十佳优秀项目感言

尊敬的老师，同学们，大家下午好。

我很荣幸能够代表xx大学十佳科技创新项目发表感言，我也希望能借此机会和大家分享一下进展项目中的经验和收获。

我们都是置身于象牙塔中的老师或学生，我希望自己的感言不是那么的枯燥无聊，所以允许我把我们的项目过程讲成一个幸运的故事，来发表这次感言，希望这能够表达出我们对那些给我们支持的人，给我们帮助的人的感谢，也希望能够帮助低年级的同学参与到这精彩的实践项目中来。

真的，从整个项目的一开始，我们就是“幸运”的。我们也是大二的时候参与研究发展计划的，是从“信息学院大学生创新创业基地”的学长那里了解到SRDP。这些学长向我们介绍如何开展实验项目，如何寻找指导老师，如何一步步科学地进行，他们打开了我们真正动手做项目了大门，非常感谢这些学长对我们的引导，让我们有了参与实践的机会。

而后，就是09年的5月份寻找指导老师。我记得当时在指导老师——xx教授所教课程下课后，主动上前和她谈SRDP的事情，老师表示口头答应，然后给了我们一个问题：你们想做什么？受教育这么多年，我还是第一次被问“我想做什么”。我说不出当时是什么感觉，但是突然有一种想干什么就干什么的冲动，当然不是搞什么破坏活动，也就是这个冲动成就了我们今天获得十佳项目的荣誉。在这里请允许我向这位指引我们上路的老师致敬。不过之前说的那个冲动没有让我们去想做一个什么惊天伟业，比如“嫦娥三号”什么的，我们想解决的就是我们生活中的问题，用创新的思维设计一个解决方案，我想这也是研究发展计划的目的所在。我们的项目立意本身就来源于生活——解决大学生宿舍的卫生问题。

…… …… 余下全文

<随州市洛阳镇旅游特色村改造专项设计>项目感言

7.28号来到大美，第二天跟随团队来到罗阳镇考察，正式接触这个项目，过程很匆忙。回来之后发现任务量很大，我慢慢调整自己的状态，一步一步按着自己的思路往下进行。我发现考察的不到位，或者对现状了解的不够清楚，回来做事情会很麻烦，如果是做具体的设计，或者是房屋改造，现状图必须要有很好的角度图片，这对后期制作会省事不少。 本次《旅游特色村改造专项设计》策划范围为洛阳镇五个行政村，即九口堰村、龚店村、永兴村、胡家河村、张畈村。本次策划的五个村位于洛阳乡村旅游发展通道上，依据五个村各自特色策划相应的旅游发展主题，将新农村建设的农业产业与旅游产业发展融为一体、互为依托，共筑生态、美丽洛阳，实现农民生活富足、多彩多姿。总体定位：九口堰村—赤焰部落；张畈村-多宝不落；胡家河村-山神部落；永兴村-银仙部落；龚店村-太乙部落。 做宏观的的项目总体的定位，理念是很重要的，当然这也需要阅历，生活的累积，才能有更多的感悟，我会不断学习，做一个有深度，有内涵的设计师。

说实在的换了新环境，我觉的一切都不是那么轻松，莫名的责任感使我不得不从新规划自己的人生道路。我在想只有坚持，不断突破自己才能让自己更加强大。许多时候，很多事情我不是那么在行，我相信这是我锻炼的机会，只有不怕失败，才能战胜每一个自己的弱点。

…… …… 余下全文

第一个项目完成了，但是自己觉得不尽人意，虽说如此，可也获得了一些体会，从中也意识到了不足之处。 在项目中有以下几点体会

一 思维盲区

项目是开发论坛的功能，大家几乎都有玩论坛的经历，可真正到了自己开发，就出现了各种bug，其中造成的原因之一就是思维盲区，比如一个购买帖，某些童鞋会遗漏了版主是不用购买帖子，也有部分童鞋出现我自己发的购买帖，我也要购买？每个人滴思维盲区各有不同，于是便需要与他人讨论，从而意识到了自己的盲区，改掉自己的bug。

