云南红塔卷烟胶厂

清洁生产审核报告

前言

云南红塔卷烟胶厂建于19xx年8月，总占地面积2.2万平方米，企业具有年产低温快干型高速卷烟专用胶3000吨的生产能力，企业注册资金430万元，固定资产总值为1200万元，年产值1100万元，是云南省卷烟辅料配套生产重点企业之一。

我厂于19xx年与清华大学合作研究开发“新型卷烟胶”经过几年的艰苦研究，开发出了SV－204卷烟接咀胶、SV－206卷烟接咀胶、SV－202卷烟搭口胶、SV－208卷烟滤棒成型胶4个型号产品，该系列产品以环保标志型VAE和进口材料为主要原料，采用最新技术和最佳配方研制而成，通过对本产品挥发性物质的检测,现已在成都卷烟厂、什邡卷烟厂、西昌卷烟厂等多家卷烟厂使用，使用效果良好，受到了各卷烟厂的好评。

目前,我厂共有职工30余人，设厂长、副厂长、办公室、生产部、质检部、研发部及车间等。

根据市县环保局关于开展企业清洁生产审核要求，为保证审核工作的顺利进行，我厂委托市环境保护科学研究所承担了企业清洁生产审核工作。

在清洁生产审核过程中，我厂领导非常重视，在了解了实施清洁生产审核工作的意义和重要性后，表示全力支持开展此项工作。首先成立了审核小组，并制定了清洁生产 2

审核计划。开展了企业清洁生产培训工作，使全体员工对清洁生产有了深刻认识，提高了投入热情，同时环境意识得到了进一步加强。在本次审核过程中，共征集清洁生产合理化建议22条。经过反复筛选有16项无∕低费方案得到了实施。中∕高费方案6项有2项得到了实施。审核小组对已实施的无∕低费及中∕高费方案绩效进行总结。取得了直接经济效益164.36万元。同时降低了各种污染物排放量。每年节煤 吨，减少废水排放量59.19万m，节电22.68万kwh/年，COD：28956kg.，SS：52679kg。取得了较大的环境效益，企业各种消耗有所下降。直接降低了生产成本，提高了企业技术水平、管理水平和员工素质及环境意识。

通过清洁生产审核工作的开展，使企业真正达到了“节能、降耗、减污、增效”的目的，树立的良好的企业形象。 在本次清洁生产审核过程中得到了县环保局、县经委的大力支持和帮助，在此表示感谢。

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目录

第一章 审核准备

１．１组成清洁生产审核小组

１．２审核工作计划

１．３宣传和教育

１．３．１宣传教育

１．３．２克服障碍

第二章 预审核

２．１基本简介

２．１．１环境保护状况

２．１．２主要污染源及排放处理 ２．１．３污染处理及达标状况

２．１．４生产状况

２．１．５车间生产用水及废弃物排放情况 ２．２产污和排污现状分析

２．２．１环保执法状况评价

２．２．２产污原因初步分析

２．２．３综合评价

２．３确定审核重点

２．４清洁生产目标

第三章 审核

３．１审核重点概况

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３．２审核重点实测

３．３审核重点统计

第四章 实施方案的产生与筛选

４．１方案产生和汇总

４．２方案筛选

４．３方案研制

第五章 方案的可行性分析

５．１方案简介

５．２技术评估

５．３环境评估

５．４经济评估

５．５方案的确定

第六章 方案的实施计划和实施情况

６．１方案实施情况概述

６．１．１实施情况

６．１．２方案安排的进度计划

６．１．３已经实施的方案汇总

６．１．４已经实施的方案经济效益

第七章 完善清洁生产机制，持续清洁生产

７．１建立和完善清洁生产组织

７．２建立长效机制，将清洁生产工作和技术改造工作有效结合

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７．３全员持续的培训和适时监督，保证清洁生产不断进行

总论

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第一章 审核准备

根据云南省经委“20xx年至20xx年云南省推行工业企业清洁生产行动计划”[2006]235号文件精神及20xx年玉溪市清洁生产审核工作实施方案的总体布署，结合我厂自身实际，认识制定了“云南红塔卷烟胶厂清洁生产审核工作计划”，组建了“清洁生产审核领导小组和清洁生产审核工作小组”整体布臵安排我厂的清洁生产审核工作。

