20xx年度新兵教育训练第一阶段工作总结 20xx年度新兵教育训练第一阶段集训从20xx年12月20日开始，至20xx年2月13日结束，全后共56天，落实政治教育课42 ，业务理论课24课时，军事训练12 0课时，教育训练内容全部落实，新兵军政素质显著提高，基本实现了从普通青年到合格军人的转变，共有894名新兵被授予列兵警衔。开训以来，新训团按照“全期保稳定，后期保质量”的指导思想，坚持以人为本，以情带兵，科学组训，从严治警，保证了队伍安全稳定，圆满完成了新训任务。

一、组织严密，各项保障措施有力。

今年的新兵训练采取总队统一集训的形式，人员多，时间短，任务重，在各级领导的关心支持下，新训团采取有力措施，严密组织，确保了新训工作顺利开展。一是加强了新训组织领导。总队在确定施训方案后，立即着手各项组训工作，制定了新训工作实施方案和工作目标运行计划。在全省消防部队选拔了 名综合素质较高，具体有丰富带兵经验的干部、战士，成立了新训团各级组织，新训团、各大、中队成立了各级军委会、经委会等，层层签订了工作目标责任书，建立健全了各项制度，为工作开展打好了组织基础。为确保新训进度、质量，组织举办了骨干培训班，统一思想认识，统一训练内容，统一训练标准、统一方法步骤，提高了新训骨干管兵、带兵、训兵能力。二是加强了后勤保障。总队相关部门积极协调，早安排，早筹备，从保障新兵住宿好、

生活好、吃饭好、学习好、训练好入手，扎实做好后勤保障工作。积极改善新兵生活训练条件，配齐配全了两个培训点的餐厅、厨房设施，并聘请了50多名等级厨师及服务人员，储备了足够的粮、油及部分冬贮菜。整修了空调设施，为每个楼层增加了电热水器，总队培训基地采用地热水，保证新兵洗漱、洗澡、洗衣服全部能用热水，很好地解决了“三热”问题。认真做好卫生防病工作，建立了医疗室，配备了常用的药品，抽调了医护人员，坚持每天巡查，保证新训期间新兵生病能早发现、早治疗，并两次组织新兵进行了体检。抓好了新兵服装管理和发放工作，及时将2万余件被装都发放到新兵手中，统一为新兵服装进行了调配，保证每名新兵服装合体。积极改善官兵伙食，新训团、成立了后勤开支监督管理组织，充分发挥经济民主，定期公布账目，下发饮食问卷调查表，集体研究制订食谱，并专门为少数民族的新兵设了饭桌，单独开火，充分尊重他们的饮食习惯，确保了每一名新战士吃饱吃好。

二、更新观念，坚决落实以情带兵。

开训以来，全体官兵统一思想，坚决贯彻总队领导“以情带兵，以形带兵”的要求，认真做到 “五个坚持”，即：坚持以情带兵，切实端正对新兵战士的根本态度，不打骂体罚；坚持以理带兵，注重教育疏导、启发自觉，不简单粗暴；坚持公道带兵，以事实和规章制度为准绳，正确处理各种问题；坚持严格带兵，做到严爱结合，松紧适度；坚持勤政廉政，落实“五同”，履职尽责，不侵占新战士利益，不收受

