人事教育科工作对象就是人，也就是要做好在职人员、离退休人员、党员、妇女、青年等不同层次对象的一些人的工作。根据函盖的工作职责，我们主要从三个大的方面抓好工作：一是落实政策，搞好服务。即认真落实好国家人事方面的政策、规定，解决好干部职工的切身利益，让大家放心，让老同志满意。二是创新办法，开展活动。即通过完善制度，创新管理办法，抓队伍建设，开展各种活动，达到规范行为、提高素质、弘扬正气，使干部职工热爱单位，从而较好地调动同志们工作的积极性，努力创建具有海事特色的文化。三是树立形象，抓好创先。就是结合省、市、局对单位的工作要求及考核，搞好创先争优，把单位好的做法及先进典型推介出去，达到树立单位良好形象，各项工作上台阶的目的。20xx年人事教育科在各级领导的正确领导下，在各部门的大力配合及科室人员的共同努力下，围绕三个方面做工作，工作完成较好，下面我将一年来工作的完成情况向各位领导和同志们做个汇报。

一、夯实基础，按政策办事，为干部职工及离退休人员服好务

水上三家单位整合后，在职、离退休人员共有307人，其中在职在编人员181人，离退休人员126人，管辖党员135人，科级以上干部58人，妇女35人，另外，还有市交通局

委托管理的离休干部12人，为了做好不同对象的人的工作，一是建立和完善人员基础资料。针对不同的对象所涉及不同的要求，建立人员信息基础资料，为领导提供了准确的数据和信息资料，为各项工作的开展打下良好的基础。从而较好地完成了人员上编、科级干部信息数据库管理、人员社保及医保申报、党统、干统等项工作。二是建立和健全多种月工作记录。因人事工作比较繁琐，涉及方面较多，为了把工作做细，我们建立了人事科月工作记录、上级交办事项记录、新政策执行情况记录、工资及福利异动记录、请销假记录、学习培训记录、离退休人员医药费报销记录、其它中心工作记录等多项记录，便于工作查阅。三是几项工作的落实情况。

1、机构整合方面的情况。完成了8个县市海事处结构年检年审工作；对新成立的市海事局、救援中心、执法支队、直属分局等4个机构的进行设立；对原海事局、盐关海事处、港航管理处及其直属所、航道管理处等5个机构的撤销；2、工资福利异动情况。完成了全局正常的晋级晋档工资；较好地完成了津补贴及绩效工资的审批工作；今年办理退休5人；中级职称2人；3、办理社会保险方面的情况。办理申报养老保险141人，含整合异动53人，办理申报、异动医疗保险127人，原海事局人员在原来基础上人平增加85.23元，原港航处人平增加38.07元。（含离休人员的配偶、临时人员）。4、制服的配置情况。订制夏装、冬秋装及棉大衣52

套，订制新海事帽134顶，补齐了原海事6个大学生夏装6件。5、公务员登记情况。从20xx年x月中下旬开始，我市第一批参照管理事业单位工作人员登记工作全面启动，市海事局（没有港航处单位）作为29家参管单位，且在新批准的9家单位之列。按我们的理解，三家整合后新的海事局除开工勤人员外的所有人员可申报登记。但审核领导小组就申报范围做出了规定：一是严格按批准机构申报登记。即只认定机构批准的单位的人员进行登记，即只有上局机关编制的42人可以申请登记，对新设置的水上交通救援中心、行政执法支队、直属分局等机构要重新申报参管单位，批准后人员再登记。二是原8个县市海事处作为第二批，待省实施公务员法领导小组批准后，方可申请登记。5月份以来，我局结合水上三家单位整合前后的实际情况，多次汇报做工作，并诚请编办、人事两家共同商定，现基本上同意新海事局局机关、市水上救援中心、行政执法支队、直属分局的人员回到原海事局、原港航处所在编制申报登记，各县市海事处待省批准后，再申报登记。如果这样，现局机关以及城区内的一些人员就不能登记（包括几个中层骨干），现我们正在做工作看能否将这些人做为改革的遗留问题解决。表态：人教科将尽全力搞好此项工作。这项工作虽涉及部门多、表格多、时间长（每人有6张表），表格早已准备好，只等申报范围的确定。

