助理岗位：做为有着二十几年工龄的老员工，在部门中独挡一面，工作认真负责，有亲和力，对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，善于沟通合作，是主管的好帮手，起带了模范带头作用。

努力方向：将好的工作经验进行传授

助理岗位：有才气、有能力，有着无限潜力，对工作勇于开拓，勇于承担，锐意创新，能够不断接受新的挑战；对同事团结配合，热情协助，有着极强的团队意识；对客户亲和耐心、谦虚坦诚，用真诚去化解怨气。

努力方向：要更加明确工作重点，合理分配工作时间；坚持原则，大胆管理严格执行公司各项商务政策。

报表专员岗位：勒奋好学，爱岗敬业，每天面对枯燥的销售数据，能够不断寻求新的方法，不断地提高工作效率，以严谨的工作态度，专业的技术水平为市场提供决策依据，一组又一组的数据里浸渗着才智和血汗。

努力方向：要主动加强与业务人员的沟通，以自己的专业知识主动为他们提供更加有价值的数据分析。

客服专员岗位：工作主动亲和，认真严谨，深得业务经理的喜爱和信任，勤于思考，物流正逐步走上更加规范化的管理，付了许多辛劳和智慧，也拥有了更多的经验和更有效的方法，物流成本得到有效控制。工作中主动为主管排忧解难勇于承担更大的责任。

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此文档是本人从融资通复制的，这只是希望对公司和广大实习生的参考，并无其意！

实习学生工作认真负责，虚心好学，在业务紧迫时加班加点毫无怨言。在工作中能够主动地学习和请教别人，比较仔细认真，能够完成指导老师和领导安排的工作任务。遵守公司劳动纪律，出勤率高，与同事相处和睦，能融入团队合作共事，体现出学校较高的德育和智育水平。

学生在本公司实习期间工作认真，勤奋好学，踏实肯干，体现出比较扎实的国际商务专业知识和技能基本功。努力协助指导老师的工作，从中学习运价业务知识，虚心好学，善于思考，能培养团队精神和人际沟通能力，遵守公司劳动纪律，与同事和睦相处。在时间紧迫的情况下，加时加班完成任务，毫无怨言，展现出该校扎实的德育教育。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去，适应能力较强。同时，该学生能遵守我公司的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象。

xx同志积极主动，态度端正。实习期间，她主动要求到各部门了解学习，努力从多方面开拓自己的眼界。她先后去了财务管理科、招标办公室、计划财务部、人力资源部、办公室、法律事务部、设备管理科、法制办公室等主要业务部门。通过学习书面材料和与各部室人员的交流，她比较全面地了解了我单位科室的主要职能和重点工作，还协助完成了一些她力所能及的行政事务工作。这种积极主动的工作态度获得了各科室人员的一致好评。

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1.良好的个人形象和素养专业技能或业务水平优秀为公司利益不计个人得失对本职工作兢兢业业锐意进取为公司员工树立良好形象并起到带头作用为公司创造出较好的企业效益或社会效益2.良好的个人形象和素养专业技能或业务水平优秀为公司业务创造更多机会和效益受公司客户及合作企业好评为公司创造出较好的企业效益或社会效益工作认真负责积极主动服从整体安排爱岗敬业乐于助人与同事相处融洽业务知识扎实业务水平优秀能带动东区的给为同事积极工作胜任东区大区经理工作工作出色业务熟悉为我们成立起榜样。

3.工作认真负责积极主动服从整体安排爱岗敬业业务知识扎实业务水平优秀与北区各位经理相处融洽树立榜样胜任北区大区经理工作人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导并提出建设性意见高度敬业表现出色4.工作认真刻苦服务态度非常好使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧工作积极热情周到有一定的领导能力专业技能业务水平优秀业务水平也在不断提高关心每一位合鑫人是我们大家学习的榜样能胜任本职工作爱岗敬业、乐于助人与同事相处融洽服从整体安排对本职工作兢兢业业锐意进取起榜样作用为我们树立良好形象5.工作热情高人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信对待工作严谨、处处为公司考虑能够虚心接受同事给予的建议并改正学习进步较快、受到大多数客户的好评6.在工作中态度认真兢兢业业、勤勤恳恳团结同事。工作业绩表现突出在工作中一直都处于表率作用7.专业技能业务水平优秀工作态度端正业绩比较突出为公司创造好的企业效益8.工作认真负责工作认真

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公司员工评语怎么写

工作业绩进步比较大，悟性相对较高，可以在短时间之内适应新的工作岗位，可以随时按照岗位的需要调整自己的工作方法和端正心态，善于反思自己，重视个人发展，可以有效改善自己的工作方法，从而在工作实践中获得良好效果。

该员工平常的时候工作细心、认真、努力，不单单是工作执行力强，同时工作配合度也十分的不错，有着积极向上这样的一种工作心态，可以主动帮助其他同事共同完成工作，并且可以按照规定的时间完成上层主管安排的有关工作!

该员工平常的死后工作认真，工作表现良好，工作效率高、执行能力强，同时在日常生活之中可以和其他同事之间互帮互助，共同进步!

该员工平常的时候工作态度积极向上，不单单是配合度相对较好，且平常时候的工作表现也十分的努力，在工作的时候能够以细心、踏实、负责的心态去做好自己的每一份工作。

该员工平常时候工作可以把自己的能力最大化的发挥出来，不单单是在工作方面认真、办事效率高，同时工作期间的纪律也非常好，值得每一位同事学习,希望各位同事以上述人员作为学习的榜样，在未来的工作中，将自身的发展和公司的发展紧密的结合起来，共同创造公司更加辉煌的未来!

