首届湘潭市邵阳商会工作思路

根据商会“立足湘潭、情系邵阳，面向全国”宗旨,制定本届商会工作规划方案。

一、创建“团结、和谐、统一”的商会文化

1.建立和完善商会会员大会(会员代表大会)、理事会、常务理事会和会长办公会会议机制。根据议事规程组织会长办公会、常务理事会、理事会和会员大会(会员代表大会)。

2.制定和完善商会工作规则、商会办事程序、商会规章制度。

3.形成“团结、和谐、统一”的邵阳商会文化。

①多渠道宣传邵阳商会,帮助会员获取市场信息、产品信息、技术信息、资源信息和经营机会,真心实意为商会会员和全体邵商服务。

②充分发挥商会在经济活动中协调与服务作用, 最大限度地团结在潭邵商,努力为商会会员搭建邵阳、湘潭两地政府部门协调沟通的桥梁。

③把“加强会员相互了解,全面开展商会工作”作为本届商会工作思路。从会长单位开始组织各种专题做调研活动,做到每季度安排一次并逐步扩展到常务理事单位、理事单位和会员单位。建立起会员基本情况、会员需求建议、会员信息资源档案管理,分轻重缓急列入年、季、月度工作计划并组织实施。

④商会工作要坚持低成本运作，多渠道创收机制，选择适合会员发展的帮扶模式开展商会会员帮扶活动，为会员营造和谐、安全、公平、互利的经营环境。聘请商会专家顾问组成员和两市领导指导商会工作,改善邵商在潭经营环境，组织会员交流,促进会员团结。

⑤开设《邵商大讲堂》。邀请社会名流,资深企业家,高校学者和政府要员讲授平民经济和企业管理，提高邵商综合素质。

⑥组织到兄弟商会走访学习活动,努力搞好商会工作。

⑦秘书处严格按照商会制定的工作职责和岗位职责组织开展日常工作。

⑧创立商会形象,统一VIS系统,公务时间统一着装,佩戴标识,使用普通话交流，仪表文明，微笑服务。

⑨争取在本届商会任期内完成商会会所选址和完成会所土地购置手续。

4.建立和完善商会秘书处办事机构。

二、扩大商会影响,增强商会凝聚力,快速发展会员

1.发展会员是商会最基础的工作,会员数量增速是商会生命力强弱的标志。本届商会将以加强商会实力建设,扩大商会影响,增强商会凝聚力,快速发展会员作为商会秘书处的工作目标。

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2.根据邵商在湘潭市区域分布情况、行业分布情况、市场分布情况分年度制定本届商会会员发展计划。

①本届商会计划发展会员单位300个。

②按照湘潭市(岳塘区、雨湖区)、湘潭县、湘乡市、韶山市区域细分,充分利用在这些县市区属地的副会长或常务理事的人脉乡情关系针对性地给协商发展会员指标。

③按照食品行业、机械制造行业、房地产行业、建筑建材行业、餐饮娱乐行业、百货日杂行业、家俱家装行业、化工行业和消防工程行业等九个行业划分，以该行业副会长单位为发展会员的牵头人，在摸清该行业邵商户数的情况下落实会员发展计划。

④按砂子岭大市场、长株潭大市场、湘潭布市场、家俱市场、金海市场、水果市场、工业品市场和其他相关专业市场来分，是邵商相对集中的场所，通过市场寻找热心为商会工作且有影响力的邵商入会并指定其为该市场商会工作牵头人，由秘书处配合其组织发放商会宣传资料,使在潭经营的散户邵商逐步了解商会,再办理申请入会手续。

⑤根据商会会长和秘书长在邵商中的影响力,把发展会员的工作重点放在发展副会长会员和常务理事会员上并分期制定发展计划。

3.对有入会意愿的邵商,由秘书处根据所获信息渠道跟进沟通,并按入会程序办理入会手续儿。

4.对强烈要求入会但尚未办理工商注册手续的邵商经营者,秘书处会员部可先予办理入会手续,再由入会邵商补办相关手续备档。

5.会员的会费标准按入会年度收取。

三、商会为会员单位提供以下服务

1.为会员企业提供工商年检、车辆年检、交管咨询、法律咨询、法律赞助、维权协调、财务审计、资产评估、会计服务、办理产权、银行业务、立项报告、立项审批等业务的联络协调工作。

