乐事薯片系列产品广告策划

【前言】

百事可乐旗下的乐事薯片是上海薯片市场上的三剑客之一，市场占有率达29.9%，具有绝对的领先优势。百事公司的许多品牌名称有100年以上的历史，但是百事公司还是一家年轻的公司。1965年，百事可乐和菲多利公司合并组建了百事公司；1998年，百事公司并购了纯品康纳公司；20##年，百事公司又与桂格麦片公司合并，包括佳得乐也成为百事公司的一部分，自此，百事公司被公认为是世界上最大的食品饮料公司和最成功的消费品公司。

1996年百事公司在上海和天津开设了乐事薯片的生产厂，1999年在上海又建立了第二间工厂，扩大了上海的业务，使"乐事"薯片成为上海的第一大品牌。在上海获得成功后，接着于20##年底在北京又建立了一间工厂，仅仅一年，"乐事"薯片便在北京成为销量第一的薯片品牌。乐事薯片推出抽屉装薯片新品上市不单是产品卖点的问题，而是代表品牌的精神，百事体贴了他的消费者。品客薯片用一个特殊的陈列方式吸引了消费者的眼球，方便购买，但是乐事薯片却是用消费者更喜悦的方式来显示他对消费者的体贴。百事经过市场调查发现，消费者最喜欢吃更脆的薯片，在此基础之上，百事经过市场研究得出结论，切得越薄薯片就会越脆，为了满足消费者的这种偏好，百事公司从在甘肃和昆明的种薯实验室入手，对育种过程的每一步进行了监测，以保证供应高质量的、抗病性强的马铃薯品种，历经多年的培育后，百事培育出了一种新的土豆，这种土豆可以比其他的土豆切得更薄，而且这种土豆的颜色也更白，一上市便获得了消费者的欢迎。因此，薯片市场上占有率最高的是百事的乐事薯片是有它的必然性的。

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新产品营销策划书

(一) 新产品营销简介

企业名：养生饮

品牌名：原野绿茶

广告语：给力健康，快乐就喝！

产品介绍： 养生饮原野绿茶以健康为理念，把满足消费者的需求作为自己的最重要的使命，对市场格局的发展、变化有着高度的掌控和关注。

养生饮原野绿茶把16-25岁的学生和年轻上班族群作为自己的目标消费群。因为这类人群普遍都是具备活力与进取心的好青年，有健康意识、追求成就感和自我认同，他们注重生活质量，懂得享受生活、追求时尚，但从不盲目跟随潮流。

作为一个新推出的绿茶饮料品牌，养生饮原野绿茶承诺把最好的品质带给消费者。养生饮原野绿茶以“给力健康”作为品牌核心价值，用绿茶饮料的自然、健康、活力和生命力，向消费者传递自在轻松的感觉和健康的生活方式。

产品功效与作用：

绿茶，又称不发酵茶。以适宜茶树新梢为原料，经杀青、揉捻、干燥等典型工艺过程制成的茶叶。其干茶色泽和冲泡后的茶汤、叶底以绿色为主调，故名。

绿茶的特性，较多的保留了鲜叶内的天然物质。其中茶多酚咖啡碱保留鲜叶的85%以上，叶绿素保留50%左右，维生素损失也较少，从而形成了绿茶“清汤绿叶，滋味收敛性强”的特点。最科学研究结果表明，绿茶含有机化合物450多种、无机矿物质15种以上，这些成分大部分都具有保健、防病的功效。绿茶中保留的天然物质成分，对防衰老、防癌、抗癌、杀菌、消炎等均有特殊效果，为其他茶类所不及。

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模拟

青岛创意广告有限责任公司

产品营销计划书

班级：11 姓名：Sao_的不行 学号：

201111111111

广告营销计划书

1. 项目说明

目的：在新的一个时期里，打造新产品，把握时机稳定顾客。抓好机会提高自己公司在行业内的知名度，将公司营造为行业内领先者。促进指名购买。强化商品特性。衔接10、11年广告。传播影响程度：不知名—知名—了解—信服—行动。

依据：随着改革开放的逐步深入与市场经济迅速发展，人民群众对于日常生活的要求也是在日益上升，商品市场出现无限商机，而商品的销售则是需要广告的宣传，从而达到广而知之的目的。

本公司代理广告格力空调济南地区产品的全盘广告作业，至今已将近两年，两年来，本公司无时不以兢兢业业的敬业态度，为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划，在广告上除了力求表现外，更时时配合蒸蒸日上的业务，促进产品销售。

本公司广告，第一年年的广告重点是放在格力节能壁挂式空调上，对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献，该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖[“最佳创意奖”第二名]。第二年为配合贵公司的经营方针，前半年度以“展开舒适省电模式”为广告之主力的商品，强调节能环保不可忽视，即采取行动，我们选用的标题是“格力创造舒适生活”，教育消费者正确选择洗空调观念及方法，也收到良好的效果，同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意“优胜奖”。

