20xx年效能监察工作总结

公司党委：

我公司党支部在公司党委的正确领导下，认真学习贯彻落实科学发展观，始终把节约能源、降低能耗放在工作的首位，努力创建节约型企业。扎实有效的开展了效能监察工作，将效能监察与基础管理、科学管理、规范管理相结合，使企业党支部的监督力度得到进一步提高；清洁生产节能降耗工作取得明显效果。

一、完善了效能监察工作内容

根据上级效能监察实施方案及本公司清洁生产节能降耗监察实施方案，围绕本公司清洁生产过程中的瓦斯利用、矿井水利用、用电用水监控、矿(厂)绿化、坑木消耗、废物利用等诸多方面进行效能考察；在项目投资情况、招标立项、合同签订、实地测绘、设计、组织施工过程、资金使用情况、工程进度质量及竣工验收等问题广泛开展了效能监察工作，充分发挥了效能监察在提高重点项目管理水平，增加经济效益中的作用。

二、组建了效能监察领导组，规范了效能监察程序 3月x日，按照公司党委部署，我公司党支部组成了以党支部书记XXX为组长，党支部委员XXX、XXX等位成员的效能监察领导组，围绕效能监察内容，组织各科长定于每周

六下午为管理人员集中学习日，以“学规章、学制定、学纪律、学作风”为主要内容，加大对监督人员的培训和教育力度；从制定方案、跟踪检查，督促、整改、考核、奖罚四个环节上进行全过程监察，全过程控制，对存在的问题及时落实解决。建立健全各种效能监察规章制度，进一步完善效能监察体制。

加强本公司效能监察工作的方法和途径：一是要提高认识，加强领导，思想是行动的先导，认识的深度决定着行动的力度。企业效能监察是提高管理效率，防止跑冒滴漏，为企业资产保值增值发挥保驾护航作用。二是要上下一心，通力合作；三是要健全制度，规范运作，深入实际，调查研究，查清问题，分清责任，广泛听取各方面的意见和建议；四要围绕重点，抓住重点。

三、效能监察实施情况：

审核生产清洁生产目标一览表

首先，我公司根据XX市环保局审核批复的《XXXXXXX有限公司清洁生产审核报告》确定本公司20xx年清洁生产节

能降耗效能监察的重点目标如下：

其次，我公司效能监察领导组从20xx年x月开始，逐月对以上清洁生产效能监察重点进行汇总分析，查找问题，严格控制硬指标，责任到人。

1、矿（厂）区绿化方面

本年度共完成投资277万元，绿化面积达到160亩，其中荒山绿化150亩，矿（厂）区干道绿化2公里，矿（厂）区绿化8亩；达到了清洁生产审核方案的近期目标（20xx年）的要求，但是效能监察领导组在检查工程实施进度中，发现原阳泉市林业调查规划处所设计的《XXXXXXXX有限公司造林绿化工程总体规划》中设计的元宝枫、山桃、核桃等种植品种不宜在矿区周边荒山种植，成活率低，而且品种价格比较昂贵；于20xx年x月初提出改种侧柏等耐旱耐寒树种；对领导决策起到了积极作用。

2、瓦斯利用方面

由于我公司属于高瓦斯矿井，生产过程中会产生大量的瓦斯气体，通过抽放系统抽到地面自然排放，释放大量的二氧化碳，对周边环境造成恶劣的影响。20xx年累计抽采瓦斯197.61万m3，按市场价0.45元/m3,间接经济损失88.92万元；建成瓦斯直燃锅炉后，变废为宝，全年累计利用瓦斯74.35万m3,节省煤炭1000吨，直接挽回经济效益100万元；效能监察领导组在日常检查中发现，原有的瓦斯抽放系统

