20xx年技术开发部工作总结

20xx年，技术开发部在公司的正确领导和相关部门的紧密配合下，积极努力，团结协作，取得了一定的工作成效，也还存在一些问题和不足，简要总结如下：

一、20xx年技术开发计划了“3项”直接为生产经营服务的重点工作，已取得了显著的成效。

1、工作重点（1）：“共溶”工艺的工业化应用

“共溶”工艺是中阿自主开发的专利技术。20xx年，通过平时工作中的充分交流、沟通，技术部门与生产部门对“共溶”工艺的特点和核心技术在达成了共识的基础上，通过优化生产操作控制，在确保质量的前提下，单产显著提高，15-15-15等典型品种已达到了“磷酸”工艺的相当水平（今年己累计生产7万吨。

2、工作重点（2）：进一步提高NK肥的产量和质量

NK肥是中阿公司采用自主开发的专利技术生产的新产品，己累计生产

7.3万吨。但一直存在单产低、粒度不好的问题，特别是20xx年尤为突出，还出现了氨耗特别高的情况；20xx年技术开发部在全面正确分析出现问题原因的基础上，通过与营销农化中心和生产部门工艺车间的协调配合，采取了“最大限度地减少入造粒系统的洗涤水量；最大限度地提高造粒的液相量；最大限度地减少造粒物料的含水量”等有效的技术措施，收取得了显著的成效；20xx年通过技术与生产部门紧密配合，通过进一步的工艺参数优化，单产有了突破性的提高，较好地解决了20xx年之前生产中存在的技术难题。

20xx年：20-0-24品种通过减少入造粒洗涤液量并优化参数， 单产有了突破性的提高，最高日产从13年的826吨/日提高到了1243吨/日，最

高班产从292吨/班提高到了424吨/班（典型的72小时稳定运行数据，洗涤液减少35%，小时产量提高38%） 。

3、工作重点（3）：“水溶肥”的产品开发

“粒状”水溶肥，在20xx年采用新的“共溶”工艺，通过优化原料配方，中试的产品质量指标，完全达到了市场上最好的水溶肥的相当水平水平的基础上，20xx年通过优化原料配方，研究开发络合剂等，在产品质量指标与市场上最好的“粒状”水溶肥基本相当的前提下，实现了营销部门提出的生产成本升高控制在10%左右的目标，经公司科委会评审，20xx年7月底至8月初，已完成了17－17－17sop的工业化试生产，产出合格产品2108.9吨。由于在试生产的方案中坚持了倒空系统并按配方重新配返粒的转产新方法，实现了转产后第一个班即顺利产出合格产品的较为理想的目标。

12-5-30高钾水溶肥的研究已取得了阶段性的成果，已完成了小试、中试，并通过了专题会议评审，会议决定在年底之前，在继续安排试产2000吨17－17－17sop水溶肥产品的，同时安排12-5-30高钾水溶肥的工业化生产试验，完成试产1000吨12-5-30高钾水溶肥品种。

“粉状”水溶肥，已开发了20-10-20“大量元素（中量型）”、20-10-20“大量元素（微量型）”和10-10-30“大量元素（腐殖酸型）”三个种类10多个系列的小试、中试产品。

二、20xx年技术开发部计划安排的“11项”重点项目（其中：海油级4项；国家级1项；公司级1项；部门级5项），总体上进展顺利，个别项目出现了一些情况。

1、海油级的“圆形颗粒钾”和“磷矿直接生产复合肥”的项目课题，己通过了化学公司组织的专家验收；

2、海油级的“提高尿基肥单产的工艺优化研究”项目已经取得了显著的成效，20xx年截止20xx年11月24日)共生产15.28万吨尿基肥，通过

减少入造粒洗涤液量并优化参数，运行的平均小时产量已从前三年的平均42.9吨/h,提高到了52.2吨/h（典型的72小时稳定运行数据，洗涤液减少39%，小时产量提高50%）。

3、公司级的“共溶”工艺的工业化应用中的“一期改造”项目，出现了新的情况，按董事会的要求，目前暂停实施。由此出现了海油及国家项目的配套资金很难按计划完成的问题（已向化学公司递交了专题报告，申报海油总公司暂时冻结相关项目）。

