篇一 :厦门市农产品质量安全工作思路与对策

厦门市农产品质量安全工作思路与对策

王伟民

为切实加强食品安全工作,确保人民群众的饮食安全,国务院发出了《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》,厦门市政府办公厅发出《厦门市政府办公厅贯彻国务院关于进一步加强食品安全工作的决定的实施意见》,同时印发了《20xx年厦门市“放心食品工程”实施方案》文件。为贯彻落实国务院文件和厦门市政府办公厅意见,根据市农业局部署要求,笔者通过对厦门市农产品质量安全工作存在问题的调研分析,提出厦门市实施“无公害食品行动计划”、开展农产品质量安全工作的思路与对策:

厦门市农产品质量安全存在的问题

1、蔬菜产品抽检农残超标问题严重

根据农业部对全国37个大中城市蔬菜农残抽检结果,厦门市蔬菜产品的农残超标率一直居高不下,检测超标主要集中在甲胺磷、氧化乐果等禁用农药的检出项目上。

2、农产品质量安全检测体系不健全

目前,市级农产品质量安全检测中心正在加紧筹建中,预计下半年才能投入正常运转 ,而区级农产品质量安全监测站、镇级检测室尚未建立,村级或龙头企业速测仪尚未配齐。

3、城市、工业区废弃物排放对农业环境存在危害

不少农村耕地受城市、工业区污水、垃圾污染,有的待建工地放任农民种菜,直接用城市、工业区污水浇菜,垃圾未经处理直接用于施肥,导致蔬菜产品中重金属和粪大肠菌群超标严重。

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篇二 :20xx年工会工作思路

20xx年工会主要工作思路

工会工作的总体要求:宣传贯彻落实中国工会十五大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,大力开展创建“工人先锋号”等群众性建功立业活动,发挥工会“家”的作用,着力培养造就一批知识型、技术型、创新型的高素质职工队伍,团结动员广大职工为实现公司发展和职工利益互利双赢。积极推进职工素质建设工作,进一步健全完善维权机制,不断增强维权实效。加强民主管理和基层民主建设,以职代会为基本制度,进行有序参与。在充分发挥工人阶级主力军作用、构建和谐企业、促进企业生产经营任务完成、企业文化建设和职工文化建设上做出新贡献。

一、 参与中心工作、强化协调沟通,切实维护职工合法权益

1、以发展和完善职代会制度为方向,进一步推进职工代表参政、议政的形式。要努力推进厂务公开工作,使厂务公开工作规范化和标准化。凡牵涉职工切身利益的改革方案等重大事项必须交职代会、职代会联席会议审议通过,用程序的公正来确保结果的公正,从而维护职工的合法权益。在公司《**》期刊上设立公开栏目,定期公开公司重大决定和职工切身利益的改革方案。做好召开一届八次职代会工作。

2、加强完善基层车间的民主管理工作。要把基层车间民主管理工作作为工会和党建工作考核的重要指标,从而把基层民主管理工作真正落到实处。

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篇三 :湘潭市邵阳商会工作思路

首届湘潭市邵阳商会工作思路

根据商会“立足湘潭、情系邵阳,面向全国”宗旨,制定本届商会工作规划方案。

一、创建“团结、和谐、统一”的商会文化

1.建立和完善商会会员大会(会员代表大会)、理事会、常务理事会和会长办公会会议机制。根据议事规程组织会长办公会、常务理事会、理事会和会员大会(会员代表大会)。

2.制定和完善商会工作规则、商会办事程序、商会规章制度。

3.形成“团结、和谐、统一”的邵阳商会文化。

①多渠道宣传邵阳商会,帮助会员获取市场信息、产品信息、技术信息、资源信息和经营机会,真心实意为商会会员和全体邵商服务。

②充分发挥商会在经济活动中协调与服务作用, 最大限度地团结在潭邵商,努力为商会会员搭建邵阳、湘潭两地政府部门协调沟通的桥梁。

③把“加强会员相互了解,全面开展商会工作”作为本届商会工作思路。从会长单位开始组织各种专题做调研活动,做到每季度安排一次并逐步扩展到常务理事单位、理事单位和会员单位。建立起会员基本情况、会员需求建议、会员信息资源档案管理,分轻重缓急列入年、季、月度工作计划并组织实施。