（付井——瓦斯抽放站）管路经过多年的风雨侵蚀，已有多处漏瓦斯，随即责令通风科加班加点对漏瓦斯的管路进行处理。

3、坑木消耗方面

由于我们是以生产原煤为生产目的，辅助运输采用矿车，轨道，小绞车；其中以矿车使用量最大，必然造成大量的坑木消耗。全年累计使用坑木(包括松木)114.68m;20xx年清洁生产节能降耗目标为9 m/万吨，本年度我公司完成坑木消耗为8.3 m/万吨，达到清洁生产节能降耗目标。效能监察领导组在日常检查中发现购买坑木需要1000元/m,而我公司可以购买松木自己加工坑木，节约了资金5万元。效能监察领导组还发现废旧坑木浪费严重，责成生产部门回收废旧坑木，改造坑木制作井下风门10扇，节约了坑木20 m，节约资金8万元。

4、电耗监控方面

20xx年全年用电365.8万度，吨煤消耗18.57度，达到清洁生产节能降耗目标。效能监察领导组对20xx年1---3月份用电用水统计表进行汇总分析，发现了吨煤消耗电量已连续三月超出了清洁生产节能降耗（电耗20度/万吨）的目标。随即对各主要用电部门的用电情况进行汇总分析后，发现部分办公室晚上没人不关灯、职工用电炉取暖、未及时更换各厂房的大度数灯泡等诸多问题，责令公司机电科及时更33333

换节能灯，严查用电炉现象；同时效能监察领导组提出了改进风机启动装置、避峰生产、安装变频节能装置、加强车间用电管理避峰生产等12条建议，均被生产部门接受。于20xx年4-5月间，将以上建议付诸实施，节约用电80万度，挽回经济损失25万元；从20xx如何4月开始至今，吨煤消耗平均为18度/万吨；达到了清洁生产节能降耗的审核目标

5、废物利用方面

20xx年，我公司效能监察领导组在废物利用方面共提出合理化建议25条，主要包括120架整体组合梁悬移液压支架改造、废旧毛釬、钢丝网利用、回收油脂废油、把废弃的钢材重新利用等。120架整体组合梁悬移液压支架改造共花费用69万元；如果购买一套新的同规格的液压支架需要3.3万元/套；120架支架共需资金396万元，节省资金327万元，全年利用废旧毛釬、钢丝网共计4吨，减少采购钢材4吨，资金3万元，全年回收油脂20xxkg，约1万元。

四、存在的问题及下一步打算

党支部通过认真开展效能监察工作，虽然取得了一定的成绩，但是还存在以下问题：一是监察力度还需进一步加大，及时发现存在的问题，及时加以纠正，尽量减少企业不必要的损失。二是效能监察工作需要进一步发动职工积极参与，使效能监察工作具有一定的群众基础，促进效能监察工作更好的为企业服务。

总之，新的一年里，我公司党支部在公司党委的正确领导下，要认真贯彻十七大精神，坚持效能监察工作，坚持清洁生产工作，坚持节能降耗工作，常抓不懈，为我公司创造节约型企业而努力奋斗！

 

第二篇：20xx年效能监察总结

20xx年效能监察总结

一、统一思想，提高认识，夯实了效能监察的基础工作一季度，我*纪委、监察部坚持把统一全*上下对效能监察工作的思想认识作为稳步推进效能监察工作的首要任务来抓，充分发挥宣传媒体的优势，利用召开专题会议、组织专题学习、开辟宣传专栏等加大了效能监察的宣传力度。通过月度考核和日常的信息沟通，及时指导各立项单位深入领会并掌握效能监察的基本理论和操作方法，通过在《**纪检监察简报》上编发效能监察工作开展情况介绍，及时宣传有关单位开展效能监察工作的成功经验，有效统一了各级领导干部的思想，提高了各级领导干部对效能监察工作重要性的认识，为效能监察工作的顺利开展打下了基础。

