篇一 :公司总经理个人先进事迹材料—先进事迹

公司总经理个人先进事迹材料—先进事迹

曾云强同志是岐关公司董事总经理、领导班子成员多年来他热爱祖国热爱集体热爱本职工作认真实践“三个代表”重要思想遵纪守法责任心强敬业求实积极钻研勤奋进取无私奉献成绩显著。 一、政治坚定积极履行国企的社会责任 曾云强同志能以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导努力学习实践科学发展观的活动深入学习贯彻党的十七大会议精神。我公司是驻澳门的境外中资企业“一国两制”的特殊环境澳门复杂的政治生态和营商环境政治素质对于我司领导而言要求就更高政治素质摆在首位在澳门不仅做到在商言商还做到在商言政不仅带领全司员工开拓市场加强管理搞好企业生产经营树立政治意识、大局意识、责任意识还积极履行中资企业的政治责任和社会责任完成中联办等上级所交给的各项工作任务严守政治纪律积极履行国企的社会责任安全优质地完成了中联办、粤澳两地政府所交给的接送中央、省、特区领导及外国贵宾等重大运输任务得到了中联办和粤澳两地政府的高度评价。为“一国两制”的成功实践、为维护澳门特区的繁荣稳定作出贡献。 二、指挥若定成绩喜人 20xx年我国南方大部分地区出现百年一遇的风雪大灾害、四川大地震、全球金融海啸加上燃油价格不断攀升和国家调整港澳两地旅游签证政策等运输行业面临较大的经营困境和考验在这样恶劣的市场环境下曾云强总经理团结带领全司干部员工发挥自身优势及时根据市场变化情况灵活调整经营策略强化境内外客运的联动作用主营业务仍稳定发展超额完成了年度经营目标全年实现营业收入3.39亿港元比去年同期增长

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篇二 :xx公司总经理先进事迹

xx公司总经理先进事迹

xx公司总经理认为,企业的发展植根于农村,企业的壮大,力量源于农民。这种强烈的发展意识已经浓缩在了他的脑海里。特别是今年以来,他带领企业所走过的轨迹,清晰地印证了企业发展的历程。

把回报社会、服务农民作为一项快乐的事业去做。xx认为,企业发展了,回报社会也是企业壮大应有之义。今年上半年。公司累计投资xx万元,建立了科技园广场,购置配备了健身器材。目前,白天科技园广场成为了老年人、儿童、妇女聊天活动的场地;成为了劳作后农民放松身心休闲娱乐的广场;晚上,成为了青年人跳舞、健身的场所。今年x月份xxx还向贫困生捐款xxxx元。

采用多项措施,助推农户增收。让利农户。xx公司在全县建立了x万亩小麦种子基地,为确保农户增收,除种植农户享受订单合同优惠政策外,20xx年6月份,又高于市场10%-15%的价格收购种子粮。仅此一项,基地农户就增收xxx多万元。提供技术支撑。为强化品牌优势、科技力量,20xx年2月份xx育苗工厂正式投入运营。通过短短几个月的运营,工厂就为农户提供了6个高产抗病新品种种植1000余亩。今年育苗工厂推出的xxx等辣椒品种,亩均增产xxkg,增收xxx元。同时还从国内外引进了高产抗病型、杂交型、观赏型、加工型等新品种xxx多个,种植了xxx亩示范田,

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篇三 :雷总总经理先进事迹材料

雷总总经理先进事迹材料

雷厉风行 海阔天成

正如管理大师德鲁克讲的,优秀的企业,其管理过程和管理行为都是枯燥无味的。数字是枯燥的,管理过程是平凡的,没有任何惊天动地的事情,但它背后的意义确是无尽的。在这里,我们仍然要引用一组对比数字,因为它真实反映了两年来,____发电公司__总经理带领__人奋斗拼搏,从连年亏损达数千万,非计划停运历史全年最高纪录10次,到20xx年公司完成发电量43.54亿千瓦时;实现利润7596万元;安全生产无事故,机组非计划停运次数为零,使公司走出了安全和经营管理的困境。

没有安全生产,就没有经济效益

两年的时间在这里写起来只是三言两语跨越了时空,可对于__总经理和__又是怎样的一个轨迹:初到伊始,他就亲临一线,了解掌握生产一线情况,组织技术人员和一线员工排查分析非停原因,掌握了第一手资料,他迅速做出反应,在第一次班子会上就指出非停和亏损的主要原因是干部理念陈旧,员工责任意识不强,对造成事故的严重性认识不够,管理不到位,执行力疲软,设备也存在缺陷等等。他就像是一名高明的医生,把脉便知患者的病情,同时开出治病良方。20xx年3月15日,__总经理主持召开了控制“非停”动员会,发出了“落实责任,主动出击,控制非停,确保安全生产”的号召。在管理中深知压力产生动力的他,首先给自己施压,又将压力层层传递到每一位副职,再由每一位副职传递到部门主任,直至每一位员工,充分授权,大胆放权,权责明晰,责任落实到人,做到“人人都有设备管,台台设备有人管”。人们心里有了压力,肩上担着责任,脑海装着目标,工作积极性和创造性大大激发,非计划停运的势头得到有效遏制。在职能部门的设置上,减少设备管理中的二传手,避免部门与部门之间不必要的扯皮和推诿,达到生产管理快速、高效。

