培 训 总 结

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2015/03/14

培训总结

设备管理是企业的生产工具，是实现经济效益的基本条件。管好、用好、修好是保证设备的基础。只有不断地加强设备管理，保证设备完好，改善和提高企业员工的护养设备常识，充分发挥设备的效能，才能促进企业的发展，为企业创造经济效益。

20xx年01月28日-31日，有幸参加了在潍坊举办的有关于“现代设备综合管理、设备点检管理体系、点检设施”的培训课程，其中还包括5S管理相关课程。老师从自己的实践以及十几年的授课经验出发，讲解了设备管理的概念与组织形式，其中包括设备的集中管理形式、分阶段管理形式等，用案例与他自己的一些经验和心得。

1、关于模式

不管是PTM还是近期我国提倡的TnPM设备管理模式，都是一种形式！我深刻领会了老师讲的一种概念：无论哪种模式，都是需要人从端正态度、心态、思想观念上进行改变，从而对设备管理理念与实行方法上有一个全新的认识，进而改变人的行为素质。如果只注重形式必将形成一种虚态，设备管理是一项复杂全方位的工程，设备管理者应该实实在在地做一些实际的工作，从实际出发、实事求是、理念结合实际在基层中去发展问题解决问题，进而来改变设备运行和维护水平，达到的所谓四化：“生产保障最大化、运营成本最低化、安全风险最小化、创新增值常态化。”

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网络管理与设备维护培训心得体会

20xx年x月x日我参加了信息办组织的网络管理与设备维护培训。本次培训，我受益良多，现总结心得如下：

马主任首先强调了“智力储备”。在新的信息技术快速发展的时代，提前储备了足够的知识，就占领了技术的前沿，这是我今后努力的方向。李主任讲得精简干练，但让我认识到要有作为就要有目标，有思路，有方法，要有管理方案。黄老师语重心长的告诉我们，我们要作为一名管理者，而不是维修工，更让我们的工作有了主体方向。

接下来工程师为我们着重讲解了操作系统、应用软件等相关知识。Win7系统要留够50GB的空间，尽量使用纯净版系统进行安装，惭愧的说，我日常用的系统都是Ghost版本，里面总是或多或少有一些广告软件等等，往往给系统的稳定性带来不良后果。这是今后应该注意的地方了。

还学到了一个很有用的dos命令：ipcongfig /all >d:\ip.txt这个命令用来备份维修机的IP地址十分方便，要记住，要常用。

对于电脑故障的排查，工程师介绍了计算机系统故障的判断思路和方法：1、先软件后硬件。2、先电源后负载。3、先表面后里面。4、先外设后主机。5、先一般故障后特殊故障。6、先公共性故障后局部性故障。7、先主要性故障后次要性故障。这些方法十分有助于我理清思路，找到真正的故障所在，能有效的提高工作效率。

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培训总结

20xx年x月x日~9日，有幸参加了设备管理中心在武汉举办的“现代设备管理与设备点检工程技术”培训。非常感谢公司为我们提供这次培训的机会，下面是本次培训总结心得。 本次设备管理培训重点讲了2个问题，一方面，端正设备管理的理念，张友诚教授用1个多小时讲解设备管理，重在“管理”，以往我们通常一味的注重技术，而忽视管理的重要性。转变设备管理的思维和理念比较关键，我们的管理理念应与公司经营目标步调一致，要让员工理解，并参与管理，公司业绩好，员工的收入和福利才会好，关乎着员工的切身利益。

另一方面，设备点检定修的重要性。如何想方设法做好设备点检，如何将设备点检的效果，总结降低DT，增加设备的开动率，提高生产产量，进一步落实到为公司节省人力、物力、财力、为企业增加利润。这是我们今后设备管理应该努力做好的方向。

做好设备点检定修，并真正落到实处，才能掌握设备状态，避免等待维修，抢修，救火。如何将点检定修落到实处，关键在于设备点检记录数据的重要性，员工在设备点检中采集数据真实性非常重要。否则，那是将一堆数据垃圾变成更高级的垃圾，通过分析得来的结论毫无意义。

