学生管理制度建设和执行情况总结

为强化学生管理工作,我系根据学院学工处的总体指导思想,以及本系学生的自身特点制定了我系学生管理的相关制度,在过程实施中严格执行,取得了良好的效果达到了启迪学生自我反思、自我定位、自我培养、自我塑造、自我社会化，进而成就自我的目的。强调学生的良性互动，使其成为合格的建设者和 接班人。

一、完善激励机制，加强目标管理。

根据学校二级管理体制的要求。进一步理顺管理体制，加强学生教育管理，切实开展文明创建和学风建设活动。

1、突出重点，提高学生工作的有效性和针对性。

围绕评建抓好学风、班风建设，本着抓两头带中间，发挥学生党员干部的示范带头作用，实现自我教育，自我管理和自我服务,加强制度建设，规范管理工作。

2、健全学生日常管理相关制度。

从寝室卫生、自习检查等方面，建立健全相关管理制度，并与评奖、评优等工作相结合，实施奖惩机制，充分发挥学生的主动性和学生骨干的带头模范作用，有利地带动了全系寝室宿舍环境面貌状况的好转；对自习情况进行不定期抽查，发现问题及时解决，同时也与学生综合素质测评相结合，促进系里学院良好学风的形成；建立应急反应机制，加强与学生骨干及学生党员的联系网络，对于同学中发生的突发情况，能快速反应、及时汇报。今年通过日常管理中的加扣分情况统计，我系评出6个优秀班集体和6个优秀团支部；3名系级优秀学生会干部和15名系级优秀学生会成员；今年我系共有91名同学获学校一等奖学金，225名同学获二等奖学金，583名同学获三等奖学金，109名同学获

“三好学生”， 36名同学获“优秀学生干部”以及36名获“优秀团干部”称号；模具041班还被评为“省级五四红旗团支部”。本年我系共评选出省级优秀学生干部1人，省级三好学生3人，省级优秀班级体1个，省级优秀毕业生6人，校级优秀毕业生32人。

3、认真学习《齐齐哈尔职业学院学生手册》，加强化学生守纪守法意识。 结合《学生手册》的发放，通过年级学生大会、班会、考试等形式，加强对学生遵纪守法教育、安全教育。特别是对有变动的章节，如学生学籍管理规定、学生违纪处分条例、学生评奖、评优条例等，逐个进行强调，重点讲解，学生宿舍用电的安全教育，学生饮食的安全教育，毕业班学生外出择业的安全教育等等；每到考试来临之际都要组织各班开“考风考纪”主题班会,争取做到考试无违纪情况。今年我系仅出现2次违纪现象，针对今年违纪现象的减少，这些都是与良好的考风考纪和思想教育工作的有序开展密不可分的。

4、坚持各种例会制度，使信息交流、工作研讨的时间、形式、途径规范化。本年度我们进一步健全了班主任例会、学生干部例会等各种例会制度，定期交流信息，布置任务，特别是每周五的早上学生科和班主任共同学习,探讨工作，对工作效率的提高产生了明显的影响。

二、管理中取得的成绩

1、组织发展重在质量，兼顾均衡。

系团总支配合系党支部认真做好优秀团员的组织发展工作，为党组织输入优秀学生,加入党组织。

2、加强社会实践,赢得社会好评。

在新的形势下，我们坚持“外向型”的思维发展思路，在如今校园文化活动百花齐放的情况下，我系坚持“走出去”的外联思路，极力将外语系这块活跃、富有

特色的招牌向社会打开，在社会上开展了一系列有意义的活动。实践证明，“走出去”不仅使我系的各种活动开展得丰富多彩，而且也使我系的影响力在社会上得到认可。在这种指导思想下，我系在举行的多次活动中分别与不同商家合作，既锻炼了学生能力，同时开阔了学生眼界 。例如:在市绿博会期间,我系同学作为青年志愿者，不仅认真完成所交给的任务，还得到了团市委的一致好评以及社会的认可。今年我系有15名青年志愿者光荣地被评为“市级优秀青年志愿者”称号。

