篇一 :园林绿化养护工作总结

20xx年终总结

时间飞逝,不经意间20xx年已经过去,这是不平凡的一年,我们杭州经历了20年不遇的超强台风,通过了高温的考验,年底还有大雪的光临。这些等等的一切给我们绿化养护带来了麻烦,但是哲学上的相对论告诉我们,任何事情都具有两面性,我们付出的同时也会有一些收获。有些东西只是在书本上看到,通过这一年的实践,才真正拥有这些知识。

年初刚来公司,跟着老员工学习绿化养护管理,从他们那里了解到我们公司养护管理的绿地范围,各班组的情况。我们还深入班组,进入工地,和班组的工人学习实际操作。时间很短,只有不到三个月时间,这期间让我体会到了理论与实际情况的差距,坚定的认为这段时间的现场操作比学校的理论学习收获大得多,从他们那里学到不少实际操作中的经验。随着气温回升,绿化养护上的问题多了起来,隔离带色块要经常修剪压低,草坪中要清除杂草、施肥、切边。尤其是病虫害方面,几乎一无所知,就得向班组的师傅,还有同事们请教,自己也上网查查这方面的知识。经过这一年下来,对于常见的病虫害已经了解了,知道了常见病虫害发生的大概时间,危害的主要对象以及常用的防治方法。比起这些,一些突发性自然灾害就会棘手很多,抗台防涝的时候,整夜都要在工地安排工人安装支撑,还要沟通绿化办,接收最新的指示,汇报我们的工作进度。抗旱保绿期间,长时间高温,对我们是极大的考验,多人出现中暑的症状。防雪抗冻时,很早就要出门打雪,严寒天气下都会弄得全身出汗。当然,这些并不会白忙,下来之后让我积累了大量养护管理的经验,为来年工作打了个

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篇二 :某园林绿化公司养护科20xx年上半年工作小结

养护科20xx年上半年工作小结

20xx年上半年以来,在处领导的正确领导下,养护科认真按照园林处年初确定的工作思路和目标任务,求真务实,扎实做好本职工作和领导交办的各项工作。

一、 合理安排人力、物力,加强绿化养护管理。

结合当前实际,年初制定了养护科绿化养护管理方案,按专业技术要求指导日常养护工作。合理、科学的安排日常养护如除草、松土、培土、浇水、施肥、修剪、整形、防病、除虫、补种、移植、防台风、安全维护等工作,让养护人员更能专业化、规范化地进行绿化养护。在日常养护管理中注意做到加强管理,合理安排人力、物力,充分调动养护作业人员的积极性,提高效率,杜绝迟到、早退、工作懒散、出工不出力的现象。

(一)、通过加强草坪和花灌木的修剪,营造良好的植物景观。

对草坪和花灌木根据不同品种、不同季节实行定期修剪,保持高度统一,边缘整齐。花灌木及地被植物常剪常新,保持清晰的轮廓,部分花灌木增加立面上的层次和对比,要求高度一致,无断层缺失,整齐划一,棱角分明,生长丰满。

(二)、加大对绿地内杂草的综合治理。

由于多种原因,现有绿地内杂草较多,且生长较快,部分地段甚至出现斑秃、黄土朝天现象。我们通过加大人工清除杂草的力度,争取除了,除早,除小,对杂草严重的草坪施用选择性除草剂进行杀灭。对严重生长不良和光秃的地块进行换土、更新或补铺,力求做到没有明显生长的杂草。

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篇三 :20xx年园林绿化部门年终总结

年终总结

时光飞逝,2013新的一年开始了,自20xx年2月加入公司至今也已快满一年。回顾过去的20xx年,经过领导的关心指导,同事的耐心帮助,自己在完善了知识结构的同时不仅加深了对绿化施工的认识,测量专业知识运用的理解,在实践中提高了工作能力,还积累了丰富的现场实践经验。下面把我一年来的工作进行总结与归纳:

一、脚踏实地,努力工作。

初次接触绿化工作,从施工准备阶段、施工阶段到竣工养护阶段,看似简单,实则不易,各项工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步,才能提高工程建设和苗木养护管理水平。

二、认真学习,努力提高。

在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习,提高工程质量,在工程建设中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则并结合自身的工作经验,努力提高景观质量,不为了只完成任务而建设,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保证公司的经济效益。

…o(≧v≦)o…工程,技术员:

在开工前,进行现场原始地形地貌实地施工测量,包括检查和复核控制网、增设控制桩和水准点、测设方格网、绘制施工现场地形图,核算开挖土方工作量,用方格网法进行土方平衡计算等。由于甲方给定数据找不到对应现场点位,工期紧迫,经协商同意,现场选取拟定坐标及高程基准点,并加以标记和保护,利于拟定北方向及尺量方式绘制现场原始地形地貌图,发现现场与设计图纸高程差距很大,不仅施工土方工程量增大,且施工难度较大,遂报知领导,并将测得现场原始地形地貌图等原始测量数据,报于甲方、监理方和设计方,待方案确定期间完成了施工前现场需拆除清理等工程量的量测并签证确认,使得准备工作和施工现场准备完成,转入正常施工。

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篇四 :园林景观个人年终总结-

成都百益汇项目投资管理有限公司

20xx年度个人总结

公 司:四川凯邦建设工程管理有限公司 __ 部 门:学府杏林项目部 姓 名:_张良彬 职 位:_景观工程师 日 期:_20xx年12月24日

园林景观个人年终总结

目 录

第一章 20xx年度个人总结…………………………………………………………….1

第二章 20xx年工作不足与价值贡献点………………………………………….2

第三章 20xx年工作目标和行动计划………………………………………………3

园林景观个人年终总结

第一章 20xx年度个人工作总结 20xx年是我在百益汇公司工作的第二年,随着公司的不断发展壮大,我本人不仅工程管理能力得到了全面的提升,并且在团队协作和沟通有了深层次的认识。

