赣州市南康区教育局20xx年人事工作总结

暨20xx年工作思路

20xx年，南康教育人事工作在上级教育主管部门的指导下，紧紧围绕“加强教师队伍建设与管理，服务于提高教育教学质量”这一核心，经全体同志共同努力，教育人事工作取得了一定成效。

一、20xx年主要工作和成效

（一）教师队伍建设方面

1、中小学教职工编制核定情况

20xx年9月，我区实有在编中小学教职工为7345人，其中小学3893人，初中3035人，高中1164人，职业中专124人，特殊学校21人，幼儿园38人，进修学校70人。20xx年10月至12月，中小学教职工退休70人，调出2人，自动离职6人，病故2人。截止到20xx年12月，我市实有在编在册中小学教职工人数7265人。我区编委办对中小学教职工编制能做到一年一核定。

2、中小学人事制度改革方面

（1）中小学校长、中层干部选拔任用。根据南康市委办、市政府办关于印发《南康市教育系统干部人事管理工作暂行规定》的通知（康办字［2011］172号）精神，为切实做好我区教育系统后备干部推荐工作，我局制定下发了《关于做好20xx年教育系统后备干部推荐工作的通知》（康教字?2014?71号）文件，明确了后备干部推荐条件、推荐程序、推荐指标等。按照文件精神，经过教职工海选、行政会票决、学校公示、教育局公示等程序，20xx年教育系统共确定后备干部112名，从后备干部队伍中提拔、重用了一批人，使学校的领导班子年龄结构、知识结构更加优化。 （2）事业单位岗位设置和聘用。20xx年，我区在总结前两次教职工职称竞聘上岗工作的基础上，进一步完善教师职称竞聘工作方案，制定了《20xx年南康市教育系统教师专业技术职务竞聘上岗实施方案》，并按方案要求进行聘任，聘期为一年。

存在问题和困难：

①校际之间教师专业技术职务不均衡。人事部门核定各职级聘用职数是以校为单位，因学校间教师专业技术职务很不均衡，而出现部分学校中、高级职称聘用矛盾突出。

②年老教师与中青年骨干教师聘用问题。年老教师业绩相对薄弱，中青年骨干教师属学校中坚力量，业绩突出。在聘用中，如侧重业绩，年老教师意见偏大，认为自己年轻时也辉煌过；如照顾年老教师，则影响中青年骨干教师的工作积极性。如何找到这两者之间的平衡点，是做好聘用工作的关键。

（3）对目前中小学教师职称评聘制度的几点建议：

①建立义务教育学校教师统一的职称评聘制度。目前，义务教育学校教师职称不统一，小学职称与中学职称相差一个等级。小学特高级评审条件要求高，而中学高级评审条件相对较低。这样，势必要造成小学教师心理不平衡。

②为消除教师职称评聘矛盾，提高教师工作积极性，建议教师职称评聘实行即评即聘政策。

3、中小学干部任免情况

根据省政府办公厅《转发省教育厅人事厅关于江西省中小学校长管理暂行规定的通知》（赣府厅发[2007]73号）文件精神，义务教育阶段学校校长由县级人民政府教育行政部门依法聘任，归口管理。多年来，我区义务教育阶段学校校长任免权由教育行政部门负责。

（1）义务教育阶段学校校长任免。义务教育阶段学校校长任免由教育局人事科提名，教育局考察、讨论决定，报区委、区政府分管领导同意，最后由教育局下文。

（2）副科级以上校长任免。副科级以上校长任免由区委组织部提名，区教育局会同区委组织部考察，区委区政府讨论决定，最后由区政府下文。

（二）中小学教师待遇方面

1、绩效工资实施情况

（1）义务教育学校教师绩效工资。20xx年1—9月，我区义务教育阶段学校在编在职教职工绩效工资人平每年25800元，10—12月，绩效工资人平提高至每年33000元，其中基础性绩效工资占绩效工资总额的70%,由市财政统一发放；奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%，由学校考核后发放。20xx年，我区义务教育学校教职工绩效工资按照方案要求全面实施。

（2）非义务教育学校教师绩效工资。我区非义务教育学校教师绩效工资标准参照义务教育学校教师绩效工资标准执行，由区财政统一拨付。非义务教育学校教师基础性绩效工资占绩效工资总额的60%,由区财政统一发放；奖励性绩效工资占绩效工资总额的40%，由学校考核后发放。