由于清洁生产审核工作于我厂尚属首次，为了使本次清洁生产审核工作顺利进行，严格执行我厂在生产过程中做到“节能、降耗、减污、增效”的目的，与未来更好地持续推进清洁生产打好基础，培养内部审核队伍，我厂特派蔡璟玲同志参加了玉溪市第二期清洁生产培训班，对清洁生产的概论、审核原理和审核程序等基础知识进行了理论学习，并通过考试合格取得了内审员资质证书，有力的推动了我厂的清洁生产工作。我们还发挥了骨干的作用，通过参加过清洁生产培训的同志，组织其它员工对清洁生产重要性进行系统学习，提高广大职工的思想意识，使大家都能积极主动投入到清洁生产工作中来，为清洁生产工作打下了良好的思想基础。

1．1组成清洁生产审核小组

为了确保清洁生产的顺利实施,根据清洁生产审核程序,按照我厂实际及工作需要,抽出各部门负责人,组建了清洁 7

生产审核领导小组见表1-1,具体组织协调清洁生产工作,确保清洁生产工作组织有力、措施得当、成交明显。

表1-1清洁生产审核工作小组成员表

1．2审核工作计划

组织清洁生产工作小组及时编制清洁生产审核工作计划，使得清洁生产审核工作按要求的程序和步骤进行。审核工作计划包括工作内容、进度、负责人等见表1-2

表1-2云南红塔卷烟胶厂清洁生产审核工作计划表

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１．３宣传和教育

1．3．1宣传教育

企业的清洁生产审核工作，需要广泛地开展宣传教育活动，提高管理及生产人员的清洁生产意识，同时也必须要得到企业员工的共同协作，尤其是要得到现场操作人员的积极参与，是清洁生产审核工作顺利进行和取得更大成效的保证。为此，需要通过开展宣传教育，使广大员工真正认识到开展清洁生产的必要性和重要意义。

根据我厂实际情况，本轮审核主要采取了以下宣传教育方式：

1、我厂根据上级要求，派出在本厂时间较长、对企业 9

生产管理情况比较熟悉的蔡璟玲同志于20xx年7月28日至30日参加了玉溪市举办的第三期清洁生产内审员“清洁生产的概论、审核原理和审核程序等基础知识”培训班，为清洁生产审核培训了骨干。

2、专题组织全体员工进行了清洁生产知识学习，进行了宣传和动员，增强了对清洁生产必要性和重要性认识，使大家进一步理解了清洁生产的概念、审核原理和审核程序等基础知识，为组织清洁生产提高了思想认识。

3、利用各种会议，对员工进行宣传教育，使清洁生产的观念深入人心，做到人人皆知、个个参与。

4、组织了清洁生产知识考试。

5、要求广大员工对生产过程的重点环节，找出高物耗、高能耗、高污染的原因，提出对策，制定方案，通过技术改造和工艺优化处理存在的问题。

宣传教育的主要内容：

1、清洁生产审核的概念

2、推行清洁生产的意义

3、清洁生产审核的主要内容和要求

4、实施清洁生产的步骤和方法

1．3．2克服障碍

在开展清洁生产审核初期，我厂确实遇到了一些障碍，但在全体员工的共同努力下，克服了障碍。（详见表1-3） 10

表1-3障碍清单及克服方法

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第二章 预 审 核

预审核是清洁生产审核的初始阶段，是发现问题和解决问题的起点。主要是企业基本情况全面调查和研究，进行分析，发现问题和清洁生产潜力的机会，确定本轮清洁生产审核重点，设臵清洁生产目标。

2．1企业基本概况

云南红塔卷烟胶厂是万海村委会于19xx年8月创办的集体企业，经过十多年的奋斗和努力，截止19xx年6月1日时，已拥有固定资产净值430万元，年生产各类卷烟胶达1000多吨的规模。

19xx年5月，万海村委会以邓小平理论和党的十五大精神为指针，深入贯彻省、市、县有关经济体制改革的文件精神，以建立富有活力的企业经营机制为方向，在全县乡镇企业中率先进行了经营权转让的改革，将云南红塔卷烟胶厂的经营权转让给谢春凤同志。改制后的企业彻底走向民营化，云南红塔卷烟胶厂的企业性质由集体变为个人独资企业。通过明晰产权，进一步搞活了企业，焕发了生机。经过十年努力，云南红塔卷烟胶厂已经发展为具有年产3000吨低温快干型高速卷烟专用胶生产能力，固定资产总值1200万元，年产值1100万元，是云南省卷烟辅料配套生产重点企业之一。