一、端正设备管理的理念

授课过程中，张教授讲到首都航空公司的中德合资维修子公司，在设备点检定修中有规定“扭矩扳手使用3个月要更换”，中国人很难理解。德国人认为检修中的飞机，某个螺栓的可靠性应是100%，相应的来说，要用一把扭矩扳手去保障飞机的高可靠性，就必须保障扭矩扳手的万无一失。如果中国人要更改扭矩扳手的更换频度要先更改点检制度。这反映出德国人对规章制度的高执行力。相应的在昭和武汉工场，产量达成需要生产线稳定运行，高可靠度的生产线需要设备的稳定运行，高可靠度的设备需要设备点检定修的严格执行，我们更应该注重对员工宣讲和灌输这方面的思想。

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维修中心高级设备维修培训学习

为进一步提高我维修中心，技术人员的专业技能水平、管理思想，能够适应科学技术和社会发展需要，设备维修中心根据本部门维修人员的专业特点，组织维修中心员工进行高级设备维修师培训学习。利用中午休息时间在维修中心二楼会议室，依托播放DVD光片，充分利用网络等现代化教育手段，对专业技术人才进行专业技术和管理思想培训。培训内容：《现代设备维修管理思路与方法》、《现代设备状态监测与故障诊断技术》、《现代润滑理念方法及应用技术》、《油液监测及污染度控制》、《旋转设备对中技术》课程。

通过高级设备维修培训活动，以培训设备维修专业技术人员为重点，促使全维修中心专业技术人才及时更新知识，提高专业技术人才队伍的整体素质和专业技术能力。同时，逐步健全和完善培训教育工作体系、制度体系，推动维修中心专业技术人员培训教育工作有序开展，为全面提升专业技术人员的整体素质提供有力保障。

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设备预防性维修管理培训总结

动力保全/陈光辉

通过两天系统的设备预防性维修培训，结合日常维修工作实践，我深刻的认识到了开展设备预防性维修的必要性与重要性。以下是我的几点总结：

1、认识到了设备预防性维修的优点；

设备预防性维修的优点如下：

（1）能使机器保持良好的状态，从而避免发生大的故障；

（2）增加机器的使用率；

（3）能够及时发现问题，避免酿成大错；

（4）对于技术人员是一种良好的训练；

（5）可以避免返工，减少废料，降低工作中的不确定性；

（6）可以使机器设备更安全；

（7）优化部件状态；

（8）能够极大地减少临时停工。

2、设备预防性维修观念的形成；

设备预防性维修的优点决定了这种维修思想的可利用性。在培训之前我们总是事后维修。总是在设备坏了，我们维修工才匆匆忙忙赶往现场，进行抢修、事倍功半。在方老师的培训中，我们发现设备是可以不坏的，设备停机率是可以控制的。在停产的情况下，我们如果预见性的做一些维修，将会大大降低停机率。这种观念比较新颖，与我们的传统想法截然不同。这次培训让我认识到了这种观念，以及这种观念在降低停机率中的重要作用。

