220千伏南环变电站新建工程

220千伏南环变电站新建工程项目部

220千伏南环变电站新建工程

根据国家电网基建〔20xx〕1758号文，220千伏南环变电站项目部认真贯彻落实《国家电网公司工程施工安全、风险识别、评估及控制办法》主题活动提出的要求，结合我部实际情况，项目部成立以项目经理为组长的风险管控领导小组，并从3月x日开始，在整个施工现场大力开展“项目风险识别、评估及控制” 安全主题活动。

一、 《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法

（试行）》宣贯工作

项目部首先组织项目部的管理人员和主要施工人员对《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）》的内容进行了学习，使现场管理人员和主要施工人员对施工过程中的各个危险源有了明确的认识并在以后的施工中给予足够的重视。通过学习项目部人员明确了项目部在安全风险管理的职责，确保辽中变项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作。

二、 风险辨识预控的讨论

按照省公司基建部及电网建设分公司的要求，根据现场的实际情况编制了《220千伏南环变电站新建工程施工安全风险识别、评估、预控清册》，筛选了本工程三级及以上固有风险工序其中包括脚手架、 A型构架的吊装、横梁吊装等施工项目，编制了《南环变三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册》，建立了《三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐》。项目部广泛开展了“风险辨识预控分析和讨论活动”。 坚持在每项施工作业开始前对作业项

目进行现场实际勘查，通过交底会讨论现场实际危险源并直接通过讨论会研究预控措施保证作业安全。

三、执行过程中存在的问题或难点

1.全员参与安全风险、风险识别、评估及控制活动的积极性还有待于进一步提高。

2.对三级以下危险源的动态管理的意识不够，下一阶段项目部将进一步加强对三级以下危险源的现场勘查和动态管理工作。

3、对三级以上的危险源的动态管理的有一定困难。如：用六个维度对动态调整系数计算方法、施工作业风险现场复测单

4、控制办法：第二十三条 三级及以上施工安全风险控制管理。

（二）要优先采用针对性措施降低三级及以上施工工序风险等级。不明确用什么方法计数数值来支持降低的风险依据。

通过220千伏南环变电站项目部全体参建人员的不懈努力，现场的施工安全始终保持在可控、能控、在控的条件下，项目部将严格执行文件和精神，将安全管理工作做细做实，为220千伏南环变电站新建工程创区域流动红旗打下坚实的基础。

 

第二篇：危险源管理工作总结

在公司领导的正确领导下，紧密围绕公司布置的各项安全工作目标开展工作，大力加强危险源的监督管理，时刻引导职工牢固树立安全第一的思想，努力实现安全生产工作从被动防范向源头管理转变，对危险源进行严格的控制，特别是现场生产安全，针对这一状况，厂采取了一下措施，把危险源的管控措施落到实处。

一、开展查找身边危险源活动

为了进一步促进厂安全生产，规范安全生产管理工作，控制安全生产风险，强化员工安全生产、防范风险意识，确保实现全年安全目标。经厂领导研究决定，在全厂范围内开展以“人人查隐患，控制危险源，全员保安全”为主题的查找身边危险源活动，各单位组织每位员工对上下班途中、生产岗位、所用设备、所经过的每个角落，进行了认真、细致的排查，对辨识的危险源进行风险评价和制定控制措施，并将所有危险源分类、分项、分级建立台账，制定车间级、班组级危险源管理制度，将结果上报安全设备科，由厂统一组织专业人员对各类危险源进行辨识。本次危险源辨识共辨识出1001个危险源，安全

设备科组织各单位有关人员，对二级以上危险源进行风险评价，确定了厂级重大危险源36个，并制定控制措施，建立了各级危险源检查制度，通过以上制度的建立我厂从科室到车间、班组均定期组织开展隐患排查工作，对查出隐患实行现场落实整改及限期落实整改的方式开展，切实做到了“小隐患不过班，大隐患不过天”，把各类危险源防控与未然。

二、定期进行危险源管控措施宣贯、教育

1、为保证危险源管控工作有序进行，厂将危险源管理措施下发至各单位，要求各单位把学习本岗位的危险源及防范措施作为班前会学习的一项内容，以提高广大职工对危险源管控措施理论和实践水平，逐步形成厂、车间及班组三个层次的网络监管。厂不定期对各单位对危险源学习情况进行了检查，并通过上网通报，确保了各个危险源处于全厂分级控制和有效控制状态。

2、在全厂范围内开展“岗位描述”活动，将全厂各岗位危险源及防范措施、安全操作规程编制在“岗位描述”内容中，让全厂职工进行了学习，厂每天坚持到车间现场对各单位职工进行现场抽查，抽查结果现场打分，并上网通报，使每位员工都能够熟背本岗位的危险

源及安全操作规程，再集合本岗位实际利用到实际生产中去，为我厂安全生产打下了坚实的基础。

四、存在问题

1、广大职工对危险源辨识的重要性认识还不够深刻；

五、下步工作计划

1、继续开展危险源管理知识方面的教育工作，让所有员工对都能熟知本岗位的危险源。

2、定期对厂危险源进行辨识、修订，确保所有危险源都处在可控状态。

以上是我厂在危险源管理工作上的具体做法，厂将以更严格的要求执行上级领导的文件和指示，进一步狠抓安全管理和危险管控工作，为公司的安全稳定生产作出更大贡献！