企业管理格言精选
--明阳天下拓展培训
人无远虑，必有近忧。
事必躬亲的结果是养出一批“废物”。
狼带领羊群，羊会变成狼；羊若带领狼群，狼会变成羊。 管理成功最高境界：胜在局外。
管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
管理是一种严肃的爱。
管理就是让别人完成事情。
优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
管理就是追求一种调和。
君视臣如草芥 臣视君如寇仇。
以人为本，企业最重要的是员工。
上之所好，下必随之。
从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
管理就是更有效的利用资源，整合资源：1 + 1 = 11 管理 = [管人 + 理事]
管理追求的是：无为而至，大智若愚。
好的管理者就是要组织离了你照样转！
好的管理者有所为，有所不为。
管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
要领导好别人，首先要领导好自己。
已所不欲，勿施与人。
要做就做最好的，做第一，勉强做第二，第三就不要做了。 高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
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1.过错是暂时的遗憾,错过是永远的遗憾
2.勉强成习惯,习惯成自然
3.简单招式,练到极至就是绝招
4.学会欣赏，习惯鼓励
5.善者善之,恶者恶之
6.君子有九思：视思明，听思聪，色思温，貌思恭，言思忠，事思敬，疑思问，忿思难，见得思义。
7.海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高.
名家论精细化管理
成大事若烹小鲜，做大事必重细节。
天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。
-------------老子《道德经》 绳锯木断，水滴石穿。 -----------班固
言治骨角者，既切之而复磋之；治玉石者，既琢之而复磨之， 治之已精，而益求其精也。 -----------朱熹
认真做事只是把事做对，用心做事才能把事做好。
--------李素丽(全国劳动模范) 简单不等于容易。
不要相信“布置等于完成”。
做事不贪大，做人不计小。
每人改变一点点，全民族素质就提高一大步。
细节决定成败。
--------名家语 一切伟大的事业，或者说一切大事，都是由小事组成的。 ---------高尔基
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名人警句
成大事若烹小鲜，做大事必重细节。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。—— 老子《道德经》
绳锯木断，水滴石穿。 ——班固
言治骨角者，既切之而复磋之；治玉石者，既琢之而复磨之，治之已精，而益求其精也。 ——朱熹
认真做事只是把事做对，用心做事才能把事做好。——李素丽(全国劳动模范)
简单不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不贪大，做人不计小。每人改变一点点，全民族素质就提高一大步。细节决定成败。——名家语
一切伟大的事业，或者说一切大事，都是由小事组成的。 ——高尔基
小事成就大事，细节成就完美。 ——戴伟.帕卡德(惠普创始人)
不要总是抱怨机会没有垂青于你，只要注意生活中的细微之处，你就会发现机遇无处不在。——弗雷德.特纳(麦当劳总裁)
不愿做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是从一点一滴的小事做起来的，所
以在细节处多下功夫吧。 ——吉姆.柯林斯(《基业长青》、《从优秀到卓越》的作者)
成功是细节之子。 ——哈维.费尔斯通(美国橡胶大王)
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企业管理格言集锦
企业成功格言
1、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新……
────〖彼得·德鲁克〗美国管理学权威 德鲁克
2、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。
& 吉福德·平肖第
3、不创新，就死亡。
────〖艾柯卡〗现代美国著名企业家 艾柯卡
4、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。
段永基
5、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
佚名
6、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！ 海尔集团
7、企业和企业之间的差距就是人的差距。 《管理圣经》
