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—— 宁波城市摩尔工程争创宁波市优质工程总结

宁波城市摩尔工程位于宁波市鄞州区南部商务区。本工程结构型式为钢筋砼框剪结构体系，总建筑面积为99438.9㎡，地下室建筑面积为29917.9㎡。±0.000相当于黄海系统绝对标高3.600m。建筑物主体高为124.9m，按六度抗震设防，建筑防火等级为二级。地下两层，局部为六级平战结合人防。地上34层，是集精装私寓、酒店及休闲商业于一体的综合建筑，立基鄞州南部商务区核心，汇耀城市繁华。建筑典雅华贵，源自波士顿建筑外观来塑造舒展优雅的建筑形态，造型奇特，结构复杂，工程平立面弧、折、圆形俱全，体现出了引领一个阶层的奢华风范。

工程开工前业主明确提出工程要求,工程质量达到“甬江杯”工程，争创“钱江杯”工程，所以工程自20xx年x月x日开工建设以来，我司紧紧围绕“确保甬江杯，力争钱江杯”的工程质量目标，以科学的管理手段，在致力于提高工程质量的过程中，采用了“走出去、请进来”的方式，即在项目组建初期，主动向市建协、市建筑质监站的专家请教“创优”之流程及相关要求，组织编写了《创优方案》和相关程序及管理文件；带领项目人员认真学习各项施工规范，参观了近年来的其它优质工程，虚心向他们学习，把好的管理方法及施工做法带回项目来；建立健全了质量管理体系，严格按规程规范施工，认真总结、吸收、借鉴以往工程的经验教训，力争消除质量通病；多次召开工艺质量专题会议，对症落实检查方法和控制措施，严格把关，工程的质量始终处于可控、在控状态；积极推广采用“四新”技术和新型施工机械设备，深入开展QC质量小组活动。为了保证本工程质量目标的顺利实现，根据《建筑安装工程质量检验评定标准》和《浙江省优质建筑工程质量评价标准》的要求及本工程的难点和重点，我们主要加强了技术管理和施工管理两方面的工作，具体内容为：

1.技术管理

1.1技术准备

为保证施工的顺利进行及创“优质工程”目标的实现，我项目在施工前主要做了以下几个方面的技术准备：

a. 图纸会审：由项目总工牵头，技术部、工程部、质检部共同参加对施工图轴线尺寸、平面布臵的相对位臵、墙柱梁板的截面尺寸、节点作法、标高及水电管线与结构之间的相对位臵等进行核对，就发现的问题及时汇总，把问题消灭在图纸会审中。

b.施工组织设计：针对图纸中的具体情况，配合公司总工组织并编写施工组织设计，对各阶段施工方案的编写提供有效的技术依据。

c.技术方案和措施 ：对于不同阶段的重点工序、主要分项，由项目总工组织编写详尽的有针对性和技术指导性的技术方案和措施，对工程的顺利进行打下了基础。

d. 技术交底：严格技术交底制度，要求工长认真学习施工规范和工艺标准，熟

悉图纸并编写出能够具体指导工人操作的技术交底。

e. 测量、计量、试验： 对施工过程中的计量工作进行控制，与质量有关的检验、测量和试验设备必须是经鉴定合格的产品，并能满足所需要的精度。使用期间要经常进行校准，做好标识。测量放线精心操作，严格控制轴线位臵和标高。杜绝各种不计量的行为。做好进货检验与试验、过程检验和试验、最终检验和试验、以及检验和试验记录。

f.工程技术资料：严格按照相关规范，整理各种技术资料归档，保证资料的准确、及时、完整、交圈、可追溯。

g.样板工序： 坚持样板引路制度，所有施工工序都以单元做样板，样板验收合格后再进行大面积施工。

1.2施工准备

施工前，项目积极进行了必要的施工前准备，逐项检查落实，按照施工组织设计的要求将现场布臵的井井有条，在材料准备、技术准备、人员准备等方面满足施工条件的时候，现场才开始了大面积的施工。

1.3技术操作

严格按图纸施工，按合理程序施工，认真执行现行规范、规程、标准，具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定，禁止了违章指挥和违章操作。项目技术部、质检部、工程部同心协力，针对重点、特殊工序进行现场指导，有效的避免了操作上的盲目性。