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篇四 :优秀项目经理先进事迹

优秀项目经理**先进事迹

               ---*****建设集团第一建设有限公司109项目部

   ****同志1979年3月出生于甘肃白银,20##年6月参加工作,一直在****建设集团公司从事建筑工程施工技术与管理工作,现任****建设集团第一建设有限公司109项目部常务副经理,主持全面工作,大学学历,助理工程师,国家二级建造师。20##年主要负责工程有****工程、*******工程。

  ****同志具有良好的思想政治素质。自20##年以来,就一直担任施工技术与管理工作,一直坚持指挥和战斗在生产第一线。他拥护党的方针、路线政策,坚定不移的高举邓小平理论伟大旗帜,以自己的实际行动实践“三个代表”和科学的发展观。他严格要求自己,以身作则,遵守国家法律法规,爱岗敬业,无私奉献,开拓创新,在工程项目管理实践中取得了优异成绩 ,20##年荣获“****建设集团优秀大学生代表”, 20##年荣获“****建设集团先进个人”。 20##年荣获“****建设集团管理能手”等荣誉称号。他担任项目副经理负责施工的*******中心获得20##年度甘肃省飞天奖。***********工程获得20##年度甘肃省文明工地,20##年度,*****工程顺利通过甘肃省建筑业联合会关于省级文明工地的验收。正在施工的*******工程获得市政府和质量监督站、建设局监管部门的好评。

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篇五 :总经理事迹材料

崔金龙同志先进事迹材料

崔金龙,男,19xx年3月出生,陈庄镇新韩五村人,现任东营市凯亚再生资源有限公司董事长。公司于20xx年12月6日注册成立,依托利津县金龙再生资源有限责任公司开展废旧金属回收处理业务。利津县金龙再生资源有限责任公司成立于20xx年,先后与西王特钢、莱钢、烟台金澄钢厂、威海宝龙、寿光巨能、潍柴动力等多家钢厂签订了长期供销合同。同时在全省以及河北沧州、盐山等地开发了固定的客户群,现有100多家回收站点挂靠在公司名下。

一、抢抓机遇,白手起家,艰苦创业

万事开头难,迈出了第一步,事就容易多了。19xx年,当时县内从事废旧钢铁回收的很少,崔金龙在外地发现了这一商机,便筹措3万元购买了简易打包机加工铁皮压块,开始从事废旧钢铁回收生意。当时,一个偶然的好机会,他把陈庄开发公司的废钢回收特许证转租到手,可以正式经营废钢。19xx年冬天,购买了废钢剪切机,开始逐步扩大业务量,从守门待客到走出去找市场、抢商机,彻底改变了当地废钢传统被动的经营销售模式。后来,经朋友点拨,他开始意识到,不能按部就班单靠个人打拼,得借力发力,于是,我想方设法挂靠 1

外地公司,先是打入泰钢、博钢、莱钢,后又进入江浙市场,经营销售才步入正轨。20xx年非典期间,省内及江浙钢铁市场持续低迷,北京、天津和河北的废旧钢铁回收公司也大多停止收购。全国钢铁市场可以说处于一个低谷和下行期,崔金龙经过分析认为,目前市场的低谷是暂时性的,是短暂的调整期和发展蓄能期,正是创业者快速成长和崛起的大好时机。便多方筹措资金,大量买入各地废钢,找准时机,将所购废钢全部销往河北青县觉道庄钢厂,短短一个月内净赚100万元,同时也有利地开拓了河北市场。这一契机,转变了他的经营理念,也让他下定了决心,只有扩大经营规模,才有更强的实力和更好的机遇。当年,筹措资金500万元成立了利津县金龙再生资源有限责任公司。公司成立后,经营规模扩大了十倍,年供销量翻了五番。到20xx年,先后与西王特钢、莱钢、烟台金澄钢厂、威海宝龙、寿光巨能、潍柴动力等多家钢厂签订了长期供销合同。同时在潍坊、寿光、青州、滨州、德州以及河北沧州、盐山等地开发了固定的客户群。几年下来,公司在每家钢厂设立了办事处,驻有业务员,不但改变了挂靠外地公司的局面,而且有100多家回收站点开始挂靠在他的公司名下,废旧钢铁购销量迅速膨胀,公司发展真正步入了快车道。

