山煤集团蒲县万家庄煤业20xx年度

效能监察工作总结

为推动我矿效能监察工作有效的开展，根据集团公司《关于印发山西煤炭进出口集团有限公司20xx年度效能监察工作实施方案的通知》晋煤出纪发【20xx】3号文件要求，结合我矿实际开展了以“规范经营管理、提高管理水平、提升工作效能、杜绝腐败行为”为目标的效能监察工作。现将效能监察具体情况汇报如下： 我矿紧紧围绕企业实际情况,狠抓制度建设,强化规范管理,严格监督检查,提升队伍素质。制定了《山煤集团万家庄煤业20xx年度效能监察工作实施方案》，成立了效能监察工作领导小组，以看、查、听的方式进行监察工作，即看监察项目有关资料；查帐目、规章制度和有关政策规定落实情况；听取职工群众的意见；组织相关科室人员共同研究确定效能监察有关事项；根据职工群众反应的问题进行检查，发现问题，及时责令进行整改，并对整改情况进行跟踪检查；对在监察中发现的违规违纪违法重大问题，立即向主要领导汇报并及时开展调查；围绕领导班子廉洁自律和重点环节管理，督促建立规章制度，注重预防，规范程序，堵塞漏洞。

全矿高度重视，通过协调配合，形成合力，共同完成效能监察工作任务。各科室依据各自职责，完善了职责范围内的管理制度；加强制度建设，按照工程建设的流程、环节和特点，制定相应的管理制度和程序，针对工程建设链、设计监督管理链，做到

工程监管与工程建设环环相扣，进一步规范工程建设管理行为，有效的预防职务犯罪的发生。我矿把效能监察的重点主要放在跟踪问效上，注重整改，强化监管。对监察中发现的问题，及时提出限期整改意见，并进行全程的跟踪监察和严格的现场复查，确保整改落实到位。

20xx年度效能监察的主要内容有：

（一）矿建效能监察

1、项目审批。是否按国家有关基本建设程序的规定办理立项、报批等有关手续。

2、建设队伍选择。是否严格执行上级管理部门和集团公司的有关规定，实行公开招标。

3、设备、材料采购。是否严格执行有关招标投标和阳光采购等规定。

4、资金管理。资金管理制度是否建立，资金使用、拨付的审批和监督机制是否完善；工程款的支付和竣工决算是否严格执行有关财经法规。

5、工程变更设计。是否严格履行国家和省有关变更设计程序，变更理由是否充分，变更费用是否合理。

6、竣（交）工验收工作。是否按有关规定程序组织交工验收，是否及时申请组织竣工验收，竣工验收时评定工程质量是否与合同承诺一致。

（二）管理经营效能监察

1、“三重一大”集体决策效能监察。重点监督监察“三重一大”涉及事项决策前是否进行充分酝酿论证；决策时是否充分发扬民主并按规定程序和方式形成决策；决策过程有无记录，记录是否完整；“三重一大”集体决策制度是否一贯坚持并规范操作等。

2、重大投资项目效能监察。重点对投资安排、项目管理、资金管理、成本管理、招标采购、工程进度等重要环节加强监督控制。

3、国有资产安全效能监察。是否弄虚作假、隐匿资产、提供虚假会计资料导致资产评估不实；是否以权谋私，侵占、侵吞国有资产；是否严重失职，违规操作，损害国家和企业利益以及职工的合法权益等。

4、加强成本管理效能监察。要继续围绕物资设备采购开展效能监察，在提高采购招标的规范性、降低采购成本方面充分发挥效能监察的作用。

5、企业内控制度建设效能监察。逐步建立健全“组织机构内控制度、财务预算管理制度、成本费用内控制度、债权债务内控制度、财产物资内控制度、风险防范制度和责任追究制度”等一系列管理制度。

6、热点难点问题效能监察。围绕职工关注的难点问题，强化监督管理，防范问题发生，切实维护职工的根本利益。

今年我矿制定完善了按照20xx年党风廉政建设目标责任书的目标，制定了《党风廉政建设工作年度计划》、《党风廉政建设责

任制考核办法》《党风廉政建设领导责任制度》、《廉洁从业实施细则》、《严禁公职人员收受礼金的若干规定》、《费用支出及报销管理办法》、《公务用车专项治理方案》、《“小金库”专项治理办法》等党风廉政建设相关制度。《关于“三重一大”集体决策制度》对重大事项决策、干部的任免聘用、重大项目安排和大额度资金使用都进行集体讨论、议定，议定过程要形成会议纪要，大宗物品购置都实行合同会审会签制度，切实抓好源头防治。