回首20xx年,有艰辛也有喜悦,有茫然也有成就感,学府杏林一期景观工程总平将近8万平米,7家园林单位,将近3000多万的产值,而且涉及软硬景观、雕塑、水电等景观综合项目,在项目领导和嘉康投资方的大力支持和同事配合下,主要由我负责的学府杏林一期项目全面竣工验收并交付业主使用,我所在的岗位是园林景观工程师,我所负责的工作可以从以下五方面予以体现:

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篇五 :园林技术员年终总结

20xx年终工作总结

姓名: 岗位: 部门:工程部 提交时间:20xx年x月x日

一.20xx年工作总结及取得成绩

1.苗木补救。

2.南二路栽植银杏100棵。

3.大厦工地苗木移植工作。

4.南二路菜地规划实施及维护管理(2亩),玉米地6亩,其它4亩。

5.禽畜饲养管理,以饲料供应为主。

6.苗木与草坪养护管理,面积约25000平米。

7.公司院内景观苗木协同采购与后期维护管理及补植等。

8.浴室地暖铺设等四合院装修的部分工作。

9.餐厅回填土及部分食堂筹建工作。

10.供暖主管线流量控制设备安装。

11.中院保温顶棚及后期维护。

12.领导安排的临时性工作。

二.工作中存在的不足及改进措施

1.刚入职时对公司工作安排流程不熟悉,现在已经完全熟悉。

2.在面对多位领导安排的工作各不相同时,先后顺序难以处理,与领导交流后,有了新的认识,遇到此种情况应及时向分管领导汇报,听从分管领导安排。

3.在面对个人能力无法完成的工作时,总是自己干,延误工期,经领导提醒后,思想转变,面对此种情况应该大胆向领导提出来,由领导安排人员协助完成工作。

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篇六 :园林景观个人年终总结-

成都百益汇项目投资管理有限公司

20xx年度个人总结

公 司:四川凯邦建设工程管理有限公司 __ 部 门:学府杏林项目部 姓 名:_张良彬 职 位:_景观工程师日期:_20xx年x月x日

目 录

第一章 20xx年度个人总结…………………………………………………………….1

第二章 20xx年工作不足与价值贡献点………………………………………….2

第三章 20xx年工作目标和行动计划………………………………………………3

第一章 20xx年度个人工作总结 20xx年是我在百益汇公司工作的第二年,随着公司的不断发展壮大,我本人不仅工程管理能力得到了全面的提升,并且在团队协作和沟通有了深层次的认识。

回首20xx年,有艰辛也有喜悦,有茫然也有成就感,学府杏林一期景观工程总平将近8万平米,7家园林单位,将近3000多万的产值,而且涉及软硬景观、雕塑、水电等景观综合项目,在项目领导和嘉康投资方的大力支持和同事配合下,主要由我负责的学府杏林一期项目全面竣工验收并交付业主使用,我所在的岗位是园林景观工程师,我所负责的工作可以从以下五方面予以体现:

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篇七 :园林所创建管理工作年终总结

园林所创建管理工作年终总结

为发展城市绿化事业、改善城市生活环境和生态环境,以创建为契机,对全县公共绿地统一实行招投标,进行市场化动作,高质量完成县城公园及道路绿地的养护管理工作,制订了绿化养护工作目标,投入500余万元对县城道路绿地、公园绿地养护,实行“一天一督查,一周一评比,一月一通报,一季一结算”的管理机制,制定奖罚制度(全年共处罚养护责任管理不到位情况16起,处罚全额5000余元)。具体做到了绿地无垃圾、无杂草、花草树木修剪整齐,及时进行花木补植,基本达到无死株,缺株现象,及时进行树木扶蔸施肥,及时进行乔灌木病虫害防治,树木长势良好。根据创建办的安排,园林所组织全体干部分别对马家洲公园、桥头公园、秀水西路带状公园、市民广场及几个街道的行道树、树池进行统一抽查,做到了无一处有垃圾、杂草、杂物、死株、缺株的现象,并及时修剪,整洁美观,经验收完全达到了二级养护标准。已申报省级园林单位3个,省级文明公园2个,市级园林单位9个,市园林小区1个,积极配合我县各项创建工作,提高南城区、北城区绿化整体水平。

二020xx年x月三十一日

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篇八 :年终总结(园林处职工)

20xx年年终总结

今年是我在公司的第二个年头,也是比较成熟的一年,感觉有压力,但却对所有工作感觉最满意的一年,回想这一年,有感觉良好的地方,也有处置不当的缺点,但更多的是思考。现就这一年的工作做以下总结:

之所以感觉有压力,是今年工程与养护分离最彻底的一年,对于南区工程及东区等全是新栽植的苗木,对我及养护组都是一个严峻的考验。年初,我们制订了一些常用的硬性养护制度;根据不同季节,及时制订不同的养护办法;具体落实了一些养护措施,配合每月的检查条款,上下管理者具体真正的落实到位(比如浇水量、浇水频率、甚至每一棵有问题的树,上下管理者与该片养护工人都心中有数)。在日常养护中,组织大家不断的总结、交流经验。经过这些努力,终于看到了与以往明显不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得骄傲。也终于摆脱了以往死不拉叽的局面。现在进入我们的范围,终于可以理直气壮地和人家比效果”。

树苗培育养护一直是个头痛的问题,一个屁大的地方,老是有那么多的不满意。

在这一年的工作中,由于我是慢性病(心脏病)患者,无法长期坚持干重体力活,工作方面得到了领导和同事们的极大帮助,这里对他们表示衷心的感谢。

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