篇一 :培训活动组织工作总结

为了进一步提高公司员工的团队合作力、凝聚力、执行力等,培养适合公司发展需要的综合型管理人才。根据公司安排,于20xx年x月x日至19日聘请深圳专业的培训机构,组织公司各部门管理人员、生产一线员工合计88人参加了此次团队领导力培训。培训内容包括九大领导力、感恩、团队凝聚力等。现将培训工作总结如下:

好的方面:

一、助教以身作则,认真负责,积极主动的引导公司员工进行培训。 他们用闪亮的表现让培训人员看到了他们激情四射的光芒,为培训人员做了一个很好的榜样,带动了员工的积极性和主动性。

二、参加培训的员工在教练和助教的带动下都充满热情,身心投入,积极的完成每一个游戏,每一次团队展示,达到了理想的培训效果。三、为组织好此次培训工作,为确保此次培训工作顺利开展,取得实效,特成立了培训领导小组。领导小组成员分工明确、各司其职,采购组在培训之前对培训时需要的物质准备的十分充足。为培训工作圆满完成奠定了物质基础。

四、培训活动结束后,员工能够将培训过程中学到的东西及时应用到生活和工作中,产生了积极的影响力。一个简单的问好方式,管理人员便在培训结束的第二天早会期间,传授给了未参加过培训的员工,让他们也共享了培训成果。

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篇二 :组织培训心得及经验教训

通过入司一个多月来组织培训后体会到以下几点:培训计划做好后可不能撒手不管,不要以为一切会按计划行事,身为人力资源的我们要时刻提醒自己,培训计划推动执行的第一责任人是我们自己。因此,在正式开展培训前,我们可要提前做好各项准备工作,否则,这培训说不定就黄了或者只是走过场而已。怎么准备?我经过反思感觉应做一以下几点:

一、何时开始准备?

新人岗前培训提前一天半,每月在职培训提前一周,进行准备。

二、准备什么?

1、首先明确时间、地点、人员。通过沟通协调,首先提前把培训开展的时间(具体到几点几分开始,预计几点几分结束)、地点(培训室或场地)、人员(受训对象和具体人员名单、培训讲师)等三个最基本的信息确定下来。这是首要前提,因为这个若定不下来,其它准备工作就无法开展。

2、通知到位。通过电话或给各部门主管下发培训通知及参训人员名单,并打电话给培训讲师和受训人员(人不多时)或部门负责人(人多时),确保将培训信息通知到相关人员。

3、培训课件、资料。“巧妇难为无米之炊”,即使是再厉害的培训讲师,基本的培训资料也是少不了的。因此,这是培训准备工作中的核心重点。而实际操作中,讲师负责做培训时,这点是“重灾区”,培训经常被拖延、无故取消或草草走过场往往就“栽”在这儿了。因此,

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篇三 :广电系统培训情况汇报(报市委组织部)

市广电人员赴中国传媒大学培训情况

市委组织部:

为进一步提高全市广播电视编采人员的业务素质和技能,不断加快我市电视编辑记者紧缺人才培养步伐,在市委组织部积极协调和大力支持下,从今年x月初开始,我市各县区电视台和市电视台编辑记者业务骨干分三批到中国传媒大学戏剧影视学院参加了“X市电视编辑记者紧缺人才培训班”,目前已完成前两期培训。现将有关情况向贵部汇报如下:

一、基本情况

此次专题培训,时间虽短,但主题突出,特色鲜明,富有成效。参训学员珍惜机遇,勤奋学习,更新了知识,拓展了视野,启迪了思维,提升了能力和水平,为推动我市广电事业又好又快发展奠定了坚实的基础。此次培训,主要有如下特点:一是领导重视。此次培训是市委组织部为我市广电系统专门精心组织的,档次高,实用性强。培训期间,局领导在百忙之中抽出时间,专程到北京看望广大参训学员,勉励大家不辜负组织的希望和重托,努力做到学有所成。每次培训结束后,我局均专门召开培训座谈会,现场交流发言,总结经验。二是内容丰富。此次培训,中国传媒大学戏剧影