二、开展活动，有声有色，充分调动人员的工作积极性

一是组织政治理论学习。制定了全员及中心小组政治理论学习方案，并逐步加以落实。请市委党校黄校长讲了一堂文明礼仪知识讲座，请市委讲师团教授讲党的专题知识和建设学习型党组织讲座，学习都收到了较好的效果；组织文明礼仪知识和全员政治理论学习两次考试，巩固了学习成果。二是完善党的组织机构。成立第一届中共常德市地方海事局委员会，从资料的准备到筹备会议，人教科做了大量的工作；会议取得了圆满成功。为了进一步搞好党务工作，便于开展活动，设立了机关总支和各支部委员会，即总共成立了10个党支部（加强了离退休党支部建设的力度），从而也较好地完成了创先争优三个阶段的工作任务。三是组织开展一系列活动。七一党的生日前后，组织全体党员分两批去井冈山革命根据地参观学习，大家深受教育和鼓舞，在10月重阳节，组织老干部到太阳山樱花楼开展九九重阳节，浓浓敬老情的主题联谊活动；关爱老人，自制红色联系卡片，坚持节日及平时住院等走访慰问，今年在殷书记的带领下，走访慰问了30多人次；特别是组织市局托管的老干部座谈；市交通局委托我局管理的原船舶厂、原常轮公司离休干部共有12人，他们都是为革命付出艰辛或为企业作出较大贡献的老

人，当初，挂靠到我们单位，他们是有想法的，总觉得是没有专门的组织管，不受重视。为此，我们一是做耐心细致的解释工作，另一方面用行动让他们感到老有所管，让他们感到在海事这个大家庭里的温暖。我们坚持定期慰问走访，送去慰问品、联系卡片、组织身体体检，凡生病住院都一一探望，组织座谈，使他们真正体会到了海事的温暖。

三、推介典型，抓目标考核，努力打造一流海事

一是个人的先进申报情况。曾珊山局长，作为湖南党建90周年人物当选及20xx年湖南交通群英谱人物；肖舫清和雷振同志作为市局创先争优先进典型推介受到表彰；熊亚翎同志作为常德市20xx年学习型家庭申报；吴红霞同志评为常德市优秀共产党员。二是单位的申报情况。对今年到期的湖南省交通系统文明建设单位进行了复查，清理自查原海事和原港航文明建设单位共8个；在各单位自查的基础上，人教科汇总，做好了上报复查工作。船舶船员科作为市“争十佳、创百优”作风建设优秀科室进行推介。三是抓好目标管理考核。牵头组织市量化目标管理考核迎检工作，其中人教科工作职责内单项考核工作有：全员及中心小组政治理论学习考核、党务工作（含创先争优工作考核）、统战工作考核、计划生育工作考核，经济效能指标考核涉及安全、船检、纪检、财务、办公室等部门；认真组织了市委组织部对单位四项监督制度的执行情况及领导班子年度情况的考核；较好组

织了市交通运输局直属单位创先争优即量化目标管理考核；牵头组织对县市海事处目标管理考核。

20xx年我们虽然做了大量的工作，但离上级组织和领导要求及同志们的需求还有一定的距离，还有许多方面的工作需进一步完善。如内务管理需更科学，公务员登记工作进一步抓紧抓好，组织开展业务培训学习，配合工会多开展活动等等。总之来年，我们将紧紧围绕工作任务和工作中心，抓好工作，继续为大家服好务，为各项工作的完成提供有力的保障。

二〇20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年人事教育工作总结

今年以来, 在区局党组的正确领导下，在市局人事处的

具体指导下，人事教育科结合市局组织开展的“再塑窗口形象、共建文明城市”活动，紧紧围绕区局中心工作，以认真、求实的工作态度，以突破、创新的工作理念，全面做好人事教育各项工作，圆满完成了20xx年的各项工作任务，队伍建设取得明显进步。现将今年工作总结如下：

一、精心组织基层班子考核

年初，为全面掌握基层班子及成员的德能勤绩表现，总

结基层班子建设经验，深入查找存在问题，明确加强基层班子建设的目标和措施，我们科室积极配合领导对各税务分局、办税服务厅班子进行了年度考核。通过考核，我们发现调整后的班子特点是：虽然人员变动较大，班子成员较多，但是各基层班子，能够服从区局的统一安排，顾全大局，互相支持、积极配合、团结协作。充分发挥班子的整体功能，班子成员率先垂范、以身作则，在税收形势异常严峻的情况下，积极带领大家较好地完成了各项工作任务。通过考核，进一步明确了今年加强基层班子建设的努力方向和工作重点。

