阶段性分析报告

 

第二篇：阶段性总结

新泰市人民医院

20xx-20xx年护理发展规划阶段性总结

“十一五”以来，医院护理部在院党委的正确领导下，深入贯彻落实《山东省护理事业20xx-20xx年发展规划》，经过全院护理人员的共同努力，我院护理事业发展取得显著成效，现总结如下：

一、加强人力资源管理，稳定护理队伍

根据卫生部《中国护理事业发展规划纲要（20xx-20xx）》和《山东省卫生事业发展第十二个五年规划》，大力培养与培训护理专业人才，优化护士队伍结构，提高护理服务质量。

增加护士队伍总量，完善护士配备。到20xx年底，我院护理人员总人数达到583人，注册护士率100%。其中硕士2人，在读硕士4人，本科学历216人，大专学历323人，中专38人，在此基础上医院进一步增加大专层次护士比例，缩减中专层次护士比例。职称构成为：主任护师3人，副主任护师33人，主管护师193人，护师99人，护士255人。我院床护比达到1:0.4以上，医院护士数量与临床工作量基本相适应，基本完成了医院护士配备标准。随着公立医院改革的进一步发展，建立有效的激励和约束机制，对护士的收入分配、绩效考核、职称晋升等进行科学管理，做到多劳多得、优绩优酬，努力创造良好的职业发展条件，稳定临床一线队伍。医院全面推行责任制整体护理的服务模式，落实护士职责，加强内涵建设，进一步深化“以病人为中心”的服务理念，为患者提供“全程、优质、全面、专业、人性化”的护理服务。

二、 扎实推进“优质护理服务示范工程”活动

自“优质护理服务示范工程”创建活动以来，认真落实卫生部、省卫生厅及泰安市卫生局有关优质护理服务的部署和要求，紧密结合“服务好、质量好、医德好，群众满意”活动，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，充分调动临床一线广大护士工作的积极性，提高优质护理服务质量。

目前，我院优质护理开展情况：至20xx年全院开展优质护理的病房数20个，所占比例66%。其中山东省优质护理示范病房4个，泰安市优质护理示范病房7个。建立静脉药物配置中心，设备科、洗衣房、总务科物品下收下送，减少了护士工作量，把更多的时间还给患者。依托完善的护理管理体

系，实行APN弹性排班模式，实行动态管理，建立全院机动护士库，合理调配护理人力资源。进一步深化优质护理服务理念，夯实基础护理，强化专科护理，加强护理人员内涵建设，提高优质护理服务质量。

三、注重护理人才培养，加强专科护士培训。

随着诊疗技术的发展，护士的工作已经不仅仅局限于打针发药，护士必须具备更全面的专业知识。我院根据当前发展状况，在重症监护、血液净化、手术室、糖尿病等专科开展专科护士培训工作，培养了一批具有较高业务水平和专长，能较好地解决专科护理实际问题的专科护士。PICC专科护士减少了病人长期、重复穿刺的痛苦。ICU专科护士，转变了护士的服务理念，带领年轻护士，增强了医院护士对重症监护理论及技术的认识，提高了全院的护理服务水平。

通过强化专科护士培训和管理，探索建立以岗位需求未导向的护理人才培养模式，形成了较为完善的在职护士培养体系，促进了我院护理事业健康发展。

护理部

20xx年x月