半年度经营部总结报告

半年工 作 总 结 报 告

公司在领导带领下,认真贯彻执行公司有关规定和制度,现将个人半年度总结情况汇报,具体以下几点:

一、主要完成工作内容

(一)二月份

1、目前公司报名二级建造师(4名),现场资格审查已通过,5月份已考完,网上成绩公告在8月中旬。

2、公司办理技工证共20人(其中中级花卉工3人、高级花卉工3人、中级绿化工3人、高级绿化工3人、中级电工2人、中级木工3人、中级瓦工3人);已办理完。

(二)三月份

1、公司办理助理工程师共7人(其中园林助理工程师5人、工民建助理工程师1人、建筑工程助理工程师1人)。

2、二月份报名五大员,三月份已考试完,4月份已拿证。

3、准备资质就位资料及证件。

4、公司技术负责人变更(总工程师罗贤赞变更为吴玉萍)。

(三)四月份

1、办理董事长证书。

2、公司因技术负责人吴玉萍工程师证在园林局被查重复已被洪都集团已用,再次将总工程师吴玉萍变更为樊松)。

3、资质就位资料胶装已交园林局审批。

(四)五月份

1、公司报名中级工程师共12人(其中园林工程师8人、给排水工程师2人、电气工程师2人)。

2、公司营业执照更换新营业执照。

3、公司报名技工证中级绿化工与中级电工各一人。

4、做昌九中分带养护合同及昌泰、温厚、昌九购买苗木合同。

(五)六月份

1、资质证书换新证,还联合园林借工程师证及洪州助理工程师证各一名。

2、昌九高速绿化工程开税票。

3、申报三级项目经理培训合格证报名,培训考试等通知,(项目经理资料提前交至园林局)正在审批当中。

4、做嘉恒、洪州园林、洪城园林公司(彭湖高速公路20xx年度绿化养护项目)投标文件,30号开标。

5、在井冈山大道工程师盖章、填表、签字,月底申报,11月份拿证。

经营部:范芳

20xx年x月x日

 

第二篇:年度经营总结报告

为了切实保障人民群众身体健康和生产安全,维护社会稳定,进一步贯彻落实《陕西省清真食品生产经营管理条例》以下简称《条例》和《国务院办公厅关

【国办发于严厉打击食品非法添加行为加强食品添加剂监管的通知》(20xx)

号】

20文件精神,根据市局统一安排,我县于五月下旬至九月上旬,对全县清真食品生产经营业进行了检查。现就自查情况作以简单汇报。

一、多措并举,加强宣传。除通过广播电视宣传学习外,我们及时召开清真《食品安全法》和省市食品企业、超市、个体户负责人会议,组织学习了《条例》县文件精神,签订了安全责任书,向清真食品生产企业、饮食摊点、经营清真食、、品的商场、超市赠送了《党和国家民族政策宣传教育提纲》《条例》《食品卫生法》等读本,下发了《关于严厉打击食品非法添加行为切实加强清真食品安全工作的实施意见》,号召企业组织干部员工学习宣传。通过学习宣传,普遍提高了对清真食品安全生产经营的常识和责任心,明确认识了清真食品非法添加的危害性。企业内部广大职工通过悬挂横幅、办板报、召开座谈会等形式,都不同程度地学《条例》《食品卫生法》等相关法律法规知识。个体饮食习了党和国家民族政策、、摊点、超市及各大商场都能按照《条例》和实施意见要求规范经营,正常营业。

二、自查自纠限期整改。我们及时向企业印发了《关于严厉打击食品非法添《关于在西安世园会期间对全加行为切实加强清真食品安全监管工作的实施意见》县清真食品行业安全工作进行检查的通知》,要求各清真食品企业开展自查自纠,向县局报送情况。各清真食品生产经营企业、超市领导高度重视食品安全和食品添加剂专项整治活动。他们及时召开科室负责人会议,传达县局会议及文件精神,并成立食品添加剂工作自查领导小组,对原材料、食品添加剂、生产车间、灶房等进行了摸底排查。特别检查了库存材料的来源渠道是否是正规厂家生产,库存材料是否过期变质,并对肉类香精香料、牛油等材料生产厂家的各种资质和清真生产许可证、产品的检查报告一一对照检查;还针对食品添加剂使用情况,按照20xx年在质监局的备案登记,对库房食品添加剂生产的各种资质、生产许可证、检查报告等重点检查,从化验室添加剂的验证记录,库房根据验证记录对食品添加剂办理的入库,到配料人员从库房领取食品添加物的领取单、建立的台账、使用记录逐一检查,严格按照GB2760规定范围和使用量添加。自查小组检查结束后,汇总了检查结果,针对存在的问题制定了整改方案并报送县局,及时限期做了整改,确保让广大穆斯林群众吃上放心的清真食品。

。在清真食品生产经营者自查整改三、严格检查,确保清真食品“至清至真”的基础上,我局在清真食品社会监督员的陪同下,集中人力、时间对县内所有清、真食品生产经营行业进行了两次全面检查。重点查看对《条例》《食品安全法》、省市文件精神学习宣传情况及生产经营状况。在对清真食品企业检查中,我们重点查看了库房、生产车间、配料室、职工清真灶房。通过对回民职工的座谈,了解了少数民族职工的工作、生活、待遇等状况。同时通过他们重点了解了生产过程中原料采购、产品储存、食品添加剂使用等几个主要环节运行情况;对饮食摊点详细查看了卫生状况及相关手续;对各大超市及商场,主要检查了对清真食品的摆放及包装标识情况。通过具体检查和分析反馈信息,不管企业、饮食个体,、还是超市商场,大多能够严格执行《条例》《食品卫生法》相关规定,确保了清真食品生产经营“至清至真”。