目前，我厂拥有两个生产车间，占地面积86558㎡（含 12

生产车间、仓库、化验室等），10套卷烟胶生产设备（反应釜及配套设备）,10余台(套)检测设备, 具有年产3000吨低温快干型高速卷烟专用胶生产能力。

我厂在开展清洁生产的过程中，在上级政府各部门的支持帮助及本厂员工的共同努力下，一定会取得更好的成效，管理更规范、更严格，特别是清洁生产方面有了明显的提高，各项管理工作都按照有关节能、减排，保护环境的要求有序进行。组织机构图见图2-1

2-1云南红塔卷烟胶厂组织机构图

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２．１．１环境保护状况

我厂地处风景秀丽的抚仙湖畔，属抚仙湖的一级径流区。各级对做好环保工作的要求比较严、标准比较高，我们也以做好环保工作为己任，员工意识到位、环保措施有效、管理周密细致，较好落实了环保的各项规定及要求，得到各部门的一致好评。

２．１．２主要污染源及排放处理

我厂污染源主要包括燃煤锅炉、生产废水、生活污水三类，其主要排放情况为：

1、燃煤锅炉：我厂现有一台 锅炉，主要是生产蒸气供车间进行热聚合反应生产。脱烟、脱硫和除尘通过加装脱硫进行过滤，锅炉废渣集中封闭堆放，通过环卫站统一进行处理。

2、生产废水：我厂在生产过程中虽然并不直接生产生产废水，但也需对反应釜进行冷却和清洁、同时还需对重复使用的包装物进行清洗，由些产生生产废水。现采取的方法是集中通过三级沉淀池进行沉淀，后通过抽排设备与生产污水一道，抽排至城市污水管道，由县污水处理厂统一进行处理。

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3、生活污水主要来自办公楼、卫生间及自然降水等, 通过抽排设备与生产废水一道，抽排至城市污水管道，由县污水处理厂统一进行处理。

２．１．３污染处理及达标状况

我厂生产及生活过程中生产的废渣、废水、污水均通过专业环保机构进行有偿集中处理，实现了杜绝无序排放的要求，不会对环境造成危害。使用的燃煤锅炉，也通过选用环保节能型产品和加装脱硫除尘设施，不仅做能节约资源，也做到了烟气达标排放。

２．１．４生产状况

生产车间达八千多平方米，分为两个生产厂房，分别供甲、乙两班进行生产，另有锅炉房、仓库、污水收集系统等，具有年产低温快干型高速卷烟专用胶3000吨的生产能力。生产工艺流程图（详见图2-2），主要生产设备（详见表2-3。）

2-2云南红塔卷烟胶厂生产工艺流程图

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▲：为特殊过程

△：为关键工序

表2-3车间主要生产设备

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２．１．５车间生产用水及废弃物排放情况 生产废水、生活污水处理流程图

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废渣及生活垃圾处理流程图

2.2产污和排污现状分析

２．２．１环保执法状况评价

多年来，我厂环境管理工作得到了各级环保管理部门的大力支持和帮助，并坚持在各级环保管理部门的帮助和指导下，按照环保、管理有关法律法规的要求，对生产过程各产

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污排污环节、煤耗、水耗和电耗大的环节，做好环境管理有关工作，并按照《云南省排放污染物许可证管理办法》的要求进行排污申报登记，定期进行环境监测及数据统计，各项监测结果表明，污染物均实现了达标排放。

２．２．２产污原因初步分析

针对我厂的基本概况、物耗能耗、生产设备、生产工艺、污染物排放及治理、达标等情况分析的基础上，对我厂产污原因进行初步分析，存在如下几点：

1、企业

我厂已通过ISO9000质量管理体系认证，建立了管理体系和规章制度进行全面管理，有严格的质量管理体系。但对于车间生产排污基础数据的统计，环境档案管理制度方面还未十分健全，有待有一步完善。