新战士钱物，真正做到了依法管兵、文明训兵、以情带兵。 一是建立情带兵责任制。新训团制定了“带兵十不准”和相应的违纪惩处措施，加强了对班长骨干的教育管理。开训后，新训团与总队党委、各大队与新训团、中队与大队、班与中队都层层签订了责任状，形成有效的责任监督机制。全体新训骨干坚持用兄弟情、战友爱对待每一名新同志，帮助新同志健康成长。新训一大队二中队战士韩宇峰犯重感冒住院治疗，指导员娄继奎亲自到医院陪护，悉心照料。新战士张石磊在训练时不慎扭伤了脚，班长坚持每天为他打洗脚水，帮他按摩，并买来药酒亲自给他擦拭患处，恢复训练后，班长又为他作单独辅导，使他很快就跟上了班级的训练进度。二是坚持做到“五同”、“五忌”。新兵到队后，团领导高度重视以情带兵，多次召开座谈会、军委会、党委会研究解决带兵中出现的问题，要求带兵骨干坚持“五同”，做到“五忌”，即：坚持同生活、同训练、同学习、同劳动、同娱乐，忌当面训斥、忌污辱人格、忌急躁粗暴、忌以势压人、忌不办实事。大、中队领导适时监督，发现问题，及时处理。三是深入开展爱兵活动。新兵到队后，新训团扎实开展“五个第一”活动，即让新兵吃好第一顿饭、睡好第一个觉、谈好第一次心、写好第一封家信、开好第一次班务会，给每名新兵家长寄去了一封平安信，并及时为新兵开通了长途电话，给新兵购买了水果等食品、组织给新兵过生日等活动，使全体新同志切身感受到了部队大家庭的温暖。四是树立以情带兵先进典型。新训团坚持把能否做到以情带兵作为优秀干部和优秀班

长的评选条件之一，并及时发现以情带兵的先进事迹和典型，通过黑板报、军人大会等形式广泛宣传教育。新训期间，以情带兵这一要求处处得以充分体现，彻底杜绝了打骂、体罚和侵占新战士利益的现象发生。融洽的官兵关系，增强了新兵爱军习武的积极性，有力推动了新训工作开展。

三、疏导结合，狠抓政治思想工作。

新训团以稳定新兵思想，端正入伍动机，提高政治思想觉悟为目的，坚持疏导结合、教育先行的方针，始终把做好新兵政治思想工作放在首位。一是抓好新兵的调查摸底。新兵到队后，及时组织人员通过座谈了解、下发调查表等形式对新兵情况进行摸底调查，先后召开座谈会5次，下发调查问卷3000余份，及时总结归纳，彻底掌握了新兵底数。新训团根据新兵籍贯、文化程度、民族、家庭状况、成长经历等特点进行了科学编排，并及时排查重点人，明确专人，开展有针对性的管理教育，采取有效措施进行逐个处理。新训期间共转化各类重点人45个，保持了队伍的纯洁和稳定。二是强化思想政治教育。针对个别新兵入伍后面对部队紧张快节奏的生活，思想上产生动摇的状况，带兵干部骨干及时跟上深入细致的谈心，将讲大道理与讲小道理、解决思想问题与解决实际问题有机结合起来，使新兵自觉提高思想觉悟，自觉服从管理，自觉安心学习、训练。一方面扎实开展了入伍动机教育。积极开展以“四个教育”为主要内容的专题教育和其它基础教育，总队领导、新训团领导及各级政工干部分别采取上大课，以大队、中队为单位授课的形式加强

政治教育，同时，充分利用会议讲评、训练间隙、饭前集合等机会，开展好人好事表扬、宣读入伍感想、今日收获等，加强了随机教育。教育中还邀请到受公安部表彰的郑州特勤中队中队长李隆先进事迹报告团为新兵作专题报告，安排感动安阳人物评选获奖者、省优秀班长韩现超现身说教，多次组织新兵观看革命影片等等。通过形式多样的政治教育，端正了新战士入伍动机，坚定了新战士热爱警营，立足警营作贡献的决心。另一方面加强了经常性思想工作。成立了各级思想骨干队伍，深入开展了谈心活动和“三互”活动，建立了思想形势分析会和定期汇报制度，每3天召开一次会议，汇报一次新兵思想情况，特殊情况随时报告。新训期间，各大、中队干部积极想办法，建立了家庭联系卡，扎实开展“三位一体”教育，并建立了新兵思想档案，为新战士开通了亲情电话，使新兵处处感受到了部队大家庭的温暖。由于政治思想工作扎实，确保了新兵思想稳定，安心服役。三是开展了丰富多彩的文体活动。利用宣传橱窗、黑板报、宣传条幅等形式，努力营造“团结、活泼、积极、向上”的良好氛围。邀请新华书店开展“ 图书送警营”活动，组织新兵学唱军歌、积极开展拉歌、长短跑、篮球、拔河比赛等文体活动，新训期间还举办了迎元旦联欢会，总队文艺慰问演出等，通过健康向上的娱乐活动，丰富了官兵业余文化生活，陶冶了情操。

