“手指口述”安全确认操作法总结

七月份以来，全公司井上下认真贯彻落实长郊煤局发【20xx】181

号文件精神，为进一步加强安全管理，规范职工操作行为，提升安全示范矿井和安全质量标准化矿井建设内涵水平，构建文明和谐矿区，

结合我矿实际，制定了《吉安煤业“手指口述”安全确认操作法实施

方案》，现将这段时间以来“岗位确认、岗位描述、手指口述”安全

工作法总结如下。

一、活动开展基本情况

一是按照上级部门的安排，于20xx年x月x日制定了《吉安煤

业“手指口述”安全确认操作法实施方案》，成立了以矿长为组长的

领导组，及时召开了矿长安全办公会议，精心组织，周密部署，并组

织各级管理人员认真学习会议精神，统一思想，提高认识，迅速在全

矿范围内开展了活动，利用各种形式大力宣传，组织全员通过视频学

习“岗位确认、岗位描述、手指口述”安全工作法。

二是各科室、单位积极响应，立即着手建立和完善了“岗位确认、

岗位描述、手指口述”内容，按照先井下、后井上，先特殊工种、后

一般工种，先重点岗位、后一般岗位的整体思路，首批选择了3个工

种先搞起来，并要求实现突破，以点带面，总体推进。对确定的3个

工种务必做深做透，起到示范和典型的作用。

三是各级管理人员下井时，在现场带头做好“岗位确认、岗位描

述、手指口述”和督促职工做好“岗位确认、岗位描述、手指口述”，

在干部的带头作用下，职工们从不理解到理解，从不熟悉到熟悉，从

要我做到我要做，逐渐地养成手指口述习惯，适应了“手指口述”管

理。

四是采用每月对各科室、单位“岗位确认、岗位描述、手指口述”

安全工作法进行一次验收和召开交流总结会、举办汇报表演会等，对

表现突出的单位和个人予以重奖。要求干部下井必须检查两人次的

“岗位确认、岗位描述、手指口述”安全工作法现场执行情况，对现

场执行差的要进行帮教，同时由安全员对基层队组各岗位工现场执行

情况进行监督、检查。

二、实践过程中好的做法

1、为确保“岗位确认、岗位描述、手指口述”安全工作法的有

效推行，切实发挥其高效作用，我矿首选3个工种为试点，以点带面，

逐步在全矿推行，并按文件规定对部分单位和个人进行了经济奖励。

2、各单位针对不同地点、不同岗位、不同工种、不同情况分别

制订了科学合理、简洁明了、不同形式、切合实际的操作方法，在实

践过程中不断完善标准，并由安全指挥中心统一汇总、进一步完善、

汇编成册。

3、为了提高广大干部职工对推行“岗位确认、岗位描述、手指

口述”安全管理法重要性的认识和学习积极性，将其落到安全管理工

作的实处，确保不走过场，首先从干部做起，要求干部每天必须到队

组三个班前检查指导“岗位确认、岗位描述、手指口述”安全工作法，

进一步促进了矿井管理的精细化、人性化、规范化和科学化。

4、加大了监督检查。把“岗位确认、岗位描述、手指口述”安

全工作法监督检查纳入干部下井检查重点内容，强化过程控制。加大

指导力度，重点检查各基层单位是否组织职工学习了“岗位确认、岗

位描述、手指口述”安全工作法，每次下井一次，必须检查两人的“手

指口述”工作法执行情况。

三、实践过程中取得成绩

一是全矿井上下积极动员和推行，在实践中提高了认识，取得了

一定的效果，提高了全矿井上下“岗位确认、岗位描述、手指口述”