（3）存在问题：学校编外人员（代课教师、“三支一扶”人员、见习生）因无绩效工资，绩效考核难于实施。

（4）建议：另设编外人员（代课教师、“三支一扶”人员、见习生）绩效工资，让他们和编内人员同步考核。

2、艰苦边远地区农村中小学教师特殊津贴实施情况

20xx年，我区艰苦边远地区农村中小学教师特殊津贴已按上级要求发放到位，发放总金额为580.92万元，平均每月发放1805人。

（1）存在问题

一是发放范围较窄。目前全区农村教师4477人，能够享受边远地区农村中小学教师特殊津贴的教师仅为1862人，占农村教师的41.59%。

二是档次偏少。特殊津贴发放标准按照学校所在地的艰苦程度划分为边远、最边远二个地域层次。因农村学校，尤其是村小的地理位置有显著不同，两个地域层次的划分较难体现公平性。

三是发放金额偏低。从20xx年起，边远山区特殊津贴标准为：边远地区105元/人〃月，最边远地区180元/人〃月。因物价上涨等原因，从20xx年起，标准分别提高至210元/人〃月，360

元/人〃月。目前，山区津贴标准虽然有所提高，但因山区学校交通不便，生活条件较差等原因，很多教师仍然不愿意留在农村中小学校任教。

（2）建议

为稳定山区教师队伍，避免山区教师流失，建议提高山区教师特殊津贴标准，扩大发放范围，让农村学校教师均能享受山区教师特殊津贴。同时，根据学校所在地艰苦程度划分为最边远、边远、次边远三个地域层次。

3、中小学教师参加社会保险和住房公积金情况

20xx年，我区中小学教师的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险以及住房公积金等均得到落实。按照《关于机关事业单位工作人员参加工伤保险的通知》（康府办字[2014]34号）、《规范我市住房公积金财政配套基数比例》（康府办抄字

[2014]112号）等文件，医疗保险个人缴费比例2%，财政贴补6%，失业保险个人缴费比例为1%，工伤保险、生育保险应缴保费由财政全额负担，教师个人不缴费。教师住房公积金个人缴费比例为12%，财政贴补12%，需缴交养老合险的教师除个人应比例外，单位负担部分财政列入预算全额拨付单位。 4、“三类人员”解决养老、医疗保险情况

根据赣州市《关于解决我市部分未参加基本养老医疗保险群体有关问题的实施方案》（赣市劳保字[2008]257号）文件精神，我市印发了《关于解决我市部分未参加基本养老医疗保险群体有关问题的实施方案》（康办字[2009]256号）和《关于解决我市公办学校代课教师和工勤人员未参加基本养老医疗保险有关问题的实施方案》（康教字[2009]246号）文件。我局多次协同人事、社保、医保等部门到各中小学校进行调研座谈。调研座谈时发现，解决第三类人员基本养老医疗保险问题确实存在较大的困难。主要存在以下几个问题：

（1）身份及教龄认定问题。一是20xx年以前，学校财务管理不够规范，很多村级小学代课教师工资发放单已遗失。甚至连备课本、成绩登记册、课表、会议记录、证书等有效原始证据都已遗失，无法提供。二是20xx年以前，学校对代课教师管理不够规范，很多学校未和代课教师签订聘用合同。三是因中小学学校网点调整，很多初小点多年前已撤并，学校有关原始资料已被处理。

（2）存在不稳定因素。目前，我们正在着手考虑19xx年1月1日以后在我市中小学代课代工人员的基本养老医疗保险问题，19xx年12月31日以前还存在一大批代课人员，有一部分代课几十年。如果为19xx年1月1日以后的代课教师办理基本养老医疗保险，19xx年12月31日以前代课的这批人必定会上访。

为解决以上问题，我局还将协同人事、社保等部门对各中小学校代课教师、代工人员进行调研，极力寻找解决代课教师身份及教龄（工龄）认定的途经和办法，以确保社会稳定。

（三）其它方面

1、公平公正，择优招聘中小学教师。由于小学教师年龄老化，退休多等原因，造成全区小学教师编制紧缺。20xx年底，我们对下一学年全区中小学校办学规模进行了摸底，预算出全区中小学校的班级数、学生数，按照省编办、省财政厅、省教育厅《关于进一步加强全省中小学教职工编制管理的通知》（赣编办字

