格尔木市审计局

“抓作风、促落实、提高执行力”活动工作总结

今年，格尔木市审计局开展以“抓作风、促落实、提高执行力”为主题的作风建设活动，结合审计工作实际，切实做到在“三治”活动中以良好的作风实践体现审计执行力，体现审计干部的素质，用作风建设的效果展示审计新形象。

活动中我局结合工作实际，同贯彻落实党风廉政建设责任制一起抓。首先成立了活动领导小组，制定了作风活动实施方案，整个活动中局领导重视，一把手亲自抓，自始自终按照市委作风建设活动工作领导小组的要求，高标准、严要求，精心组织，落实到位。通过作风建设活动，使全体党员和干部职工在全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设方面，在弘扬新风正气，抵制歪风邪气，着力解决突出问题，努力实现领导干部作风的进一步转变方面，取得了明显的成效。现将整个活动总结如下：

一、以加强学习为动力，取得扎扎实实的实效

1、加强学习，提高认识。召开了“抓作风、促落实、提高执行力”活动动员会，统一了全局干部职工的思想，激发了学习的热情。通过学习，充分认识到了开展“抓作风、促落实、提高执行力”为主题的作风建设活动，一是全面加强和改进新形势下干部作风尤其是领导干部的作风建设，教

育引导各级党员干部锤炼党性，加强修养，筑牢为官从政的思想基础；二是加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德修养，发挥党员干部在道德规范方面的榜样作用；三是树立雷厉风行、求真务实、真抓实干的作风，不断增强党员干部抓落实的本领，争做抓落实的先行者和推动者，不断提高党员干部的战斗力、凝聚力、创造力和执行力。

2、认真组织学习和研讨。把学习讨论与查找问题、理清工作思路、改进工作作风结合起来，把本部门摆进去，把班子摆进去，把自己摆进去，努力查找在工作作风方面存在的突出问题。每个领导干部认真做好自查材料，深刻地谈到：“抓作风、促落实、提高执行力”为主题的作风建设教育活动，通过此次作风教育活动，使我们建立起一支政治上可靠，作风上过硬，业务精通，素质较高，能打硬仗的专业技术干部队伍。

二、找准问题，自查自纠

通过广大职工干部深化对作风建设教育活动的认识理解，通过中心组学习、座谈会等形式，把学习讨论与查找问题、理清工作思路、改进工作作风结合起来。在转入查找问题阶段，局领导高度重视，采取了个别谈话、召开座谈会、广泛听取收集了各科室干部职工和服务对象的意见，并结合意见和建议以及工作实际，认真查找在思想观念、体制机制、工作作风等方面存在的矛盾和问题，深入剖析矛盾和问题产

生的根源，并查找此次活动存在问题。

总之，我局通过边学习、边实践，把“三治”活动当作推动审计工作的重要机遇和强大动力，把开展好“三治”活动和做好各项审计工作有机结合起来，用推动审计工作的实际成果来衡量和检验“三治”活动的成效，努力达到提升审计监督水平、提高审计服务成效的目的，积极服务格尔木市经济社会科学发展。

二〇20xx年x月二十七日

 

第二篇：加强责任心、提高执行力工作总结

“加强责任心、提高执行力”主题教育工作总结

20xx年，是集团公司实施“十二五”规划的开局之年，是企业保持强劲发展势头，加快实现第三步发展目标的关键之年。自工程队成立至今，在公司领导积极支持下，工程队领导以饱满的政治热情，紧密结合工程队建设工作实际，继续深入开展“加强责任心、提高执行力”主题教育活动。圆满地完成了“动员教育、提高认识；开展活动、深入教育；总结提高”三个阶段的各项工作，教育和引导工程队干部、职工深刻认识强烈的责任心和勇于负责的态度，明确本工程队的职能职责，细化责任内容，加强责任考核，努力做到工程队领导干部敢抓敢管，勇于负责的责任心；教育和引导工程队干部、职工深刻认识加强执行力建设，切实增强了执行力；教育和引导工程队干部、职工认真学习法律法规、党纪政绩，增强了工程队干部、职工以责任理念为核心的价值观，推行基于执行力的企业文化。现就开展“加强责任心、提高执行力”主题教育活动总结如下：