④商会工作要坚持低成本运作,多渠道创收机制,选择适合会员发展的帮扶模式开展商会会员帮扶活动,为会员营造和谐、安全、公平、互利的经营环境。聘请商会专家顾问组成员和两市领导指导商会工作,改善邵商在潭经营环境,组织会员交流,促进会员团结。

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篇四 :西长安街街道20xx年工作总结及20xx年工作思路

西长安街街道20xx年工作总结及20xx年工作思路

20xx年工作总结

20xx年,街道的各项工作在区委、区政府的正确领导下,认真贯彻落实党的十七届四、五、六中全会和胡锦涛同志“七一”重要讲话精神,从“三区”发展战略和街道特殊的区位出发,紧紧围绕“五个一”、着眼“五个新”、强化“五种意识”,全力打造“京城第一街道”品牌的年度工作思路和工作目标,聚力谋划,统筹推进,年度各项工作任务完成圆满。

安全稳定局面持续巩固。着力构建综治维稳分析研判预警、联合捆绑执法和奖励惩罚工作机制,在全区率先成立街道联合执法小分队,开展黑车非法运营等专项整治行动110余次,地区社会秩序维护良好,获得北京市“优秀执法小分队”荣誉称号。严格落实属地责任,加强生产、卫生、食品、防火、交通监管排查和流动人口、地下空间管理,强化烟花爆竹禁放限放、预防煤气中毒和食品安全专项整治工作,及时消除各类安全隐患,提高了地区安全系数。坚持用群众工作统领信访工作,狠抓矛盾排查和化解,融服务、管理于一体,特别加强重点工程矛盾化解和维稳工作,有效减少不和谐、不稳定因素,年度处理信访案件81起,化解率达到80%以上,信访工作受到中央和市区领导的一致认可。加强志愿者队伍建设,编印下发《西长安街地区治安志愿者团队建设工作手册》,强化重要节日、重大活动以及敏感时期的社会面防范控制,为驻区党政机关和人民群众营造了祥和的学习、工作和生活环境。

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篇五 :20xx年上半年物价工作总结和下半年物价工作思路

20xx年上半年物价工作总结和下半年物价工作思路 在镇党委、政府的正确领导下,在区物价局的精心指导下,我镇物价部门结合本镇实际,切实开展了一系列工作:

1、落实社会价格监督服务网络建设工作,根据区物价局的实施方案,我镇主要做了以下工作:在4月下旬对镇、村、社区、农贸市场的社会价格监督服务站、点、台进行调研,落实价格监督员,同时做好场所、制度等建设;按照“分批实施,全面推进”开展工作,在5月中下旬完成了1个站5个点1个台的建设,抓紧人员和办公设施配备,软硬件设施全部到位,余下6个点在6月底前按要求全面到位,同时围绕价格监督服务开展价格政策宣传和市场价格监督服务,接受群众价格咨询、投诉,积极推出价格便民服务;在实施阶段的基础上,加强对服务站、点、台的检查,不断完善服务制度,提高服务质量,建立长效管理机制,拓宽服务领域,提高服务质量。

2、不断增强应对价格异常波动的预警和应急能力,认真做好各项价格监测工作,定期对江苏苏农农资连锁苏州分公司和渭塘供销社生产资料门市部的肥药进行监测并按规定上报。加强对渭海加油站、渭塘加油站、兴龙加油站成品油价格的执行情况监测。在元旦、春节、五一节日期间,配合有关部门进行检查,防止物价大幅度波动,影响居民正常生活。在农贸市场和好又多超市对农副产品及主、副食品价格做好市场监测,为上级物价部门制定调控措施提供信息。

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篇六 :“降本节支、降本增效”年工作思路

旅游客运分公司“降本节支、降本增效”年工作思路

根据有限公司领导的指示,20xx年为“降本节支、降本增效”年,旅游客运分公司结合本单位的经营生产实际,在对市场全面分析、对成本全面梳理的基础上,制定以下工作思路:

