XX市农村信用合作联社整顿作风

加强执行力建设活动总结

省联社XX办事处：

根据办事处《关于整顿作风加强执行力建设指导意见》精神，我市联社围绕服务态度、办事效率、职业廉洁自律等方面于20xx年5月至20xx年年2月深入开展了“整顿作风，加强执待力建设”活动，现将活动开展情况总结如下：

一、活动基本情况和主要工作措施

（一）加强领导，精心组织。

为认真抓好执行力建设工作，我市联社成立了以杨理事长为组长，廖主任、王监事长、梁副主任为副组长，各部门经理为成员的领导小组，并下设办公室于综合部，负责此项工作的日常事务。领导小组的成立，为我市联社执行力建设工作的有序开展提供了有力的组织保障。

（二）切实开展宣传动员工作、营造氛围。

我市联社于去年5月召开了全员执行力建设活动动员大会，积极动员全辖员工参与、支持执行力建设活动，把员工的思想和行动统一到加强执行力建设的决策上来，营造了“人人讨论执行力、人人推动执行力”的浓厚氛围。

（三）制定方案，明确目标工作步骤

我市联社根据办事处的有关要求，结合实际，及时制定 - 1 -

出台了《XX市农村信用合作联社整顿作风加强执行力建设工作方案》，《方案》中明确了执行力建设工作的指导思想、任务目标、主要内容和方法步骤。为执行力建设工作提供了制度保障。

（四）加强员工学习教育，提高认识

去年5月，我市联社组织员工采取集中学习和个人自学相结合、学习文件和交流讨论相结合的方式，深入学习办事处及市联社加强执行力建设的相关文件，学习办事处代订的《执行重在到位》、《没有任何借口》、《细节决定成败》等八本理论书籍，并要求员工做到读书、学习有记录、有心得、有效果，以此增强个人参与执行力建设的热情和动力，进一步巩固学习成效，使执行力理念真正入心入脑，增强了员工对执行力建设重大意义的认识。

（五）认真剖析查摆不足和问题，找准方向

1、组织召开了执行力建设民主生活会。去年6月，我市联社就如何落实工作责任制，建立有权有责、权责对等的责任体系，增强执行力，切实把各项工作落到实处；如何建立有令则行、有禁则止、政令畅通的执行体制，提高履职履责能力；如何改进工作作风，办事提速，服务提质等问题组织全辖员工开展讨论，让员工畅所欲言，广泛交流思想、交流意见和建议，有效增强了查找问题的针对性和系统性。

2、组织开展了自查及检查活动。为认真抓好执行力建- 2 -

设自查和检查工作，我市联社成立了以监事长为组长的检查工作组。工作组成员按照自查要求，带头自查、带头征求意见，落实责任，采取自上而下的方式，先从班子集体和班子成员查起，然后到中层，再到每位员工，分层分级组织进行，从查思想、查责任意识、查合规意识、查学习意识、查工作作风、查制度执行、查工作落实七个方面逐基展开自查和检查，摆出现象、找出差距，深入剖析，并提出整改意见。

（六）着力整改，务求实效。

从7月份起，我市联社将全面对执行力建设自查和检查发现的问题进行认真梳理，进一步明确和细化部门的岗位职责，建立健全工作运行机制、考核机制、督查督办机制、问责制度和奖惩制度。

（1）明确目标任务。

以会议形式组织全辖员工认真学习了市联社下达的20xx年度经营目标任务及各项重大事项工作部署，同时要求各部门、网点根据自身工作实际，结合岗位职责，制定了部门（网点）的任务目标、工作规划、执行措施、完成标准、完成时限并在联社内部进行了公示。

（2）建立健全责任体系。

要求各部门细化每个岗位的具体责任，能分工的分工、能具体的具体，能量化的量化，解决了部门或岗位之间职能交叉重叠、责任不清、多头管理、交叉管理和管理真空等问 - 3 -

题。建立责任主体明确，责任内容具体的责任制度，对每一项具体工作都要求明确具体责任人、完成时限，层层分解任务、落实责任到人，形成了“人人肩上有担子，个个身上有指标”的良好工作局面。

