一年来在学校党委行政的的正确领导下在各系、各部门的大力支撑下在全处工作人员的共同努力下牢牢把握亲情服务这个要害点进一步转变服务方法、细化服务内容、拓宽服务渠道、扩大服务领域认真履行职责积极做好各项工作较好地完成了所肩负的工作任务。 一、保持认真学习邓小平理论三个代表重要思想和十七届四中、五中全会精力。保持学习是不断进步思想政治素质和执政能力一年来保持以科学发展观统领一切努力学习理论并对在工作中遇到的一些重点难点和热门问题擅长通过理论加以领导加以解决。以扎扎实实的工作态度勤勤恳恳积极向上的工作作风来严格请求自己能使自己在思想上政治上作风上成为一名合格的共产党员。 二、立足岗位恪尽职守努力适应新时代高校老干部工作的需要。保持以高度的事业心和责任感以积极主动严正认真诚实勤恳开辟创新的工作思路和工作态度做好本职工作。保持高标准严请求实实在在不搞情势主义不搞花架子不折不扣的贯彻履行学院党委学院行政的布署和请求以科学发展观为核心以搞好服务求发展认真做好了老干部管理服务工作.在实际工作中注意做到以身示范请求同志们做到的自己首先做到并且带头做好。 1、认真抓好了离退休处工作人员和全部老干部的政治学习和思想政治工作。完善了政治理论学习制度加强了离退休党总支建设。组织关系已经转到社区的部分党员在组织的影响下又回到离退休总支。平时加强与老干部接洽和沟通增进了与老同志之间的情绪融洽了与老同志们的关系并不断创新总支运动方法丰富了他们的晚年生活内涵。认真贯彻落实老龄政策和国家的法律法规建立和完善离退休人员管理制度为老服务规章。弘扬尊老、敬老、养老、助老的中华民族传统美德实现老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐的目标。在平时工作中以进步全处工作人员思想政治素质为先导以加强全处工作人员为老干部服好务为已任以工作创新就是落实科学发展观的必定请求为目标制定了切实可行的学习制度和学习请求使学习走向制度化规范化。 2、认真落实了老干部的两项待遇在政治上做到了老干部应看到的文件及时让他们看到他们应参加的重大运动和重要会议都让他们参加为老干部运动室和每位离退休老同志订阅报刊杂志较好地丰富了老同志们的生活。在生活上做到离退休的各种福利费即使正确足额发放根据规定每年组织老干部进行健康体检。 3、为老同志施展作用工作搭建平台。根据老同志的身材条件和家庭状态联合工作的需要积极组织他们施展作用工作目前我院有40余名老同志在不同的岗位上施展着作用。 4、积极组织老同志的文体娱乐运动. 精心组织周到实行开展情势多样的文化娱乐运动。上半年举办了首届趣味运动会设有套圈、夹玻璃球、掷飞镖、投乒乓球等项目下半年进行了象棋、跳棋、麻将、#9@k等比赛。并成立了老年合唱团、书法爱好者协会、乒乓球爱好者协会、门球爱好者协会等。在今年市老干局组织的乒乓球比赛中获得一等一名二等奖二名书法爱好者协会的获奖作品刊登在安阳日报上。在后勤管理处和体育教研室的大力支撑和赞助下建设了羽毛球场门球场并投入利用保持了每天有小运动每周有大运动。科学安排经费组织外出参观访问。4月份组织66名离退休职工赴洛阳参观牡丹花会9月份组织58名赴开封观赏清明上河园、龙亭菊花展安排参观中国文字博物馆等运动。使老同志既陶冶了情操 开阔了视野老同志非常满意。 5、尽心努力做好亲情服务工作。做好服务是老干部工作的重中之重.老干部都已进入了三高期需要有人关心照顾和服务.做好服务工作是我们工作的宗旨使老干部思想牢固是我们的目标我们做到了靠上服务亲情服务全方位服务老同志不管有什么事情我们都是第一个到现场。春节前夕院党委领导亲自访问慰问离退休老同志并带去慰问品。在工会的大力支撑下对特别艰苦的离退休职工发放和慰问金北校区姚书记亲自率队看望老红军详细询问他们的生活、身材情况。重阳节前夕离退处的同志及时把慰问品送到疏散居住、长期不能参加运动的老同志家中及时把领导的关心和温暖送到他们手中营造了温馨祥和的节日气氛。一年来到医院里看望病人到家里访问看望老同志达30余人次做到了领导满意社会满意家庭满意。一年来老同志各项经费支出无毛病车辆行驶2万余公里无事故老同志多次外出参观考核及各种运动保障