二 讨论 与别人讨论之前，最好先有自己对这个问题的思考。比如说，我的回复功能没有完成，是逻辑问题还是数据表设计出现了问题，当我理清思路，知道会在哪些地方使功能出现障碍。在与其他童鞋讨论时，我抛出了我对这些问题的看法，他人catch到，有助于我们对这些问题的认识，可以迅速的寻找解决方案，一起讨论的时候，取长补短。同时，经过思考，解决了问题更能加深对所实现功能的理解。

三 记录

项目一开始，我倒是一步一步的实现着功能，先从登陆开始，然后板块，接着帖子列表。。。。。但是到了项目的中后期，敲着敲着代码，然后认识到自己另一项功能出现的bug，如果我们去解决这个bug，等我们解决回来，又要看下之前敲得代码，理清逻辑和思路，这其中会占用一段时间。所以我的体会是把那个功能的bug用个本子记下来，敲完自己的代码在回头看下。还有另一个关于记录的是，将自己还没实现的功能记下来，每天可以规划先要实现那些功能，把握好进度。

…… …… 余下全文

“基于无线传感器网络的图像监控系统研究”个人总结 无线传感器网络是近几年发展起来的一种新兴技术，在条件恶劣和无人坚守的环境监测中显示了很大的应用价值。随着近期成像技术的进步, 大规模生产的小型、低能耗、低成本的图像/ 视频传感器已经推动了无线传感器网络在图像监控中的应用，成为目前的研究热点！

基于无线传感器网络的图像监控可以广泛应用于对图像帧率要求不高的监控场合，如：环境污染监测、电力传输铁塔检测、交通控制、儿童和老年人监护等方面。它不仅满足了监控的基本要求，而且具有无需布线、安装方便、使用公频段无需交费、成本低廉等优点。随着无线传感器网络技术的发展，它在图像监控领域的应用必将越来越广阔，并在国民经济中发挥着巨大的作用。

为此，我们申报了基于无线传感器网络的图像监控系统研究的项目，并通过一年的不懈努力，终于完成了项目的研究。

通过参与本次项目，我学到了很多专业知识，充分地锻炼了我的创新思考能力。通过不断地学习、摸索、尝试，使我对科研项目的相关工作有了更加深刻的体会。

1、充分的准备是成功的前提

古人云，磨刀不误砍柴工。前期的知识储备、文献储备、材料准备、方法准备可以避免手忙脚乱，充分的预实验会使我们充满信心。一步一个脚印，就不必“从头再来”。收集相关文献，学习文献材料是前期的准备过程中所必不可少的。

…… …… 余下全文

项 目 感 言

建业钧都新天地商业街项目，是河南省最大房地产企业建集团与神垕镇政府战略合作项目。在设计和管理上都有超前思维。

本公司认为项目虽然不大，但作为神垕古镇来说亮点工程，项目建成后会同中国历史文化名镇，中国钧瓷之都神后一起走向中国，走向世界。

所以本公司将投入最大热情，精心施工，合理布局，合理调配，确保质量、安全文明双丰收，交给业主一个完美的产品，为神后、为建业、为江南立一座丰碑。

…… …… 余下全文

在ERP项目中，要做到在项目实施的未雨绸缪，不会出现亡羊补牢的情况就需要项目管理和实施人员在项目推进过程中队下面的阶段进行预测，把握好发展的趋势，掌握项目的主动权。下面就提出一些建议，供大家讨论。希望对大家有用。

一、要考虑每一个项目阶段普遍存在的问题

ERP项目可以根据项目进度，分为项目立项、需求调研、业务流程重组、模拟运行、并向运行、正式上线等几个阶段。其实不同的企业，虽然有各自的特性，但是也存在着一些普遍的问题。有经验的项目管理员，对各个阶段普遍存在的问题有深入的了解。此时他们就可以预先采取措施，针对这些问题采取应对措施。而不会等到问题真的发生了，再来解决。掌握各个阶段所存在的普遍问题就是做好ERP项目未雨绸缪的首要工作。

