目 录
一、本年度工作总结
（一）工程质量控制
（二）进度控制
（三）投资控制
（四）合同及信息管理方面
（五）安全生产、文明施工管理
（六）目前的形象进度
二、下年度监理工作计划
三、关于本工程的几点意见和要求
一、本年度工作总结
（一）工程质量控制
1、检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管
理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。
2、分包单位的资格审查：对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等均进行审
查，符合要求。
3、施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要求施工单位编
制施工方案，并进行审核，提出合理化建议，督促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。
4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量：实行报验制度，对所有进
场的原材料、半成品、构件和设备均进行严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书，按规范要求进行旁站见证取样复试，合格后方准使用于工程上。
5、审查和检查各种配合比：各种配合比经过试配后予以批准，并在过程中建立
计量制度，随机抽查配合比情况。
…… …… 余下全文
目 录
一、本年度工作总结
（一）工程质量控制
（二）进度控制
（三）投资控制
（四）合同及信息管理方面
（五）安全生产、文明施工管理
（六）目前的形象进度
二、下年度监理工作计划
三、关于本工程的几点意见和要求
监理年度工作总结
各位领导、各位同仁：
大家新年好，在这里我谨代表工程建设监理有限公司祝大家身体健康、万事如意、合家欢乐！
本年度我公司受建设方的委托对工程主体结构工程、装饰工程、安装工程及室内精装修部分实施监理。我监理部人员恪守《监理人员守则》，本着“守法、诚信、公正、科学”的原则，坚持“科学管理、严格控制、监帮结合、热情服务”的工作准则，对该工程实行全过程的跟踪监督管理，在委托职权范围之内履行自己的职责，工程建设基本达到预定目标。年度工作总结如下：
一、本年度工作总结
（一）工程质量控制
1、检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管
理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。
2、分包单位的资格审查：对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等均进行审
…… …… 余下全文
监理年度工作总结
转眼间，20xx年即将结束。我来xxx有限公司已经五个多月了，这段时间一直在xxx项目部任xxx一职，在xxx的领导和同事们的支持与帮助下，克服了施工单位人员管理难，施工质量差等问题。每天都能学到新知识，过得很充实，我现在就将这半年的工作情况总结如下：
一、监理工作的态度
在工作中我能够认真学习知识和相关规范，对开展专业监理工作起到了积极的作用。认真熟悉图纸、审核施工图纸设计，做好监理前期的准备工作，在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制，听从陈总监或张工（电气专业工程师）的正常工作安排；遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题，做到仔细查阅图纸变更等文件；能与施工单位进行良好的沟通与协调，相互配合、相互协作。 二、严格遵守监理工作的方针和规范
本着守法、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针。加强对施工单位的监理工作力度，做好动态控制。在质量控制方面做了以下几点。
1、质量控制。在施工中做好质量控制点的设置.
（1）关键部位或薄弱环节，一般要事先分析可能造成质量的问题原因，再针对原因制定对策进行预控。
（2）施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。
…… …… 余下全文
高层住宅楼工程
监理工作年度总结
山东监理咨询有限公司
20xx年x月x日
山东建设集团住宅楼工程监理项目部
目 录
一、四控两管的策划与实施..........................................3
二、系统内外协调..................................................4
三、监理今后工作部署..............................................4
山东建设（集团）职工住宅楼工程
监理工作年度总结
风雪送春归，飞雪迎春道，20xx年即将过去，崭新的20xx年即将到来，一年来，在公司的正确领导下，我监理部全面完成了各项监理任务，在业主、施工单位及相关单位的共同努力下，工程质量、进度、投资、安全文明施工、资料信息管理及协调等方面取得了较好的成绩，具体如下：
一、四控两管的实施
（一）安全文明施工管理
