“节能我行动，低碳新生活”活动情况汇报

根据公司XXX（文件字号）文件精神，为营造“节能降耗”活动气氛，确保活动有声有色、取得实效，x月x日至x月x日，xxx开展“20xx年全国节能宣传周活动”，现将情况汇报如下：

一是成立节能降耗工作小组，主要领导任组长，分管领导任副组长，各科室负责人任小组成员，负责安排 “20xx年全国节能宣传周”活动的各项工作。

二是以“节能我行动，低碳新生活”为主题，在办公场所张贴宣传标语，制作宣传栏两期，向职工宣传我国节能降耗的形势和主要措施，生活中节能环保的小方法以及“节能降耗”的益处等，增强职工的节能意识，营造浓厚的节能氛围。

三是节能工作小组结合夏季用电高峰期，开展能源紧缺体验活动，加强有序用电，鼓励节约用电，倡导使用环保节能电器、绿色出行，推进节能工作的开展。

四是开展以“节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一粒米”为主题的“节约能手和节约型科室”评比活动，分调动全体员工的积极性、主动性和参与性，继续深入开展“我为节能减排做贡献活动”。

通过以上活动的开展，使职工进一步了解以建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着

力点，良好生态环境是经济社会可持续发展的重要条件，也是一个民族生存和发展的根本基础。坚持节约资源和保护环境，关系到我们每一个人的生存发展。

 

第二篇：节能降耗活动总结

通过开展节能降耗活动我们车间总结以下几项工作：

一．提高认识，确定重点。

节能降耗不仅是响应公司号召，改善生产环境的需要，更是企业提高经济效益和促进生产发展的需要。能耗降了，单位的效益也就高了。因此，我们车间上下形成共识，把节能降耗作为生产管理的主要手段来抓。车间从抓好技术节能、管理节能和生产现状入手进行全面调查、分析、研究，确定节能重点和技术改造，从而使车间成本降到最低。

二、健全制度，完善组织。

为加强科学管理节能，推动节能工作深入持久地开展，成立了以矿长为组长的节能管理领导小组。单位在节能管理产领导小组下组成了由各车间负责的，有关技术人员、班组长、技术员参加的节能网络管理体系，设立节能专职，负责日常节能降耗及各车间之间的协调联系。进一步完善节能技术监督标准、节能技改项目奖励办法等，使节能技术监督工作有章可循，节能管理工作得到进一步规范。围绕单位总体目标，并且把责任落实到班组长身上。年底对各班组各项指标完成情况进行考核，对节能工作完成较好班组给予适当奖励。进一步提高了全体员工的节能意识，从而有力地保证了节能措施的落实和节能目标的实现。

三、全员发动，群策群力。

节能工作面广，涉及全车间每一角落，每一个人。单位积极发动员工，开展以节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动。要求各位职工根据本身工作经验，通过对本车间生产工艺及各岗位的工艺流程分析，提出更加深入的节能措施，总结概括工作中许多节能、降耗、减污、增效办法；对提出建议被采纳的职工，予以一定奖励，这样大大调动了职工参与的积极性，通过合理化建议活动，不但抓大的节能项目，对小改小革、点滴节约工作也不放过。从而使全员节能降耗意识进一步增强，更有力地推动了节能工作的深入开展。

通过此次节能降耗活动，我们采掘上下积极响应号召，鼓励员工提出合理化建议，把节能降耗落实到实处。使人尽其责充分体现节能降耗对车间发展的重要性。