实习日志

第一周

本周是实习的第一周，根据公司的安排，这一周的主要任务是熟悉公司环境，大致了解公司业务流程，认识身边的同事们，并参加公司的入职培训。海通别克4S店是海通企业下属的一家别克品牌汽车经销商，海通企业旗下还有包括经销荣威、雪佛兰、大众品牌汽车的20多家湖北境内的4S店，我所实习的海通别克是第一家总店，成立于20xx年，今年正好是其成立十周年。海通别克4S店采用传统的4S店装修风格，分上下两层，展厅部分以玻璃为墙体，每种车型都在展厅有展车。一楼展厅后是销售部和GMAC（上汽金融贷款业务）部，再后面是售后部。二楼是行政部、二手车部、网络销售部。财务部在海通企业楼里面，所以如果要去财务报销的话，要单独去企业楼里的财务部，好在企业楼就在海通店的旁边。公司有与其他4S店一起有一个员工食堂，在隔避雪佛兰4S店的仓库后面，从别克店走过去还得两三分钟，对于车间的技术工人提供一日三餐，对于展厅的工作人员提供中午的一餐，刚去的前两天，我饿得很快，因为在学校的时候吃早饭比较晚，而实习的时候吃早饭都比较早，但是又不能在12点前去吃，因为食堂中午只在12点与13点的时候提供食物，中午基本上是两荤一素一汤，还会发一个时令水果，总之待遇还不错。

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工作第一天

经过了一天也是第一天忙碌的招生工作,可以说既紧张又放松,紧张的是第一次进行与陌生人的交谈,在说话办事之前都要先想一想是不是合适.而放松的就是与跟去年的自己也就是同龄人敞开心扉去自由交谈.用一颗真诚的心去与每一位学生以及老师沟通.这期间可能不同的人会对你有不同的看法,但是他们在表面上还是很配合的.人与人之间心灵的碰撞也是生活中一大重要的组成部分.

在校长老师以及我们的共同努力下,可以说成功的打下了我们的第一仗.我知道开场很重要,所以非常高兴.虽然我们吃不好休息不好,但是我高兴,因为我在成长,苦中带乐好快乐.但是我们都知道凡事都不会有十全十美的,今天我们美中也有不足.就是也许是因为人多的缘故吧,在我们大家庭共同奋斗之余有些细节显得稍有错乱无章,因为毕竟人多事情也多.这就算是一点点的瑕疵吧.

我感觉工作日志也不需要用什么华丽的语句来给化妆，写出自己心灵深处最想说的就是最好的。真心的庆幸自己当初选择了领创，选择了留校招生这项工作。我相信在今后的日子里我肯定会有不一般的进步。我要从懵懂走向成熟了。学“世情”，学发现。加油喽！！

20xx.6.10

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附件1：

潞城市东南世纪城和谐苑小区

专职安全员工作日志

企业名称： 工程名称： 监督编号： 专职安全员姓名： 证书编号：

潞城市建筑工程管理局 制

项目专职安全员配备要求和标准

施工企业应逐步推行项目专职安全员企业委派制度，并统一制定工资、福利、保险等待遇标准。

项目部必须配备专职安全员，专职安全员不得从事与施工安全管理无关的其他工作。专职安全员应相对固定，不得随意更换，因特殊原因需要更换的，应由施工企业将更换原因、人员情况，报工程所在地建筑施工安全监督管理机构备案。

项目专职安全员配备标准

建筑工程、装修工程按建筑面积配备：

1万平方米以下的工程不少于1人，1万～5万平方米的工程不少于2人，5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全员。

土木工程、线路管道工程按工程合同价配备：

5000万元以下的工程不少于1人，5000万～1亿元的工程不少于2人，1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全员。

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研修日志

班培学习就要结束了，在这次班培中，我有许多感慨，曾经为自己在专题学习中独立见解而惊喜，更为通过学习激活了自己原有的知识构架而欣慰。曾为在专题学习中发现自己的知识漏洞而汗颜，也为专题作业的黔驴技穷而羞愧。也曾为得不到指导老师的推荐而遗憾。总的来说，在这次班培中，我受益匪浅。

通过这次班培学习，让我对班级管理有了新的思考。结合自身实际，使我深刻的意识到作为跨时代的班主任，如果班级管理理念不改革，班级管理方法不创新，个人素养不提高，是难以胜任的。这些都要求班主任要不断的学习提高，做创新型班主任、研究型班主任、引导型班主任。班主任如果没有认识到自己学习的必要性、重要性，总是用陈旧的知识和老化的观念去管理现在的学生，那其结果必然是被社会无情的淘汰。

今天，知识媒体的进步和信息时代的快速传播，学生可说是见多识广，知识量也在飞速增长。学生除课堂学到的知识外，在广阔的课外天地里，古今中外，天文地理都在接触，他们每时每刻都在产生许许多多“稀奇古怪”、“异想天开”的问题。面对这种情况，我们班主任也只有不断的学习新的科学文化知识和班级管理水平才可以应对。由此可见，作为一名班主任，应同时具备双重身份：既是班主任，又是学生，班主任为更好的教、管而不断学习。

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大学生暑期社会实训日志

XX年x月21号，我很荣幸的参加了由姜教练的实训课程，虽然只有短短的一天，但是这一天学到的东西课真不少啊。在游戏中学习，在学习中娱乐，在娱乐中收获，在收获中满足。真是受益匪浅啊！

