“吃在中国”土特产网络连

锁店商业计划书

专 业

班 级

学生姓名

学 号

指导教师

摘要

目录

绪论……………………………………………………………………1 1项目模式………………………………………………………2 2资金需求……………………………………………………………2 3 产品介绍、价格和销售渠道………………………………………2

3.1产品介绍??????????…?????????2

3.2产品价格??????????…?????????2

3.3销售渠道??????????…?????????2

3.3.1宣传方面??????????…??????????2

3.3.2产品方面??????????…??????????3

3.3.3服务方面??????????…?????????3 4目标市场??????????????????????3 5竞争优势?????????????????????3 5.1 网络优势?????????????????????3

5.2销售阜新土特产的优势???????????????4 6盈利模式????????????????????4 6.1资金运用及获利机会?????????????4

…… …… 余下全文

创业计划书的撰写方法与技能

详  解

商业计划书的核心问题：

  1）描述商业机会，创业者将如何利用机会，以及企业将打算如何向顾客传输价值理念、如何展开竞争与盈利；

2）要用事实与调研支持你的假设，获得读者信任。

整体框架

1  封面

2  内容摘要

3  目录

4  正文部分

5  附件

正文部分内容安排：

1  执行总结

2  企业描述

3  产业分析

4  市场分析

5  营销计划

6  管理团队和公司结构

7  运营计划（和产品开发计划）

8  融资计划

9  结束语

说明：本专题内容以一家虚构公司Prime Adult Fitness(简称PDA)的创业计划书为例，讲解创业计划书撰写的每一个方面。

PDA将是一家50岁及50岁以上人群服务的健身中心。

1  封面

1.1  封一

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创业计划书的撰写方法与技能

详  解

洪登光  编写

    本内容为内部学习材料，仅供KAB课程学生撰写创业计划书时参考。

商业计划书的核心问题：

  1）描述商业机会，创业者将如何利用机会，以及企业将打算如何向顾客传输价值理念、如何展开竞争与盈利；

2）要用事实与调研支持你的假设，获得读者信任。

整体框架

1  封面

2  内容摘要

3  目录

4  正文部分

5  附件

正文部分内容安排：

1  执行总结

2  企业描述

3  产业分析

4  市场分析

5  营销计划

6  管理团队和公司结构

7  运营计划（和产品开发计划）

8  融资计划

9  结束语

说明：本专题内容以一家虚构公司Prime Adult Fitness(简称PDA)的创业计划书为例，讲解创业计划书撰写的每一个方面。

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商业计划书 商业计划书 用途： □ 吸引风险投资 □ 私募招股说明

□ 股东大会新发展计划说明

公司：_________________________

姓名：_________________________

组号：_________________________

影响力网络科技发展有限公司

目 录

一、公司介绍 .......................................................................................................................................... 2

1.1公司简介 .................................................................................................................................... 2

1.2公司基本现状及表现 ................................................................................................................ 2

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商 业 计 划 书

项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人

重庆XXXXX有限公司

二0一三年九月制

目 录

摘 要 ................................................................................... 1

第一部分 公司基本情况 ....................................................... 6

第二部分 公司管理层 ........................................................... 8

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首届九江职业技术学院“挑战杯”创业计划大赛作品

金太阳健身俱乐部

——创业计划书

船舶工程系

二零##年四月

创业小组

参赛队员：

童紫君（船舶工程系）

郭绵华（船舶工程系）

杨宗源（船舶工程系）

指导教师：

肖罡（船舶工程系）

目录

第一部分：公司简介………………………………………………

健身俱乐部的现状和前景；

公司注册情况；

启动计划场地、设计装修、健身设备购置。

第二部分：产品服务………………………………………………

描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

第三部分： 策略推行………………………………………………

健身俱乐部的定位；

预销售策略

第四部分： 组织管理………………………………………………

员工招聘与培训

第五部分： 财务分析………………………………………………

现金情况；

赢利状况。

第六部分：风险因素与对策……………………………………

第一部分：公司简介

（一）

（二）国内健身俱乐部执照办理的程序
   目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。

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商业计划书怎么写?

对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。

其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明：

1．创办企业的目的？为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？

2．创办企业所需的资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？

对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展确定比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者（原有的或新来的）为企业的进一步发展提供资金。 正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订商业计划书呢？

一、怎样写好商业计划书

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能"击中目标"，风险企业家应做到以下几点：

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商业计划书

企业名称：

创业者姓名：

年级：

专业：

企业地址：

企业电话：

住宅电话：

电子邮件：

MSN/QQ:

提交日期：

拟创业企业预计工商注册时间：

以下针对已创业企业 ：

企业工商注册时间：（请附以营业执照复印件）

雇佣人数：

月平均营业收入：

创业描述

1. 描述你打算生产、出售的产品，或提供的服务（一般不少于50字）：

                                                                                                                      

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