[2007]5号）文件精神，核定全区各中小学校教职工编制，及时向区委、区政府和区编办汇报缺编情况，提交补充中小学教师的请示。区委区政府高度重视，同意根据学科需要择优补充660名中小学教师，其中招聘高中教师55人，初中教师185人（含特岗教师105人），小学教师340人（含特岗教师245人），公办幼儿园教师80人。区政府下达招录教师指标后，区招聘录用中小学教师

工作领导小组按照区政府确定的招录指标、条件和方式，制定了《20xx年南康区公开招聘中小学教师工作实施方案》，并向省教育厅、人保厅上报招聘计划和条件，由全省统一招聘。招聘方式为：笔试由全省统一组织，面试和体检工作由区教育局会同区人社局组织。根据招录教师工作实施方案，我区实际招聘教师650人（含特岗教师329人），其中高中62人（含签约免费师范生7人），初中168人（含特岗教师89人），小学335人（含特岗教师240人），幼儿园80人，签约特教教师5人，有效地缓解了我区中小学教师师资紧缺的压力。

2、公开透明，实施好新聘教师选岗工作。20xx年，我区新聘教师分配工作继续按成绩从高分到低分自主选择所公布的学校。为做好新聘教师的分配工作，我区制定了《南康区20xx年新聘教师选岗工作实施方案》，按照中小学学科需要，科学拟定了《学科待选岗位一览表》、《岗位标示地图》。选岗前，对新聘教师进行了选岗专题培训，确保了选岗工作公平、公正、有序进行，受社会各界的广泛好评。

3、严格程序，组织好教育系统后备干部推荐工作。为推进我区教育系统干部人事制度改革，根据原市委办、市政府办关于印发《南康市教育系统干部人事管理工作暂行规定》的通知（康办字［2011］172号）精神，为切实做好教育系统后备干部推荐工作，区教育局制定下发了《关于做好20xx年教育系统后备干部推荐工作的通知》（康教字?2014?71号）文件，明确了后备干部推荐条件、推荐程序、推荐指标等，经过教职工海选、行政会票决、学校公示、教育局公示等程序，20xx年教育系统共确定后备干部112名，其中小学（含市幼儿园）36名，初中55名，高中（含进修学校、职业中专）16名，教育局机关（含三室一中心）5名。

4、全面考察，大力增强学校班子的战斗力。区教育局印发了《南康区2013-2014学年中小学校班子考察综合评估工作方案》，按要求对中小学校行政干部、后备干部进行全面考察，由考察组提出任免建议，为暑期学校班子调整提供了有力的依据。

5、广泛宣传，做好面向社会认定教师资格工作。我区按照上级文件要求，印发了《关于做好20xx年面向社会认定教师资格工作的通知》，并通过网络、公开栏等形式向社会进行公布。今年，我区网上申报中小学、幼儿园教师资格总人数106人，其中高中教师资格33人，初中教师资格26人，小学教师资格22人，幼儿园教师资格25人。经教育教学能力测试、体检等程序，实际认定教师资格证79人，其中高中教师资格31人，初中教师资格15人，小学教师资格19人，幼儿园教师资格14人。 6、规范有序，开展好城区学校选调农村学校教师工作。一是做好城区初中、小学选调农村中小学教师工作。因部分城区初中、小学扩容及大量农民工子女进城入学问题，造成城区初中、小学教师编制紧缺。为缓解城区初中、小学教师编制紧缺问题，我们摸清城区初中、小学教师缺编情况，制定了《20xx年南康区城区学校选调农村学校教师工作实施方案》，通过考试方式调剂部分农村初中、小学教师到城区学校任教，按照“公平、公正、公开”的选调原则，城区初中、小学共选调农村中小学教师255名，其中城区初中84人，城区小学166人，区幼儿园5人。二是做好城区高中学校缺额教师的选调工作。我区制定了公开选调教师工作方案，通过笔试、说课等方式，南康中学选调教师9名，第二中学选调教师10名，第三中学高中部选调教师27名，第四中学选调教师18名，唐江中学选调教师25名。