安全工作法的认识，切实杜绝了各类安全事故的发生。

二是“三违”人数直线下降，现场隐患条数大大减少，取得良好

的效果。通过近段时间的实践，职工确确实实感觉到“岗位确认、岗

位描述、手指口述”安全工作法有用、实效。

三是安全质量标准化明显提高，机电设备事故明显下降，完好率

由以往75%-80%增到95%-99%。切实做到了上一道工序为下一道工序

负责，下一道工序对上一道工序确认，使职工在操作中确保各个环节

动作规范，让事故苗头远离职工、让事故隐患远离现场，确保了安全

生产无事故。

四是职工在现场能够精力集中，杜绝了误操作，对下一道工序的

危险源及时进行确认和排除，保证了自身及设备安全。做到按章作业、

严格执行各工种的操作规程，已深深扎根于职工心中。

五是职工操作更加规范化、标准化，施工准确率、工作效率大幅

度提高，杜绝了返工浪费现象，过去野蛮操作、图省劲、怕麻烦、绕

弯路、侥幸心等行为基本杜绝，达到了事事规范操作，人人自我约束、

自我加压的目的。

四、下一步工作计划

1、充分利用安全诚信机制评价自我制约。将“岗位确认、岗位

描述、手指口述”安全工作法纳入安全诚信机制的评价里面，执行好

的给予奖分，执行差的给予处罚，从而达到制约的目的。

2、加大职工对工艺流程的学习。使每位职工能将工艺流程与手

指口述有机结合起来，进一步提高职工正规操作，规范职工综合素质，

确保现场安全生产无事故。

3、强化业余“岗位确认、岗位描述、手指口述”安全工作法模

拟演练。使职工更熟练掌握“岗位确认、岗位描述、手指口述”安全

工作法要领，在现场工作中达到自如应用。

4、加强现场的监督检查力度。特别是偏远区、死角区、单岗位

作业区域等重点区域进行监督检查，杜绝职工的侥幸心理。

5、在现场落实上严格执行真抓实干的原则。不搞形式主义，不

搞表面文章。要真正按照其内容标准对现场进行监督检查，确保将“岗

位确认、岗位描述、手指口述”安全工作法落实到实处。

6、加大安全管理力度，解决好认识问题。广大干部职工对推行

“岗位确认、岗位描述、手指口述”工作法的重要性、紧迫性和艰巨

性的认识要更加深刻；思想上要更加重视；制度上要更加完善；现场

管理上要更加严格。认真组织好全员学习、培训。

7、坚持典型引路，试点先行。坚持把“岗位确认、岗位描述、

手指口述”安全工作法作为安全管理措施的有机组成部分，贯穿安全

生产全过程；作为加强安全管理的重要内容，逐步建立健全完善的工

作体系；坚持不断总结“岗位确认、岗位描述、手指口述”安全工作

法的特点，发挥其积极作用，抓点到面，逐步推开。

8、要持之以恒、一如既往地坚持执行下去，做到有领导在和没

领导在一个样；有人监督和没人监督一个样，力戒走形式，走过程。

9、在实际应用中结合不同的岗位加以完善，做到规程叙述口语

化，现场操作程序化，工序更替确认化。使“岗位确认、岗位描述、

手指口述”安全工作法和质量标准化工作渗透到操作的全过程。

山西长治郊区三元南耀吉安煤业有限公司 20xx年x月x日

 

第二篇：手指口述总结

金威煤电有限公司选煤分公司

“手指口述”工作

总

结

20xx年

“手指口述”工作总结

20xx年x月份，按照公司要求，选煤分公司根据“实事求是、科学管理、力戒形式、确保实效”的原则，力求“简化、简洁、准确”，按照“先易后难、先重点后次要”的顺序，采用“先试点运行，再总结、完善、推行”的方法，结合公司原有管理制度，在分公司范围内在下列安全生产工作中推行“手指口述”安全确认法：岗位工作交接班、巡回检查、设备检修、停送电操作中实施“手指口述”安全确认。经过两个月的推广试行，并多次邀请公司领导观摩指导，“手指口述”安全管理确认法作为选煤分公司安全基础管理创新点，已逐渐融入到员工的日常操作中，也得到了公司领导的高度好评。下面，把我们推广开展“手指口述”安全管理确认法的措施，总结汇报如下：

一、加强组织，强化领导。

我们把推行“手指口述”安全管理确认法当作“一把手”工程，作为创新思路、创新机制、创新制度和创新方法的有效载体，摆到首要位置，列入重要议程。成立专门领导小组和工作班子，做到机构、人员、责任、分工“四落实”，思想认识、精力投入、交流沟通、组织保障“四到位”。从普通职工到经理、书记，没有“特殊公民”，总经理吕业社、党支部书记谭瑞民带头参加学习培训，带头进行安全确认，打消了职工的思想顾虑，激发了干部职工进行安全确认的自觉性。