有力无毛病。 三、保护团结求真务实扎实工作。认真履行民主集中制原则不谋私不专权有事集体研究大事讲原则小事讲团结擅长调动全处工作人员的智慧和工作积极性保持少说多做不说大话假话套话扎扎实实做好本职工作。 四廉洁自律为人师表做到廉政勤政。认真履行党风廉政建设责任制做到自重自省自警自励不断加强自己的世界观人生观和价值观的改革努力做到清清白白从政踏踏实实做事堂堂正正做人做到自身正身边清请求别人做到的自己首先做到请求别人不做的自己首先不做.这是我做人的准则。 一年来所取得的成绩归功于全处工作人员的共同努力归功于分管领导的正确领导归功于老同志识大体顾大局给予的支撑。在今后的工作中按照四个重在的请求和三平精力不断更新观念勇敢创新不断摸索老龄工作的特点与规律力争在学院党委的领导下把学院离退休人员的管理与服务工作做得更好。

 

第二篇：20xx年度工程部经理个人述职报告

20xx年度个人述职报告

尊敬的领导、各位同仁，大家好！

时间飞逝、日月如梭，转眼又到了20xx年年终，新年的钟声即将响起。一年来在公司班子领导下，我团结、带领工程部全体员工，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕聚龙广场项目等工作，各项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合，较好地完成了公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新台阶，下面扼要把我一年来工作中所取得的成绩向领导及同志们做以下汇报：

一、 配合做好中瀚财富广场项目整改工程工作

由于我是中瀚财富广场项目完成后才进入公司的，中瀚财富广场项目整改情况我不甚了解，所以对老项目的整改我主要是熟悉和配合袁经理的工作。在这一年间，先后配合完成了达科创业园的弱电安装；二楼、四楼的扶梯补空；一楼前坪的花坛与附属广场砖整改；四楼花园及空调雨棚工作； A、B区过道的幕墙施工；二楼、三楼5号电梯的增加层门改造；完善了地下室物业用房；彭春秋入伙整改工作；协助物业做好扬子空调的售后维保工作；配合卓凡装饰、世明亮化公司诉讼鉴定工作的现场衔接及资料提供，及时采购项目整改材料；引导物业后期整改打包；亮化施工（发光字），处理物业外墙玻璃自爆砸坏车辆；21，22楼公卫打包整改；协助物业完成省六外墙屋面漏水；垃圾池改造；喷泉改造；十楼花园防水整改；处理创业园整改（四楼）；地下室食堂隔断；检查物业整改验收；处理物业整改移交业委会的未完成部分；物业整改材料市场调查等等。

整改和协调工作是非常烦琐的，尤其在处理彭春秋入伙整改经过反反复复，面对业主的刁难，不气馁，不妥协，坚持做好自己的本分工作。

二、 以聚龙广场项目建设为重点充分发挥个人工程管理职能，使工作取得新实效。

1、 从6月中旬起开始进入现场，进行地质勘察前的障碍物清理，协调关系，了解情况，避免拆迁户阻工造成更大的损失。为设计院出具地质勘察工程施工图设计提供依据，同时经过学习、咨询，将地质勘察工程设计施工图进行优化，将原有46个钻探点调整到40个点，为公司节约几万元（每点约20xx元）。

2、 9月下旬再次进入现场，开始进行地质勘察前现场的三通一平工作，带领工程部全体人员深入现场调查了解现场地貌，尤其是准确估算水塘内淤泥方量并且将约

20xx立方淤泥在红线外进行填埋，再将附近红线外好土回填水塘，避免了水塘回填外购土方，即节约了几十万元的费用（每立方淤泥外运约20元，每立方好土运回回填约30元）。

3、 为了地质勘察完满顺利完成，带领工程部全体人员克服了没水，没电，没施工暂设等困难，协助、监督勘察单位按时完成了地质勘察任务，及时为设计院的工程施工图设计提供了依据。

4、 在聚龙广场项目陷入困难的时候，本着对企业负责，对老板负责的态度，针对聚龙广场项目所遇到困难的现状，积极主动提出建议，供公司领导参考。

5、 在基坑支护及土方工程方案设计中，带领设计人员到项目场地勘察，根据自己所学专业及总结的经验，确定项目基坑支护采用两套方案，一套作为评审专用，一套作为项目施工专用。经过测算，项目施工专用方案能够为公司节约20万元左右。