8、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。 乔尔.罗斯
9、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。 MRMY.NE
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1、消除无效劳动，杜绝浪费，实施精益生产 。
2、追求完美，追求卓越，实施精益生产
3、消除一切浪费，追求精益求精，不断改善
4、5s是精益生产的基础
5、健全系统,优化流程,精益生产,全员执行
6、推行精益生产,剔除资源浪费
7、大力推行精益生产,平稳度过行业冬天
8、推行精益生产,消灭一切浪费
9、做到精、细、严，细节出效益
10、以人为本,提高效率；降低成本,杜绝浪费
11、降低成本、改善质量、缩短生产周期
12、精益生产：健全系统 优化流程 全员执行
13、消除一切浪费，追求精益求精，不段改善
14、精益生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产
15、精益生产的三大目标：高品质、低成本、短交期
16、精益生产的灵魂：持续改善、追求尽善尽美
17、精益生产的七大浪费：等待、搬运、不良品、库存、生产过剩、 动作、加工及流程
18、精益生产的两大支柱：及时生产和自动化
19、精益生产的基础和保障：5S和标准作业
20、精益生产就是用最少的资源在客户需要的时间生产客户需要的产
品和数量
21、经营生产是赶超世界一流水平的必由之路。
22、精益生产思想是ERP充分发挥效益的关键。
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经典管理格言集锦
者的“七项基本素质”
横店集团总裁 徐文荣
“作为企业领导者必须要有爱才之心，识才之眼，纳才之量，用才之法，护才之胆，举才之德，育才之方。”
三件非常重要的事
GE董事长 韦尔奇
“在企业中，你必须要去衡量三件非常重要的事。它们分别是：客户满意度、员工满意度以及资金的流通。”
新手与专家
日本谚语
“在新手的眼光里，到处都是可能性；在专家的眼光里，可能性极其渺茫。”
人是第一位的
史迪威·布可哈特
“成功地管理一家企业最重要的是雇用优秀的工作人员。在今天的世界上，当你要作出某一商业决定时，你不能不考虑那些懂得竞争含义、对于商业结果至关重要的人们是如何认为的。 ”
企业如何找到消费者
罗萨贝斯.莫斯.坎特
“企业必须从地域的含义上扩大其思路、标准、过程、原材料、部件以及人力的来源，找到并服务于日益增加的世界范围内的消费者。”
难以生存的企业
刘易斯.普拉特
“缺乏灵活性的人难以在现实环境中生存，缺乏灵活性的企业又何尝不是如此呢！”
管理的概念
莱维斯.E.普拉特 惠普公司主席，总裁
“管理的意思就是，增强自己的能力，通过鼓舞人们响应自己的领导来把事情办成。”
…… …… 余下全文
企业领导者的“七项基本素质”
横店集团总裁 徐文荣
“作为企业领导者必须要有爱才之心，识才之眼，纳才之量，用才之法，护才之胆，举才之德，育才之方。”
三件非常重要的事
GE董事长 韦尔奇
“在企业中，你必须要去衡量三件非常重要的事。它们分别是：客户满意度、员工满意度以及资金的流通。”
新手与专家
日本谚语
“在新手的眼光里，到处都是可能性；在专家的眼光里，可能性极其渺茫。”
人是第一位的
史迪威·布可哈特
“成功地管理一家企业最重要的是雇用优秀的工作人员。在今天的世界上，当你要作出某一商业决定时，你不能不考虑那些懂得竞争含义、对于商业结果至关重要的人们是如何认为的。 ”
企业如何找到消费者
罗萨贝斯.莫斯.坎特
“企业必须从地域的含义上扩大其思路、标准、过程、原材料、部件以及人力的来源，找到并服务于日益增加的世界范围内的消费者。”
难以生存的企业
刘易斯.普拉特
“缺乏灵活性的人难以在现实环境中生存，缺乏灵活性的企业又何尝不是如此呢！”
管理的概念
莱维斯.E.普拉特 惠普公司主席，总裁
“管理的意思就是，增强自己的能力，通过鼓舞人们响应自己的领导来把事情办成。”
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企业管理格言
l 人的全部尊严在于思想。企业的全部尊严在于文化。
l 你所拥有的财富不在于现在掌握有多少物质资料，而在于你思想的深髓、严密、精进和你所具有多么大的行动的决心与勇气。
l 一次疏忽，对自己来讲可能只是百分之一，对顾客则是百分之百。
l 管理的真正含义是服务，服务于员工，服务于社会。服务的真正含义是尊重，尊重他人，尊重自己。
l 员工与企业的利益是一致的，企业与用户的利益是一致的。
l 一切业务流转只允许书面文字发生作用，不允许口头言语发生作用。
l 公司内部只允许制度发生作用，不允许人际关系
发生作用。
l 我们在为大众供应优质产品，我们每天的工作也同样是优质的。
l 我努力过，也曾失败过，但我从未放弃过。
l 质量=生命
l 售后比销售更关键。
l 永远不要把用户当傻瓜。
l 我是每天都在不断的工作呢？还是工作了一天，然后不断的重复？
l 不要当售货员，要当营销员。
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