二、20xx年工作思路

1、强化中小学编制管理，进一步加大师资补充力度，改善教职工结构。一是根据中小学教师实际缺编情况，积极做好自主招聘中小学教师工作。二是用好国家政策，按照省教育厅要求，积极做好“特岗计划”教师招聘工作。三是坚决清理在编不在岗人员，及时补充各类情况产生的缺编，尤其对扩大办学规模、学生人数大幅增加的学校，尽可能增加编制。

2、深化教育人事制度改革，建立符合我区中小学特点的人事管理运行机制和一支高素质专业化的中小学教师队伍和管理人员队伍，最大限度地调动教职工的积极性。

3、继续执行中小学校后备干部制度，完善中小学后备干部推荐实施方案。提拔重用一批德才兼备、业绩突出的高素质干部。

4、加大对学校行政干部的考察力度。对考察不合格或严重失职、渎职者，应及时予以戒免谈话、降职或免职。

5、努力做好在职教师的各级专业技术职称的推荐认定工作和年度业绩考核工作。

6、认真做好教职工工资的正常晋升和职称工资兑现工作。

南康市教育局人事科

20xx年12月30日

 

第二篇：20xx年人事、内销工作总结-李

20xx年人事行政、内销跟单工作总结

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。自担任人事行政兼内销跟单工作，这一年来工作任务更繁重，压力也随之增大。这一年里在公司领导的正确领导下，在各部门主管和同事们的支持和配合下，人事行政部的各项工作得以顺利开展和进行。内销跟单工作也在西哥的全力配合下顺利有序的进行着； 现对过去一年的工作加以回顾，进行全面总结，以及对20xx年的工作进行规划。

一、20xx年人事行政工作概况：

1、人员招聘：

公司20xx年全年招聘3次，招聘广告费用2580元。离职3人，新入职2人。20xx年年初总人数36人，年末总人数35人。全年的流动率仍然在正常的合理水平，公司的人员仍然处于一个相对稳定的状态。

2、企业文化管理方面：

1)、通过公司组织旅游、五一运动会，中秋茶话会，年终总结表彰大会等各项活动，丰富员工业余文化生活、拓展员工视野、提高企业员工凝聚力。

2)、全年组织3次活动，其中有年终总结大会，会议及餐费住宿等共支出费用18152元， 5月份的第十一届康信杯运动会，赢取的奖金共 2600 元；9月18日西安省外游，共支出费用 84030元；

3）、筹备年会，预订酒店、购买礼品等。

3、行政后勤保障：

1）、食堂管理：根据季节时令定时定期更新菜单，尽量满足员工们的各种需求。不定期的抽查、检查菜品数量、质量，有问题及时与煮饭阿姨反映、沟通。定期采购合格的粮油、调味品、副食品，保障饭堂的供给（较忙时购买粮油工作有时由出纳代为采购）。

20xx年食堂总费用如图表所示；注：包含两位阿姨的工资（奖金、早餐补贴）、油盐酱醋、大米、干货、水果、煤气费用。

2）、办公用品管理：定期采购办公用纸、办公文具。文具仓库实行了台账管理，出入库、员工申领均进行了登记管理。根据实际需求进行采购，从而降低了办公用品费用。

3）、办公设备管理：及时跟进处理办公室各种办公设备（电脑、电话、打印机、复印机、传真机、相机等）的报修。保障员工工作的顺利开展。

4）、公司办公场所的维修管理（水、电、气、空调）：对办公场所的各种设施出现的状况及时地进行跟进处理，保证员工能有一个好的办公环境。

5）、车辆管理：明确用车细则，统一跟进车辆维修费用并做电脑账，保管车辆证件钥匙，做好用车登记记录，督促司机对车辆维修保养、购买保险等，让公司车辆更安全、更高效的使用。20xx年车辆维修、保养费用汇总如图所示：

6）办公场所租约的管理：根据公司需要，续租了9、10、11楼办公室。每年的租金在10%-15%的递增。11楼于20xx年12月31日退房，屋主还押有一个月押金3000元不肯退还，述说2007、20xx年房租未结清。