制定《廉政风险排查防控》《严禁公职人员收受礼品的若干规定》加强对党员领导干部的教育监督和风险防控，对矿领导成员按照分管范围进行个人风险防控，按职责提出风险防控等级，时刻提醒领导干部肩负职责，紧绷廉洁从业的弦。对关键岗位人员进行岗位廉洁教育和检查、监督。领导干部和职能科室负责人坚决杜绝吃、拿、卡要等行为，引导领导干部讲党性、重品行、做表率。

制定《招标投标管理及中介机构选用管理办法》在企业内部实行效能监察，按照集团公司纪委安排，我矿把项目监察与廉政监督结合起来，制定效能监察实施方案，对群众关心的热点问题以及重点矿建项目进行效能监察，明确目标、责任人，实行全过程监督，保证项目的规范运行。

建立《重大事项的的公示制度》《党务、企务公开制度》提高职工群众的参与权、知情权、监督权，不断增加党务、政务公开透明度。

一年来矿各职能科室相互配合、通力合作，对照立项目标，明确工作步骤和工作措施，对效能监察项目进行细化，认真研究分析，针对性地采取措施，有的提前介入、有的全过程参与、有的采取专项检查等形式进行监督，明确责任部门和具体责任人，对每个项目明确具体的监察目标、监察措施、监察方式、对照完成时限落实整改，保证了效能监察工作的贯彻落实。效能监察领导小组成员本着坚持原则，实事求是，认真负责的态度，不搞形式，不走过场，对矿废旧物资处置，物资采购、设备仪器购置、工程项目管理、成本管理及“三重一大”项目进行了监督检查。检查中还注意收集各科室在效能监察工作中提出一些建议和意见。对全矿效能监察工作起到积极的作用。

总之，在集团公司的正确领导下，在矿领导重视、效能监察工作领导小组努力工作和相关科室的大力配合下，我矿较好的完成了全年的效能监察工作任务，但还存在很多薄弱环节,与要求仍有一定的差距。今后,我矿会切实维护效能监察的权威性和严肃性,使效能监察工作在我矿规范化管理、标准化建设中发挥应有的作用。下一步，我矿在效能监察上创新理念和工作方式,做好效能监察事后评估工作,强化管理,推动效能监察工作由纠偏纠错向提升绩效转变。努力实现监督方式由随机监督向日常监督转变,监督过程由事后监督向事前、事中监督转变,监督力量由以纪检部门为主向多部门协同转变,有效防止权力失控、决策失误和行为失范。

为全面推进我矿党风廉政建设,在集团公司纪委的领导下,我

们将坚定信心,求真务实,开拓创新,扎实工作,认真履行责任,弘扬核心价值观，通过实施效能监察，严格管理和经营行为，及时发现、认真整改不规范行为，严肃查处违规违纪违法问题。强化责任，科学决策，严格管理，改进工作作风，提高办事效率，保证全矿各项工作目标顺利实现，使企业效能监察工作再上新台阶,取得新成效,为矿井又快、又好的发展做出贡献。

 

第二篇：20xx年效能监察工作总结

晋中煤销介休发煤站

今年以来，我站纪检监察室认真按照市公司效能监察工作的部署和要求，完善企业管理，提升企业效能，坚持以经济效益为中心，以“降本、增效、保廉、发展”为目的，重点对煤炭经销、物资采购以及车辆管理等工作认真开展了效能监察，制定了具体的实施方案，取得了较好的监察成果。现将一年来的工作总结如下：

一、加强领导，广泛宣传，健全机制

1、加强组织领导，明确工作职责。强有力的组织领导，是组织开展各项活动的成败关键。为确保效能监察工作的顺利开展，就必须加强领导，明确责任。因此，在开展效能监察过程中，我站成立了以站长和书记为组长的效能监察领导小组，负责审定效能监察项目，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，审定工作总结及取得的成果。

2、加大宣传力度，提高思想认识。效能监察工作在干部职工中不同程度的存在一些模糊认识。针对这种情况，要开展好效能监察，就要从提高思想认识入手，抓好宣传教育。充分调动一切宣传手段和工具，如撰写站内信息、召开专题会议等，进行广泛宣传，并及时宣传在效能监察工作中涌现出来的先进科室和先进个人，达到宣传与激励相结合的作用，从而为开展好此项工作奠定较好的职工基础。

3、建立工作机制，提供制度保障。制度是确保活动顺利进行的前提，为保证效能监察活动顺利开展，我站结合实际，制定了《晋中煤销介休发煤站效能监察办法》等相关制度，通过各项工作制度的实

