年度总结

转眼间我已经来到上海？？工作快一年的时间了。在这一段时间里，自己学习到了很多有关外围设备方面的知识。为了更好地完成工作，总结经验， 扬长避短，提高自己的工作技能，现将工作情况总结如下：

一、工作汇报

自20xx年x月x日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。刚进入新的公司工作时，为了能较好的完成工作，我积极配合本部门的长日班工程师一起到现场工作和学习。为了确保车间设备的正常生产，为了外围设备的正常运行垫定坚实的基础。

在本岗位工作中，我按时巡检并及时发现一些设备上的问题和设计不合理的地方，及时的给系统工程师汇报并进行处理改善，按时进行设备的维护保养工作，按时搞好公司规定的6S工作，在完成自己动力设备这一块的同时，紧接着又针对各个系统上的工作进行学习。包括设施，纯水，空调已及热泵的维保和操作运行步骤。这些工作使自己更加熟练的操作各个系统。而且对系统设备的结构及常出现的故障有了一定的了解，使自己对设备有了更加深刻的认识。

当公司的二期设备开始调试运行后，外围各个系统设备的维护保养工作我都会尽量参与。在为每一个系统设备维护或操作时，都使自己学习到了更多的专业知识，更加提高了自己的实际动手能力。同时，为了确保每一个系统的正常运行，使车间设备正常生产，使外围设备正常运行，避免一些不必要的故障的发生，我和班上的几位同事都不愧余力的完成了公司工程正式生产前的准备工作。

在投入到新培训学习计划氛围后，我也开始了新的学习――各系统的一些相关知识。这项工作使自己掌握了有关纯水，特气，空调，集中供液及热泵的基本技术知识。可以处理大部分的基本故障。为了解决一些自己处理不了的问题，自己和一些有过相关经验的员工一起学习并进行相关系统故障的处理。在工作中，每一句话都代表着公司形象。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。

此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚开始这种岗位的工作，无论从技术能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。

二、工作感想

踏入新的工作岗位后，经过将近一年的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一工作努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标

在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的专业技能，为将来的工作打好坚实的基础。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

随着外围设备工作的深入，二期和三期工程的展开，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，做出应有的贡献。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练技术能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。

 

第二篇：设备管理年度总结

设备管理年度总结

我部在20xx年一直以合理的设备配置、实现设备安全、经济、高效运行,环境保护达到施组预期目标、满足业主，控制项目机械使用费，降低项目成本， 逐步实现设备的制度化、标准化、规范化、流程化管理为目的，在项目部相关主管设备领导的指导下，根据施组安排，综合考虑租赁设备和协作队伍自带设备，制定了适合本项目的施工设备需求计划，并提出了设备配置方案，按照“三标一体”的要求，对租赁设备、协作队伍设备进行现场全过程管理，通过设备的安全运行、维修保养、合理租赁、有序进出场、控制设备停机待机时间等措施，实现对机使费的有效控制，并对设备的进场、使用、保养、维修、事故等做好详细记录并保存。

根据上海分公司的实际情况，本项目部没有发生新设备采购和自由设备调剂，因此本部门的工作主要集中在对租赁设备和外协设备的管理，本部门主要完成下列工作内容：

1、租赁设备管理。本部门严格执行相关部的设备租赁办法，合理利用外部资源，对项目周边地区的设备资源情况进行了详细了的解，并于每季末向分公司提供设备制造、租赁价格信息， 所租设备都是完好设备，且操作司机经过培训，持证上岗，设备进场时都认真填写了租赁设备《进出场设备单机检查表》和《设备进出场记录及鉴定汇总表》，为设备建立完整齐全的租赁设备台帐。

2、协作队伍自带设备管理。进入现场的协作队伍自带设备我部要求必须状态良好、性能可靠、配置符合安全要求且操作人员证件齐全有效，设备进场后，我部管理人员同技术人员、操作人员及协作队伍负责人等对进入现场的设备技术状况进行鉴定，对净值进行评估，并认真填写了《进出场设备单机检查表》和《设备进出场记录及鉴定汇总表》。

3、特种设备管理。本部门严格执行集团公司《特种设备安全监察规定》，建立了健全的安全管理制度、质量和安全保证体系及特种设备安全操作规程，对特种设备的安装、使用及维修保养进行全过程的管理。本部要求所有进场特种设备必须有《安全检验合格》标志才能使用，未经检验或检验不合格的特种设备，不得使用，操作和维修人员必须经过安全培训，持证上岗，严禁无证操作。

4、设备的基础管理。我部对于每台进场施工现场的设备都纳入到设备管理系统，并建立完整的台帐，制定详细的安全操作规程，分发到操作人员手中并在醒目处予以张贴，制定设备保养维修制度。我部的台帐包括租赁设备、协作队伍设备台帐、定人定机、设备操作证台帐、设备进出场记录及鉴定汇总表台帐、设备保养、维修台帐和设备制造、租赁企业信息台帐。在设备使用过程中我部每月都对机械设备进行检查，并做好记录,发现问题当场下达整改通知，限期整改落实。检查内容包括租赁设备、协作队伍自带设备的机容、机貌，安全技术状况及持证上岗情况，设备、操作间的安全、文明等情况及安全用电情况，设备安全生产、环境保护及职业健康安全、降噪、防污染措施等的落实情况。

一年来，本部员工一直爱岗敬业，认真贯彻集团公司项目管理标准，积极执行上海分公司的设备管理办法，严格履行自己的岗位职责，以为公司、为项目创造最大价值为己任，全面配合领导工作，根据施工进度和需要及时的租赁相应的设备，确保工程的顺利进行，并尽可能的做好设备的日常管理工作，为项目管理

水平提升做出应有的努力，在以后的工作我们将继往开来，争取在上一个台阶，为公司，为项目部创造更大的价值。

上海分公司嘉闵项目部物设部

20xx年x月10