1.4技术保证

积极推广采用新材料、新工艺、新技术，提高施工科技含量和工程施工质量。本工程推广使用建设部和江苏省的新技术、新工艺有：

(1)粗直径钢筋直螺纹机械连接技术；

(2)现代管理技术与计算机应用技术。

(3)建筑工程测量新技术

1.5技术资料的管理

（1）坚持以公司ISO9002质量保证体系为主线，把资料管理作为一项重要的管理内容。凡直接关系到工程质量的措施、记录、见证等文字资料，能证明、说明质量情况的都是质量保证资料，把它共分成五个部分：

①主要建筑原材料、半成品、成品、构配件等的质量合格证、试验报告； ②施工试验报告和记录；

③施工记录；

④工程预检记录；

⑤隐蔽工程检查记录。

（2）工程技术资料的管理

为保证宁波城市摩尔工程顺利进行，针对工程施工过程中有预见性的可能遇到的各种施工难点, 编制了大量的技术方案、技术措施, 提供了切实可行的解决办法。 并按照以下八个方面进行了整理：

① 编制施工组织设计；

② 创优方案

③ 确定建筑施工流水段；

④ 制定各阶段的施工方案；

⑤ 编制单位工程施工进度网络计划；

⑥ 质量通病预防措施及治理整改措施；

⑦ 配筋及材料加工单；

⑧ 施工涉及到的设计变更、洽商等。

（3）工程质量检验评定与验收资料的管理

根据国家的《建筑安装工程质量检验评定标准》, 对工程的分项、分部、单位工程三级进行质量检验评定, 并将这部分资料及时收集在一起汇总成册, 作为对该工程各阶段的检验依据。

2.施工管理

2.1预防措施

（1）土方工程质量通病的防治技术措施

1 基坑(槽)回填土沉陷 ，正确选用回填土料

2.将有机杂质清理干净；

3.回填土时，严格分层回填、夯实，每层虚铺厚度不得大于30cm，严禁用水沉法回填土方；

4.在阴角处采用人工夯实厚度不大于15cm。

（2）地下室防水工程质量通病的防治技术措施

a.地下室防水在管道处出现渗漏

1.管道表面的尘垢和铁锈要清除干净，防水涂料应按转角要求涂刷严密；

2.在穿墙套管中间设臵钢板止水环，其厚度、宽度、焊缝符合规范

3.认真核对预留空洞的位臵，布臵落实到人。

b.埋入式止水带、变形缝渗漏水

1.钢板止水带埋设前须充分检查，厚度、宽度、焊缝要满足要求；

2.浇筑过程中要确保止水带处的混凝土密实，采取敲模听声的方法来检查止水带处混凝土是否浇筑密实，然后再浇筑上部混凝土，墙体内的止水带周围应防止骨料集中。

（3）模板工程质量通病的防治技术措施

1.根据梁的高度及宽度核算混凝土振捣时的重量及侧压力(包括施工荷载)，模板外侧加双排钢管围檩，间距不大于50cm，根据梁的高度适当加设横档；

2.梁上口沿模板边必须拉通长麻线（或铅丝）复核,两侧斜撑再固定,模板拼缝应严密；

3.梁底支撑间距应能保证在混凝土重量和施工荷载作用下不产生变形，支撑底部铺放通长垫木，梁底模板应按规定起拱。

4.墙面模板应拼装平整,符合验评标准,卡扣数量要够；

5.有几道混凝土墙时,除顶部设通长连接木方定位外,相互间距应用剪刀撑撑牢；

6.墙身中间应用φ16mm对拉螺栓拉紧，横板两侧以连杆增强刚度并承受混凝土的侧压力,确保不炸模。两片模板之间应根据墙的厚度用钢筋内撑,以保证墙体厚度一致,有防水要求时,采用带止水片的对拉螺栓；

7.模板与下部砼接触面粘贴海绵条，以防止跑浆；

8.每层混凝土的浇筑厚度应控制在50cm以内,模板面应涂刷水质脱模剂；

9.墙根两侧沿墙打高3-4cm，终凝后将表面浮浆清至露石子.