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20xx年x月x日至23日，在郑州参加了工业企业设备管理人员管理能力提升培训班，培训课程共6门：《设备管理绩效评价体系》、《全面生产维护体系应用》、《卷烟制造企业的TnPM之路》、《现代管理理论》、《TnPM设备管理信息化》、《设备管理模式的探索》。 青岛卷烟厂孙熠老师介绍《设备管理绩效评价体系》，中国烟草总公司推行该评价体系的目的是为进一步提升行业设备管理水平，建立健全行业设备管理体系，引导卷烟工业企业加强设备绩效管理，运用先进管理技术，创新管理方法，推进设备管理精益化，更好地为“卷烟上水平”提供技术装备支撑和保障。有三个原则：引导性原则：贯彻国家与行业政策，突出指标对行业设备管理工作的导向作用，通过树立设备管理绩效标杆，引导卷烟工业企业自觉比对，持续改进，提升设备管理水平。可比性原则：建立设备管理绩效指标库，制订统一的指标计算方法、口径和评价方法，实现指标可比，使“绩效评价体系”科学、全面和客观地反映设备管理绩效，充分发挥引导作用。定量与定性评价相结合原则：主要以定量指标评价卷烟工业企业设备管理绩效，同时设置定性指标，对卷烟工业企业设备技术状况、检维修管理、安全水平等进行定性评价。作用：通过对行业设备管理绩效指标的核算、汇总、发布，引导卷烟工业企业自觉开展指标比对，明确设备管理水平定位，认识差距，分析原因，寻找办法，制订措施，改进提高，形成提升设备管理绩效的良性循环。通过设备管理绩效评价工作的持续开展和重点评价指标的适时调整，引导卷烟工业企业围绕行业发展要求和设备管理工作重心，有针对性地开展设备管理工作。设备管理绩效评价指标分为七类：设备效能类、设备运行状态类、设备维持成本类、质量类、原料消耗类、辅料消耗类、设备新度类。根据设备管理精益化需要，设备管理绩效评价指标分解到设备类型或机型。评价方法包括设备绩效指标数据汇总、指标值核算、指标值发布、设备管理绩效分析等内容，规范设备管理绩效评价的运行过程，使设备管理绩效指标数据客观、可比，实现行业内设备管理绩效评价信息的有效传递与共享，引导卷烟工业企业逐步实现设备管理精益化，推动行业设备管理整体水平不断提升。最后介绍了设备管理绩效指标计算方法与口径。

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ICP仪器维护培训总结

1、环境

1）防尘：定期清理仪器的灰尘。

2）温度：保持22±2 ℃，否则易造成谱线漂移。

3）湿度：保持65%以下，否则易造成短路。

4）空调：根据仪器要求最好设定成自动模式，每月对过滤网进行清洗。

2、进样系统

注意检查泵管是否有裂纹，若漏气易造成数据不稳；若漏液影响数据结果的准确性。

1）进样管、出样管的安装，注意装管方向(出样管在内侧由上往下顺时针绕泵，进样管在外侧由下往上逆时针绕泵)，并保证管子要装顺，防止运行过程中管子被拧(固定管子的小管夹保持竖直，白色标记统一朝外与水平面平行)。

2）新换进样管后，要重新调整夹套的松紧度。其方法是：首先将调节螺母调至最松，关掉泵，因负压作用还可吸取样品，此时慢慢旋紧螺母时，刚好使吸取的样品水柱能够停止即可；打开泵，观察样品进样是否流畅，否则再重复上述操作。

3）定期更换管接口，易堆积脏物。管口可剪成斜面有利于接入（或包裹砂纸接入），但注意不要有毛刺。

3、雾化器

雾化器常出现的问题：被脏物堵住。其处理方法：1）用气冲：用手指堵住两个圆头部分，尖嘴那头接气冲，冲两秒放一下气，直至冲好为止。

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设备点检人员专业技能提升培训总结 前段时间，我有幸参加了由公司组织的设备点检人员专业技能提升培训班，主要内容是通过学习，了解和认识点检人员在实际生产中的职责，使我受益匪浅。我深刻领会到作为一名普通的设备点检人员，应该以管理保创新，以创新促效益，从而使企业稳步健康发展。对于我个人，我认为这次培训班举办的非常有意义，非常有必要，因为它不仅让我充实了更多的理论知识和实战经验，更让我开阔了视野。每一堂课，都让我有所感动和收获，许多不可言语表达的收获。加之与各班组的同事们聚集一堂，相互交流借鉴工作经验、思路方法，较全面的提高了自己的理论水平和工作能力。难得有这么好的学习机会，通过这次培训我学到很多书本上很难学到的东西，认真学习老师傅们的经验，少走弯路，学习设备的结构及工作原理。现将参加培训我所学习知识小结如下：

首先，是为期10天的理论学习，培训内容覆盖面广，由各专业老师傅给我们讲解，各个专业均有涉及：企业文化、安全形式教育《电业安全工作规程》、点检基础知识、检修与节能管理、宁德2号机异常停机分析报告、机组大修标准化管理、工作票管理、检修文件包制定及使用、#4炉省煤器改造作业指导书、EAM（资产管理）的理论知识、节能管理

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