（3）建立健全各项规章制度。

结合我市农村信用社业务实际，建立健全了相关制度：一是联社进一步完善对机关各部门、各营业网点的考核评价机制，建立问责制和奖惩制度，并对各部门（网点）的工作作出评价，表彰先进，鞭策后进。二是对中层管理人员和员工履行岗位职责情况进行年度评价，奖勤罚懒、奖优罚劣、优胜劣汰。三是对不能按时完成工作任务或者敷衍应付，工作质量差，造成不良影响的中层管理人员除给处经济处罚外还应给予问责。四是结合办事处《指导意见》的相关要求，进一步完善了综合、信贷、会计出纳、安全保卫、统计、稽核、科技等相关制度建立。

二、取得的工作成效

根据《活动方案》，我市联社圆满完成了各阶段工作任务，对本次活动查出的重点问题进行了整改，达到了预期的目的，取得了明显成效。

（一）增强大局意识，员工思想认识明显提高。

通过活动中的学习，促使员工认清了形势，摆正了位臵，能更好地处理好上级与下级、个人与团队、局部与全局的关- 4 -

系。员工全局意识、服务意识、责任意识都得到了进一步的增强，组织纪律观念得到提升。

（二）建立健全长效机制，整改成效得到进一步巩固。 一是制定出台了《XX市农村信用合作联社20xx年度考核办法》进一步完善对机关各部门、各营业网点的考核评价机制。二是修订了《XX市农村信用合作联社考核评价办法》，于今年1月，对全辖员工履行岗位职责情况进行年度评价。三是结合办事处《指导意见》中提出的相关要求，根据各部门工作职责分工，完成或完善综合、信贷、会计出纳、安全保卫、统计、稽核、科技等相关制度建立，先后制定出台了《XX市农村信用合作联社亲属回避制度》、《XX市农村信用合作联社首问责任制度》、《XX市农村信用合作联社班子年度调研报告制度》、《XX市农村信用合作联社保密制度》、《XX市农村信用合作联社机关部门工作职责》、《XX市农村信用合作联社电子设备管理暂行办法》、《XX市农村信用合作联社计算机信息系统用户管理办法》等10余项制度，切实做到用制度管人管事，用制度保障执行力建设深入持久扎实地开展，形成执行力建设的长效机制。

（三）抓实重大工作部署的落实。

一是业务发展方面，我市联社能够按照省联社下达的20xx年各项经营目标任务来部署经营工作，至上年末，基本完成上级联社下达的各项经营指标任务，存款净增、不良贷 - 5 -

款压降等部分指标，已超出年度计划，发展态势良好。二是在执行货币政策方面，我市联社能够按照办事处的规模控制，做到“有控有压”。三是贷款检查问题整改方面。经多方努力，我市联社整改工作取得了一定成效，按照省联社检查组的口径，整改笔数、金额整改率均已达到90%以上和80%以上。四是服务创优方面。我市联社已基本完善各项服务设施，如营业网点多媒体宣传系统、网上银行演示器等。五是省联社案件防控治理工作会议的贯彻落实情况。我市联社严格按照会议精神在辖内进行了传达，同时就会议要求做出了安排和部署，确保了安全经营无事故。

三、工作中存在的问题

自开展执行力建设活动以来，我们虽取得了一定成效，但仍存在一些不足和问题，主要表现在以下几个方面：

（一）部分员工在执行力建设活动中没有找准问题、没有找准整改方向，执行力建设工作流于形式、走过场。

（二）部分网点中层和员工，农村工作不深入、不细致，不愿下乡、坐等上门，缺乏吃苦耐劳的精神。

（三）部分工作未得到全面落实：

一是农村信用工程建设工作方面，部分网点仍存在工作作风不实的现象，从数量上看已按进度完成，但实际操作上并未达到标准要求，存在形式主义，已建立的农户经济档案质量难以保证。二是由于部分乡镇网点存在惧贷心理，造成- 6 -

