领导班子总结

安监局20xx年领导班子

工作总结

20xx年x月,根据县级行政机构改革方案的要求,新的

县安监局组建以来,局领导班子在县委、县政府的正确领导下,坚持以十七届五中全会精神和科学发展观为指导,紧紧围绕 “四个发展”的工作思路和建设“五好”领导班子的工作目标,紧密结合全县安全生产监管工作实际,与时俱进强素质,开拓创新谋监管,民主集中增团结,严格监督促廉政,求真务实抓作风,为实现年度安全生产工作目标提供了有力的思想和组织保证。在全县经济总量不断壮大的情况下,全县安全生产形势总体保持了平稳态势,没有发生重特大安全生产事故,没有发生校园、公共场所等影响较大的安全事故,全年安全生产事故和死亡人数比上年分别下降

7.3.6%和23.3%,各项安全指标都在市政府下达的控制目标范围内,为建设“平安、和谐、繁荣”黎都创造了良好的安全生产环境。现将20xx年县安监局领导班子思想作风建设和主要工作情况总结报告如下:

一、加强理论学习,努力增强领导班子的原动力

针对新组建的安监局领导班子,人员新、工作新、要求

新的特点,局领导班子始终把加强政治理论和业务知识学习,作为创建“好班子”的首要任务来抓,并通过学习,增

学问、熟业务、明思路、强素质。一是班子成员带头参加局

机关干部每天一小时的集中学习;二是班子成员带头写学习

心得体会;三是为更好的做好安全生产工作,做到重心下移、

关口前移,局领导班子成员深入一线,对县重点地区、重点

企业、重点行业的安监工作进行深入调研,为加强安监工作、

提高安监水平掌握了第一手材料;四是班子成员结合自己的

思想和工作实际,经常与机关干部进行交流体会,相互启发,

互教互学,共同提高。班子成员在带头学习的同时,还自觉

地把深入学习实践科学发展观与安全发展的实际结合起来,

深入思考研究长治县安全生产监管工作中遇到的新情况、新

问题,运用科学理论指导安全生产监管工作,提高了工作的

系统性、预见性和创造性。近一年来,班子成员不仅重点学

习了《宪法》、《公务员法》、《中国共 产 党党员领导干部廉洁

从政若干准则》、《中国共 产 党党内监督条例》、《党纪处分条

例》、市纪检委市监察局致全市广大党员干部的公开信和党

的建设方面的理论文章等内容,还把涉及安全生产工作方面

的 ==个法律法规,以及安全生产行政审批、安全监管、生

产经营等方面的==个有关制度普学了一遍;班子成员撰写心

得体会、调研报告、理论文章达15篇。

二、坚持民主集中,努力增强领导班子的凝聚力

县安监局领导班子虽然刚刚组建不足一年,班子成员来

自各个不同的单位和部门,但按照民主集中制原则议事和决

策的程序从不马虎。在议事和决策的过程中,县安监局领导

班子一是坚持用民主集中制原则统一认识,用制度规范工

作,用原则分清是非,对涉及政策、原则方面的问题,班子

成员旗帜鲜明地表明态度,不搞折衷求和或所谓的平衡;二

是顾全大局讲究风格,当局部利益与全局利益发生冲突时,

自觉坚持以局部服从全局,该唱主角时勇挑重担,需当配角

时主动配合,做到了不争位、不拆台,互谅互让;三是加强

沟通增进共识,不论工作忙闲,不论事情大小,班子成员都

注意随时谈心交心,沟通思想,做到了讲感情不失原则,讲

团结不忘批评,讲合作互相补台。特别是在经费使用和人事

调整等问题上,严格按照《干部任免条例》和《党组议事决

策规则》要求办事,没有个人或少数人说了算,做到了事前

相互通气,充分酝酿;会上畅所欲言,充分发表意见;最后

集中大家的智慧作出民主科学决策;确保了公正、公平,受

到了群众好评。

三、紧紧抓住防范重特大事故这一目标,努力提高驾驭

全局的能力

为做好新形势下的安全生产工作,确保不发生重特大生

产安全事故,在工作中不搞平推平拥,而是抓住那些事关全

局的重大问题,实施重点突破。在20xx年的安全监管工作

方面,县安监局突出抓了六个方面的工作:一是建立了安全

生产长效机制,层层落实安全生产责任制,将安全生产责任

细化量化,落实到每一个责任人,做到了一级抓一级,逐级

抓落实。二是在全县各行各业开展安全生产隐患排查治理活

动,狠抓了隐患整改工作和重点行业领域安全专项整治工

作,强化了安全生产基础,提高了安全监管水平。三是与企

业签订了《安全生产承诺书》,进一步明确了企业安全生产

主体责任和政府部门监管责任,促进了安全生产责任的落

实。四是利用省市县三级培训和安全生产月活动等平台,加

强了安全培训教育和安全文化的宣传工作,提高了从业人员

和公众的安全技能、安全意识。五是加强了对安全生产信访

举报的查处落实工作,对收到的所有举报信件和电话,全部

进行了调查和核实,并及时进行了处理和答复。六是严把安

全生产准入关,以安全生产许可为契机,对不符合安全生产

条件的小化工厂、粘土砖厂、石料厂和加油站全部进行了取

缔和关闭。

四、带头勤政廉洁,努力增强领导班子的战斗力

局领导班子成员既要能干事,又要不出事;既要有作为,

又不能不作为、乱作为,因此始终保持艰苦奋斗、勤政廉政

的良好作风。在机关内部,县安监局严格落实了党风廉政建

设责任制,对领导班子成员明确了工作分工,进行了党风廉

政建设和反腐败工作责任分解,局长与分管领导签订了廉政