6、 针对聚龙广场项目无设计任务书，没有项目设计的具体要求，组织工程部相关技术人员对聚龙广场项目提出相关设计细节要求，并及时发往设计单位。

三、 以打造素质过硬的工程管理队伍，制定和完善工程部各项规程和制度。

工程部现有各专业员工4人，作为这支技术型队伍的领头人，在上任之初我就感到责任重大带好队伍和完成公司目标任务，则成为我日常工作中的首要任务。

今年工程部紧紧抓住聚龙广场项目建设这条工作主线以打造素质过硬的员工队伍为切入点，积极的开展为工程开工做好准备，打好基础的工作，我就工程相关配套管理制度的工作做出了完善和补充。

通过探寻工程管理成败得失的经验与教训，出主意，想办法，解决问题，使企业能够健康成长发展。我编制了《施工合同技术规程》，以后可以通过学习这种规程要求，提高工程管理人员发现问题、分析问题，解决问题的能力，实现管理艺术升华。使工程管理人员接受并培育出智慧的灵性和善于管理工程的能力。在工程管理过程中为了更好地开展现场工程管理，杜绝或减少工程质量通病。同时它还可以在与施工单位签订施工合同时作为附件，强制要求施工单位按照规程要求施工，否则视为违约，将进行工程索赔。

我编制了《住宅审图及设计要求》，根据住宅设计及审图的规律编辑的要求要点。《住宅审图及设计要求》既可以方便公司审查图纸时，工程技术人员确定图纸审查要点；同时编制的可行、实用的住宅设计统一技术措施，也可以为设计单位提供设计参

考依据，使设计处于受控状态，杜绝设计常见错、漏、碰、缺等问题出现，提高住宅品质；同时也为公司领导提供设计技术参考依据，便于公司领导决策。

我还编制了《工程部现场管理手册》，全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务。规范工程管理人员，便于开展项目各项工作，确保各项工作处于受控状态。

另外我还根据公司现状，建议并且编制了《评审会议制度》，公司在经营管理活动中，对重要计划、规划、方案、合同、制度等专题材料，组织有关人员、专家进行评估、论证或审定，提高公司各类评审会议的工作效率，规范评审会议的组织工作和议事程序及方法，

四、 克服困难组织领导，确保完成今年任务，为完成明年任务创造条件

1、 完成既定的工作目标

工程部在部门同事的共同努力下，截至20xx年x月底，我们已先后完成了中翰财富广场项目整改工程和各项整改协调；工程部各项规程、制度的制定；聚龙广场的前期地质勘探，并且及时与设计单位协调完成前期方案设计及图纸的初步设计工作；韶山项目也配合其他部门完成方案总体设计；协助造纸研究所现场摸底和投标标书配合。

2、 选择一支好的施工队伍

通过中瀚财富广场项目，明确项目施工队伍的重要性。选择一个优秀的施工队伍必须要有良好的企业信誉、强大的资金实力与充分的合作意愿，丰富管理经验的项目经理、相对稳定协作的项目班子，强有力的技术力量。现在我们正按照这些条件考察选择一支好的施工队伍，以便明年聚龙广场项目能够优质，高效，顺利。

五、 工作中存在的不足

1、 需要更进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责 ，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺利开展。

2、 根据工程质量、安全不断创新的高要求新标准，需要努力提升自己的技术水平，提升管理水平，工作相互借鉴，取长补短。

3、 工作方式还有待调整和提升。工作的拖拉和滞后，对于时间点关键点的把控不严格，有时没有及时发现问题和解决问题，造成工作的被动和解决问题的缓慢。

六、 个人工作认识与感悟

感谢各位领导给我一次在房地产开发公司工作的机会，在这1年的时间里，自己的技术水平和业务水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各个方面也都得到长足的发展和健康的成长。之所以有这么大的进步，首先得益于各位领导的赏识和大力栽培，同时还要感谢各位同事们的帮助和照顾，使我真正的感受到了公司这个大家庭的温暖和温馨。这一切都使我不得不每时每刻都要不住得提醒自己，认真工作、努力学习、尽自己最大的努力为我们的大家庭贡献自己的一份力量，使我们的大家庭更加美丽更加温暖。

想到，更要做到。作为工程部经理，就我本人理解，工作上的事情，只要不断努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下来不做，那只是画饼充饥，永远也达不到目标。每一个分部、（子分部）分项工程，在施工前期我都在不断考虑，结合公司领导会议精神，在工程保证质量的前提下、减少资金投入、确保安全使用功能。想到、更要做到，这是一切工作得以圆满完成的保证。

回首过去，展望未来。在新的一年里，我将继续加强自己的工作，并努力学习专业知识，完善自己的能力。处理好各方面关系，与领导和同事们携起手来，尽自己最大的努力，同公司一起壮大成长，一起描绘公司的美好明天。

我的述职完毕，谢谢大家！

工程部；XXX

20xx年x月x日