20xx年一季度行政效能监察工作小结

今年以来，XX县纪委监察局效能监察工作以中央纪委五次会议为指导，认真贯彻落实自治区纪委八届四次全会和地区纪检监察工作会议精神，按照“三转”要求，进一步解放思想，转变观念，打破思想禁锢，消除大包大揽的思维定式，切实履行“监督再监督、检查再检查”职能，不断加强作风建设，及时将效能监察工作重心调整到监督执纪问责上来，通过“转职能、转方式、转作风”，全面提高履职能力。

一、继续加大明察暗访力度，推进机关效能建设

20xx年，行政效能监察室今年以来，效能室结合我县机关效能建设现状，以“元旦”、“春节”两个重要节点为抓手，提前谋划，突出重点，制定督查工作方案，先后3次对全县各单位机关干部不遵守工作纪律以及迟到早退、无故旷工、擅离职守，上班时间上网购物、玩游戏等违反工作纪律现象开展了明察暗访，涉及6个乡镇、7个社区、65个县直单位以及茶馆棋牌室等经营场所。下发通报2期，对违反机关效能建设的17个单位35人进行了全县通报，并责令相关单位按照规定对有关责任人严肃处理。

二、加大对违反中央八项规定精神查处力度，强化执纪问责 一是公款送礼、公款吃喝治理情况。为贯彻落实中央八项规定及自治区党委、地委“十条规定”精神，行政效能室通过蹲点式明察暗访、调取有关视频以及查阅各单位财务、大型饭店、超市票据等方式，对元旦、春节前后全县公款吃喝、公款送礼情况开展了2次专项督查，检查中未发现有上述问题。

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20xx年度效能监察工作总结

20xx年，我司为进一步加强企业管理，提升管理水平，按照集团年度纪检工作要点的部署，紧紧围绕企业管理薄弱环节问题开展效能监察。为加强公司车辆管理，降低企业成本，进一步提升公司管理水平，经公司研究并结合企业实际，重点以“规范车辆管理，降低企业成本”进行立项开展效能监察，现将开展情况汇报如下：

一、强化组织领导，明确工作职责

为开展好本年度效能监察工作，公司成立了“规范车辆管理，降低企业成本”效能监察工作领导小组。由总经理担任组长，分管领导及相关部门负责人为成员，并各付其责。日常办事机构下设在综合事务部，具体负责效能监察各项工作的开展。

二、制定工作计划，认真开展立项

为进一步强化效能监察工作，公司年初制定了工作计划，就20xx年效能监察工作进行了计划安排，明确了工作任务和要求。经公司研究并反复论证，认为目前公司车辆管理还存在薄弱环节，还未形成较完善的制度化、程序化、规范化的操作流程。根据这些情况，经公司研究确定以“规范车辆管理，降低企业成本”环节进行立项，并制定了效能监察《实施方案》，从严格公司车辆使用调度手续、车辆定点维修、定点加油、建立车辆派遣维修台帐等环节加强管理，努力降低企业成本，增强企业效益，促进企业管理上新台阶。

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晋中燃气有限公司汽车队

20xx年上半年效能监察工作总结

今年以来，我车队认真按照公司效能监察工作的部署和要求，完善车队管理，，坚持以经济效益为中心，以“降本、增效”为目的，重点对油改气车辆的燃料消耗、车辆的保养以及车辆管理等工作认真开展了效能监察，制定了具体的实施方案，取得了较好的监察成果。现将上半年的工作总结如下：

一、加强领导，做好效能监察的宣传工作

1、加强组织领导，明确工作职责。为确保效能监察工作的顺利开展，就必须加强领导，明确责任。因此，在开展效能监察过程中，我车队成立了以队长为组长的效能监察小组，负责审定效能监察项目，解决工作中遇到的问题。

2、加大宣传力度，提高思想认识。效能监察工作在车队管理者中不同程度的存在一些模糊认识。针对这种情况，要开展好效能监察，就要从提高思想认识入手，抓好宣传教育。充分调动一切宣传手段和工具，进行广泛宣传，并及时宣传在效能监察工作中涌现出来的先进先进个人，达到宣传与激励相结合的作用，从而为开展好此项工作奠定较好的职工基础。