防控责任书;对机关干部,除强调国家安监总局提出的“九

条纪律”外,还制定了“不准在企业进行打牌、下棋等娱乐

活动,更不能参与赌博”的执法检查“八不准”规定;分管

领导与分管股室的所有工作人员也签订了廉政防控责任书;

强化了自我约束力。在机关外部,县安监局聘请了10名党

风政风行风“义务监督员”,通过各种形式公布了“举报电

话”,定期听取意见,收集反映,加强监督约束。局领导班

子成员在局长的带领下,长期坚持24小时手机不关机;长

期坚持带头值班值勤;经常双休日和节假日不休息;一有事

故报告,不论白天还是深夜,立即在第一时间赶到现场,组

织抢险,个个挑担子、尽职责、作风实。

五、深入贯彻落实科学发展观,不断提高机关效能。

20xx年,县安监局在机构不健全、人员编制不到位、办

公条件差、义务工作不熟悉的不利条件下,局领导班子深入

贯彻落实科学发展观,积极克服各类困难,以强化学习、提

高素质为前提,以健全制度、加强管理为基础,以创先争优、

建立廉政防控机制为平台,以增强服务、严格执法为手段,

以安全生产、创优环境为目的,统筹兼顾,合理安排,并通

过召开座谈会、设置意见箱、公布投诉电话、发放意见征询

表等多种形式广泛征求意见,进一步加强了领导班子和机关

作风建设,提高安监队伍的战斗力,圆满完成了县委县政府

下达的各项工作任务和指标。同时,在局机关还积极组织开

展了创先争优、创建文明单位、建立廉政防控长效机制、反

腐倡廉教育周、安全生产宣传月、“五五”普法宣传日、“六

个一”活动、为玉树灾区捐款等活动,即提高机关工作效能,

促进了安全生产监管工作,又树立了新的安监局的良好社会

形象,取得了满有的效果,

总之,一年来,我局领导班子通过开展“好班子”创建

活动,取得了一些成绩。今后,我们将继续深入持久地开展

“好班子”创建活动,不断提高班子的创造力、凝聚力和战

斗力,为把我局领导班子建设成为政治坚定、求真务实、开

拓创新、勤政廉政的坚强领导集体而不懈努力。

 

第二篇:领导班子总结

今年以来,运搬工区在矿党政的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻十六届三中、四中全会精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬煤矿工人特别能战斗的精神,克服了接续工程频繁,运输任务重,人员相对紧缺等困难,全区的安全生产和质量标准化工作取得了一定的成绩。现将今年来工区的各项工作报告如下:

一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强

按照“三个代表”重要思想要求,工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习十六届三中、四中全会精神。通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持党总支中心组学习制度,在学习中落实好“第一责任人”的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我区的实际问题,撰写学习体会和调研文章等10余篇,增强了班子成员的理论水平和工作能力。

2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬建设全区团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从“班长”到成员,都能够把自己置于党组织管理之内和工区党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。安全生产、工班长使用、发展党员等重大事项,都坚持做到集体研究,保证了工区各项决策的民主性和科学性。

3.坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在区队党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以江泽民“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督组活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少两次学习活动,采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修订完善了《廉政勤政制度》、《违纪嫌疑制度》、《信访稳定规定》等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《区队廉政建设和材料费、办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、经费使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在今年的质量标准化建设中,我们提出以创建精品头、精品面、精品线工程为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了工程建设的优质。