该生在我公司实习工作期间，可以做到自觉遵守公司各项的规章制度。结合自身的实际虚心请教。得到各位同事的一致的好评、希望该生可以在工作中继续的努力，不断提示自己的业务水平为日后走出社会打下良好基础。

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公司“早会”评价报告

“早会”：公司规定，每天早上8点半办公室各部门（除财务部门）所有办公人员一起汇报每天计划以及各部门存在的问题。

“早会”的好处

1监督

监督员工按时上班；

督促员工按计划完成工作任务；

2信息共享

各部门一起交流沟通有助于部门间的信息共享，共同发现企业存在的问题，提高企业整体工作效率；

3传播企业文化

“5S”口号有助于企业文化的建立与传播；

“早会”存在的问题：

1 气氛压抑；

早会的主要目的是激励士气，从而提高员工工作效率，而目前早会大多时候气氛压抑，这样员工就不会主动交流，达不到早会的目的；

2 时长不固定

时长或短或长，时间太长，会占用员工工作时间，员工也会不耐烦； 3 缺少总结

早会时单单只是各部门各个员工分散性的发言，缺少一个概括性的总结； 4 主持人没有起到作用

每天主持人仅仅是让大家提出问题，功能没有达到；

5 缺乏与现场工人的沟通

早会就是提供一个平台让各部门的工作人员可以沟通，让基层员工有机会发言，而目前基层员工并没有参与到早会中；

改善：

1 定时

早会应该规定具体时间——在规定时间内完成，提高效率；

2 准备

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附件1

@@公司员工岗位能力考核评价

管理办法

一、考核目的

为了对公司全体人员在一定工作时间内的工作业绩、能力、态度和创新能力等做出客观的评价，适时把握每一位员工的实际工作状况，以促使员工有计划地改进工作，打造一支业务精干、素质优良、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以绩效考核为核心导向的人才管理机制；同时，也为人力资源合理配置和HSE岗位需求矩阵培训提供客观合理的依据，特制订本办法。

二、考核原则

（一）考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，达到扬长避短，有所改进和提高的目的；

（二）考核应以《岗位描述》和《HSE岗位要求矩阵》为依据；

（三）考核应以确认的事实或者可靠的材料为依据；

（四）考核要以公平、公正、公开为原则，决不允许营私舞弊。

三、适用范围

本制度除下列人员外，适用于公司全体员工：

（一）因产假考核期内不在岗者；

（二）因伤而连续缺勤三个月以上者；

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（三）虽然在考核期任职，但考核实施日已经离职者。

四、考核周期

考核周期可分为定期考核和不定期考核两种。

（一）定期考核：

用于公司人力资源合理配置的员工履职能力评估为每年进行一次，评估时间在10-11月份进行，或根据集团公司通知。员工履职能力评估工作实行“人事科（党委组织科）主管、直线领导评估、逐级负责落实”的运行模式。

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国资公司班子成员评价

一、整体评价：国资公司班子成员共有3 人，设有经理1名、副经理2名。班子整体政治素质高，思路清晰，敬业心、责任心强；成员分工明确，团结协作较好；在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，口碑良好。

1、公司主要负责人政治立场坚定，有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力；处事果断，思路开阔，作风务实；坚持以人为本，注意解决疑难信访问题；勤奋敬业、严谨细致、坚持原则；能尊重、信任别人，充分调动干部职工的工作积极性，注意听取别人的意见和建议，能发现同志们身上的闪光点，营造了一种宽松的工作环境。

2、同志政治上强，经历过多个岗位的锻炼，有较强的组织领导能力和协调能力。工作思路清晰，有开拓创新精神，负责和分管过的工作面比较宽，适应工作能力比较强，特别是在分包信访稳定、307国道拆迁、大气污染治理等方面思路灵活、大胆做为，成效明显。

3、同志政治坚定，有较高的政策理论水平；事业心、责任心强；组织领导能力和协调能力突出；善于学习，业务精通，工作实绩突出；作风严谨精细，极少纰漏；为人正派、朴实，对自己要求严格；在重点项目建设等方面积极有为，成绩斐然。 1

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公文评价办法

一、评价范围及评价方法

评价范围为每年度中央企业主送国资委、国资委党委及国资委办公厅、国资委党委办公室的公文。评价方法为以每考核年度（上年12月至本年11月，20xx年度考核时段为20xx年1—11月）各企业报送公文的总件数为单位，对各企业报送公文的差错率进行计算。计算公式为：差错率=本企业报送公文出错件数/报送公文总件数×100%

二、评价标准及反馈方式

中央企业主送国资委、国资委党委及国资委办公厅、国资委党委办公室的公文，由国资委办公厅统一归口进行收文审核，对存在以下问题的（其中第2、6项由承办厅局提出），进行扣分：

1.越级行文。（扣2分）

2.主旨不清，影响公文办理效率。（扣2分）

3.文种使用不准确。（扣1分）

4.主送单位不正确。（扣1分）

5.引文不规范。（扣1分）

6.附件问题。（扣1分）

7.明显文字错误。（扣1分）

8.文件印制格式不规范。（扣1分）

9.公文报送份数不符合要求。（扣1分）

10.无特殊原因，未按要求“按时报送”公文。（扣1分）

每月15日前，由国资委办公厅根据上月扣分情况，填写《中央企业报送公文问题反馈单》（一式2份），将反馈单和“问题”件复印页送报文单位。

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