2.利用邵商网站、邵商报、培训班、展览会、展销会、招商会、产品推广会、研讨会等形式为会员提供经济、管理、技术、法律、信息咨询服务、参会参展服务、培训服务以及协助会员促销产品。

3.成立商会慈善公益基金。按商会提供咨询服务项目收益的10%提取商会慈善公益基金,开展会员帮扶和社会慈善捐助活动。

4.建立商会扶持会员发展服务基金

①争取商会成员合资办理贷款公司或村镇银行;

②组织会员共同出资成立投资担保公司;

③组织会员长线项目运作;

④组织会员对有利润的可靠短线项目投资;

⑤.利用会费在商会内实行会员帮扶项目;

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⑥.筹建商会活动会所。

5.合法收益

①.拓展部分服务性项目,收取非会员企业服务费;

②.利用商会信息平台(媒体)发布资讯和会员资源整合时,收取非会员企业的中介服务费。

6.争取政府支持和社会赞助。

四.完成商会成立后的相关工作

1.招聘高素质工作人员,充实各办事机构。

2.回访专家顾问组成员和两市相关部门领导;

3.完善专家顾问组的聘请工作。

4.建立会员资料档案管理制度。

①对会员报送的各种资料实行归档管理;

②补办尚未办理入会手续的会员入会手续;

③争取年内发展参加商会成立大会而未申请入会的邵商;

④按会费标准收齐会员会费。

5.建立商会文件、图文资料、影像资料档案管理制度。

6.建立商会物资管理台帐和商会物资管理制度。

7.购置现代办公设备(数码相机、摄像机、电脑和教学用投影仪)。

五、本方案自20xx年x月x日会长办公会议通过后,由商会秘书处组织实施。

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第二篇：20xx商贸工作思路

20xx年商贸工作思路

商贸工作，20xx年的工作思路归纳起来主要是几条：积极扩大消费，优化业态结构；努力改善民生，推进民生工程；加强行业监管，规范市场秩序。具体来说，重点抓好以下几项工作。

一、积极扶持商贸企业，实现社会消费品零售额保持较稳定增长

除招商引进大型商贸项目外，重点做好现有企业的指导和服务工作。多走访企业，了解企业的发展动态和经营情况，帮助解决存在的问题，进一步增强商贸企业在消费市场开展各项活动的信心。强化服务职能，为企业排忧解难。针对商贸企业存在的交通、促销等方面的困难，协调城管、交警、工商等职能部门帮助解决；及时将省、市最新的优惠政策传达到企业，让企业更好地利用政策获得发展。二是对口服务社零下滑的企业。根据企业统计名录，走访负比增较大的企业，帮助这些企业采取各种措施做到应统尽统，实现企业减负转正。三是继续抓好有望提升的大型商贸企业。帮助大型商贸企业解决发展瓶颈，让其继续发挥带动作用，鼓励和引导业态相同、商圈相叠、实力相近的优势企业强强联合，使企业自身优势更充分的发挥出来。四是制定社消奖励政策。鼓励做好限下企业转限上，当年经确认为新增商贸限上企业

的给予一次性奖励，对确认为新增的商贸企业在税收上给予优惠；对现有的限上企业，当年营业额比上年达到一定增长的给予相应奖励；对统计工作做得好的商贸企业，在企业信誉评定、政策支持方面予以优先。

二、打造特色商业街，加快服务业优化提升

近几年，市区对特色商业街的打造工作非常重视，市里今年专门出台了特色街、夜市街的评选、奖励政策。目的就是通过打造各具特色的商业街，打造优质企业密集、要素市场完备、集散功能强大的服务业集聚区。我们今年申报的胜利路商业街改造项目，明年改造还将继续，我们将做好一切对接工作。另外按照区重大重点项目计划，明年，我区将打造福州路、建德观、榕门路几条街。街景改造虽不是我们单位负责，但街区业态调整和申报省、市特色商业街，承接省市扶持资金是我们的工作。