二、制定措施，确保效能监察工作的完成

车队为了全面做好效能监察工作，是形势所迫，是公司发展所需，也是我队责任所在，为了严格控制费用支出，确保全年费用再可 第 1 页 共 1 页

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焦煤集团持续推进“11269”安全管理模式

效能监察工作总结

按照八钢公司纪检监察部的相关规定和要求，结合焦煤集团实际情况，20xx年焦煤集团进行持续推进“11269”安全管理模式效能监察工作。现将焦煤集团20xx年的效能监察项目总结如下：

一、持续推进“11269”安全管理模式效能监察的项目工作实施情况。

（一）项目立项背景、选题调研、监察目的和依据、目标确立情况。

20xx年，焦煤集团“11269”安全管理模式的效能监察工作以“零缺陷”和“低成本”为目标，围绕“11269”安全管理模式管理过程中的效率、效果等问依照国家有关法律、法规和企业的规章、制度和办法，紧紧围绕焦煤安全中心工作，促进安全管理模式进一步规范化、系统化和科学化。

（二）效能监察实施推进过程中存在问题的诊断查验、采取的解决措施办法以及整改落实情况。

1、安全管理模式管理过程中诊查的是：一是各单位是否建立了质量与安全保证体系，是否签订了《安全目标责任书》、《安全承诺书》；二是是否制定了保证安全目标的规章制度和具体措施，已制定的质量与安全管理体系和规章制度、具体措施是否得到切实履行；三是在安全管理模式推进

过程中，是否符合有关安全的强制性标准，安全是否得到有效控制；四是是否及时开展了安全检查，对发生质量和安全事故的原因是否查清，对事故的处理是否及时、有效。五是是否在职工中开展安全警示教育工作，事故后的防范措施是否固化为体系文件。六是隐患排查治理工作是否开展好。七是是否开展了安全培训和岗位培训，员工培训是否收到实效。

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昆明冶研新材料股份有限公司

20xx年纪检监察工作总结

20xx年，公司纪委在集团纪委及公司党委的正确领导下，认真学习上级文件精神，宣贯相关政策法规，大力开展廉政教育，加强廉洁风险防控体系建设，全面落实“两个责任”。现将20xx年工作总结及20xx年工作主要打算报告如下：

第一部分 20xx年工作总结

一、党委落实主体责任

（一）细化责任分解，明确责任主体。严格按照年初与集团签订的责任书要求，围绕公司生产经营这一中心任务，服务发展这一大局，细化责任分解，制定工作计划、目标要求和具体措施，以《党风廉政建设责任书》及《工作分解表》等形式进行责任分解、明确职责、推动落实。与各党总、支部、建水工作党小组签订党风廉政建设责任书9份。任务目标的分解注重针对性和实效性。对人、财、物等管理权限相对集中的部门，注重廉洁风险防控目标任务分解。对职能部门，强调作风建设任务目标的落实，对生产单位注重民主诉求渠道建设、效能效益的提升及班组建设方面的责任分解。

（二）咬住目标不放松，亲力亲为抓党建。党委书记认 1

真落实第一责任人责任，亲自带队检查并过问责任制落实情况，亲自部署安排下半年党风廉政建设工作要点。开展反腐倡廉形式教育，以《严字当头，强化责任意识，实字拖底，狠抓工作作风》为主题，给公司党员干部上主题党课。领导班子成员认真履行“一岗双责”，定期与分管联系单位研究党风廉政建设工作，加强分管部门党员干部的教育、监督和管理，强化分管部门和联系单位党风廉政建设责任制的落实。党委书记以上率下，形成了“重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办”的党建工作氛围。

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****20xx年效能监察工作报告

20xx年在**纪委的正确领导和支持下，我们围绕企业生产实际，认真贯彻落实****纪检监察工作部署，充分发挥效能监察的作用，深化抓廉促管创效，促进了企业规范管理和自我完善。现将效能监察情况报告如下。