四、张驰有度，科学安排新训科目。

为确保新训的顺利进行，新训团组织新训骨干研究对策，制定了切实可行的《新兵训练计划》，将整个训练为适

应期、提高期、巩固期三个阶段实施。结合工作实际，将训练科目具体化，制订了详细的课程表，针对今年新兵人数多，身体素质、文化程度、接受能力等有差异的实际，实行分类指导，因人施教，分层次训练，同时，加强训练督导，及时发现和解决存在的问题。通过统筹安排，周密组织，张弛结合，循序渐进，极大增强了教育训练的效果。

一是抓条令学习，增强新兵纪律观念。认真开展条令条例和法规教育，组织新兵学习内务条令和纪律条令，采取通读原文与解释条令规定相结合的方式，使新同志切实受到教育，邀请总队领导进行《消防法》、《兵役法》、《士兵服役条例》授课，提高了新兵的法律意识，自觉增强条令意识和军人职责意识。二是抓日常管理，培养新兵作风养成。按照正规化建设规定和教养一致的原则，严格日常管理，严格警容风纪检查，抓好日常养成教育。坚持行为引导，注重抓好班长骨干的表率作用，要求新兵做到的，班长骨干首先做到，坚持。注重抓好点滴养成，从日常行为与礼貌礼节抓起，从工作作风和训练纪律抓起，广泛开展走“三步”、练“三相”活动，突出军人姿态、队列动作和军人气质训练、培养，新同志自觉培养成良好习惯，保持规范的内部秩序。三是抓队列训练，提高新兵军事素质。严格按照院校制的教育方法，坚持向八小时内要效率，落实课时制教学，科学安排训练课程，采取集中授大课和分散授课相结合的方法，统一训练标准、统一训练进度。新训团定期举行会操竞赛，召开训练讲评会等，开展评教评学活动。通过先进班级、先进大、中队

评比活动，采用大家报、流动红旗等形式，在新训团积极创造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，各大队、中队还结合本单位训练情况，进行电化教学、挂图讲解，增强训练直观感，采取开展小会操、小竞赛、标兵评比等形式丰富训练方法。定期召开训练形势分析会，分析训练进度，结合新兵接受能力、训练方法效果等情况，制定实效性强的训练方法，因人施教，保证训练工作循序渐进，逐步提高。新训团一大队一中队结合新兵训练成绩分成三个等级，对低级别的进行特别辅导，原后根据训练效果，逐步升级，并让高等级和低等级战士结成互帮互学对子，一帮一的开展训练，达到“一对红”训练目标。新训团还结合消防部队还承担处臵突发性事件任务的实际，开展了棍操、擒敌拳、盾牌操等训练项目，中队长杨会祥、陈鹏、侯永峰主动承担教学任务，在抓好队列训练的同时，经常利用课外时间加操，并取得了很好的训练效果。

五、严格管理，防治结合确保安全。

新训团从稳定新兵、稳定部队的高度出发，突出抓好了组训人员的管理，制订了严格的管理制度，层层签订责任书，广泛开展“文明带兵”、“以情带兵”活动，收到了良好效果。一是严格落实“带兵十不准”。加强对训兵人员的教育，强化爱兵观念，讲究管理方式方法，严肃带兵纪律，设立了意见箱、举报箱，公布了举报电话，杜绝以罚代训、以训代管、以管代教的管理教育方式，做到严格管理、以情带兵、文明

带兵，没有发生一起杜绝了打骂体罚新兵和侵占新兵利益现象。二是加强骨干日常管理。严格一日生活，认真落实查铺查哨、请销假、干部跟班作业等规章制度，大队、中队坚持每天晚点名，每天晚上大队、中队干部必须进行查铺查哨。新训团还成立了督察队，对班长骨干在位情况、警容风纪、行为举止、训练场纪律等情况进行督查，并多次召开党委扩大会、队伍形势分析会，研究部署队伍管理工作，及时消除违法违纪苗头。三是扎实做好安全防事故工作。坚持“预防为主、防治结合”的原则，认真总结以往新训工作的经验教训，针对各类事故的特点和规律，积极采取有力措施，把事故消除在萌芽状态。训练中，带兵人员严格遵守操作规程，落实好安全防护措施，严防各类训练事故的发生。落实食物验收制度，定期和不定期对新购的菜食进行验收，要求后勤人员坚持每天对餐具进行消毒，保持厨房和食堂的卫生，防止发生食品卫生事故。对新同志钱、服装等物品实行统一保管，有效预防了钱物丢失现象的发生。由于各项措施到位，新训期间未发生一起违纪事故和安全事故，保持了队伍高度稳定。