4.强化公仆意识,进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况是党风政风的体现。今年以来,工区党政工以“安全无小事,第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点,认真贯彻矿党风廉政建设会议精神,以干部要有新形象、工作要有新要求为总要求,突出抓好全区职工的思想道德建设和形势任务教育,突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节,对工区干部职工提出的20件建议意见,做到件件有着落,事事有回音。

二、加强工区党建和基层组织建设,战斗堡垒和先锋模范作用突出

“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作,对团结和动员积极因素,抓好以区队安全生产建设为重点的中心工作具有特别重要的意义。

1.民主评议党员坚持标准。全区66名党员(其中预备党员4名),100%参评,没有不合格党员。今年工区民主评议党员工作,注意结合工区生产建设实际和今年的目标任务,突出抓好十六届三中、四中全会精神和新党章“双学”活动,围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论,全体党员在如何发挥党员先进性上达成共识:一要有先进的理论武装;二要有无畏的牺牲品质;三要有优良的岗位技术。

2.干部考核任用坚持制度。严格按照《工班长选拔任用制度》,按照群众推荐、组织公示、群众测评、综合考核等程序,完成了工班长的任用和选拔。

3.党员管理严格规范。我们坚决落实“公示制”要求,进一步加强党员教育管理工作。在今年工区4名党员发展和4名党员转正工作中,我们坚持标准,严格程序,做到在申领党表前11项资料齐全,发展和转正前坚持“上墙”公示,既教育了本人,又扩大了党总支工作的影响力。

4.统筹兼顾,总体推进,各项工作得到全面加强。工区职工之家、群监网、青安岗、民兵哨先后被集团公司评为先进集体,综合治理、信访稳定、计划生育等工作也取得较好成绩,确保了全区形势的稳定发展。

三、充分履行职能作用,为完成全年工作目标竭尽全力

今年,是我们运搬工区各项工作取得稳步推进的一年,在这一年里,我们在矿党政的正确领导下,紧紧围绕矿井“103657”的奋斗目标,克服生产接续频繁,运输任务繁重,人员相对紧缺等不利因素,团结带领全区干部职工解放思想,更新观念,提升境界,勇于创

新,本着完善管理制度,创新工作机制,严格责任落实,规范整治提高的工作思路,树立安全无小事和第一次就把事情做对、做好的全新理念,以“双基”建设为总抓手,强化现场监督,充分发挥工班长和各级管理人员的主观能动性,调动各方面的积极因素,确保了各项工作任务较好完成。

1.创新党建工作载体,为区队建设提供坚强的源动力。

一是围绕安全生产的中心工作,开展争创活动。今年接续频繁、运输任务重、安全管理变数大的实际,要求我们必须齐心协力,超常工作,党组织和党团员必须切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用。工区党政因时制宜,因势利导,在全区开展了“立足岗位比贡献,安全生产当先锋”竞赛活动,激励广大党团员立足本职,开拓创新,争当先锋。我们还针对工作各阶段特点,开展竞赛活动。在质量标准化建设中开展“比速度、比服务、比质量”的“三比”活动;

二是创建学创型区队,提高综合素质。适应矿井发展要求和工区的安全生产需要,我区制定了创建学创型区队措施,以提高干部职工素质。明确创建目标,杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故,轻伤事故率降低至最低限度,力争消灭轻伤事故,“三违”现象达到稳定受控状态,实现安全生产。及时足额满足采掘一线的车皮材料供应,增强一线的满意度,实现优质服务。矿井运输质量标准化月月达到动态行业标准;安全程度评价巩固提高;各项贯标杜绝重大不合格项;轨道优良品率达到95%以上;设施、设备完好率达到“90.5.1”的要求。杜绝各种刑事、治安案件,消灭不文明行为,力争全员违法违纪率为零。党务、党风廉政、民主管理、群众组织建设、精神文明建设、计划生育、综合治理等各项工作要有新突破,力争取得新飞跃,进入公司先进行列。

2.强化组织领导,推进目标任务的完成。

今年以来,工区各项工作头绪多、压力大的情况下,强化目标意识,强化责任意识,强化组织领导,克服各种困难,精心谋划,统筹安排,抓紧当前,不等不靠,立足各项工作早安排,措施早落实,项目早启动,安全生产工作取得了一定的成绩。

1—11月份,全矿计划供应车皮150153个,实际供应157095个,完成计划的104.62%,井口提矸114769车、供料58448车、地面翻矸858155车,其中排放选煤矸石和洗煤矸石743386车,排放掘进矸石114769车。平均比去年同期提高了21.6%,前十一个月计划铺轨18400米,实际铺设35431米,完成计划的192%,另外,安全快速、优质高效地完成了11个工作面安撤的运输任务。

