一、编制说明
1、编制目的
本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法,完全实现该工程各项目标的总体施工部署,是指导施工的大纲。
2、编制依据
(1)全套施工图纸;
(2)招标文件、图纸答疑
(3)现场的施工环境、施工条件;
(4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺;
(5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。
二、工程概况
本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程,施工地点位于陕西省西安市灞桥区,建设单位为中国航天科技集团公司第四研究院。
1、建筑工程概况
本工程设计使用年限为50年,建筑工程等级一级,屋面防水等级I级,建筑结构类型为剪力墙结构,建筑物抗震设防烈度八度,建筑层数为地上三十三层,地下一层,建筑高度为96.15m。
2、结构工程概况
本工程基础设计等级为甲级,人防抗力等级为甲类核6常6,黄土地区建筑物分类为甲类,本工程设计标高±0.000相当于绝对高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆,其余采用预拌砂浆。
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三林镇(杨思)胡巷57,57-1宗地块商品住宅、商业房项目
汇报材料
上海市第五建筑有限公司
三林五街坊项目部
20##年03月
1.1.1建设单位
上海恒大房产股份有限公司
1.1.2设计单位
上海原构设计咨询有限公司
1.1.3监理单位
上海市建设工程监理有限公司
1.1.4勘察单位
上海岩土工程勘察设计研究院有限公司
1.1.5总承包单位
上海市第五建筑有限公司
1.1.6主分包单位
上海五建安装分公司
中鑫建设集团有限公司
上海康桥建设工程有限公司
1.1.7专业分包单位
桩基:上海地矿有限公司
围护:上海强劲基础有限公司
另本项目根据合同约定有28家甲方直接分包单位,另外24项甲供、甲指乙供、或甲限品牌限价材料
工程位于上海市浦东新区三林镇杨南路以北、东明路以西、高青路以南矩型地块内。
本工程建设总用地面积121463m2,其中商业地块用地面积18600 m2,住宅地块用地面积102863 m2。
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项目施工策划书
一、工程概况
1、主要说明项目的地理位置,工程结构等情况,并列表
2、工程管理的特点和难点
项目工程特点、难点可从以下几方面考虑:
1)从项目地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。
2)从设计图纸考虑施工特点、难点。
3)从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。
4)从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。
5)从施工单位多,组织和管理特点、难点。
6)从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点
二、管理目标(附表施工策划-1)
项目部依据合同及公司要求,对本工程制定了如下几项主要管理目标。
1)质量目标
达到预定质量目标(具体描述)
2)工期目标
达到预定进度目标(具体描述)
3)安全目标
达到预定进度目标(具体描述)
4)成本目标
控制在公司计划范围内满足成本管理的要求(具体描述)
5)文明施工目标
达到预定进度目标(具体描述)
6)其他目标
包括工法、论文、QC等奖项
三、项目组织机构(附表施工策划-2,-3)
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目 录
一.工程概述....................................................................................... 1
二、工程项目的目标分析和论证......................................................... 1
三、项目管理的组织............................................................................ 3
四.工程招标管理................................................................................ 8
五.工程结算的管理............................................................................ 9
六、成本控制措施的方法和手段......................................................... 9
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