一季度工作报告

20xx年一季度工作总结

三个月以来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这三个月的工作总结如下:

一、 联播平台相当工作

1、 电视机联网报修情况记录、相关处理情况跟进、后续处理

情况回访。1月至3月共计接到27起电视机故障报修,成功处理26起,其中1起因工程部工作安排原因与对方沟通后推迟至4月份第一周处理。

2、 海报机联网报修情况记录、相关处理情况跟进、后续处理

情况回访。1月至3月共计接到海报机故障报修8起,设备质量故障报修3起报由售后处理后其中2台恢复正常使用,另外一台因是改造设备到现场查看后需更换主板,待主板寄到后安排工程部进行更换处理,网络故障5起报由公司工程部处理后恢复正常使用。

3、 LED联网报修情况记录、相关处理情况跟进、后续处理情

况回访。1月至3月共计接到LED报修17起,成功处理16起,其中14起为昆明地区用户报修,另外3起为户报修。

4、

二、 办公室相关工作完成情况

1、 完成了各区域演出、活动筹办的验收复核、照片存档、 演出进度及场次统计、相关演出公司或聘用主持人的合同签订、演出结束后各家演出公司相关费用的核对申请、公司演出人员生活费款式申请,以及购买保险演职人员名单整理。一季度共计18场、市场部演出2场、提货会筹办1场;与演出公司共计签订外包合同6份;以上活动的相关验收表及演出照片均与按公司要求分类存档,相关合同文件已交予财务存档。在以上开展的活动中全程跟进了提货会的前期准备、活动开展及活动的收尾工作。

2、 与墙体外包制作公司签订墙体广告发布追加面积协议,外包公司施工资料的收集整理,编辑制作墙体广告竣工验收报告;成功处理墙体广告投诉3起,根据外包公司实际制作面积申请相应的应付款金额。

3、 公司开展项目投标文件的编写装订。一季开展的投标项目共计4个,其中全彩LED显示屏采购项目进了了两次招投标工作。并且协助北京公司完成了无纸化办公招投标的部分工作。

三、 一季度的工作中存在的问题及今后努力的方向

在上一季度的工作中有时粗心大意,不能使开展的工作事半功倍 ,影响工作质量与效益。在今后三个季度的工作中我将强化自查、精益求精,善于发现问题,解决问题,做到对公司有责任心、对工作有恒心、对同事有热心、对自己有信心,调整好心态,做最好的自己!

 

第二篇:第一季度工作报告

20xx年一季度工作总结

部 门:

报告人:

时 间: 20xx年x月x日

张力研究室20xx年第一季度工作总结报告

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在公司全新运作模式下,以及领导的带领,同事的帮助下20xx年第一季度的工作比较充实,下面我将本季度的工作从以下几个方面向各位领导汇报: 一、项目内容 1、ZYT2200-东丽机 调试、程序修改 2、HY-197卫星式凹印机 制图、现场处理 3、ZYJ2200简易机 制图、编程 4、ZYT2200-4

制图、编程、现场处理

5、风机改造

编程、制图、现场处理、调试、出差 6、HY-96刘洋机 制图

7、HY-108艾菲雅 制图

二、工作中的不足及存在的问题

1.不善于对存在的问题以及学到的知识进行总结,导致这个问题一直存在,以及学过的知识很快忘记,等用到时又要翻阅资料。

2.设计基础薄弱,对好多知识还是不够掌握。 3.对于设计的周期,有时候很难达到预期的期限。 三、问题的解决及展望

遇到比较新颖的知识或者不懂得问题,及时查阅资料或者询问同事,并以书面形式记录下来。多翻阅一些设计资料,提高自己的整体设计水平。多去装配现场观察一些部件运转动作,与书面知识相结合。希望各位同事多多指点,迈向新台阶。

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