一、经营管理(开拓、增效)

正确分析市场需求,调整经营机制,实施“全面合作”战略,;强化重点客户、兄弟公司合作的广度与深度,切实提高经营的效益和产品附加值;积极探索班车客运和旅游客运相结合的经营新路子,实现企业经营走向良性循环的轨道。

1、旅游包车业务板块:

(1)继续强化和深化与重点客户合作的广度和深度,进一步维护好康辉、中旅、春秋三大旅行社合作伙伴关系,20xx年旅游用车业务量力争有10%以上的增长,并且在共同服务客户的综合水平有新的提高。

(2)建立兄弟公司的合作机制,实施旅游用车的“同心圆”战略。无锡地区加强与阳光巴士的合作,形成互相支持、合作共赢的紧密型合作关系;区域性合作充分利用长三角中心位置,以无锡为中心,会同苏州、常州、南通等兄弟公司发挥好长三角地区旅游的辐射服务,以创新的思路去开拓长三角旅游市场,构建以江阴、张家港、苏州、宜兴、常州为内径旅游包车的同心圆,充分利用客运协作之优势,走品牌扩张之路。

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篇七 :办公室工作总结及明年工作思路

办公室工作总结及明年工作思路

一年来,我们科室在上级领导的关怀指导下,在兄弟科室的大力支持和科室全体人员的共同努力下,在参与站务、掌管事务、搞好服务上较为圆满地完成了各项任务,促进了本站工作的全面开展。现将主要工作汇报如下:

一、主要工作:

1、加强思想政治与业务学习,不断提高人员素质 提高人员素质是保证机关各项任务完成的前提,在业务工作较忙的情况下,仍严格按年初制定的职工学习培训工作方案积极组织并参加政治学习,与此同时,积极组织参与业务学习,提高了机关人员素质。同时积极组织参加“三促三统”学习教育活动,通过学习,使大家进一步懂得了在新形势下如何做一个合格的共 产 党员和机关工作人员;积极组织参加了警示教育活动,并积极组织观看警示教育录像片和警示教育展览。科学系统地规范了机关干部的政治理论、业务技能的学习。通过以上活动,加强了思想政治教育,提高了认识,教育了大家,提高了机关人员素质。

2、努力做好宣传工作

一年来,我们积极向区经贸委、区委信息科等报送信息及简报,并有多篇信息被宣传部门采用。在做好信息报送的同时,我们并没放弃传统的宣传阵地――黑板报,全年共更新板报内容16次以上。总的来宣传工作取得了较好的成绩。

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篇八 :20xx办公室工作思路和措施

坚定信念 提升能力

全力推进服务天泰新发展

20xx年行业领导干部会议办公室发言

尊敬的各位领导,大家好:

在天泰公司党委会、董事会正确领导下,在各部室和企业大力支持下,全面完成20xx年工作任务。借此时机,对各位领导给予办公室工作的指导和帮助,表示衷心感谢。下面,就我们xx年奋斗目标和工作措施做一汇报。我汇报的题目是《坚定信念,提升能力,全力推进服务天泰新发展》

一、工作思路

20xx年办公室紧紧围绕行业中心工作、重点任务, 强化枢纽作用,充分发挥理念超前、承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能;进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为公司整体工作的顺利推进,实现新目标,发挥积极作用。

二、主要工作措施

解决好三个关系

1、小局和大局的关系。办公室和其他部门的区别主要体现在服务性上。办公室主要是为领导为部门为企业服务。首先是为领导和部门服务,这就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为工作的出发点和落脚点,解决好部门与公司整体工作

的关系。自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。

2、主动和被动的关系。办公室工作的服务性决定了其工作的被动性,做好办公室工作,必须发挥人员的主动性,变被动为主动。对一些常规性、规律性工作,要主动着手提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件,要有灵活的应变能力。同时要积极适应领导的工作思路,想领导所想,把工作做在前头,主动做好超前服务。

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