一、基本情况

按照集团效能监察工作要求，**党政领导对效能监察工作高度重视，成立了效能监察工作小组。年初召开专门会议，对今年的效能监察工作进行宣传、动员和部署，统一了思想，明确了目标。针对**发展中存在的问题，结合党的群众路线教育实践活动整改落实工作要求，提出今年立项题目为对《****厉行节约反对铺张浪费的若干规定》执行情况开展效能监察。

二、主要做法：

一是制定了工作方案，召开各单位党政一把手参加的会议做动员部署。明确工作目标和方向。要求各单位或项目部分别成立监察小组，保证效能监察工作责任到位。

二是完善相关制度明确工作内容，结合****今年提出的强化管理、强化执行的工作总要求，对《厉行节约反对铺张浪费的若干规定》执行情况开展效能监察。要求广大干部职

工增强责任意识、成本意识和节约意识，从自身做起，向管理要效益。

三是落实监督检查，各单位和项目部的监察小组，负责对本单位执行情况开展监察，要求把监察作为日常工作的一项重要任务来抓。全年为保证效能监察工作落到实处，效能监察工作领导小组组织专项工作检查2次，平时不定期的对各单位情况进行抽查，确保效能监察工作有的放矢。

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焦煤集团安全管理模式效能监察工作总结

按照八钢公司纪检监察部的相关规定和要求，结合焦煤集团实际情况，20xx年焦煤集团进行持续推进了安全管理模式效能监察工作。现将焦煤集团20xx年的效能监察项目总结如下：

一、焦煤集团制定安全管理模式效能监察的项目立项背景、选题调研、监察目的和依据、目标确立情况。

焦煤集团效能监察工作以“零缺陷”和“低成本”为目标，依照国家有关法律、法规和企业的规章、制度和办法，紧紧围绕焦煤安全中心工作，促进安全管理模式进一步规范化、系统化和科学化。

效能监察是围绕安全管理模式管理过程中的效率、效果等问题而开展的监察检查活动。项目效能监察是项目管理过程中的再管理，通过有效的监督手段，在安全管理模式管理过程中全过程、全方位的发挥监督作用。

焦煤集团成立了以党委书记为组长的安全管理模式效能监察领导小组，有序推进效能监察工作。效能监察小组指导和组织检查项目部效能监察工作，协调效能监察工作关系，处理与效能监察工作有关的事宜。

二是安全管理模式效能监察实施推进过程中存在问题的诊断查验、采取的解决措施办法以及整改落实情况。 安全管理模式管理过程中诊查的是：一是各单位是否建

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纪检监察20xx年工作总结及20xx年打算

一、20xx年工作总结

20xx年纪检监察工作以党的十八届三中全会和中纪委十八届三次会议精神为指导，深入贯彻局20xx年反腐倡廉建设工作会议精神，做到“五个突出”，实现“三个转化”，即突出主业，强化监督；突出责任，强化检查；突出问题，专项治理；突出惩治，查处腐败；突出教育，强化素质，把反腐倡廉建设的优势转化为助推企业发展的动力，把廉政建设教育的成果转化为党员干部廉洁自律的行动，把作风建设的成效转化为提高执行力的保障，为实现公司跨越发展保驾护航。

一、落实党委主体责任。

1.推进廉政责任延伸。

各级党组织将落实党风廉政建设责任制作为“龙头工程”来抓，年初公司及分公司班子成员制定了《20xx年党风廉政和反腐倡廉建设责任分工》，层层签订党风廉政责任书共计130份，并把廉政责任向劳务、物资供应商层面延伸，与17家劳务合作伙伴签署了《廉政协议》，实现责任共担。开展劳务分包商廉政问卷调查1次，发放调查问卷15份，对14个重点项目廉政建设、主要管理人员廉洁从业、落实党风廉政“十八不准”、劳务管理情况等进行了摸底。

2.督促廉政责任落地。

5月份公司到6个基层单位、10余个项目对年初党风廉政建设责任书签订情况、责任书落实情况、年初工作落实情况等开展检查，确保廉政责任落地开花。

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