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作

总

结

单 位：皮带队时间：8月22

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回顾8月份的工作，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我 们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。为解析8月份工作情况，改变工作中存在不足，为将管理向精细化、合理化、科学化管理迈进，总结如下：

一、队伍的素质教育和队伍的调整

1、职工思想教育：

认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神切实加 强了全队干部职工自身业务和安全知识学习， 加强全队干群思想修养 和道德规范上下功夫，提境界、强业务、保安全。职工的文明程度显 著提高、行为进一步得到规范。

2、系统性的专业知识学习：

结合矿职教办制定的培训内容，根据区队自身的实际情况编制的《皮带队20xx年—20xx年培训教案》中20xx年第三季度培训内容《皮带机异常噪音的判断及处理方法》对职工进行专业知识的传授。

3、本月度根据第二季度职工的表现对部分职工进行了岗位的调动。对于愿意学习、不怕辛苦、对工作兢兢业业的岗位工，

调动到有技术含量相对本队工资较高的检修班。对于学习有消极思想，没有大局意识，不能胜任技术岗位的职工进行思想教育后暂时调离技术岗位。

皮带队的愿景是，人人都是检修工、人人都是防爆员，虽然这愿望和现实现在存在一定的差距，但是我们皮带队已经着手学习和教育在这种良好氛围的影响下，大部分职工都有了不停程度的提高。

二、工作完成情况

1、更换老化三联辊94套

2、21100机巷缩机尾9次。

3、主井二级更换液压站软起油一次。

4、维修滤煤器11次

5、校正21100皮带架子40米

6、主井一二、级断带抓捕器注油

7、皮带线各滚筒注油一次。

8、回收21100机尾H架

9、清理21100机巷积煤500米。

三、材料材料管理和煤的分装分运

1、材料管理：

现今进入煤炭行业的低谷期，公司和矿井进入了一个困难时期，为了节省成本，响应集团公司的十大理念之：“剩下一分钱就增一份利”区队定制了《皮带队材料管理办法》和《皮带队材

料考核奖惩办法》对班组的材料使用情况进行精细化管理。针对三连辊、直辊等皮带队的消耗品区队定时回收和修理、改造进行重复使用。结合矿井下发的《材料现场管理信息日报》对于浪费材料的个人和班组进行100—300元不等的罚款。本月度基本杜绝了材料的浪费。

2、煤的分装分运：

严格要求区队职工按照《皮带队严禁矸石上皮带措施》和矿井规定的分装分运。告诫职工现在是我们矿井在打一场艰难的翻身仗，能依靠的只有质量。为了企业的发展和个人的利益。要求每位职工一定要将煤质放在第一位。现在皮带队岗位职工都能按要求做到煤的分装纷纭。

四、稳定队伍、增加职工对企业的信心

利用周一、周五例会和班前会不定时的对职工传达矿井现在的发展情况和煤炭形式的发展趋势。用实际性的情况给职工人人服下一颗“定心丸”。树立职工的“矿兴我荣、矿衰我耻”的思想。

五、坚持不懈反“三违” ，在抓好职工安全培训学习同时，我们皮带队把“三违”作为保安全的重点严抓、严管，队部给各班班长 下达了抓的“三违”指标任务。严抓落实，并规定连续违章发现第三次者，停班学习，写保证书与工资挂钩，月末评选优秀者给予奖励， 通过采取多种措施严加防范， 杜绝了重大违章现象的发生， 大大减少了事故的发生率。

展望未来，任重道远，我们皮带队在3月份的工作中，虽然没有出现大的问题，但有些事情还存在着不尽人意的地方，职工技术水平仍需提高，我们皮带队一定会在公司和矿领导的直接领导下，勤于思考、勇于创新、振奋精神，倍加努力，使各项工作都在上一个新的台 阶。 接下来，我们要发扬成绩，克服不足，做到质量标准化 工作常抓不懈，持之以恒。提高职工的业务素质教育，完善各种管理制度，加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产，做出更大贡献

9月份工作计划

1、回收21100机巷旧皮带。

2、皮带线各个滚筒定期注油。

3、及时更换皮带线老化三联辊。

4、清理21100机巷皮带下积煤500米。

5、清理主井一级积煤，回收主井一级配件。

6、定期检查皮带线内失爆情况。

7、更换21100机巷减速机偶合器。

8、更换21100切眼减速机一轴。

9、吊挂21100机巷风水管路900米

10、严格按照《防止矸石上皮带》措施和分装分运进行运输工作。

 

第二篇：皮带队4月份工作总结

四月份工作总结

20xx年是我公司全力推进矿井技改的攻坚年，关键年，我单位紧紧围绕煤业公司建设和安全生产经营目标以及矿党政的要求和布置做了大量细致的工作，现将工作总结如下：

一、安全方面

煤矿生产安全为天，我单位紧紧围绕这个主题做了以下工作。

1、利用每周二、四两下午对除作业外人员集体进行安全技术培训。

2、班前半小时班前安全学习。

3、班中有条件时理论联合实际进行安全技术学习。

二、生产方面

1、地面及井下皮带机：

每班检查皮带及的损坏程度，发现问题及时处理。检查皮带上下托管的损坏程度，有问题及时更换或维修。

2、主井强力皮带机：

每班检查皮带接头硫化面的状况及完好程度。机房各传动滚筒的运行情况、各种保护装置是否灵敏可靠，特别是逆止器的运行状况。减速机电机的温度及运行状况班班做记录，做到心中有数绝不漏检。

3、给煤机：

每班检查电机、减速机的温度、油位是否正常以及卫生状况，杜绝浮煤矸石，粉尘的堆积，经常观察皮带机的运行状况及浮煤矸石的

清理，保持机尾的清洁卫生，决不能有浮煤、矸石以免影响皮带机的正常运行。

4、煤库40T刮板机：

严格按照班检、日检、旬检、月检的内容进行正常维护、维修，发现问题及时处理绝不留死角，确保刮板机的正常运行。

5、更换设备数目：

? 本月初（6号）更换减速机一部，原因减速机四轴键槽损坏。 ? 更换地面、主井、401盘区皮带各种上下托管加余件。

三、标准化方面：

按照集团公司管理公司和我矿的标准化工作的要求，我单位做了大量的工作。

1、管线的吊挂及卫生状况得到极大的改善。

2、主井机房、地面作业场所、主井皮带巷、401盘区的卫生状况大大改善，做到了巷道内无浮煤矸石，各种管线、灯管、牌版整齐清洁，营造了舒适的工作环境。

四、机电方面：

1、通过大量的工作，电器设备消除失爆现象，完好率达到90%以上。

2、机械设备台台正常运转，开机率达到100%，为全矿的正常生产奠定了基础。

3、对各种减速机、滚筒制定了详细的规划。定人、定期注油制度，并留有记录，做到心中有数，确保正常运转。

4、经常组织员工进行培训学习各种知识，特别是煤矿三大规程的学习培训。

皮带队

20xx年x月x日