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1. 动感地带广告策划书

优点：1本次动感地带广告策划书对于市场分析和行业的分析比较详细，这有利于对整个广告策划书的撰写，也有利于动感地带真正理解现在的市场行情，了解现在中国通信行业的发展形势，清楚的知道动感地带面对的行业竞争环境， 也有利于动感地带了解消费者的特点，我们不管写什么策划书我们都应该分析消费者的特点，他们如何看待产品，用什么样的语言说问题，着重产品的那些特性，什么样的承诺最有可能让他们买你的产品。

产品分析很好，如果我们要做一个广告策划书，我们要研究准备做广告的产品，了解越多，越有可能发现一个买产品的好点子

整个广告策划书很好，具体。，

广告的定位也很适合产品的消费者的特点，这样消费者才会喜欢产品，还有广告的策划主题也很适合广告产品的特点，广告创意设计很不错。

不足：首先广告策划书有的地方不是很全面，关于企业与竞争对手的广告分析就没有，大卫奥格威说过我们要研究竞争者做过的广告，看看他们的成功之处，这样能帮助我们找到方向，也有利于我们做一种新的广告，做义工好的定位，这样才有利于产品的销售

2. 中国建设银行龙卡汽车卡广告策划书

优点：首先这个广告策划书对于中国建设银行的这个产品分析的很详细，把产品的定位.产品的个性.产品形象的深度发掘.产品的生命周期.产品的内部优势等分析的很详细，这样有利于广告公司把握产品的特性，才能更好的广告产品。还有对于企业的全面的分析也很重要，主要有企业的概况.个人业务的发展.企业形象.企业理念等分析这样有利于广告人了解我们的产品，才能从中找到产品的独到的地方，一个号的定位，让产品在消费者中找到一个号的位置，让消费者接受我们的产品。

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新产品营销策划书

唐人神西式火腿

( 李晓 )

前言:

近年来中国火腿肠机行业取得了很大的发展，但是行业发展中也存在一些问题，和国外相比仍有很大的差距。中国制造业由于缺乏核心技术，贴牌生产仍然是“中国制造”普遍的生存模式。很多高端产品表面上市中国生产，其实核心技术都来自国外。为此，“十二五”明确指出必须坚持发挥市场基础性作用与政府引导推动相结合，科技创新与实现产业化相结合，深化体制改革，以企业为主体，推进产学研结合，让高端制造业成为国民经济的先导产业和支柱产业。制造业的升级和转型，对于火腿肠行业有着深远影响和重大意义。

唐人神集团始终坚持围绕“农”字做文章，围绕肉类加工上项目，依靠“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信”的企业精神，不断进行管理创新、技术创新、市场创新，企业实现了持续、快速、健康的发展：80年代中期企业年销售收入不足1000万元，19xx年突破1亿元，20xx年突破100亿元，20xx年突破200亿元，20xx年突破300亿元，20xx年突破350亿元。

唐人神集团坚持用现代物流业改造传统的屠宰业，率先把冷鲜肉的“冷链生产、冷链配送、冷链销售、连锁经营”模式引入国内，大力推广冷鲜肉的品牌化经营，实现热鲜肉、冷冻肉向冷鲜肉转变，传统销售向连锁经营转变，改变传统的“沿街串巷、设摊卖肉”旧模式，结束了中国卖肉没有品牌的历史，引导了行业的发展方向，双汇开创中国肉类品牌。

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目 录

第一章 产品介绍.......................................................................... 2

1.1 产品种类 ............................................................................ 2

1.2 产品功能介绍 ..................................................................... 2

第二章 消费者分析 ........................................................................ 3

2.1 影响消费者购买心理的构成因素： .......................................... 3

2.2 大学生消费的心理.............................................................. 4

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广告策划方案模板

封面：

一份完整的广告策划书文本应该包括封面，以给阅读者以良好的第一印象。不要过于精美，但使用的纸张厚度要比内文厚些，策划书封面应注意策划的形式，策划完成的日期，策划书的编号，广告策划小组名单( 在策划文本中提供广告策划小组名单，可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示一种对策划结果负责的态度。) 目录：

在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

前言：

前言是总纲，总领整个广告策划书，其内容应包括策划的缘起，策划这个广告的广告主的基本情况，该广告主现在所要面临的问题。应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

正文：

第一部分:市场分析

这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

一、 营销环境分析

1． 企业市场营销环境中宏观的制约因素。

(l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势：

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安徽嘉日成农化产品

营

销

策

划

方

案

学校：合肥财经职业学院 院系：农商学院 专业：商务经纪与代理 成员：杜宏俊、黄雷、 苏正丽、周曼曼 联系方式:杜宏俊：182xxxxxxxx

1

目录

一、营销目标………………………………………………………………………………… 3

二、企业简介与产品展示………………………………………………………………. 3

（一）企业简介……………………………………………………………………………. 3

（二）产品展示……………………………………………………………………………. 3

三、市场环境分析………………………………………………………………………… 4

(一)宏观环境分析……………………………………………………………………….. 4

（二）微观环境分析……………………………………………………………………… 4

四、SWOT分析……………………………………………………………………………. 5

(一)优势……………………………………………………………………………………. 5

（二）劣势…………………………………………………………………………………. 6

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