农贷难放的被动局面。三是贷款检查问题整改方面，部分贷款属历史遗留问题，形成原因较为复杂，目前尚未能做到落实每一笔贷款的债权。

四、下步工作打算

整顿作风加强执行力建设活动的出发点是使员工受到教育，落脚点是广大干部员工能力得到进一步提升，作风得到进一步改进。但这不是一朝一夕的事，要时时抓，长期抓好。针对以上存在的问题，我市联社将重点抓好以下几项工作：

（一）充分发挥党组织的战斗堡垒作用，继续抓好干部队伍思想建设。

联社党委和党总支将充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，用强大的思想武器来武装每个党员干部的头脑，使每个党员干部都发挥出先锋模范和带头作用，去感染和引领身边的员工，大力倡导“社兴我荣，社衰我亡”、“顾客是上帝，一切为了打造客户”、“信用社是我的家，兴旺发展靠大家”等理念根植于每位员工心中，以此增强员工的主人翁意识，增强员工队伍的凝聚力和战斗力，充分调动员工积极性，变被动服务为主服务，为信用社的改革发展多做贡献。

（二）以人为本，加大员工培训力度。

一是要与时俱进，通过培训提高一线员工业务技术能 - 7 -

力，适应业务快速发展的要求，提升服务水平和工作效率。二是培育品德兼修的人才，增强经营管理能力，为今后的可持续发展提供人才保障。三是增强员工合规文化意识，依法经营，按程序规范操作，减少违规经营成本。四是想尽一切办法快速提升信贷员的管理水平。

（三）加大考核力度，抓好中层人员的管理。

一是细化目标考核任务，强势推进信用工程建设。将贷款增量、建档授信率、不良贷款清收率、利息收回率、贷款催收率等作为主要考核指标。二是领导班子和职能部门分片包干负责，做好监督管理。三是严格实行考核评价制度，对不称职的中层干部一律进行撤换。

（四）进一步完善工资绩效激励办法，充分调动广大干部职工的积极性。

本着多劳多得的原则，统筹兼顾。进一步完善绩效工资激励办法，使之真正体现多劳多得，奖勤罚懒。制定激励办法要围绕的核心就是干什么就考评什么，重视什么就考评什么，与此无关的就不作为考核内容。

（五）调整信贷结构，高度重视信贷资产风险管理。 一是严格遵守信贷政策和原则，对于国家明令禁止发放领域的贷款项目一律不得涉入。二是坚持服务“三农”的宗旨，支持中小企业的市场定位不动摇。三是调整信贷结构，信贷资金的投向主要用于涉农贷款项目和中小微企业贷款，- 8 -

压非保农，强势推进信用工程建设，推行农户小额授信贷款，控制或压缩大额贷款。四是严格信贷操作流程，严肃贷款审批制度，对违反流程和越权放贷的信贷员，一经查实从重处罚。五严格是坚持贷款“三查”制度，做好贷后管理和贷后检查工作，严防信贷操作风险和道德风险的产生。

（六）继续抓好贷款检查问题整改工作，力求做到落实每一笔贷款的债权。

执行力建设工作，是一项长期而艰巨的任务，需要广大员工的积极参与，总之，在今后的工作中，我市联社将继续抓实执行力建设，全面落实科学发展观，不断增强干部队伍的活力、动力和执行力，努力造就一支充满活动力、开拓进取、求真务实、勤政廉洁的队伍，做强做大XX市农村信合事业。