二、营造氛围，统一思想。

“手指口述”作为一种安全管理的新方法，在推行的初始阶段，不少职工受传统观念和思维定势的影响，抵触情绪比较强烈。面对这种现象，我们首先从提高干部职工思想认识入手，充分利用安全生产例会、班前会、专题会、学习会，进行全面发动。下载了“手指口述”安全管理确认法的文字资料及培训视频，组织员工多次学习、观看，出版了“手指口述”主题黑板报，大力宣传什么是“手指口述”安全管理确认法，为什么要推行这个办法，让全厂干部职工充分了解推行此项工作的目的和意义。针对推行过程中部分干部职工存在的模糊认识，在全厂开展了“手指口述安全管理确认法”大讨论及以“手指口述”为主题的安全知识考试，充分发掘“手指口述”在实践操作中的优势和作用。营造了推行“手指口述”安全管理确认法的浓厚氛围。

三、规范标准，狠抓培训。

我们多次召开专题会议，反复讨论，几易其稿，完善执行标准。从班前安全宣誓、交接班制度、到设备巡检行走路线、设备检修及停送电流程，对需要确认的内容、程序和动作要领，一一详细规定，形成了涵盖全厂各岗位、工种，切合实际的《“手指口述”安全管理确认法工作手册》，做到了从车间到班组、从岗位到个人，从劳保用品的穿戴到设备检修、巡检路线、交接班和岗位操作，事事有标准，处处有规范。

在规范标准的基础上，我们狠抓学习培训。我们按照岗位工种不同，把《“手指口述”安全管理确认法工作手册》以分页的形式，发放到了每一名职工的手中。以班前会集中练习，岗位现场操作，观看培训视频等形式，持之以恒地狠抓职工应知应会培训。各车间利用业余时间组织模拟训

练。按照准军事化模式，通过示范教学、全员互动等形式，规范了干部职工安全确认的动作、语言和程序。专业技术、操作规范与新的管理方法融为一体，干部职工的整体素质有了明显提高。

四、突出重点，全面推广。

我们按照“以点带线、逐步扩展”的工作思路，确定了以机电车间作为先期试点单位。以班前宣誓为首项学习内容。组织员工反复练习，逐一考核。在严格班前宣誓、岗位汇报程序的同时，突出现场确认这个重点、难点和关键点，通过“六查”，即自我检查、工友互查、班长排查、安监员抽查、专人督查、重点帮查方式，定期排查操作人员安全知识掌握情况和安全确认行为规范等方面的不足，分析原因，整理汇总，及时通报、改正，使职工明确存在的问题，应当如何改进，初步达到了规范职工行为、自觉进行确认的要求。在此基础上，各车间共同参与，在全厂全面推行。

六、稳步推进，成效显著。

实践证明，在施工作业前和作业过程中，对设备、机具及岗位、作业环境等逐步实行安全确认管理， 对于规范人的安全行为，防止作业性违章、指挥性违章、管理性违章，现场落实安全技术措施，更好地促进项目部安全生产、强化安全基础工作、深化安全生产精细化管理、防范事故具有积极的推动作用和示范意义。

“双述”推广两个月以来，得到了项目部所有职工的认可，已经收到显著成效：职工安全意识明显增强，实现了由“要我安全确认”到“我要安全确认”的转变；精神面貌发生显著变化，工作现场精力集中，精神饱

满；操作行为日趋规范有序，安全技能和自保互保能力明显提高；“三违”现象和隐患明显减少，安全管理水平明显提升。

此次“双述”活动，虽然取得了初步成效，但只是刚刚起步。实际操作中，仍有职工受多年习惯的束缚，不好意思张口说，不好意思动手做。虽然在考核中，能够按标准执行，但在没有监督的情况下，还存在着简化确认程序，不按规定执行的情况。如何将“双述”安全管理确认法完全融入日常安全管理工作中，仍将是一个长期的过程，还需要我们进一步探索。

20xx年x月x日