三、充分发挥清真食品社会监督员的管理职能。在清真食品管理和检查中,

我们聘请的清真食品监督员身先士卒,深入基层,了解情况,积极配合我们的检查工作,使得我们的工作不留死角。平时,督促监督员不定期对全县清真食品生产经营巡回检查,发现问题,及时协调解决,充分发挥了监督管理职能。

通过三个月的大检查,总的情况是好的,但也发现了一些问题和不足。其一,一些企业生产车间、库房,还有个别饮食摊点卫生状况比较差。其二,个别企业对食品添加剂出入库、使用情况未建立台账记录。其三,企业内部少数民族职工流动性大,部分企业回民职工偏少。针对上述情况,我们下一步要继续加大对清真食品生产经营行业的检查力度,充分发挥清真食品社会监督员的职能作用,多检查,多指导,发现问题及时协调解决,不断规范我县清真食品生产经营和市场秩序,依法保护少数民族群众的合法权益,为营造和谐社会做出新贡献。

 

第三篇:恒义公司20xx年度经营总结

年度经营总结

二〇20xx年x月

附件1:

××公司20xx

目 录

第一部分 20xx年度工作总结 ............................................................................................ 3

一、20xx年度取得的成绩 ......................................................................................... 3 二、对20xx年度经营工作的反思 ....................................................................... 3 三、20xx年经营计划执行情况 .............................................................................. 3

(一)年度经营指标执行情况 ....................................................................... 3 (二)年度重点工作开展情况 ....................................................................... 4 四、20xx年度经营工作总结的其他补充 ......................................................... 4 第二部分20xx年度工作安排 .............................................................................................. 4

一、面临的形势分析 ..................................................................................................... 4 二、20xx年度经营思路 .............................................................................................. 4 三、20xx年度主要经营指标、管理工作 ......................................................... 4

(一)20xx年度主要经营指标 ...................................................................... 4 (二)20xx年度重点工作/项目关键节点 .............................................. 5 四、完成20xx年度经营(工作)计划的保障措施 .................................. 6 五、需要支持解决的问题 .......................................................................................... 6 六、合理化建议 ............................................................................................................... 6

第一部分

一、20xx年度取得的成绩

20xx年度工作总结

包括但不限于实现的主要经营成果概述、取得荣誉、完成的具有深远影响意义的重大专项工作,经营、工作中值得推广的优秀经验和案例。

二、对20xx年度经营工作的反思

总结20xx年工作中存在的问题、不足或遗憾,深入分析影响年度目标实现的主客观原因,提出针对性、建设性的改善措施。

三、20xx年经营计划执行情况 (一)年度经营指标执行情况

1、主要反应本单位主要经营性指标(定量数据)的完成情况,指标应包含但不限于与集团签订的年度目标责任书上的定量指标。

2、对偏差在±10%以上的指标,要深刻剖析其形成原因,提出今后工作的改善措施;对收入、回款、成本等指标,可通过图形、图表等形式,在计划与完成、同比与环比、

项目构成比例、趋势等方面进行重点阐述。

(二)年度重点工作开展情况

年内,围绕单位中长期战略及年度经营目标实现而开展的重点/专项工作,总结要素应包括但不限于开展的工作项目及其关键节点计划、计划达成情况、工作取得实效等,对工作开展中存在的偏差要进行描述和原因分析。

本单元的分析中务必要包含与集团签订的年度目标责任书内的节点计划、重点工作事项,对其完成偏差要进行详细剖析,为后续工作开展提供经验数据和补救措施。

四、20xx年度经营工作总结的其他补充

第二部分

一、面临的形势分析

20xx年度工作安排

简要分析面临的内外部环境、行业走势及其对公司开展20xx年经营工作的影响。

二、20xx年度经营思路

总体概括本单位20xx年的工作抓手、工作方向及围绕年度目标开展的公司级重要工作事项。

三、20xx年度主要经营指标、管理工作

(一)20xx年度主要经营指标

(销售收入需附测算明细,包括但不限于分类别可销售总量、销售量、测算单价、市场预测说明等。)

(二) 20xx年度重点工作/项目关键节点

根据年度工作计划,提炼20xx年度公司重点工作(项目主要节点)计划(含时间进度节点、预算、分工职责)。表达方式采用表格形式,如下表(包含各在建、待建项目或拟投资项目主要节点计划及资金需求。):

四、完成20xx年度经营(工作)计划的保障措施

主要就本单位20xx年度主要经营指标及关键节点工作开展拟采取的相关措施,以确保20xx年度工作计划顺利实施。表达方式不限,但应力求简单明了,条理清楚。

五、需要支持解决的问题

重点阐述本单位工作开展需要集团内部给予的支持,包括人力资源、资金资源、材料资源、技术资源等,资源需求项目应力求具体,具有可实施性(如各部门配合要求)。

六、合理化建议

群策群议,为本单位或集团长远发展出谋划策。

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