1、“安全第一，预防为主”，安全是我们监理工作中的重中之重。在安全文明施工管理上严格加以管理，监理部组成了安全文明施工控制组，组织监理部全体人员学习《建设工程安全管理条例》及相关的安全法律法规，参加了河南立新监理公司鹤壁项管理目部的集中学习，并对现场的安全情况定期、不定期的检查，严格按照国家有关安全生产法律法规进行控制，针对工地现场情况，加强巡视，组织每月进行一次安全大检查，对现场出现的安全隐患及时提出，要求施工单位进行整改，并且监理监督其执行，从开工以监理部共召开安全会议49次，安全大检查12次，安全旁站28次，下达安全通知单40余份，使施工安全始终处在可控状态。安全文明施工良好，未发生安全事故。协助4#、5#、10#、11#楼达到安全文明工地。
…… …… 余下全文
20xx年度监理工作总结
一、工程概况
我监理公司于20xx年x月承接了山水华美叠翠园工程监理任务。工程地点位于徐州市南三环路南侧双山北侧，由华美开发公司开发，一期工程总建筑面积63641㎡ 共五个标段，A1、A4～A7楼为11～17层，带地下室及阁楼的框架剪力墙结构；综合楼和B7～B14楼为3～4层带地下室及阁楼框架剪力墙结构，有2个地下车库。二期工程总建筑面积51776㎡，共三个标段，A2、A3楼为11层带地下室及阁楼的剪力墙结构，地下车库二处，幼儿园框架二层，B1～B6为4层，带地下室及阁楼的框架剪力墙结构，C1～C10、D1～D6楼为2～3层局部地下室住宅楼。
二、监理概况
（一） 项目监理部组织机构
我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。
（二） 监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员的岗位负责制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
…… …… 余下全文
述职报告
广东**工程项目管理有限公司**分公司自20xx年x月份成立以来，已接手了四个工程项目的工程监理工作，分别为：**和熙名园项目，**月桂轩项目，**心语轩项目和****商务大厦项目，下面分别介绍各项目的工程监理情况。
一、和熙名园项目的监理情况汇报：
在20xx年x月x日进入和熙名园项目监理部建立，并召开了第一次工程监理例会，当时建浩监理只有三人，分别为：周喜华任专业监理工程师兼总监代表，吴国庆、邓广贤任监理员，注册总监：王欣（挂靠：人未到），根据工程任务量的加大，我方监理人员相应增加，最多时有7人（4月至9月）后改为现在的4人，在20xx年x月x日更换了注册总监：盘志斌（驻现场）。在和熙名园项目每周五下午3:00召开工程例会，每月有两个工程质量安全大检查，下发了整改通知单 份，处罚单 份，共 钱，工程例会纪要 份，每周上报安全监理周报给安监站，监理周报和监理月报上报建设单位，相关工程资料及各种施工方案，应急预案等审批若干，我方现场监理人员基本服从领导安排，对监理工作认真负责，根据工程施工进度的需要每天晚上星期天，节假日安排监理人员加班有时要加班到早上6-7点，总共加班 小时。
…… …… 余下全文
陕西××建设工程项目管理有限公司
第八十二监理部
（ 住宅小区项目监理部）
监
理
部
年
终
工
作
总
结
编制人：
20xx-1-15
一年来，在业主领导英明的委托、信任和大力支持下，在公司领导的领导和监理部全体人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务。 现将本年度的工作情况简要总结报告如下：
一、 工程概况
本工程位于 ，建设单位是 ，为一类商住楼，建筑总面积六万平方米，其中2#、3#楼地上二十六层，地下一层，地下一层为设备用房，局部为丙二类库房，一~三层为商业用房，四~二十六层为住宅，总建筑高度80.05M。5#楼为纯住宅楼，地下一层，地上三十层，总建筑高度87.45米。
工程本年度完成形象进度：土建：2#、3#楼20xx年x月x日主体封顶。12月底3层以上填充墙砌筑基本完成，屋面保温EPS保温板铺设和砂浆防护层完成。5#l楼12月中旬完成主体封顶，填充墙完成2~5层。安装：主体线管、消防和给排水套管预埋与工程同步。填充墙线管预埋2#楼完成4~9层，3#楼完成4~7层。
…… …… 余下全文
目 录
一、本年度工作总结
（一）工程质量控制
（二）进度控制
（三）投资控制
（四）合同及信息管理方面
（五）安全生产、文明施工管理
（六）目前的形象进度
二、下年度监理工作计划
三、关于本工程的几点意见和要求
监理年度工作总结
各位领导、各位同仁：
大家新年好，在这里我谨代表康、万事如意、合家欢乐！
本年度我公司受建设方的委托对工程主体结构工程、装饰工程、安装工程及室内精装修部分实施监理。我监理部人员恪守《监理人员守则》，本着“守法、诚信、公正、科学”的原则，坚持“科学管理、严格控制、监帮结合、热情服务”的工作准则，对该工程实行全过程的跟踪监督管理，在委托职权范围之内履行自己的职责，工程建设基本达到预定目标。年度工作总结如下：
一、本年度工作总结
（一）工程质量控制
1、检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管
理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。
2、分包单位的资格审查：对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等均进行审
查，符合要求。
3、施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要求施工单位编
…… …… 余下全文