今年的新训能够如期圆满完成，是各级领导关心支持，新训团全体骨干共同努力的结果，也是全体新同志热爱警营，敢于吃苦，积极配合的结果。取得的主要经验是：一是领导的关心支持是新训工作取得成功的前提。开训后，总队党委高度重视，多次召开党委会、办公会研究部署，各有关部门积极协调配合，给予了大力支持。于建华总队长、夏夕

岚政委多次对新训工作提出具体指导意见，夏夕岚政委还两次到新训团检查指导工作，参加了开训典礼并进行动员。叶有林副总队长精心准备，亲自授课，范平安副总队长参加了新兵授衔宣誓仪式，总队司令部参谋长、政治部主任、后勤部部长等领导也多次到新训团检查指导，参加新训团组织的大型活动，为新训工作排忧解难。各基层支队领导也先后到总队新训团，看望慰问新兵。领导的关心和支持极大地鼓舞了官兵们的士气，促进了各项工作的开展。二是骨干的模范作用是圆满完成新训工作的关键。全体带兵骨干严于律已，以身作则，率先垂范，树立了良好的带兵人形象，使新战士学有榜样，赶有方向。新训干部骨干以队为家，以苦为乐，用普通一兵的标准严格要求自己，特别是一线的带兵骨干，认真履行职责，团结协作，培养了良好的团队精神，使新训工作有效落到了实处。三是实行以情带兵和科学合理的组训方式是完成任务的保证。新训团认真贯彻“以情带兵，以形带兵”要求，坚持“前期保稳定，后期保质量”的工作思路，科学施训，规范管理，言传身教，实现严与爱、情与法、质与量的结合，确保了部队的安全稳定和新训任务顺利完成。

不足之处：一是大规模集训经验不足。由于是新训团组建时间紧，没有现成的模式可循，在实际组训中还存在一些不足。如理论教材缺乏、上大课效果较差、骨干的组训能力还有待提高等等。二是骨干管理仍需进一步加强。新训骨干队伍庞大，普遍较为年轻，如何建立有效机制，加强骨干队伍的管理教育，使骨干队伍结构更加合理，作用发挥更加明

显应是今后需要改进的问题。三是后勤保障机制需要改进一步探讨和改进。由于新基地第一次投入使用，配套设施还不完善，场地器材还满足不了训练需求、气候变化带来工作难度等，需要进一步的完善保障措施。

 

第二篇：长沙消防新训工作总结

长沙消防支队20xx年度新训工作总结

20xx年支队第二阶段的新训工作在支队党委亲切关怀和坚强领导下，新训队全体官兵紧紧围绕“确保质量，确保安全稳定”这一目标，遵照支队制定的《新兵集训方案》的要求，按纲施训，严格要求，严格管理，各项工作得到较好的落实，达到了第二阶段新训工作的预期目的。现将新训工作情况向支队党委作汇报如下。

一、更新观念，坚决落实以情带兵。

开训之初支队领导多次作出指示，要坚持以情带兵，廉洁带兵，把队伍安全稳定看的高于一切，要正确处理严格要求与以情带兵的关系，提出要从难处着想，从细处着手，多想一些“怎么办”，制定以情带兵的具体措施，确保新训质量与安全；新训队临时党支部认真领会和贯彻支队首长的指示，牢固树立 “意在爱兵，行在为兵，诚在待兵”的思想，认真做到 “五个坚持”即：坚持以情带兵，切实端正对新兵战士的根本态度，不打骂体罚；坚持以理带兵，注重教育疏导、启发自觉，不简单粗暴；坚持公道带兵，以事实和规章制度为准绳正确处理各种问题，不厚此薄彼；坚持严格带兵，做到严与爱有机统一，松紧适度；坚持勤政廉政，在严格落实好“五同”中履行好带兵职责，不侵占新战士利益，不收受新战士钱物，切实加强一日生活秩序的管理，努力营造有利于新兵健康成长的良好氛围。真正做到了依法管兵、文明训兵、以情带兵。