二、认真组织20xx年度绩效考核工作

为全面准确掌握20xx年度税务工作绩效成果，总结经

验、查找问题，促进基层规范化建设和我局整体工作水平的

不断提高，20xx年x月x日至18日，对各基层单位20xx年

整体工作进行了考核验收，新军屯税务分局、韩城税务分局、

沙流河税务分局获得优胜单位。

三、认真完成20xx年度年统、调资和津补贴测算工作。

今年调资主要涉及到两项：一是正常晋档人员1人；二是级

别滚动人员56人。工作中我们一丝不苟，做到了无差错、

无遗漏。按照上级政策规定对在职人员进行了津补贴测算工

作。

四、认真开展20xx年度公务员年度考核工作。在考核

工作中，我们严格执行有关考核政策，坚持原则，全面完成

了年度考核工作任务，据统计，全系统共有220名公务员参

加了考核，其中评定优秀等次40人，称职等次180人，事

业干部参加考核3人，考核结等次为称职，5名工人，考核

结等次为1名优秀，4名合格。考核结束后，我们做到上报

资料及时、批复资料归档准确完整。

五、组织业务培训，提高干部职工的业务素质。

一是按照市局培训中心的要求组织有关人员参加各类

培训。今年我们共组织56人次参加了培训中心举办的五类

培训。它们分别是一期5人次的所得税汇算清缴培训；两期

4人次的分行业税源管理、纳税评估培训；四期22人次的办

税服务培训；三期11人次的成本会计分析培训；四期14人

次的计算机培训。

二是区局组织税源管理、纳税服务全体在岗人员参加4

期8天的岗位练兵和业务竞赛培训。主要是通过本单位的教

员进行细化讲解相关知识，每期培训后组织测试，通过这种

方式，对参训人员的业务素质有了一定的提高，在市局组织

的业务考试中考出了真实成绩。

三是精心组织好政治学习和“每周一讲”；组织每季一

考。今年我们主要集中学习了《20xx年干部理论学习读本》，

请区发改委主任为我们讲解“十二五”规划，并组织对区委

区政务献言献策，坚持“每周一讲”，不断提高全体干部的

业务技能。

六、按照区文明办通知精神，开展创建文明城活动，引

导基层分局和办税服务厅，严格落实五种行为规范。今年是

创建全国文明城市测评之年，市局下发了“再塑窗口形象、

共建文明城市”实施方案，区委区政府对此项工作也是非常

重视，成立了创城指挥部。人教科按照区局党组的要求，紧

密结合区局制定的实施方案，对局内干部职工开展“六个一”

工作，每月进行文明礼仪知识测试，撰写创城心得；督导基

层分局和办税服务厅，严格落实五种行为规范：一是落实语

言规范：工作中要求工作人员主动使用十字文明用语，不讲

服务禁语，普及行业规范用语，推广普通话和简易英语，推

广来有迎声，问有答声，走有送声“三声”服务；二是仪表

规范：要求工作人员在工作中坚持规范着装，整洁干净，仪

表端正，举止文明，态度和蔼可亲；三是行为规范：干部职

工自觉树立“八荣八耻”荣辱观，认真执行“三德三做”不

断提高思想觉悟和道德修养，爱岗敬业、团结互助、见义勇

为、积极进取，自觉维护窗口形象；四是服务规范：窗口单

位便民措施，便民服务设施齐全，服务承诺制、政务公示制、

首问负责制和限时办结制，公开办事制度、办事程序、服务

内容、服务标准落到实处，投诉处理和反馈机制运行顺畅。 在争创全国文明城期间按照区委区政府的安排部署，我局抽

调11名同志参加区创城办组织的“走访千楼万家、共建文

明城市”活动。利用三个月的时间，组织询访两个社区2283

户，宣传文明城市有关知识，有力的促进了创城工作的开展。

七、做好正股级领导干部竞争上岗和人员调整工作。10

月初制定了《丰润区国家税务局正股级领导干部竞争上岗实

施方案》和《丰润区国家税务局干部职工交流调整实施方

案》，组织正股级干部的竞争上岗工作和人员调整工作。经

过紧张激烈的面试和笔试工作后，13名优秀的正股级干部脱

颖而出，走上新的工作岗位； 10月28开始进行了从副职到

一般工作人员的干部交流调整工作。经过双向选择，145名

同志全部上岗。

回顾全年工作，我们感到还存在着一些不足，需要在以

后工作中加以克服：

一是已建立的各种规章制度抓落实不够，对干部管理的一些措施有所放松，亟待加强。

二是工作思路不够开阔，还没有完全做到适应新形势下人事教育管理的需要，在干部管理上还缺乏新手段、新措施。

三是工作浮在上面多，深入基层不够，对人事教育工作新情况、新问题应对措施滞后，没有做到及时发现情况，制定措施，参谋作用发挥的不够。

四是抓业务教育方法陈旧、力度不足。

以上就是我们今年的工作情况总结，不足之处请领导和同志们提出宝贵意见。