视学院多名教授针对我市广电人员的实际需求,以不同视角为广大参训学员讲解了电视编辑和新闻采访有关专业知识。大家普遍认为,此次培训时间虽短,但收获很大,开阔了眼界,鼓舞了干劲,增强了做好电视台编辑、新闻采访工作的信心。三是形式多样。培训期间,既有专题学习,又有辅导报告,既有模拟演练,又有专家点评,学习形式多样。学习中,每位参训学员都抱着对全市广电事业的高度责任感和使命感,虚心学习,认真求教,开动脑筋,积极参与。课余时间还针对新形势下如何做好电视编辑、新闻报道等工作,进行了深入探讨,提出了许多好的意见和建议。

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篇四 :基层党组织书记培训班心得体会

参加昆明公路管理总段基层党组织

书记培训班心得体会

Xxxxxxxxxx

为加强基层党组织建设,发挥党支部的战斗堡垒作用,总段党委组织基了一次有声有色的基层支部书记培训班。作为一名基层党支部书记,我有幸参加了此次培训。通过三天的学习培训,我深刻感受到此次活动意义重大。现总结如下:

一、领导重视、组织有力

这次培训得到了领导的高度重视,领导们亲自授课,讲清培训的目的意义,提出明确的要求,想尽办法为我们参加培训的学员安排了贴近实际、丰富多彩的培训内容,体现了对我们基层党支部书记的关心和重视,更好地统一了我们的思想,增强了我们认真学习的动力。同时,聘请了xxx副部长、xxx教授等著名学者进行讲座,讲解形式深入浅出,像一股股清泉滋润了我们的心田,着实让我开阔了视野,为今后更好的开展基层思想工作奠定了良好基础。

二、坚定信念、廉洁自律

通过学习,我进一步认识到了廉洁是共 产 党人的基础性品德,在平时工作中要把反腐倡廉放在非常重要的位置,时刻警醒我们的党员干部勤勉做事,清廉做人,保证党员认真执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规,维护党的团

结和统一,维护和执行党的纪律,保持党的先进性,增强党的凝聚力和战斗力。同时,在实际工作中,要把廉洁从政作为对自己最起码的要求,贯穿到工作的全过程,贯穿到工作八小时以外。

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篇五 :组织培训总结

组织建设心得体会

10月23、24日两天,我校研究生处组织研究生组织培训的第一个项目----素质拓展训练活动,活动在北京密云红酒山庄进行。虽然是短短的两天时间,我却从中受益匪浅,能有幸参加这次素质拓展,我感受颇深,并结实了很多的好朋友。拓展训练已结束很多天了,我们一起流汗,一起讨论,一起感悟??我觉得我们是真正的战友。

到达目的地后的第一个环节就是 “破冰”。在那里,教练让我们忘记姓名,忘记性别,只要记住你是团队中的一员,是大家坚强的后盾。无论是谁,只要你的队友需要你的帮助,你就要挺身而出,义无反顾。突然间,我觉得和身边的同学的心与心之间的距离拉近了,我们是一个团队,我们是战无不胜的。当教练让我们中的几名同学到前面去做集体支撑长杆而我们做不到的时候,我才晓得原来团队的意义,不仅仅是心里想的,嘴上说的,还要有统一的策略,方法。团队项目不是靠一个人的智力、体力和能力就能很好完成的项目。一定要群策群力,只有团队中的每个个体相互团结,相互帮助,才能共同完成团队的目标。

在此次素质拓展活动中,最具有挑战性的当属“高空断桥 ”了。8米的高空,一座断桥,听起来都那么吓人,虽然有防护的设备并且我们都买好了保险,不过我想任何一个人都不愿意拿自己的生命开玩笑。不过,我认为这是一次自我超越,自我挑战的过程。8米的高空足够令很多人胆寒,然而当你成功迈过那短短的1.5米断裂的缝隙后