一是从责任制度上落实以情带兵。从以往看来，带兵出问题往往

出在带兵班长身上，为了约束带兵班长的行为，新训队支部与排、班层层签定责任状，形成有效的责任监督机制。二是从具体措施上落实以情带兵。连支部为认真贯彻落实岳喜强总队长在《全省消防部队安全稳定工作电视电话会议上的讲话》精神，新训队高度重视，紧紧抓住带兵干部与班长这一主线，组织带兵骨干就如何落实以情带兵进行座谈研讨，提出了“五忌”、“五必须”的具体措施。即：一忌当面训斥；二忌污辱人格；三忌急燥粗暴；四忌以势压人；五忌只打官腔不办实事。五必须即：必须安心本职，必须以身作则，必须一视同仁，必须了解下情，必须关心战士疾苦。三是从树立典型中弘扬以情带兵。新训期间在全连带兵骨干中开展优秀干部和优秀班长的评选活动，并把落实以情带兵作为主要的评选依据，推荐支队表彰。

新训期间，以情带兵这一理念处处得以充分体现，彻底杜绝了打骂、体罚和侵占新战士利益的现象发生。融洽的官兵关系，使全体新同志切身感受到了部队大家庭的温暖和浓浓的兄弟情、战友爱，有力地推动了新训工作的开展。

二、张驰有度，科学安排新训科目。

为提高新兵连的政治教育效果，新兵连成立教学领导小组，组织干部开展授课评比，提高授课人的教学水平。并采取课堂授课、课后讨论、撰写心得体会、观看教育影片、教唱革命歌曲、参观游览等多种形式，广泛进行“四个教育”、光荣传统教育、时事政策教育和法纪教育。通过系统性的学习和教育，使新战士加深了对消防部队的认识，明确部队的性质、宗旨和任务，增强了报效国家、建功立业的信

心。

合理安排训练内容，实施科学的练兵手段是提高训练质量的重要举措。为确保新训的顺利进行，支队成立了由司令部制定了切实可行的《新兵训练计划》，将整个训练计划分为适应期、提高期、巩固期阶段实施。同时，对新训秩序实施有力的监督指导，及时发现和解决新兵训练中存在的问题。且针对今年新战士独生子多，身体素质、文化程度、接受能力等有差异的实际，分类指导，因人施教，分层次训练，不搞“一锅煮”。通过统筹安排，周密组织，张弛结合，循序渐进，稳步提高，极大地增强了教育训练的效果。

三、疏导结合，狠抓政治思想工作。

新训第二阶段开训以来，为了使新战士迈好军旅生涯第一步，尽快由一名普遍老百姓成长为一名合格的消防战士，新训队首先从新兵的思想教育入手，注重采取各种方式方法，研究探讨“渠往哪里引，水往哪里流”，加大政治思想教育工作力度，取得了显著成效。

（一）树好形象，做好榜样。新战士初到部队，正处于观察效仿阶段，为了给新战士创造一个良好的部队氛围，要求对全体带兵骨干要树立好“三个形象”，当好新兵引路人的要求：一是兄长形象。要求干部、班长要像兄长那样，在生活和行为举止上给予指导，热心地为其排忧解难，对新兵要做到“三实”、“八看”，对新兵的感情要实、谈心交流的态度要实、带领学习训练的劲头要实。“八看”就是到队时看衣服鞋帽是否合身、天气变化时看衣服薄厚是否适宜、学习前看笔本是否齐全、训练前看器械是否牢固、开饭前看饭菜是否可口、就