四、问题与体会

今年我区运输任务非常繁重,虽然各项工作取得了一定的成绩,但在实际工作中仍然存在一些较为突出的矛盾和问题,一是安全管理相对还比较薄弱,“三违”现象、不规范操作行为、零打碎敲的事故还时有发生。特别是今年发生了1起重伤和4起轻伤事故,说明我区在安全管理上仍存在漏洞和空档,还远未达到稳定受控的程度;二是工班组长认识不到位,思想境界低,观念转变慢,现场安全管理责任落实不到位,工班长职责作用发挥不充分,存在畏难情绪,在今后的工作中,还需要进一步坚强教育和管理;三是个别干部作风和思想观念更新较慢,管理缺乏创新,职工素质有待于进一步提高,离第一次就把事情做对、做好

的要求还有一定差距等。以上这些不足和问题我们将高度重视,在今后的工作中积极采取有效措施,努力克服,认真加以解决。

在今年三个文明建设中我们的工作体会:

一是咬定目标不放松,坚持标准不动摇。在全区上下搞好宣传发动,强化质量意识,强化标准意识,强化责任意识,做到无论任务多重,困难多大,安全生产目标决不动摇。

二是狠抓措施落实,营造浓厚氛围。围绕推进质量标准化建设,,深入开展“立足岗位比贡献,安全生产当先锋”活动。采用多种形式,形成强烈氛围,推进区队建设工作。

三是严格质量标准,深化严细管理。以建设精品面、精品线、精品头为突破口,坚持实施“精、亮、净、美”工程。一是进一步强化质量教育,增强职工的工程质量、运输服务质量、工作质量意识,使搞好质量标准建设成为干部职工的自觉行为;二是深化质量标准化建设,进一步细化标准,严格奖惩,在班组之间着力开展质量标准化活动,确保质量标准化建设升级上档;三是强化文明生产,严格材料码放确保个车场及两巷整齐畅通;四是持续实施“三零”工程,严防杂物混入煤流系统,促进矿井煤炭质量的进一步提高。

四是创新学习载体,提升队伍素质。充分利用各种形式,紧紧围绕矿党委要求的学习教育内容,严抓落实,努力提高职工的政治素质、大局意识、道德品质和创新精神和进取精神。同时,以深化创建学习型组织为主线,制定灵活的激励政策,采取有效措施,激发干部职工学习的兴趣,提高职工学习、进取、创新的积极性和主动性,努力培养一支高素质的职工队伍。

五是发挥党建优势,强化实施效果。以弘扬开拓创新、艰苦奋斗、求真务实、廉洁勤政和联系群众之风为重点,狠抓党员干部作风建设,为职工树立良好榜样。系统思考,超前工作,团结协作,不断提高区队干部的管理水平和工作能力,努力把区队班子建设成求真务实、奋发有为的坚强战斗集体。进一步加大党员的教育与管理力度,深入开展“党员责任区”竞赛活动,发挥党总支(部)战斗堡垒和党员的先锋模范作用,促进党建工作规范运作。同时及时制定“十佳”评选规划措施和标准,严格考核,积极选树“十佳”典型,使职工学有榜样,赶有目标,促使我队整体工作再上新的台阶。

 

第三篇:四好领导班子总结

新疆伊犁恒信国际贸易物流有限责任公司

开展“四好”领导班子创建活动工作小结

根据师党委组织部、师国资委党委《关于在印发<关于在兵团国有企业开展“四好”领导班子创建活动的意见>的通知》文件精神,围绕以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”领导班子创建活动开展工作,取得了一定成效。现将有关情况报告如下:

一、企业基本情况

新疆伊犁恒信国际贸易物流有限责任公司是国家外经贸部批准的国际货代企业、自营和代理各类商品和技术的进出口企业和边境小额贸易企业。

公司下属的霍尔果斯分公司位于霍尔果斯口岸经济开发区及边民互市区建有地理位置优越、设施功能齐全的占地7万平方米的货场,货场内的仓库为海关监管仓库,系国内进出口货物对俄、哈、吉、乌等独联体国家对外贸易的中转站和集散地,是对外联贸、拓展的理想窗口和桥梁。

相对控股的伊帕尔汗香料发展有限责任公司以薰衣草为原料进行自主研发、提炼、加工生产的天然香薰产品,涉及日常生活、美容、医疗、按摩、汽车、保健等多个领域,自20xx年x月成立以来,始终以市场为导向,以质量求发展,努力提高产品科技含量,不断研发新产品,到目前为止已开发出17大系列126品种,产品正逐步走俏市场,被广大消费者接受与信赖。