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篇六 :培训工作总结

20##年8月份培训工作总结

XX公司培训科

二〇##年八月

20##年8月份培训工作总结

根据《安全生产法》、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(国家安全生产监督管理总局第30号令)、及公司《安全培训教育制度》的有关规定及要求,8月份我公司按计划完成了 “三项人员”培训、复训、换证,以及全员培训、实操培训、素质提升培训、日常考核、对标考核等培训工作,现将8月份工作情况总结如下:

一、工作思路

紧紧围绕安全生产需要,突出实用,将安全管理80条红线、实操技能、“两述法”等纳入日常授课内容;按照XX办字〔2012〕289号文件精神要求,为做到人人对本专业系统和岗位红线“知规定、知案例、知危害、知责任”,本月日常培训重点仍以“安全管理红线”、“两述法”、岗位操作要领、预想预知预处为主要内容进行培训,将理论知识与现场实际相结合,增强员工的安全综合能力,推动我矿的安全发展。

二、重点工作

(一)三项岗位人员培训

1、煤矿主要负责人、五职矿长培训

本月无计划。

2、安全生产管理人员培训

本月按计划完成二级(安全管理人员)复训12人。

 3、特种作业人员培训、复训

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篇七 :安全培训总结报告

为认真贯彻落实公司年度安全生产会议精神,全面提升员工的整体素质,强化职工的安全意识,确保实现全年的安全目标和生产任务,公司从20xx年x月x日-3日开始对生产各部门全体员工进行安全生产知识培训,大力宣扬“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。通过专家们深入浅出地讲解,学员认真地学习了相关知识,学员们的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加 强,现将此次培训的主要工作总结如下:

一、领导重视,组织健全,是安全生产知识培训取得成功的保证。安全生产知识培训作为落实公司年度安全会议精神,广泛开展学习活动的一个重要组成部分,是提高员工素质确保安全目标实现的重要手段。公司领导对培训工作非常重视,专门在办公会议上强调了各部门责任,质量安全部制定了培训方案和具体实施计划,并与公司各部门进行了协商沟通,同时要求公司各部门、项目部积极配合培训工作的展开,生产各部门全体员工参加培训,责任到人,培训过程严格按照计划进行。有了领导的支持和合理的培训计划做基

础,整个培训过程中,员工积极响应,培训热情很高。按照公司培训要求,授课人认真编写了相关教案,并汇编了相关资料发放到各个学员手中,培训采取集中培训和自学相结合的形式,员工培训过程历时两天,共有59名员工参加。

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篇八 :公司组织员工参加培训

9月x日,公司组织基层管理干部在成都五粮液酒店参加了由倍垒培训机构张海成老师主讲的“班组长现场管理技能提升”培训班。此次培训,张海成老师结合多年的企业管理实战经验,深入浅出地讲解了关于管理与沟通,生产现场的有效管理等方面的知识。

在授课过程中,张海成老师主要讲解了以下几个问题:组织协调的目的;计划与执行;可视管理;防止不良品的发生等4个方面内容。

在培训课上,望锦的团队不仅认真细心的听课,还积极地参与互动,表现活跃。马天生、蔡金凤和张果几位同志还大胆上台带操,并利用这个机会向在场的人员宣传望锦企业。

通过一天的学习,所有参加学习的人员通过结合自己的实际都感觉收获颇多,将自己平时工作中遇到的问题与张老师的讲解进行对照,基本都能找到问题的根源及解决的办法。望锦公司坚持“以人为本追求卓越”的经营理念,注重培养员工的职业素质,相信对每位参加培训的同事来说,这不止意味着一堂课,而是职场人生的一次经历,一次醒悟,一次洗礼,懂得了如何对自己定位,坚定了对望锦企业的信念。

为了加深对学习内容的领会和掌握,为了真正将所学习的内容应用到实际工作中去,公司于10月x日下午在员工活动中心举行了关于此次培训的演讲比赛。

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