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篇六 :电信公司总经理先进事迹材料

让每项工作都成为亮点

——记中国电信**分公司副总经理**

“对于我所负责的每一项工作,我都要做细做实做成亮点,要无愧我的位置和责任。”在接受笔者采访时,**电信分公司副总经理**以这样一句话作为开场白。

**是一位从基层成长起来的优秀管理者,担任**分公司副总经理十年来,曾分管过市场、分管过服务、分管过维护,分管过工会,每一项他经手的工作都取得了令人瞩目的成绩,都得到了上级公司的好评。

分管市场经营,他是一位求真务实的实干家,“在求真中执行,在执行中创新”,“实干就是能力,落实就是水平”,这是**日常工作的真实写照。在贯彻落实上级公司各项战略决策意图时,**总是强调要紧密结合**的实际,不可照抄照搬、盲目执行。他严格要求自己,细致对待工作,从不放过任何一个细节——每次召开经营分析会议,**都要对分析报告的思路是否严谨、数据是否准确等不断地提出意见;每次到基层调研,他都要深入到农户家里,仔细了解经济收入、电信业务需求等情况。20xx年20xx年期间,正是同质竞争形成,市场血拼的关键时期,**分管市场,可谓殚精竭虑。“没有激情就没有事业,没有思路就没有出路。”这是**常挂在嘴边的话。他深知,市场开拓犹如中流击水,不进则退。为了抢占市场先机,赢取竞争优势,他以身作则,带头苦干,逐一摸排**市城区光纤小区接入点,下到分局带队策反,实

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篇七 :电力公司经理先进事迹

电力公司经理先进事迹

**同志20xx年3月出任公司总经理,20xx年9月起任公司董事长兼总经理。工作以来,他十分注重落实“全心全意依*职工为企业谋发展”的方针,充分引导、调动和发挥广大职和企业干部的积极性和创造性,团结和带领广大干部员工认真贯彻党的基本路线和各项方针政策,勇于改革,开拓进取,推进企业的各项改革。几年来,公司在以**同志为核心的领导班子的带领下,全司上下团结一致,企业的向心力和凝聚力显著增强,为企业的发展壮大奠定了良好基础。

一、以人为本,加强干部职工队伍建设

行军打仗,队伍是关健。一个企业要发展壮大,在激烈的市场竞争中立于不败之地,建立一支高素质的队伍是保证。在工作中,他始终坚持把建立一支高素质的队伍作为促进公司发展的重要大事来抓。一是重视领导班子的自身建设,认真开展以“学习、团结、勤政、廉洁”为主要内容的创“四好”班子活动,坚持民主集中制的原则,强调团结协作。几年来,公司领导班子成员之间相互支持、相互配合、相互尊重,没有出现相互推诿、扯皮、闹无原则纠纷的现象,形成了领导班子的整体合力。二是推行人事制度改革,实行中层领导职位竞争上岗制,引入竞争机制,做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才,不断促进人才资源向人才资本转变。通过“公开竞聘、民主测评、综合考核、任前公示”等一系列现代企业用人机制,聘用有专业知识的年轻人充实公司中层管理岗位,激发员工工作热情,增强了员工参与意识和竞争意识强。20xx年,在全司内对76个中层职位进行了公开竞聘,提拔了34位员工充实到公司中层管理岗位,这些人员中有从基层到机关职能部门领导岗位的,也有从机关到基层站、所任职的,使大批有技术、懂管理的人员走上了领导岗位,基本上形成了一支有知识、懂管理、年富力强的中层管理队伍;四是加强对员工业务技术培训,提高职工整素质。利用公司工程技术人员,通过举办业务技术培训班,对职工进行岗位技能应知、应会和安全规程培训;同时,加强对公司中干及业务技术骨干的培训,提高中干管理水平和做好公司后备干部的培养工作,切实加强职工队伍建设,努力造就一支有道德、有理想、有文化、有纪律的高素质电力职工队伍。到目前为止,已有274名职工获各类专业技术职称,有280名职工取得大专及以上的毕业文凭,有80多名职工正在参加大专或本科的函授学习,职工队伍的整体素质不断提高。20xx年,公司*本单位工程技术人员完成了**35KV变电站技术改造工作,使公司技术水平上了一个新的台阶。

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篇八 :朱经理优秀党员先进事迹材料

把平凡的事儿做的不平凡,把简单的事儿做的不简单

——朱**同志优秀共 产 党员先进事迹材料

朱**同志,XX年参加工作,XX年入党,XX年X月由公司调至XX工程项目部任经理。 作为一名党员,他工作务实,作风严谨,善于学习,时刻履行党员义务。在施工第一线,我们总能看到他埋头苦干的身影,他敬业、勤恳,以实际行动在广大员工中树立了良好的榜样。

作为一名经理,他有着高度的责任感,始终坚持“干一项工程,树一座丰碑,拓一方市场”的意识,加强过程监控,认真履行合同,以过硬的工程实体质量赢得了业主各方满意。

一、勤奋学习,加强理论武装

从所从事的职业类别来看,每筑一方工程都是造福人类的大事,工程管理在本行业又是一个很重要的部分,技术先行,其它的工序相继而上,同时在质量控制和安全生产的方面都要有很敏锐的洞察能力,为了保证公司及项目部的利益,要经常深入现场,纵、横向观全局,时刻把工地的实际情况实作分析,在工作之余,挤出时间,对本行业专业知识及行业标准都进行了认真的学习,掌握了基本内容和精神实质,为做好本职工作奠定了基础。

同时他还加强了对相关业务知识的学习。真正做到了集团公司传达的精神在规定的时间内都能完成,全面做到了工作的时效性和真实性。

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