如以业务流程重组为例，可能存在着如下几个共性的问题。

一是企业对于自身的流程过于自信。

由于缺乏外在的参考，用户会认为自己所采用的流程是合理的，要求系统的安全按照自己的流程来走，排斥业务流程重组。针对这种障碍，实施顾问该如何应对？笔者认为，实施顾问应该将企业现在使用的业务流程与系统的标准流程进行对比，向用户说明如果继续沿用企业现有的业务流程，可能存在这些风险。利用具体的数据来说话，而不是片面的强调让用户遵循系统的标准流程。企业管理者上ERP系统也是为了改善企业现有的管理水平。如果他们能够切实的认识到现有业务流程存在的漏洞，相信他们能够欣然的接受新的流程。 二是新流程的从接受到熟悉需要有一个过程。

…… …… 余下全文

感言

我有幸被评为公司的优秀项目经理，首先要感谢××公司给了我这个舞台，感谢项经部经理与上级领导对我的信任和厚爱，感谢同事的帮组和支持。

自20xx年进入公司至今，我从一个施工员到项目工程师，再到项目经理。一路走来，我并没有取得可炫耀可喜的成绩，也没做出多么了不起的大贡献，我只是尽我本能力所能及做好属于自己岗位上的工作，尽自己最大的努力去完成每次任务；总结自己项目工作的经验，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做得更好，尽可能的提高工作效力，与同事相处和睦，合作愉快！

项目管理是一项综合性很强的工作，项目经理既要精通施工技术，更重要的是精通管理的职务。一个优秀的工程离不开一个优秀的管理团队，只有优化管理人员结构，分工协作，勇于进取，具有强烈的责任心，才能克服最艰巨的任务，完成最优秀的项目工程。在20xx年世博会前夕，我们世博目部不到其他公司1/3的管理人员经过3个月左右时间，日夜奋战，团结合作，完成了5千多万元的产值，获得了“国家优秀工程”称号。在项目管理上我始终坚持项目管理知识只有消化了以后才是营养，不然就是智商中的脂肪。

如果质量是一个企业的生命，那么技术创新就是生命中的血液，生命是离不开血液的，企业离开技术创新就会枯萎的。记得在20xx年××金融大厦项目里，业主要求做几面高高的透光玉石墙，施工装饰方面没什么技术问题，但考虑到墙面高，灯坏了要如何检修，才是

…… …… 余下全文

咨询项目感受-正略咨询

三个多月的项目即将结束，再次翻出项目资料，看着那一页页的访谈记录，想想那匆忙而又充实的调研生活，再到现在完整的战略报告，项目中的酸甜苦辣给了更多的思考和感悟。

项目中也有很多困惑，我们到底为客户解决什么问题？怎么去解决？实际能达到的效果是什么？我们的解决方案的价值在哪？作为顾问，我希望用自己的智慧去分析原因，寻找解决办法，去落实方案。可是经过层层严密分析的方案，面对企业的实际情况，多少感觉有些“苍白无力”。那种像老师一样，授业解惑，作为独立的第三方，为户提供解决方案，这种咨询方式难免会让客户觉得报告内容过于理论。

咨询不是简单的知识转移。不能停留在管理方法的技术层面和理论层面，要多和客户沟通交谈，不断交换意见，去了解他们的想法和企业自身的实际情况，做到真正的量体裁衣，达成共识，保证方案的方向性和正确性。

总听前辈说，选择咨询就是选择一种生活法式。的确，咨询工作不会像事业单位那样有规律的朝九晚五，加班对顾问来说都是习以为常的事情。不说除去吃饭就是工作，的确也很辛苦的，作为刚入职的顾问，快速适应便成了进入工作的第一步。

从五一到中秋，从访谈到汇报，整个项目下来，辛苦之外，我感觉自己是在学习中成长，从成长中进步。接触到了优秀的同事，他们积极认真的工作态度深深地影响了我，同时他们细致的指导也让我以最快的速度掌握了必要的工具和技巧。

…… …… 余下全文