三、积极开展会展活动，积极培育发展消费新热点。主要是引导汽车、家电、家具等大宗商品消费，拓展电子信息、通信产品、教育培训、家政服务、文化娱乐、体育健身、休闲旅游等消费，积极引导和鼓励广大商贸企业通过节假日促销、主题促销等途径，围绕品牌推介、特色商品、新品上市、换季清仓、反季销售、店庆开业、时尚健康、特定消费群体等主题，开展形式多样的促销活动，保持我区消费快速增长的良好势头。我区一年一度举办的百花洲购物节活动得到了

市民的广泛关注。对明年的百花洲购物节，我们将提前谋划，提高策划水平提升购物节档次，针对相关活动环节进行创新，加强与企业商家的沟通，将我们拉动消费、活跃市场的预期目标与商家自身利益相结合在一起，争取得到商家最大限度的支持，给百姓带来更大力度的优惠，吸引更多的人参加我们的活动，从而达到拉动消费的目的。

另外，下半年每年x月省里组织的金秋购物消费促进月和11月份市里组织的绿色食品博会我们也会组织商家，积极参与，利用省市商贸会展活动平台，拉动我区消费发展。

四、努力改善民生，推进集贸市场管理和改造工作。 今年，我们的集贸市场管理做了大量复杂、细致的工作，在集贸市场管理方面形成了一套体系，基本实现了长效化管理。在全市集贸市场进行检查评比中我们获得了5次每一，4次第二的好成绩。明年集贸市场的管理，将力争做到更系统、更规范。进一步创新方式，对管理中的难点逐个突破。另外，明年，我们还将对四经路、叠山路、花园角、新建德观、钟鼓楼、文教北路6个市场进行升级改造，不但要达到标准化，还要做精品市场。体现文化脉络，突出实用性。

4、商贸执法工作。

今年的商务执法工作，我们还是停留在成立了机构和有限的几次尝试执法阶段。明年，我们要把执法大队的工作真正开展起来。一是加大商务执法宣传力度。通过网站或向经

营户发放宣传单等各种形式加强执法宣传，提高商务执法的影响力，增强群众认可度。二是进一步加强执法队伍建设，提高自身执法理论水平和实际操作能力。三是加大执法力度，加强对定点屠宰、酒类流通、成品油管理等的监管工作。在执法实践中不断摸索执法经验，提高执法能力和水平。四是联合有关部门开展各领域专项执法检查和整治行动，对检查中发现违规违法问题坚决予以处理。

这是明年几项重点工作，其他的日常工作，如社消工作、商贸流通统计工作、再生资源回收体系建设等就不一一说了。

20xx年特色亮点工作思路（办公室）

办公室的工作都是日常工作，办公室人员的分工基本上已经固定下来，工作的变化性不大，最重要的是各司其责做好各自工作，最大的目标是争取年底信息宣传、计生、安全生产、综治、纪检监察等工作能拿到奖项。

要做好办公室的工作，明年办公室全体人员重点强化几个意识：

一是强化责任意识。办公室的工作难度不大，但事情琐碎。比如收文、通知、督查、档案管理，这些工作考验的不是能力而是责任意识。

二是强化服务意识。办公室的工作从本质上来说都是服务工作，明年办公室要强化为各科室、为领导、为基层服务的意识，把服务作为办公室一切工作的着力点，在后勤管理、会务管理方面，不断创新服务方式，提升服务水平。

三是强化进取意识。也就是要强化争先进的意识，坚持把“高标准、高质量、高要求”作为办公室工作的最高追求，力争信息报送、安全生产、综合治理、计划生育等各项工作争先进位。 四是强化学习意识。重点加强本职业务学习，提高业务能力和写作水平。