二、强化教育、提升素质，扎实开展机关效能建设活动。

机关效能建设，效是目标，能是根本，人是关键。可见，深入推进机关效能建设，关键在人。一季度，我们把提高人的能力作为效能建设的主要任务，下大力全面提升广大干部职工特别是领导干部的综合素质。把思想教育摆在首要位置，结合“为民、务实、清廉”主题教育活动，深入开展学习型机关创建活动，进一步引导干部职工学习现代经济知识、科技知识、社会原理知识和法律知识，加强业务培训，不断增强干部职工的忧患意识、公仆意识和节约意识，切实提高思想道德素质和业务工作能力。元月份，在全区开展了一把手“谈效能、讲效益、促发展、保廉洁”活动。按照年初全*效能建设工作方案的要求和*领导的指示精神，要求全**各部门要以一把手名义，结合本单位、本部门的行业特点和职能，对今年以来在加强机关效能建设、服务经济发展、不断优化我区发展软环境，特别是在去年服务******项目建设方面的成功做法，取得的效果经验，进行认真地总结，撰写较高质量的总结文章。将在全*范围内进行交流推广，推动我*的效能建设和服务水平在上一个新台阶。

三、严把选题质量观，增强效能监察工作的针对性.

纪委将效能监察工作纳入惩防体系建设整体规划，年初部署效能监察工作时，要求各单位必须以提高经济效益为中心，把职工群众关注的热点和行政工

作推进的难点和生产经营管理中存在的效益、效率、质量、安全等问题，作为效能监察的切入点，做到效能监察任务与企业中心工作相一致。

各单位注意严把选题质量关，在课题确定之后，及时填写立项报告，经本单位行政领导审批后报**纪委监察部备案。为突出实效，不走形式，纪委监察部及时组织相关专业人员进行项目审核。由于工作程序严谨，使立项的课题更具有严肃性和权威性，增强了效能监察工作的针对性。目前，虽然大部分项目还未终结，但已经初步显示出良好的效果。

四、 加强制度建设、建立效能监察的长效机制。

制度规范是效能建设的基础和根本保证，为建立办事效能、运转协调、行为规范的机关管理体系，从工作职能和具体业务事项出发，结合各系统行业特点，我们建立健全了《项目公示制》、《首问负责制》、《限时办结制》、《错案追究制》等，同时还根据实际工作需要修订、制定了有关规章制度。今年以来，全*各*单位共完善各项制度***项，新定制度**项。这样，使岗位职责划分更加合理、岗位权限更加明确具体、履行职责程序更加具有可操作性，不断实现以制度管事管人。

五、 开拓创新，继续推进效能监察工作.

一季度，在开展效能监察方面，虽然我们做了一些工作,但还有很多不足。今后我们要在*党政班子的领导下，全面履行纪检监察部门的职责，持续推动效能监察工作深入发展，不断创新和规范效能监察工作的方式方法，完善效能监察成效评价工作，探索构建效能监察工作的激励机制，分析效能监察围绕企业改革发展进程选题立项的新问题，不断研究效能监察在融入管理、进入流程方面的新途径，改善操作方法，提高效能监察干部的业务素质和能力，搞好效能监察的理论研究和经验总结，加强信息沟通和交流，大力宣传和推广效能监察工作的成功经验和有效做法，为企业改革、发展、稳定做出新的贡献。

 

第三篇：职工服务部效能监察总结

20xx年效能监察实施情况总结

根据习酒监察发（20xx）第2号文件《关于开展20xx年度效能监察工作的实施方案》要求，工会职工服务部在结合自身的基础上，认真开展效能监察工作。通过厨师培训、厨师调换岗位、厨艺技能竞赛等多种形式，有效提高了厨师厨艺技能，改善了食堂生活质量，促进了职工服务部食堂总体服务质量的提高。现将本年度工会职工服务部效能监察工作总结如下：

一、工作安排

1、前期工作部署。从接到公司纪委《关于开展20xx年度效能监察方案》文件开始，本部门迅速成立效能监察领导小组，讨论制定部门效能监察实施方案。部门领导钟方娥主任担任小组组长，整体安排负责本部门效能工作开展；领导小组根据部门实际情况，围绕部门服务质量，并通过多次会议讨论，制定本次效能监察活动实施的核心内容；并起草了以“加强食堂饭菜质量管理”为主题的效能监察工作实施方案。经过多次修改，最终确定部门开展此项工作的几个重要内容：第一、加强厨师技能培训，学习先进的厨艺技能，培养厨师创新精神和学习理念。第二、在职工服务部各食堂之间以厨师调换的方式，加强厨师相互学习，共同提高各自的厨艺技能。第三、由领导小组组织以提高食堂厨艺为目的的

