公司学习分享会议总结

公司学习分享会议总结

前段时间公司有几位同事被公司派出去学习了几天，下午4点开始在公司的培训室要开始一场分享会议。培训开始一位同事分享了一些培训的感想，其中有一句话很有意义：欲戴王冠,必承其重;欲攀高峰,必承其痛.在通往成功的道路上，我们需要面临很多的荆棘，需要我们有毅力有信心去客服这些困难，才可以达到一个高峰。

另外三位同事的分享是与销售相联系的。开始把我们全部人员分成三个队，分别取名：硅胶管，发泡板，发泡条。然后在分享的过程中回答问题，积分，按分的多少有奖惩的，这样可以提高成员的积极性，竞争的关系也会刺激大家更加主动，积极。分享开始，小李不断给我们说的是，人要有自信。从他分享的小故事还是其他的言语中，自信始终贯穿之中。对的，自信是我们做人的一个基本的素养，只有自信了我们才能走的更远。在分享过程中，小的提问是不断，大家发言也是很积极踊跃，气氛不断推向高点。到小彭分享了，他着中讲述的是销售的概念，以及一些技巧。其中一个例子就体现了销售的技巧问题：你怎么把一份报纸卖到100元？一份报纸正常的售价是5毛到几元之间，要卖到100元就是远超其本身的价值。同事们的回答是多种多样：把报纸里的消息卖给需要的人，把报纸包装一下。。。最终的答案是：把报纸拿到妇产科去卖，因为有孩子出生的人家肯定很开心，然后跟对方说，你孩子出生这天发生的大事都在报纸中，保存起来会多么有意义。从这个故事可以看到一个会销售的人，运用好销售的技巧多么重要。最后一位分享的小刘，小刘分享重点是坚持的道理。在这其中三个队伍之间进行了一个小小的比拼，三个队伍的成员像日本那种跪坐在地上，看哪一个团队坚持的最久，只要团队中有一个人坚持不了那么这个队伍就输了。比赛开始，大家都跪坐下去，开始没什么感觉，可是随着时间的推移，感觉脚就会有阵阵疼痛感。时间一点点在推移，脚下也越来越痛，团队成员之间相互鼓励着，并不时或唱歌，或呼喊来转移注意力。这个比拼没有很多技巧，唯有坚持，考验自己的意志力。最后到游戏结束，大家整整坚持了一个小时，脚都已经感觉到麻木了，特别厉害的是几个女孩子，好像还可以坚持很久。人的潜能真的无限，你永远不知道自己有多棒。

今天的分享会很成功，大家在游戏中提升了自己，在分享中明白了很多的东西。自信，坚持，只要你认为自己可以做到，我们就可以。

 

第二篇：公司经理会议总结

公司经理会议总结 发 至：***公司经理 发 送：****总经办 主 题：公司经理会议总结 发自日期：20xx年x月x日

公司根据需要特制定监督执行方案，希望通过督促完成阶段性工作计划，达到公司目标要求，也同时能评估各部门各岗位员工的工作。会议总结如下：

一、会议准备不充分，略显仓促。应遵循《公司周工作例会制度》的会议内容：

1）各部门人员分别向总经理汇报上周工作总结及下周工作计划；

2）各负责人对上周工作计划落实情况进行汇报，行政部针对计划完成情况进行监督。未完成计划任务的详细说明原因，并根据考核标准进行考核；总经理根据部门提报计划，安排、布置本周工作任务，明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合；

3）对涉及部门配合、支持，对项目进度有一定影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，由总经理裁决；

4）对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结；

二、各部门经理提出以下问题，由执行人员负责给与相应回复。

1、产品管理中心：产品生产中有关研发问题需研发部进一步配合；执行人 ****

2、售后部：

1）研发前端开发尽量完善；处理产品的相关研发问题需及时：执行人员****

2）出货产品缺少物料应由业务员跟进；执行人员 ****

3）外购的成品需产品管理中心品质部质检通过后方可使用；执行人员：***

3、销售部：库房应按照成品出厂先后顺序发货；执行人员：****

4、市场部：研发部技术更新需及时告知；执行人员：****

5、速达软件的学习；执行人：******

*****************有限公司

20xx.5.22