11.根据楼梯结构图、建筑图与其相邻楼地面的建筑做法, 全面核对后放出大样图配制模板, 支设楼梯模板后要严格按大样检查各部位的标高、位臵及尺寸,严格控制好各级踏步高宽度;

12.侧帮采用木模板, 每步两块侧帮必须对称使用;

13.底模采用覆膜竹夹板, 拼缝要严密, 加剪刀撑撑牢。

（4）钢筋工程质量通病的防治技术措施

1.加强钢筋配料管理工作, 要根据实际成型条件制定一套画线方法以及操作时搭板子的位臵规定备用;

2.一般情况可采用以下画线方法: 画弯曲钢筋分段尺寸时, 将不同角度的下料长度调整值在弯曲操作方向相反一侧长度内扣除,画上分段尺寸线; 形状对称的钢筋, 画线要从钢筋的中心点开始向两边分画; 板距大小应根据钢筋弯制角度和钢筋直径确定；

3.对于形状比较复杂的钢筋最好先放出实样, 并根据具体条件预先选择合适的操作参数(画线、板距等), 以作为示范;

4.搬运、堆放要轻抬轻放, 放臵地点应平整, 尽量按施工需要运去现场并按使用先后堆放, 以避免不必要的翻垛。

5.钢筋端部歪扭和不直部分, 在焊前采用无齿锯切除;

6.两钢筋夹持于夹具内, 上下应同心; 焊接过程中钢筋应保持垂直和稳定;

7.夹具的滑杆和导管之间有较大间隙, 造成夹具上下不同心时, 应修复后再用;

8.钢筋下送加压时, 预压力应适当, 不得过大;

9.焊接时应适当加大熔化量, 保证钢筋端面均匀熔化;

10.焊接完成后, 不得立即卸下夹具, 应在停焊后约两分钟再卸夹具, 以免钢筋倾斜。

11.在模板面按设计间距弹好墨线，依线绑扎；

12.做钢筋马凳做负筋支撑，以防负筋踩踏变形。

(5)混凝土工程的施工缺陷预防措施

1.砼采用磨光机找平,大面积砼分段振捣, 相邻两段之间应搭接振捣3-5cm, 砼浇筑后12h以内进行浇水养护, 必须在强度达到1.2MPa以后, 方可在浇筑的结构上走动;

2.控制砼板浇筑厚度, 除在四周弹墨线外, 在钢筋做好50cm标高线再浇筑板面拉线检查, 以保持板面的水平, 并应及时将表面浮浆清除，进行抹面找平；

3.砼模板应有足够的强度、刚度和稳定性, 支撑部分安装在坚实的基底上, 有足够的支撑面积, 以保证结构不发生过量下沉。

4.模板表面清理干净, 认真堵好缝隙,模板脱模剂涂刷均匀, 已硬化的施工缝处理要凿出露石子止、冲洗干净, 浇筑前浇与砼同标号的减石子砂浆一层（一般为5Cm为宜）, 未硬化的施工缝要进行二次振捣;

5.砼浇筑前检查钢筋位臵及保护层厚度, 振捣时振捣棒不能撞击钢筋,钢筋密集处,可采用带刀片的振捣棒进行振捣, 砼倾落高度超2m时采用串筒式溜槽,一次下料不能过多，要分段分层浇筑;

6.振捣时要掌握好每点的振捣时间(根据混凝土坍落度及振捣半径来决定)、 插入深度(振捣棒应插入下层砼5cm为宜)及角度(与砼表面成约为40-50度或垂直振捣),观察砼不再显著下沉,不再出现气泡,砼表面出浆呈水平状态,并将模板边角填满充实;

7.拆除砼侧面非承重模板时,砼应具有足够的强度(1.2MPa以上),拆模时不能用力过猛过急,表面及棱角才不会受到损坏。

8.要求商品砼站配制混凝土时,应严格控制水灰比和水泥用量,选择级配良好的石子,减小空隙率和砂率不使坍落度过大;

9.认真校对商品砼#4@p及技术资料，定时检测坍落度及进场时间和浇筑时间；

10.避免过度振捣砼, 不使表面形成砂浆层, 同时加强养护提高表面强度;