一、统一思想，不断强化对“加强责任心、提高执行力”的认识

开展“加强责任心、提高执行力”主题教育活动的目的就是要把实干就是水平、落实就是能力作为工程队工作作风建设的目标。把更多的时间、更多的精力放在执行决策、狠抓落实上，一件事情一件事情地办好，一个问题一个问题地解决，一个环节一个环节的落实，一个步骤一个步骤地推进，确保集团公司、兰州商贸公司的各项决策部署不折不扣地在工程队中得到执行。我工程队自成立以来，在“加强责任心、提高

执行力”方面建立健全奖惩并重的责任机制，加强工程队领导班子成员及各部室成员的工作执行情况的督促检查，加强与工程队各级人员作风密切相关的关键环节的监督，强化工程队各级人员执行力的跟踪考核和问责，对决策、部署执行不力者，对责任心不强和政绩平平的干部，要追究责任，及时采取措施。确保政令畅通，确保部署各项工作任务落实到实处。 全体干部、职工统一思想认识，积极投身“加强责任心、提高执行力”的活动中来。形成以主要领导负总责，分管领导各负其责，其他人员积极参与，齐抓共管的工作格局，并紧密结合工作实际，制定及下发学习计划，从而确保活动的顺利有效开展。为进一步解放思想、更新观念，改进工程队工作作风，转变职能，强化意识，提高工作效率，工程队结合工作实际，按照实施方案和学习计划，组织全体干部职工将集中学习和个人自学相结合，重点学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观、党的十七大精神、集团公司《加强责任心、提高执行力》等。通过学习教育，工程队干部、职工统一了思想，端正了态度，为“加强责任心、提高执行力”活动的开展打下了扎实的思想基础

二、高度重视、精心组织，深入教育，切实抓好学习教育，确保工程队“加强责任心、提高执行力”的良好起步。

“不以规矩，不成方圆”。人身处事、治国安邦乃至管理企业，必须遵守一定的准则和法度。军队的战斗力来自于铁的纪律，企业的竞争力来源于严格的制度执行力。要做大做强企业，并使企业得到长足发展，就必须在管理上有所创新，其根本在于企业执行力的提升。今年在“夯

实基础、强化基层、练就基本功”的工程队改制过程中，我工程队领导班子高度重视，制定和完善了一整套工程队管理制度，并汇编成册，下发到工程队所属各项目及各部室，并在制度执行过程中进行了工程队人员的全面学习、宣贯。系统学习工程队管理制度，用制度规范、约束管理行为，努力使工程队各项制度在工程队管理中得到贯彻和严格执行。。

通过全面落实了责任，着眼长效，重点解决问题、提高素质、建章立制上下功夫。工程队全体人员统一思想，团结协作，按照《第一工程队管理办法汇编》，积极投身到提高执行力活动中来。工程队领导班子充分发挥提高执行力领导小组的指导、监督、协调作用，根据“加强责任心、提高执行力”活动贯穿于生产活动的全过程，在执行过程中我工程队还将结合实际继续对各项制度进行修订和完善，着手制定切实可行、便于操作的各项相关制度，将实践证明行之有效的做法进一步上升，建立长效机制，不断巩固和扩大“加强责任心、提高执行力”的成果。

三、进一步总结、提高对“加强责任心、提高执行力”的学习、认识

“三分战略，七分执行”。目标与结果能否有机统一，关键在执行力。当工作目标、方向基本确定，执行力就变得最为关键。工作目标的成功实现，要靠出色的执行力来保证。没有执行力，再好的规划目标也是“空中楼阁”。事关企业生存与发展的一系列重大决策部署能否实现，最终都取决于各级各部门执行力坚决不坚决，落实到位不到位。我们每一名工程队的干部、职工都必须“加强责任心、提高执行力”，以坚决的态度，快速的行动，扎实细致的作风，贯彻落实公司的决策部署，才

能保障企业各项目标任务的实现，保障企业持续稳定的发展。

通过再次学习，工程队员工深入明白了在工程队建设中，责任心是指对自己、对他人、对家庭、对企业、对社会、对国家所负责人的认识、情感与信念，以及与之相应的遵守规范，承担责任和履行义务的自觉态度。高度的责任心是做好工作、成就事业的前提。只有对企业高度负责、对职工高度负责、对工作高度负责，才会尽心竭力、兢兢业业、精益求精的做好工作。执行力是一种观念、一种责任、一种态度、一种文化，执行力是竞争力、创造力、生产力。责任心与执行力是相互联系，相辅相成的统一体。增强责任心是提高执行力的基础和前提，执行力是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成优秀员工立足岗位、奉献企业的重要素质和能力。

20xx年x月x日