质量标准化心得体会

参观四-12050综采面质量标准化心得体会

20xx年x月x日上午,矿领导组织各机关、科室、基层队队长、技术员参观学习四-12050综采面质量标准化。通过这次参观学习,发现四-12050综采面质量标准化真正的走在前列,是我矿质量标准化动员大会开展以来的又一个亮点工程。这次参观学习,对推进我队全力搞好质量标准化增强信心,找差距、找问题,高标准要求我队全力搞好质量标准化,使队的质量标准化进一步上升一个台阶。通过这次的学习,就参观心得做如下总结:

一、 整齐、规范、统一

文明卫生干净,巷道无淤煤,车场统一硬化。巷道及采面电缆、设备列车、变压器、开关、液压支柱、采煤机上无浮煤、积尘,物品码放整齐有序,并统一挂牌管理,设备包机牌上包机人、巡查人、责任人明确,并悬挂位置统一

本队离质量标准化的标准还存在一定的差距,

在达标创建工作中,实施精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂;小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责。每一台电机,每一台开关,每一根风水管路都进行编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心

操作,认真维护,保证设备正常运转,保持工作环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中,我们注重培养员工的“四一精神”,即一团棉纱、一只刷子、一把铲子、一把扫帚,以便随时随地,擦去设备上的灰尘,刷掉管路上的锈迹尘迹,铲起巷道里的落煤,扫净地面上的脏污。让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。

 

第二篇:我与标准化心得体会

我与标准化心得体会

通过紧张而充实的三次标准化集中培训,是我受益匪浅,有效提高了自己的认识水平,理论水平、规范化管理水平,进一步增强了自己对标准化的理解和渗透,对做好自己工作给了信心和决心,下面我谈几点体会。

一、重学习、提水平

在一流企业基础上,通过开展标准化建设,进一步细化每一项工作流程,工作标准,是我们每一项工作力争达到闭环管理,促使高电企业上一个新的台阶,因此必须加强自身学习,努力提高政治素质和业务素质,不断适应标准化建设工作需要。

二、强管理、求创新

通过标准化建设工作开展,在管理上下大力气进行突破,创造性开展工作,做到年年工作有亮点、有创新,以此推动我所的各项工作严格按照标准化流程,促使工作走向一个新的起点。

三、明职责、抓落实

通过标准化建设工作,要努力避免在单位形成“干好干坏一个样,干与不干一个样的不良局面。

四、讲民主、促团结

要谦虚谨慎,少一点怨恨之心,多一些理解之心、关怀之心,友爱之心,使大家能够在和谐的环境中舒畅的开展工作。

 

第三篇:“标准化服务”心得

“标准化服务”心得体会

服务,是企业永恒的主题,更是企业的品牌与形象。在当今社会,金融业竞争愈发激烈,客户需求日趋多元化,优质服务已成为农村信用社赢得社会信誉的主要条件、争取客户的主要方式、对外竞争的主要手段与取得盈利的主要途径。

农村信用社作为银行界的后起之秀,只有长期坚持开展优质的、标准化服务,不断增强服务意识,转变服务观念,强化服务措施,从服务质量、服务手段、服务内容、服务态度、服务环境等方面入手,才能从根本上抓住服务的本质,真正的做“老百姓自己的银行”,做老百姓最贴心、最安心、最省心的银行。

很多人认为良好的职业操守和过硬的专业素质是基础;细心、耐心、热心是关键。我认为,真正做到“以客户为中心”,仅有上述条件还不够,银行服务贵在“深入人心”,既要将服务的理念牢固树立在自己的内心深处,又要深入到客户内心世界中,真正把握客户的需求,而不是仅做表面文章。我们经常提出要“用心服务”,讲的就是我们要贴近客户的思想,正确地理解客户的需求,客户没想到的我们要提前想到,用真心实意换取客户长期的理解与信任。

记得有一次,一位大娘手里拿着一张邮局卡,左顾右盼的走进营业室,看上去想要办业务,我们忙问道:大娘,您

好,您要办理什么业务?可是她却迟迟不作答,后来我才了解到,原来大娘的老家亲戚要往她邮局卡里汇款,但是她不知道哪里是卡号。经过了解后我们为她做了详细的解答,然后帮忙打电话过去把卡号告诉了大娘的远方亲戚。接着,我又详细的讲解了农村信用社各种优惠政策。后来,这位大娘在我行开立了自己的账户,并且成为了我们建设支行的忠实客户。就这样,一次的温暖与感动为我们赢得了一位永远的客户。

我行以客户为中心,与客户进行心贴心的沟通,为客户提供一对一的服务。站在客户的立场,为客户着想,一个微笑,一个眼神,一个问候,一个小小的举动,都会拉近我们与客户的距离,就如同雪中送炭一样,在客户需要的时候给他一丝如同春风般的温暖,用我们的真诚与热情去赢得客户对我们的支持。

银行面对千变万化的市场,面对客户千差万别的需求,大量的服务不仅仅是要按照总行制定的操作流程去做,更要靠每一位员工去创造。只有全行每一位员工把服务深入人心,把服务与各项业务流程的优化和产品创新结合起来,新的服务措施、服务工具、服务手段和办法才会不断被创造出来。也只有这样,我们才能够在同业竞争中脱颖而出,开创信合事业美好明天。

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