厨艺竞赛，重视厨师厨艺技能的提升，与时俱进、开拓创新。综合以上三个方面，本次效能监察工作围绕提升饭菜质量，加强厨师厨艺技能提升为核心，领导小组积极寻找、探索各种不同的方法，最大限度地提升效能工作质量。在完成公司纪委所分配任务的同时，本部门在自身工作效率、服务质量、人才发掘方面都得到了很大提高。

二、实施情况

（一）挑选厨师精英赴贵阳参加国家级厨师技能培训。根据公司人力资源部人才培训计划，集合我部门实际情况，领导小组决定从食堂内部挑选厨艺和管理经验丰富的厨师参与此次培训，培训主题“食品营养搭配与健康”。参加此次培训的有领导小组组长钟方娥，大地食堂厨师王义。通过本次厨艺培训他们学到了关于食品的相关法律法规，合理的食物搭配与自身健康等多方面知识，完善了部门对于食品安全、食品搭配的相关知识，提升了受培训人员的知识文化层次。在贵阳培训结束后回到公司，由钟方娥主任和王义分别对学习的相关知识和内容对本部门工作人员进行学习，从少数学习，到组织大家学习，节约了学习成本，却实实在在地提高了部门工作人员的整体素质。

（二）开创性地实行了厨师轮岗、换岗的工作方式。鉴于我部门各食堂相互独立，且分布距离较远，食堂交流少等情况。部门办公会在研究提出在各食堂开展厨师轮岗、换岗，

以加强各食堂相互学习，改善食堂饭菜质量一层不变的现状。首先，黄金坪食堂和大地食堂就餐人数和食堂工作人员都较多，大坡食堂和机关食堂在就餐人数和食堂工作人员在数量上都比较接近，所以小组决定让黄金坪食堂和大地食堂厨师进行轮换，机关食堂和大坡食堂厨师进行轮换。其次，学习周期为一周一换，分批将各食堂厨师派到其他食堂工作。最后，各班班长对调换后的厨师进行调换考评，目的是保证效能监察整体质量。截止20xx年x月份，各食堂厨师基本轮换完成，各食堂厨师调换的过程中不但相互提高了厨艺质量，同时还将自身食堂合理的管理经验带进其他食堂，达到了厨师调换的理想效果。

（三）部门联合公司招待所、制酒二车间食堂举行厨艺竞赛。早在公司工会确定开展“国营60周年厨艺大赛”前，工会职工服务部就已经着手开展竞赛相关工作，这为顺利开展公司工会组织的“国营xx年厨艺大赛”奠定了基础，有效保障了厨艺竞赛的及时有效开展。厨艺竞赛邀请了部门分管领导沈必方主席、工会副主席吕良典、公司办公室罗安平主任等人作为大赛评委，本着公平公开公正的原则，在公司招待所、制酒二车间食堂、职工服务部食堂之间参赛的16名参赛选手中进行厨师厨艺大赛，通过对选手参赛作品色香味形的比拼最终选出优胜者。参赛选手毫无保留地使出了各自的看家本领，做出了各种色香味俱全的佳肴，各种各样的

菜肴令评委们目不暇接、看到菜肴有种跃跃欲尝试的冲动。总而言本次厨艺大赛所有选手作品都获得了评委一致好评，其中招待所厨师技高一筹，将一等奖捧回，实至名归。通过厨艺竞赛，各食堂厨师通过高级的厨艺比拼都收获不小，并且通过相互交流和比拼角逐中看出了自身的不足，以便在日后工作中改善。

三、经验和提升

通过本次效能监察工作的开展，工会职工服务部在提升饭菜质量管理方面有了切实可行的经验，便于在今后的工作中进一步提高工作效率、提高食堂满意度。在加强饭菜质量管理工作中我们需要走的路还很长，服务质量不是一蹴而就的，我们将在探索中寻找合理的方法，用最少的资源最大限度地改善食堂服务质量，合理利用现有资源、节约成本，最大限度提高食堂服务质量、提升食堂在就餐职工心中的满意度。

工会职工服务部 20xx年x月x日