寝前看床铺是否结实、半夜里看被褥是否盖严、外出前看着装是否整齐。发现问题，及时督促指导，使新战士尽快提高独立生活和处理问题的能力，在最短时间内适应警营生活。二是良师形象。新训干部骨干要针对新训工作中出现的新情况、新问题，与时俱进，不断创新，研究解决办法，像“启蒙老师”那样，对新战士精心呵护，精雕细琢。要做到“三能”、“五会”和“六个坚持、六个切忌”。“三能”即能公正处事、能平等相待、能发扬民主。“五会”即会观察、会总结、会思考、会借鉴、会启发诱导。“六个坚持、六个切忌”就是坚持循序渐进，切忌急于求成；坚持因人施教，切忌吃大锅饭；坚持宽严相济，切忌片面极端；坚持言传身教、身教重于言教，切忌只说不练当“嘴把式”；坚持学用结合，切忌学用脱节；坚持以理服人，切忌简单粗暴。三是益友形象。新兵来自不同省份、不同地域，他们初到警营，人生地不熟，生活习惯不同、语言交流困难，在部队这个群体中很想找到知心朋友，说说心里话。作为新训干部、班长必须及时把握新兵的这一心理需要，积极主动地靠上前，去接近他们、了解他们、关心他们。要做到“四多”、“五善”。“四多”即多谈心、多交流、多鼓励、多帮助。“五善”即：善找共同语言、善养共同情趣、善解新兵心意、善找新兵优点、善答新兵问题。

（二）以人为本，抓好教育。支队新训队在新训工作中坚持以人为本，按照培训育人的方针，以稳定新兵思想为基础，以培养出高质量的新兵队伍为目标，针对新兵的特点，始终坚持教育先行的方针，始终把思想政治教育工作摆在突出位置，切实抓好，收到了良好的效

果。一是认真组织开展条令条例教育。组织新兵学习内务条令和纪律条令，采取通读条令原文与解释条令规定相结合的方式，使新同志切实受到了教育，自觉增强条令意识和军人职责意识。二是认真开展端正入伍动机教育。针对个别新兵入伍后面对部队紧张快节奏的生活，思想上产生动摇的状况，带兵干部骨干及时跟上深入细致的谈心工作，开展理论灌输工作，将讲大道理与讲小道理、解决思想问题与解决实际问题有机结合起来，使新兵能自觉提高思想觉悟，自觉服从管理，自觉安心学习、训练，打牢坚实的思想基础。三是认真开展作风养成教育。按照正规化建设规定和教养一致的原则，贯彻条令条例精神，严格部队日常管理，严格警容风纪检查，抓好日常养成教育，注重从细小养成、点滴养成抓起，从新同志在营区的行进中保持“两人成伍、三人成列”抓起，从礼节礼貌和作风纪律抓起，从队列作风、训练场纪律抓起，从课堂秩序、饭堂纪律抓起，使新同志从一开始就逐渐养成一种良好的习惯，保持规范的内部秩序。

（三）文体相融，陶冶情趣。新训队积极探索新的组训模式，着力抓好各班的经常性思想教育，坚持训练与娱乐相结合的原则，把训练融于娱乐之中。一是充分利用小会议、小讲评、训练间隙、饭前集合等机会，适时开展好人好事表扬、宣读入伍感想、今日收获等，三言两语、简明扼要地说明问题，既起到了随机教育的目的，又锻练了新兵的胆量和语言表达能力，收到了良好的效果。二是在课后和训练之余，经常让有文艺表演才能的新兵演唱歌曲、讲故事、表演小特长等，组织班与班之间做游戏，积极开展长短跑、篮球、拔河比赛等文

体活动，努力营造“团结、活泼、积极、向上”的良好氛围。通过健康向上和丰富多彩的娱乐活动，使新兵在紧张的训练之余充分得到放松，从而极大地提高训练质量。

四、措施得力，防治结合确保安全。

一是针对可能发生的跑兵逃兵事故，连部特别强调要强化爱兵观念，讲究管理方式方法。全体带兵干部骨干严格遵守尊干爱兵双“六条”的要求，按照“适应、强化、提高”三个阶段科学施训，坚决杜绝以罚代训、以训代管、以管代教及方法简单、态度粗暴、行为粗野的管理教育方式，切实做到严格管理、以情带兵、文明带兵。

