篇一 :XX酒店新员工培训计划书

XX酒店新员工培训计划书

第二组

小组成员:

            

                                      20##1114

一、    培训背景

企业新员工,特别是刚毕业的大学生,面临着从社会人、从学生到职业人的角色转变,需要有一个积极的职业心态及规范的职业化举止,以适应职业人的角色需要。要想求得成功、获得发展,必须要有良好职业素养、职业形象、沟通协调能力、团队合作能力、敢于面对挑战的心态等,新员工更是如此。
   

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篇二 :××酒店新进员工培训计划

××酒店新进员工培训计划

新员工入职培训,是酒店给员工的第一印象,新进员工是酒店的新生力量,同时也是酒店培养和发展的重点,因此新员工的培训显得尤为重要。

一、培训目的

帮助新入职员工迅速溶入酒店的企业文化,树立统一的企业价值观念和行文模式,了解公司的相关规章制度,培养良好的工作心态和职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。培训要求受训者:

1、掌握相应的工作技能和服务利益,职业道德。

2、学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。

3、减少工作中的安全事故。

4、增强自身对胜任工作的信心。

5、增强工作能力,有利于未来发展。

二、培训内容

培训时间为一个月,共分为以下三个专题。

1、关于公司

(1)了解公司的历史和文化,让新员工对公司增加了解,从而在心理上产生认同。

(2)了解公司的组织结构、领导和各部门的职责和权限。让新员工明白公司的组织结构有助于新员工尽快的熟悉自己的工作环境,会成倍地提高新员工的工作效率。

(3)了解公司的人力资源政策,有助于新员工安心、稳定的在

公司工作。

2、服务意识

(1)个人外表:制服要干净、整洁、合身;工卡应佩戴在正确的位置和方向上,要干净、清洁

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篇三 :酒店新员工培训计划书

酒店新员工培训计划书

一、 新员工培训程序

1了解新员工背景资料。并初步确认培训方式方法。

2确定培训时间。并通知新员工。

3准备相关表格。如入职培训签到表及新员工入职培训评估表。 4开展培训课程。

5填写培训评估表。通过授课人依据新员工的表现,填写培训评估表。 6参观酒店。

7培训考核。

8培训结束。对考核及格的员工送到人事部门,不及格者,不给予录用。 9分配部门。

10存档。

二、新员工培训内容

1 就职前培训 (部门经理负责)

到职前:

致新员工欢迎信 (人力资源部负责)

让本部门其他员工知道新员工的到来

准备好新员工办公场所、办公用品

准备好给新员工培训的部门内训资料

为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师

准备好布置给新员工的第一项工作任务

2. 部门岗位培训 (部门经理负责)

到职后第一天:

到人力资源部报到,进行新员工须知培训(人力资源部负责) 到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来

介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城

部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定

新员工工作描述、职责要求

讨论新员工的第一项工作任务

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篇四 :酒店员工培训计划

酒店员工培训计划

一、 入职须知:

1、 新员工上岗后试用期为一个月,根据工作需要酒店有权在内部调整员工岗位。

2、 办理入职手续程序:填写《酒店员工履历表》→提交身份证复印件1张→2张一寸照片→试用合格后领取制服→安排住宿→接受岗位培训→即可入职。

二、 离职须知:

1、 员工离职必须提前7天向所在部门负责人提出书面申请。

2、 离职手续的办理与薪资结算于每月月底,员工申请辞职符合酒店规定程序将结发薪资。

3、 辞职申请程序:到人事部领取《辞职申请书》→呈所属部门经理批示→人事部做最后面谈后签署意见→总经理审核审批→退还部门工作物品和进行相关工作交接后有各管辖所属部门经理签字→退宿→人事部复核→财务部结算工资。

三、 行为规范

1、 下班后无公事应该在30分内离开,员工不得穿自己衣服在营业区逗留。

2、 上、下班程序:

上班程序:员工从员工通道进入→打卡上班→更衣室更换工作服→进入营业区上班。 下班程序:员工从员工通道进入→走员工通道→打卡下班→更衣室更换衣服→离开酒店。

3、 员工对上司的安排不同意但不能说服上司,应先服从执行,员工对直属上司答复不满意时可以越级向上一级领导反映。

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篇五 :酒店年度员工培训计划

酒店年度员工培训计划

序号 培训项目 月份

1. 新员工入职培训 1---12

2. 外语培训 1---2

3. 节假日联欢活动 1、5、8、10

4. 礼貌礼仪活动 1、8

5. 酒店常识培训 2

6. 季度优秀员工活动 3、6、8、11

7. 急救知识培训 10

8. 领班主管管理素质培训 7

9. 海南民族民俗知识培训 7

10. 酒店美容健身讲座 4

11. 中国文化知识讲座 1、3、8、10

12. 全体员工军训 4、9

人力资源部全年培训计划细分安排

一、 新员工入职培训

培训时间:每月培训一次,每次四天(三天上课,最后一天考试)

培训对象:每个月新上岗的员工和上月培训没有通过考试的员工

培训者: 人力资源训主管

培训内容:

以《员工手册》为主,介绍酒店的过去和未来及规章制度、酒店知识与概况、酒店业与旅游业的关系、酒店与其它产业的内在联系与区别、酒店旅游业发展趋势与前景、介绍酒店的礼仪礼貌、服务意识与人际关系、酒店消防与安全知识培训等。

二、 外语培训

培训时间:全年培训(每周一、三初级英语,每周四、五中级英语—)

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篇六 :酒店筹备新入职员工培训计划表

*****酒店

Victoria Hotel

新入职员工培训计划表(一)

部门/ Department     

                                             ******酒店

Victoria Hotel

新入职员工培训计划表(二)

部门/ Department        

说明:1、此次培训分A、B两组同时进行,A组上午理论授课,下午军事训练,B组上午军训,下午理论授课,内容相同。

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篇七 :酒店新员工入职培训安排

君苑大酒店新员工入职培训课程表

                  

编制人:宾  泉

二〇##年一月二十六日

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篇八 :世纪金源大饭店新员工培训计划书

   

 

   世纪金源大饭店新员工培训计划书

酒店管理一班

第五组组员:  号数     姓名

41           唐晓红

42           黄玉荣

43           林美芳

44           周雅丽

45           叶彩凤

46           林燕凤

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