11.对截面过大的构件,可先浇筑较深部位静停2-3h, 待沉降稳定后, 再与上部薄截面混凝土同时浇筑, 以避免沉降过大导致裂缝。

12.砼浇筑后,对表面及时用塑料布养护防强风、烈日。

（6）砖砌体工程的施工缺陷预防措施

1．应使操作者了解掌握正确的砖墙组砌形式，墙体中砖搭接长度不得少于1/4砖长。

2．砌砖前对砖进行预排，事先控制好门窗的平面尺寸与砖墙的位臵

3．标高控制点的引测工作

4.砂浆配合比的确定，结合现场实际材质情况和施工要求，由试验室试配确定。

5.建立施工用计量器具校验、维修、保管制度。

6.砂浆搅拌时应分两次投料，先加入部分砂子、水和全部塑化材料，通过搅拌，再投入其余的砂和水泥。

7.试块的制作养护和抗压强度试块留臵均按规范要求实施；

8.改善砂浆和易性，不选用标号过高的水泥和过细的砂，掺入一定数量的外加剂。其掺量必须经试配确定，以达到改善砂浆和易性的目的。

9.拉结筋的数量、间距、长度按规范设臵；

10.依优质结构之要求，砖砌体端部设臵同墙宽高210MM导墙一道；

（7）创“优质结构”的效益分析

通过这次参加“宁波市优质工程”的评选活动，我项目全体人员对规范的理解提高了，质量观念加强了，深深感到质量好，不仅不会拖慢进度，相反总体进度不受影响。我们地下室施工从挖土到出地面实际用了三个月，而在地上部分施工时，由于已立好了规矩，深化了质量意识，一个月内施工了四层，工程质量不但没有下降，反而比地下室有所提高，从而保证了主体结构12月x日封顶的阶段施工计划。另外，我们对工程进行了分析，由于质量好，取消了部分抹灰，减少了剔凿，工程成本还有所降低。

3.1经济效益分析

3.1.1 创优质结构产生的效益

①底板垫层一次压光，减少2cm找平层（1：3水泥砂浆）

8200×0.02×242.36＝39747.04元

②地下室外墙防水找平层取消，仅进行局部修补（1：3水泥砂浆）

3600×0.02×242.36＝17449.92元

③剪力墙、柱梁取消抹灰

45000×0.02×242.36＝218124元

④前三项缩短工期大约25天,节约费用

人工费300人×60元/天=18000元

周转材料费 1100/天

塔吊、井架2×1600元/天=3200元/天

其他小型机具800元/天

电开支 1100元/天

小计24200元/天

24200×25天=605000元

⑤结构整体质量好，偏差小，减少剔凿量，产生垃圾少，以前同样一座楼大约要

拉走70车垃圾，现在仅拉走15车。每车垃圾按5m3考虑,每车估计1200元左右. (70-15)×1200=66000元.

⑥采用钢筋直螺纹接头，节约费用54000元。

以上经济效益共计100.03万元.

3.1.2 创优质结构项目投入的费用

①高强塑料垫块(用塑料垫块代替沙浆垫块)

260000*(0.13-0.014)=30160元

②固定柱筋的定位筋

22×3900=85800元

创优质结构项目累计投入费用115960元

3.1.2创优质结构产生的效益与项目投入的费用之比较

100.03-11.60=88.43万

由此可见，通过创优质结构产生的经济效益是巨大的.

3.2社会效益

通过创宁波市优质工程活动使我公司的工程质量上了一个新台阶,项目接受了不少业主的考察,加深了业主对我公司的了解，留下了深刻的印象,为我公司承接工程创造了很好的条件。创优活动使我们深深体会到了预控和过程控制的含义，没有可操作性、有针对性的方案、技术交底不行；有了方案交底，不落实到实际操作中去也不行。在这两项工作中，人起着关键性的作用，人员素质的全面提高是项目首要解决的问题，我们采取参观、听课、培训、宣传、抽查等方法来加强全体人员的自身素质和质量意识，通过这一系列的活动使项目全体人员的质量意识有了大幅度的提高。经过这次创优活动，我们认识到质量与进度，质量与成本不是矛盾的，而是相辅相成的，保证了质量也就同时保证了进度和效益。同时，我们也认识到自身还存在着不足之处，管理水平有待进一步提高，工程实体细部尚存在不足，对规范仍需透彻理解，对新规范的适应速度需加快，这些都是我们今后工作中的努力方向，通过争创更多的优质工程来铸造我们企业的品牌。

施工单位：浙江众立建设集团有限公司