施，使效能监察开展制度化、活动工作管理规范化，有力地保证了效能监察活动的顺利进行。

二、开展专项监察，营造良好环境

1、项目监察立项情况

年初，为保证我站发运任务的顺利完成，拓宽煤源采购渠道，压缩采购成本，经中层以上领导会议研究决定，从介休市金路达贸易有限公司购买中煤4000吨，发热量4500大卡，到站台价格为360元/吨，共计1440000元。具体效能监察立项情况如下：

（1）立项时间

20xx年x月x日

（2）项目名称

煤炭经销

（3）项目实施单位

山西煤炭运销集团晋中有限公司介休发煤站

项目完成进度

20xx年x月x日完成

2、我站对办公用品的采购实行严格的管理制度，制定了《物品采购办法》。所有日常办公用品及必需物资，由后勤统一采购，定期有计划地购置一次，并严格管理，做到既有保障又不浪费。采购办公用品及所需物资由后勤指派专人负责，所购物品要填写入库明细表，并由保管物品人员验收入库。使用办公用品时要做好记录，各部门或工作人员在领取物品时要签字。

3、严格执行《介休发煤站车辆管理制度》，遵守车辆调用程序，所有车辆统一管理、调度、保养、维护。车辆的年审、保险、养路费的缴纳事务，统一由后勤指定专人负责管理。未经批准，单位车辆不得外借。车辆设置行车记录本，记载行驶里程、时间、地点、用途以及维修情况。

油料管理方面。车辆油料由后勤统一购买油卡，每月底将出车公里数及油耗汇总，结合车辆调派单，进行审核统计并上报。

车辆维修、保养指定专业厂家，统一结算。如有特殊情况，请示站长批准，否则费用一律不予报销。鼓励自我检修和保养，确需进厂维修的，由驾驶员填写维修申请单，分管领导批准后方可维修。并每月将修理费统计上报。

4、严格执行《考勤制度》。凡本单位在职职工，要全体参加考勤考核制度，月终严格按考核结果发工资。严格遵守考勤考核制度、请假制度。

5、在领导干部廉洁承诺方面。强化廉政教育，切实提高党员干部的廉政意识，坚持党员干部廉政教育制度。我站党支部充分利用中心组、支部会议等，广泛组织党员干部深入学习党的政治理论、优良传统、党纪条规教育，认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》和“八项规定”，使全体党员的党性观念进一步确立，反腐倡廉意识进一步增强。

积极搞好自查自纠，结合贯彻落实党的群众路线教育实践活动，各班子成员按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，根

据自己所分管的本职工作，认真查摆“四风”方面存在的问题。通过签写廉洁承诺书和举行民主评议，自觉接收广大职工的监督。 三、20xx年工作计划

1、我站效能监察工作的开展在宣传力度上仍有不足。今后，我们有必要利用现有宣传条件，加大宣传力度，进一步提高领导干部的思想认识，把效能监察工作进一步落到实处。同时要注重学习其他单位的优秀成果，并有效地加以应用。

2、我站对效能监察人员的业务培训力度不够，业务水平有待进一步提高，在理论联系实际方面还有一定的差距，密切联系群众不够，有待加强。下一步，在全面加强思想素质教育和廉洁自律教育的同时，适时安排一些有关效能监察方面的培训，不断提高效能监察人员的综合素质和履行职责的能力，增强他们的责任意识、廉洁意识和绩效意识，壮大效能监察队伍的整体实力。

3、需要进一步加强对决策环节、财务管理、煤炭经销、采购环节等的效能监察。重点监察我站煤炭经销和日常采购等是否规范。

4、要仔细检查具体工作中履行职责方面存在的问题，调查违纪行为。通过监督检查，督促完善各项规章制度，加强企业管理。同时，要分清责任，对有关责任人要进行责任追究。

5、进一步畅通民主监督渠道，健全监督网络，对举报、发现问题的职工进行奖励，充分发挥职工群众的监督作用，保证所立项目顺利实施。

总之，效能监察工作是纪检监察工作服务生产经营和管理工作的切入点和着力点。今后，我站效能监察领导组要继续严格按照市公司的安排部署，继续认真抓好物资采购和煤炭经销的成本控制和效能监察工作，从源头上预防和治理腐败，继续保持党风廉政建设和反腐败工作的良好发展势头，为保障我站利益，加强我站的管理，进一步提高经济效益，做出应有的贡献。

20xx年x月x日