3﹑管理模式有了进一步改善。

成立学生自律组织，有意吸收广大同学的参与，通过骨干的作用，培养学生的自我管理能力。形成了系级学生干部和班级学生干部二个层次的自主管理结构，建立了较宽松的、富有活力的自我管理体系，并力求把管理功能转化为服务功能，从而在大大提高管理和服务效率的同时，使许多学生骨干得到锻炼。

经过一年的努力，我系学生工作取得了较好的成绩。在工作与活动组织的同时，也难免存在各种各样的问题与不足，我们会在今后的工作中吸取教训，总结经验，再创辉煌。

齐齐哈尔职业学院机电工程系学生科

二00五年x月二十八日

 

第二篇：20xx年学校制度执行情况总结

宣城市之源学校20xx学年度

制度执行情况总结报告

为了进一步提升我校的管理水平，加强制度建设，强化制度落实，不断提高制度的执行力，按照董事会的有关要求，校长室对20xx学年执行各项制度的情况进行了一次专项检查，现将检查情况总结如下：

（一）执行民主集中制方面。

为了更好地执行集体领导和个人分工负责相结合的制度，我校领导班子进行了分工，并将分工情况在全校教师大会上通报。学校制定了《宣城市之源学校会议制度》等，遇到重大决策、重要干部任免、重要项目安排等重要问题均由集体讨论决定；领导班子带头执行民主集中制，支持班子成员在职责范围内独立负责地开展工作；另外，校长室决定：自20xx年起，每年召开一次民主生活会，会前通过发放征求意见表、设立意见箱等形式，广泛收集党员、群众的意见和建议，校长室汇总后反馈给董事会。会上，各位行政要对一年来的工作进行总结，开展批评和自我批评，并针对征集的意见，根据各自的分管领域进行解答，并针对不足的地方进行整改。

（二）执行重要情况通报和报告制度方面。

学校每大周周日要召开一次全体教师例会，要求全体教师参加。学校的重要会议、文件精神，学校的重要情况，董事会作出的决议、决定在教师例会上向全体老师传达通报；对于学校事关全局和学校稳定的重要情况，如学生突发事件等，能及时向学校有关部门报告或请示；党员领导干部在党支部组织生活会上向党组织如实报告个人有关事项和自觉接受监督。

（三）执行信息公开制度方面。

由学校办公室全面负责文件管理工作，已建立文件接收、登记、批示、传阅等一系列制度和流程，并严格执行；涉及师生员工切身利益的政策、文件出台后，及时通过全校教师大会等方式进行公开通报，并在学校公告栏进行张贴、公布；发展党员、评优评奖等，经行政会议讨论决定，会后将结果及时进行公示。

（四）执行干部人事管理有关制度方面。

我校教师要求坐班，请假情况由学校教导处负责统计，严格请销假制度，纳每月教师考核；享受通讯补贴的人员大部分能保持手机等24小时开机，手机号码等变更能及时报备；按照学校有关规定严格执行按时上下班制度和值班制度，值班表及时上交，并在各办公室张贴、公布。

（五）执行会议制度方面。

根据《宣城市之源学校会议制度》等，定期召开会议，基本上一周召开一次，讨论决定有关学校发展的重大事项，如学校教学、科研、管理工作中的重要事项以及关乎教职工切身利益的重大问题等。同时，遇到紧急情况能临时召集。

（六）执行财务管理有关制度方面。

制定了《宣城市之源学校财务管理制度》，规定了学校各项经费的适用范围和使用办法，加强预算管理，坚持量入而出，力求收支平衡。同时，严格财务支出审批程序，1万元以上资金支出须经董事会讨论决定。每年经费的使用情况，通过全校教师大会向全体教职工通报，做到公开透明。

宣城市之源学校

20xx年x月