我永远不会忘记在大学里的这一天，因为这一天也算是我期待中的一天，我期待尝试那些扩展游戏，期待得到那些课程的培训。

那一天，我们早早的来到了教室，见到姜教练第一眼就被他的气场镇住了，刚上课同学们积极性不是很高。姜教练就讲了一段他成功减肥的事例，把同学的积极性全带动起来了，每个人都很有活力，每个人都是激情饱满。姜教练为我们介绍了企业的流程：包括ceo、市场部、营销部、采购部、技术部、生产部、质检部、财务部、人力资源部、他一一为我们讲解让我们了解各部门的职责，然后让我们弄清一个电热水壶的结构，一一记下，记下以后我们每个人选取一个角色，然后分组成立2个公司为电热水壶取名，设计logo，广告语，在30分钟后完成，刚开始我们场面有点混乱，思路也很混乱，我们的沟通还不是很好，还不能够冷静的思考问题。在一个团队里，真是有点急，突然助教老师出现在我们后面问我们弄的怎样，我们一脸无赖，助教老师说要分工明确，真是一语惊醒。然后在我们ceo的带领下明确分工3个人取名，3个人设计logo，4个人想广告语，在大家的努力下我们成功了完成了这次的任务，姜教练点评我们有好的一点也有不足的地方，在一个团队里，我们所必须具有的首要条件就是要有一个共同的心，要团结一致。所有成员去解决，在整个早上的活动中，我们2组的比赛成绩交好，我们队员还是很高兴的，在一个团队里，想要取得好的成绩要有秩序，分工明确，队员的沟通，能够冷静的思考问题。在一个团队里，每个人都要有责任为这个集体负责，遇到事情的话是要靠大家一起解决。锦上添花没有雪中送炭来的好。

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工作日志

20xx年x月x日星期二

一、工作内容：

08：30~12：00 继续对公司网路结果探测，已经延伸至2楼。

12：50~15：20 接到来电，得知 Jenifer等人的电脑无法使用邮件，探查故障。 15：30~17：30 修改2楼已探测房间的网路图，包括物理和逻辑的。

二、解决方法：

故障检测步骤﹕

尝试下载邮件，得 " can not connect to server" 的回应。

输入ipconfig /all。发现这台主机竟然使用从一台 IP 为 192.168.23.48 的DHCP server 分配下来的IP﹕192.168.23.101 ，而它目前并没有获得 DNS 的设定。

输入ipconfig release 后接ipconfig renew ，IP 并没有改变。

修正步骤﹕

经检查发现是 CIH 的机器启动了 DHCP 服务。关闭DHCP。

然后回到 Jenifer 的机器，重新执行ipconfig /releas和ipconfig /renew 就成功抓回 192.168.16.x 之 IP ，且 DNS 也指定为正确的 211.72.41.76，邮件收发恢复正常。

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研修日志——

在学习中感悟，在学习中提升

钢城一小 熊莉红

“学习”一词，来源于《礼记.月令》：鹰乃学习。意思是小鸟学飞，而如今，学习已经与几乎所有人息息相关。不仅仅是在学校的学生将学习作为生活的主要旋律，工作的人也是必须在学习中寻求发展。学习不仅是知识领域的拓展，更是自身内在素质的提升。青山区班主任远程培训即将结束，而我是在无奈中接受任务，却在感激之中画上句号。

二十几年的班主任生活，让我有一点猖狂，也有一点自傲，很多时候并不在意一些教育专家的理论以及他们的言论，认为他们是在纸上谈兵，即使他们的方法很精彩，也只是适合他们的孩子，而对我的学生，我自己有我自己的一套。于是，我是在无奈之中接受领导下方的任务，却不曾想到，在不断地挤时间听课，学课的过程中，慢慢地养成了只要有时间，我就会不自觉的打开了“全国中小学教师继续教育网”。

感悟到的第一句话——

郑丹娜：教育需要认真更需要智慧。“认真”是做班主任的先决条件，“智慧”是做好班主任工作的必备条件。认真的班主任是巧的，智慧的班主任是好的。 智慧的教师，他的教育是开放的、新颖的，他的学生也是活泼的、敏捷的。随着教育实践的积累，我越来越深刻地感受到，认真能使工作的作的惊喜，智慧让自己的工作做得精巧。

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工作日志

良好的工作习惯是每个人成功的基石。工作日志我已经坚持了2年，一直没有形成模板，实在是一个遗憾。为此，查找了很多工作日志模板，还是觉得结合戴明环比较不错。

PDCA循环的概念最早是由美国质量管理专家戴明提出来的，所以又称为“戴明环”。PDCA四个英文字母及其在PDCA循环中所代表的含义如下：

1、 P（Plan）--计划，确定方针和目标，确定活动计划；

2、 D（Do）--执行，实地去做，实现计划中的内容；

3、 C（Check）--检查，总结执行计划的结果，注意效果，找出问题；

4、 A（Action）--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免重现，未解决的问题放到下一个PDCA循环。 以下总结来自那个英特网，忽忽！我非常喜欢的工作模式。

一、今日结果-C

每个人都拥有24小时的一天.

每个人只能拥有24小时的一天.

今日事今日毕,是一种习惯,也是一种素养.

每天进步一点点，每天都有所提高。

二、问题及改善方法-A

分析问题

解决问题

三、 明日计划-P

WHAT(做什么？-目的)

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