二O一二年三月七日

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第二篇：开展“执行力提升年”工作总结

大邑县国土资源局

关于做好社会建设工作的总结

按照县上的统一要求，切实做好社会建设工作的迎检工作，我局高度重视，结合工作开展情况，进行了梳理。总结如下：

一、“六大工程”工作开展情况。

（一）抓组织领导，夯实工作基础。一是在全县“执行力提升年”动员大会召开后，我局党组高度重视该项工作的开展，先后召开党组会、局务会和职工大会，传达全县“执行力提升年”工作动员会精神。在传达贯彻会上分别学习了颜安书记在动员大会上的讲话和县委、县政府《关于提升执行力的四项规定》以及县委、县政府《关于开展“执行力提升年”工作的实施意见》。二是我局成立了以局党组书记、局长任组长，局党组成员、纪检组长任副组长，各班子成员为成员的大邑县国土资源局“执行力提升年”工作领导小组。领导小组办公室设在局纪检监察室，抽调专人具体负责组织、指导、协调、督查工作，并指定纪检监察室负责人担任联络员。三是我局结合全县国土资源管理工作实际，紧紧围绕城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略，以及县第十二次党代会第五次会议确定的目标和思路，制定了我局开展“执行力提升年”工作的实施意见，要求各科室、队、所、中心抓好落实，力争在国土资源管理工作中，为全县经济社会实现新跨越，奋力开创“一地一区”建设新局面提供强有力的组织保证和作风保证。

（二）抓重点工作，稳步推进工作进程。一是强化执行力。一方面结合我局实际，制定了《大邑县国土资源局关于“三重一大”决策程序的暂行规定》（大国土资发?20xx?

16号），文件对“三重一大”的范围、实施程序和工作要求等作出了具体规定。另一方面认真学习县委、县政府《关于提升执行力的四项规定》，坚决执行县委县政府决定的重要工作和重大决策。与此同时，我局提出：凡局务会及分管领导召开工作协调会决定的重要工作或重大事项，各科室必须坚决执行；各科室必须严格要求，严格管理，履职尽责，不得有因内部管理不到位而造成工作不畅等现象出现。二是强化“一把手”职责。为促使班子成员履职尽责，形成合力，强力高效推进县委、县政府确定的重点工作，我局召开了领导班子民主生活会。领导班子及各班子成员就管理当中存在的问题、今后的努力方向等方面进行深入剖析，并提出了整改措施。三是强化制度落实。一方面进一步建立和完善《交督办件专项工作督办制度》、《会议议定事项跟踪办理制度》、《会议承办制度》等制度，安排专人监管制度的落实，对各项重点工作、交督办件、会议承办事项等建立台帐，及时予以跟踪、提醒、催办，并将按时办结情况及其完成的质量和效果纳入年度目标和绩效考核。另一方面结合国土资源系统“两整治一改革”专项行动，对各类规章制度进行认真清理、修改、补充和完善，并对今年以来形成的制度分国土资源市场配置机制、行政权利监督制约机制和责任追究机制等六类进行归档，建立了“长效化”管理。

二、地质灾害应急机制建设工作开展情况

（一）健全机构，完善措施。为高效、有序地做好预防和抢险救灾工作，避免或最大限度地减少地质灾害造成的损失，确保人民财产安全、维护社会稳定，进一步健全地质灾害防治领导机构，完善了突发性地质灾害应急预案。完善了由政府主导，国土、气象、水务等多部门群测群防，预警预报、信息共享的防御应急响应机制。

（二）预防为主，避让与治理相结合。县级重要部门、

重点乡镇均制定了突发地质灾害的应急预案。有领导机构，在演练方案中明确了避险演练的目的和任务，以及避险演练的原则，同时对演练小组成员的工作职责也进行了明确，有组织实施方案，有抢险应急响应机制等。

（三）部门联动，群测群防。建立了全县、乡、村、社四级地质灾害“群测群防”体系，将地质灾害隐患点检测费用纳入了财政预算，认真落实了巡查预警、避险疏散、抢险救灾、避让搬迁等防范措施。

（四）演练成功，效果显著。今年来先后在晋原、斜原等乡镇成功举行了地质灾害应急演练。演练从险情发现、险情速报、临灾报警、疏散命令发布、抢险队伍进场等每个环节，按照力求真实、安全的要求都取得了显著成果。通过演练，提升了地质灾害防灾应急管理的正面影响，也得到了社会广大群众对政府地质灾害应急管理工作的理解和支持。也积极推动了我县地质灾害事业不断深入。

三、抓工作落实，将提高执行力引向深入

我局开展提高执行力活动虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。我们在今后的工作中严格执行上级各项政策法规，狠抓落实和督办，确保在执行中不走样；同时加倍注重学习，增加运用各项政策解决实际困难的能力，做到学以致用。争取以更优异的成绩回报支持和关心国土工作的各级领导和同志。

二〇20xx年x月二十四日