恒信公司20xx年上半年共完成进出口总额1.06亿美元,与去年同期相比提高32.5%,完成师下达年计划(16000万美元)的66.3%;完成增加值310万元,完成师下达年计划的57.72%;完成销售总额1264万元,与上年同期809万元相比增长了27.07%,职均收入10000元,完成师下达年计划的66.67%;仓储货物吞吐量10.86万吨,实现利润116万元,完成师下达年计划的96.67%。

伊帕尔汗公司截止到20xx年x月底,薰衣草产品完成销售额481万元,同比增长93.2%,实现利润47万,同比增长27%;薰衣草精油销售369万,实现利润13万 。

二、务实创新抓“四好”班子建设,真抓实干为企业改制与发展

我公司领导班子分为恒信公司和伊帕尔汗公司,即两块牌子,一套班子,相互交叉任职,共有4名成员。为做好“四好”班子创建工作,公司以支部名义要求全体中层以上干部都要参加这一活动,从自身做起,率先垂范,与保持共 产 党员先进性教育活动有机结合起来,通过开展创建活动促进先进性教育和企业改革改制,以经营业绩体现创建活动的成效。

主要工作是:

1、加强学习,提高认识,以政治素质好带动勤政为民

为了提高全体班子的政治素质,加大了学习力度,坚持每月一次的集中学习和生产淡季的一周两次的学习,主要学习了有关法律法规、生产经营管理、市场营销、礼仪等专业知识,并结合企业实际,购置了《细节决定成败》等各类书籍,极大地提高了班子成员的学习积极性和自身业务素质,保证了在政治上思想上行动上与党中央和上级党委的高度一致。

2、班子核心力明显,作风形象得到职工认可

一个企业的成功与否,一个好班子和一个好班长的作用至关重要。恒信公司历经七年的磨砺,由小到大,由弱到强,一步一个脚印的走到今天,成长为霍尔果斯口岸最大的、标帜性的外贸企业;伊帕尔汗公司作为一个生产经营性企业,在短短的三年时间内,不但经济效益连年上升,也使伊帕尔汗公司成为业界的楷模,使“伊帕尔汗”品牌成为行业的标帜。这一切与现有班子的团结配合、努力工作及影响力是分不开的。一是民主集中制坚持的较好,企业生产经营的重大决策、重大项目安排、人事任免等都是集体讨论决定的,或公司董事会或经营班子会上通过的。班子之间相互尊重,以一把手为中心,一个声音

对外的风气已形成,没有相互之间勾心斗角、争权夺利的现象,分工合作,各负其责做的较到位。班子的影响力主要体现在作风形象上,班子成员都能求真务实,不与职工争利益,廉洁从业,勤俭创业。二是艰苦奋斗,尽量压缩非生产性开支,严格控制通讯费、招待费、小车费等。三是班子成员从严要求,模范带头,保证了全体干部的勤政廉政。

3、迎难而上,全力以赴完成生产任务

我们两个公司根据行业的不同,分别制定了各项任务指标,半年来,两个公司都全面超额完成了计划指标,总结起来,无非两点,一是公司领导以科学的态度制定了一系列管理的办法,这些办法都针对了公司生产经营中存在的各种问题以及可能发生的错误,二是我们的各级员工很好的落实了这些办法,都能全力以赴地执行上级的指令,毫无保留地投入到本职工作,牢固树立"务实、踏实、老实"的工作态度,说到就要做到,企业因此按照既定战略快步前进。

总之,通过“四好”领导班子创建活动,班子的整体素质大大提高,整体作用明显增强,经营业绩大幅上升。我们认为,抓好“四好”班子创建活动,确实对国有企业的生产经营和改革改制及社会稳定大有益处,应长期坚持下去,确保此创建活动更加具有实效。

三、存在问题及今后打算

在“四好”领导班子创建活动中,我们认为在创新方面做的不够,形式与内容的结合上不到位,班子之间的交流沟通,特别是开展批评与自我批评方面欠缺,还有在政治理论的学习自觉性有待提高,等等,我们将在以后工作中加以改正和完善,使之制度化,长期化,指标化。

“四好”班子创建活动是一项长期任务,如何坚持从实际出发,不断丰富活动内容,创新活动方式,长期坚持下去,是今后工作的重点,同时,结合“讲正气,树新风”活动,把班子建设做的更好,我们将为之而努力工作。同时,建议上级党委多指导,多考核,定指标量化,组织学习培训,使创建活动深入

各级领导干部的心中,持之以恒。我们相信,只要始终抓住领导班子建设不放松,必将极大推动国有企业的发展与壮大。

20xx年x月

相关推荐