二是针对可能发生的训练伤亡事故，我们坚持“预防为主、防治结合”的原则，认真总结以往新训工作的经验教训，针对各类事故的特点和规律，积极采取有力措施，把事故预防工作想在先、做在前，把事故消除在萌芽状态。训练中，带兵人员严格遵守操作规程，落实好安全防护措施，严防各类训练事故的发生，实现了新训期间不打一人、不伤一员的目标。

三是针对可能发生的食物卫生事故，我们采取了食物验收制度，经委会的同志定期和不定期对后勤人员买回的菜食进行验收，主要检查菜食的质量和卫生情况，同时要求采购人员在购买过程中要认真挑选，在厨房卫生方面，我们做到了后勤人员严格落实卫生制度，坚持每天对餐具进行消毒，时常保持厨房和食堂的卫生、清洁，确保万无一失。

四是针对可能发生的钱物丢失事故，我们把新同志的多余的现金

收交上来，并作好登记，由连部统一存到银行。同时，加强对新同志物品的管理，随身的衣物都作了记号，其他物品统一进行保管，从而有效预防了钱物丢失现象的发生。

五、保障有力，探索后勤管理新路子。

支队对新训的后勤保障工作高度重视，做了充分准备，完善添置了新兵宿舍，配置饮水机，后勤处拔给新训队4万元的经费，添置了必备的训练、生活和文体设施，为新训工作的硬件建设提供了良好的条件。为了满足不同地区新战士的饭菜口味需求，新训队充分征求广大官兵的意见，及时改进饭菜口味，让每一名新同志都能吃到满意的饭菜。

通过一个多月的教育训练，全体新战士完成了从一名普通青年到一名消防战士的转变；新训工作实现了支队党委“确保质量，确保安全”的两个要求；达到了上级满意、带兵骨干满意、新兵满意。 这次集训时间短、任务重，能取得圆满成功与支队党委的亲切关怀和各部门、各大队的支持帮助分不开的，我们的体会是：

（一）领导的关心支持是新训工作取得成功的前提。支队党委对新训工作高度重视，从组织上、物质上提供了有力保障。新训期间，支队长、政委虽然没能亲临新训队视察工作，但是他们非常挂念和关心新训工作，多次派代表到新训队调研，高启清副支队长、葛佳军参谋长多次到新兵连检查指导工作，对新兵连的管理教育训练工作作重要指示，明确了新训方向；支队形政治处、防火处、长沙县、芙蓉、雨花、宁乡、望城等大队都先后到新训队慰问，大队长李建军、教导

员唐志刚经常与新训官兵融为一体，打成一片。领导的关心和支持极大地鼓舞了官兵们的士气，促进了各项工作的开展。

（二）骨干的模范作用和良好的团队精神是圆满完成新训工作的关键。全体带兵骨干严于律已，以身作则，率先垂范，树立了良好的带兵人形象，使新战士学有榜样，赶有方向。新兵连4名干部以队为家，以苦为乐，用普通一兵的标准严格要求自己，特别是一线的带兵骨干，认真履行职责，团结协作，培养了良好的团队精神，使新训各项工作有效地落到了实处。

（三）实行以情带兵的管理和科学合理的组训方式是实现“两个确保”的保证。新训队认真贯彻“两严”方针，科学施训，规范管理，深入细致做好一人一事思想政治工作，实现严与爱、情与法的结合，优质高效地完成了全部训练课目，同时也确保了部队的安全稳定。 同时我们也认识到一些不足之处：一是训练场地受到限制，器材装备和理论教材比较缺乏，骨干的组训能力还有待提高。

二是在骨干管理方面尚需进一步加强。新训队带兵骨干较为年轻，一些经验不足，如何建立有效激励机制，加强骨干队伍的管理教育，发挥应有作用，应是今后新训工作应注意的问题；

今年的新训工作取得了成功，积累了一定经验，新兵连全体带兵骨干也从中得到了锻炼。我们将以此为起点，积极探索新时期新兵训练管理教育模式，为长沙消防培养更多的带兵骨干和优秀士兵。