2、员工

少数员工的素质还不能满足生产设备所需的操作技能水平，环境意识有待提高，缺乏环保操作技能的专业培训。

3、设备及工艺

生产设备的利用水平和生产工艺还有进一步提高优化的空间，通过精心维护、合理使用、工艺优化、进行集约化生产，对降低生产成本、减少资源浪费还有挖掘的潜力。

２．２．３综合评价

我厂对各环节的生产、物耗能耗、产污排污及管理水平 19

进行了系统评价，20xx年至20xx年采取了一系列的措施进行处理和处臵，对于生产车间进行了节能、降耗、减污、增效，但仍有较大的改造潜力。废水、废渣、废气及资源浪费对环境的影响得到有效控制。生产效益进一步提高，对环境的影响进一步降低。基本实现了我厂节能、降耗、减污、增效的目标。

基于对生产和管理进行的调查调研，进行对比，分析和讨论，经过考核生产和管理上节能增效、清洁生产潜力最大的部位和环节，未来的发展方向和重点，清洁生产方案的成熟及可行性几个方面，确定生产和管理为本轮清洁生产的审核重点。

２．３确定审核重点

基于上条的综合评价，本轮清洁生产审核的重点为生产和管理。

２．４清洁生产目标

根据物耗、能耗指标及产污排污原因，确定本轮清洁生产审核重点目标为：

1、降低企业运行成本

2、节能降耗

3、节能增效

4、加强污染物排放管理，做到污染物达标排放

第三章 审核

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３．１审核重点概况

生产过程是:将醋酸乙烯、VAE乳液、聚乙烯醇、二丁脂、过硫酸铵、液碱按不同的产品比例配料加入反应釜，经聚合反应加水溶解，通过蒸气加热反应得到乳胶产品。在生产过程中产生的污染物主要是聚合反应釜的清洗、冷却废水、加热蒸汽锅炉排出的废气、烟尘、二氧化硫等。

治理前：生产废水8吨/日、供热锅炉废气排放880000Nm/年、烟尘排放6930kg/年、SO2排放286kg/年、燃煤灰渣25.53吨/年

新增新型0.4MPa环保燃煤气蒸汽锅炉,已安装完毕 投入使用,该锅炉采用ZDC型干式脱硫装臵，除尘采用水淋式除尘，除尘废水进入三级沉淀池封闭循环使用，未进入污水管网。除尘淤泥和燃煤废渣由垃圾清运车运至垃圾填埋场统一处理。

三级沉淀池已建成，进行了防渗、防漏处理，投入使用。 3 21

 

第二篇：硫酸厂审核报告

20xx年硫酸厂定编定岗审核报告

1.0审核目的

对硫酸厂所有人员的定编定岗（包括岗位工资）进行审核，核查定编定岗（包括岗位工资）的合理性、适宜性，并统计各编制人员的比例情况。

2.0审核范围

宁夏华夏特钢硫酸厂

3.0审核日期

20xx年11月02日——11月05日

4.0审核小组

审核员：

5.0审核概述

此次审核是依据公司《20xx年度定编定岗审核计划》对硫酸厂所有人员进行审核。在此次为期4天的审核中，审核员采用询问法、观察法、查看记录核算法、测定工序时间等方法对硫酸厂所有工作岗位进行了审核。因硫酸厂行业的特殊性，要求不允许单岗作业，在审核过程中按岗位的特性审核，使审核结论更具合理性。此次审核，过程详细真实，基于客观事实的原则，确保了此次审核的可信度。

6.0审核依据

《硫酸厂组织架构图》、《硫酸厂考勤表》、《各岗位有效工时表》、《岗位工资汇总表》、《人员定编表》。

7.0审核发现

此次审核硫酸厂共发现定编不合理现象5项，岗位工资不合理项7项，具体内容见下表：

7.3 定岗定编合理岗位

总经理、副经理、生产总调度、设备技术员、工艺技术员、文员、制图员、清洁工、调度、天车工、圆盘工、破碎工、皮带工、干燥工、硫精砂维护员、焙烧工、下料工、排渣工、拉渣工、锅炉工、净化工、

干吸工、转化工、水泵工、发电工程师、配电工、化验室主任、机电主任、维修工、电工、仪表工、安检员。

8.0硫酸厂管理人员与生产人员人数比例统计

硫酸厂定编人员180人，管理人员24人，技术人员3人，生产人员145人，其他8人，管理人员与生产人员比例为1:6。

编制日期：2010-11-08审核员：审核组长：批准：