6.1活动总结

1. 主会场布面没有能达到理想效果。

（以后活动中现场布置必须和场地负责人详细沟通细节，提前做好准备。）

2. 个人负责的工作不能严格执行

3. 活动地点的交通路线传达不到位。

（责任在什么地方？是市场部没有传达给销售部，还是销售部没有转达给受邀客户，还是 转达不到位？）

4. 预定七点半到场地做最后的准备工作，大部分人都没有准时到达，甚至有个别销售部人员九点多才到。

5.

（建议：以后制定公司内部签到表，大小会议或活动，准点由行政部周伟进行实名制签到，并列入考核标准）

6. 签到出现浑水摸鱼

建议：今后大型活动或者会议一律使用邀请函，销售部在确认受邀客户时，必须一并确认真实参加会议或者参加活动的人员名字及人数。

7. 此次活动目的是一个产品上量、和员工答谢综合活动。我认为不从在大奖归属问题。 （建议：产品上量或者公关类的活动和公司内部员工答谢类的活动分开举行，不能混淆不清，会很容易导致活动不能体现它真正作用）

8. 音响，活动游戏由于话筒高低不均使游戏经行中出现混乱，还有游戏时间安排问题，应逐一经行，避免声音重发混乱不清。各游戏场地没有明确表明游戏规则、名称、比赛区域。改进：再有比赛活动要做一个明确的场地示意图、各区域要有明确的标志。

（以后的活动尽量分组分区分别由指定人员接待，并全程跟踪服务，必须要有会议或者活动议程随邀请函发出或者在签到出发放）

9. 现场总体比较混乱，协调不当。执行力不够。

改进：需要迅速提升公司各员工的自觉性、纪律性，强化领导的权威性、执行力度。规矩的确迫在眉睫。

10. 三套卡通服装，有一套没有充分利用

11. 没有合影留念

总而言之，此次活动我们虽然有活动主题，但是公司每一个员工对此次活动的目的都不明了，活动中个细节问题层出不穷。大家的合作配合意识以及团队意识都不强！没有体现出海康亚华公司的魅力和形象，体现给客户的是散漫。

 

第二篇：活动总结

星空灯饰城圣诞、元旦活动总结评估

企划部

一、活动总体：

主办：星空灯饰城 协办：全体商户 二、活动各环节： 1、活动准备：

活动准备涉及到抽奖、商户布置；设计制作物料；购买奖品、活动物料等各方面准备，运营部、办公室、企划部、安保部等各部门各司其职，互相配合，给活动争取更多的准备时间。

2、活动宣传：

从媒体选择上：本次宣传比较少 三、宣传

1、微信宣传、网站、微博宣传、QQ群宣传。 2、市区个大型小区十字路口等发放DM单。 四、活动现场

活动现场各部门配合，秩序性强，现场布置时间安排合理，活动准时进行，各部门团结合作是活动顺利进行强有力的保证。

五、活动经验与不足：

1、活动宣传不到位，覆盖面不广、达不到目标消费者强的宣传手段。 2、活动应带动商场各楼层、各商户，商户向消费者告知活动优惠项目是有效的促销手段，因此要调动商户的积极性。

3、各部门积极配合，按时间有计划的完成工作，为活动做好各方面准备。 4、采取有效的监督办法管理商户在活动中不积极配合甚至贪图便宜的行为。 5、通知商户活动方案细节没有落实到位。

6、拼门前面没有按原有安排时间进行查看。导致拼门不能使用，更换雷士拼门安字没有安好，

7、因方案较晚推出导致时间不足等

8、抽奖环节前期没有安排到位。安排好照相的办公室没有人员到位。而也没有通知另一方安排工作。导致照相无法进行。