4、考勤管理方面

每个月15日前核对考勤数据和员工的各种假单申请进行核查和统计。基本上做到了无遗漏、无重大错误。保证了每个月员工工资的准确准时发放。附全年考勤记录——

5、员工福利方面

1）、为员工申请生育保险补助。

2）、按公司规定及时整理发放节日礼金报表。

3）、按公司规定及时调整员工的工龄工资。

4）、7月份整理发放防暑降温费报表。

5）、安排饭堂节日中餐加菜等。

6）、为员工提供普通医药保健的帮助。

7）、为员工安排一年一度的身体健康检查（7月份）。

8）、为员工购买商业保险（2015-1-17至2016-1-16）。

6、展会后勤保障方面

1）、与承办单位（商会）联系，预定参展展位。安排付款等事宜。

2）、参与一部分布展工作，如订制桌椅、台凳、摆盆等参展用品。安排人员布置、清洁展会现场等。

3）、参展资料按要求组合成套，分类打包。购买参展所需物资，张贴目录名片，整套目录集装资料袋，准备文具、礼品，所有物资分类打包，运送会场。

4）、展会期间提供后勤服务，为客户提供茶水点心、为员工安排中餐以及车辆接送，及时补给每日缺乏物资食品等等。

5）订制工作服，为树立和保持公司良好的企业形象，进一步规范化管理。

7、其它（商标续费、票务）

1）、协助业务员办理参加美国展会签证办理。

2）、购买国内、国际机票。

3）、办理所需的各种公证。

4）、配合居委会的各种检查工作。

5）、跟进商标续费和申请新商标事宜（新注册的OOTAN商标审批结果还没有拿到）。

8、ISO年审（费用10700元）

联系ISO认证机构并协助工厂完成20xx年ISO质量管理认证换证等相关的一系列工作。

二、内销工作概况总结及建议如下：

1、接到订单后，根据客人的要求整理好订单传给工厂，跟进货期，安排出货，及时跟客户核对出货账款（月结的要求客户核对并签名回传）、催货款等。

2、每月的13号前整理已出货的订单数据、购销合同给财务核对。

3、按上半年接单情况来看内销有很大一部分的客户订单量都较小，可返单率高，不过货期相对的较短，刚好与工厂相冲突，工厂的货期长，交货不及时，使我们下半年流失了不少客户。（建议做库存）

4、20xx年希望工厂在交货这方面能尽力的配合，尽量在约定的时间内交货，提供的货期要求准确。

5、工厂跟单工作效率、沟通方面有待加强，不能及时提供发货清单及物流清单，经常一催再催还是给不了，出现了问题反馈不及时（如一些货物没有提到，数量不对等）。

6、财务要求销售合同盖章后才可以安排开#5@p，如上海画宇公司是收到#5@p后才安排汇款的，而客户是有意拖延迟迟不肯盖章回传。是否公司这边可以灵活一点，那我们收款也不至于那么被动。

三、工作中的不足：

1、人事行政的管理工作还有待加强，改善工作方法，提高工作效率。

3、人事行政、内销跟单工作不够细心，还是比较多小状况发生。

4 、由于自己粗心的原因，导致9月份下错盛世百龙的一张订单，给公司造成了一定的经济损失，补救措施:由于是镀锌较容易生锈，直接换内轨消化另一张订单，尽量将损失降到最低！自此做了深刻的检讨和自我反省。

四、20xx年工作规划：

1、人力资源方面：

1）、进一步完善现有的制度，根据公司的发展变化和国家相关的法律法规进行调整，修订相关的行政人事管理制度，加大各项规定执行力度。

2）、加强企业文化活动的组织实施和文体活动的开展，培养 “团队、积极、协作”的企

业精神源泉，创建和谐的管理文化氛围。

3）、做好日常工作，员工纪律管理、考勤管理、员工沟通等各项日常工作进一步提高。

4）内部培训，安排公司相关人员做一些针对性的培训。

2、行政后勤管理：

1）、加强饭堂管理，提倡健康饮食，为员工开发更加健康有益的餐单，提高员工满意度。

2）、完善车辆报修程序以及各项维修费用的跟踪明确，并做好明细账。加强车辆安全管理，定期保养、维修，确保全年无事故，无人为故障。

3）、加强公司办公用品、低值易耗品的管制，提高管理水平降低采购成本，对领用、使用的情况做好明细账。

最后非常感谢公司领导一如既往对我工作上的信任与支持，给予我学习、成长的机会，在以后的工作中，定会全力以赴的比以往更认真更细心的完成每项工作。

人事行政部、内销：李会玲

20xx年1月28日