4、国家“十二五”科技支撑计划项目--复合（混）肥农艺配方的低成本生态工艺制造技术研究：完成了复合肥造粒自动控制仪改造，实现了设备长周期、连续化运行和数据采集；发完成了复合肥造粒自动控制软件系统，并将粒度仪信号接入DCS显示实时检测数据供造粒调节参考，目前已经完成项目的验收；完成了“十一五”项目和“十二五”项目的鉴定报奖材料的编写。

三、其它研发项目进展及专项工作情况

1、新型防结块剂的研究与开发有所突破，取得了阶段性成果

适用于高氮尿基肥的粉体防结块剂SA-4进行了工业化试验，试验肥料为18-18-18、26-12-12、27-13-10和28-9-11，试验结果显示，SA-4防结块效果优于FA，而且成本低于FA；适用于硝基肥的粉体防结块剂SA-3A进行了工业化试验，试验肥料为17-17-17、16-10-16和18-9-18，试验结果显示，SA-3A的防结块效果优于SA-3；成功开发了一种适用于粉体水溶肥的防结块剂（硝基肥）。用20-10-20水溶肥压包，一个月后检测，防结块率达到87%；成功开发了一种适用于颗粒水溶肥的粉体防结块剂。经实验室检测，与单独包裹油剂相比，防结块率高20%。

2、缓控释新型肥料的研发

继续开展了大量的小试、中试及农化对比试验工作，在春玉米、小麦、水稻和花生计4类作物上开展缓释尿素的农化试验和推广示范工作，据不

完全统计花生平均增产16.7%，水稻增产10.9%；开展了与日本JCAM公司同类产品的田间对比试验，肥效相近，但成本明显占优。

包膜尿素产品的包膜量进一步减少，控释期增长。缓释性能达到较高水平：包膜量2.9-3.2%时，控释期为60天，包膜量3.6%时，控释期为70天。在包膜量相近的情况下，控释期明显长于加拿大Agrium公司产品(后者包膜量3.0%时控释期仅为30-40天)。

3、产品配方的管理工作

配方小组职能进一步完善，增加财务部、质量部、农化中心相关人员，明确相关职责，加强了管理，简化了工作程序，提高了工作效率。

完成20xx年1-12月份352个（含62个共溶配方）生产配方的校核、审核和20xx年计划34个品种44个配方（含9个共溶配方，1个滴灌配方）的校核、审核等配方优化工作。

根据营销部和贸易部申请，试验开发了13-20-8硝基SOP出口肥等32个新品种配方。明确了总养分40%含量的品种按40.4%进行策划和养分分配、消耗SA-3A、SA-4、凹凸棒粉等呆滞物料、区分高氮肥用硝铵磷和普通硝铵磷，并在配方中明确标出等产品配方管理事项。

4、氨基酸尾液利用前期工作

在16-16-8小麦肥上进行了尾液不同加入量的小试、中试试验，对改善产品外观效果明显；在河南浚县、山东省青州市、河北省沧州市进行了田间试验，有一定效果；在浙江大学华家池校区资环学院、河北农业大学进行了机理试验。

5、硫酸钾替代技术的研究与开发

完成工艺技术和市场调研，编制完成项目建议书和论证报告书，并通过公司内部立项。完成硫酸钾替代技术的研究与开发可行性研究报告，报公司管理层批示。进行了项目小试实验，初步研究中试改造设备方案。

6、高品质磷酸替代技术研究

利用DAP（18-46）或高纯MAP(11-55)与国产磷酸按一定的比例混合使用，代替进口磷酸。高纯MAP和国产磷酸混合，养分含量、产品外观、残渣含量都能够与进口磷酸相当的效果；DAP需要选择合适的厂家，选用不加着色剂的DAP。

四、科技管理及其它项目工作

1、按照《中华人民共和国企业所得税法》的要求，完成2014企业季度报表、半年报表,完成了每月向化学公司提供科技动态信息、研发项目季度总结、科技统计报表和经费使用报告等工作。

2、协调市科技局组织完成了对我公司研发项目的技术鉴定（为公司争取研发费加计扣除），经努力争取实现了我公司四个项目共计研发费335万元，获加计扣除免税约25万元。

3、水溶肥项目引进的燕大博士后参与关键技术的研究，完成了2年的在站培养，组织了博士后出站鉴定会。需进一步与省博管办沟通完成最后的出站审批；组织了博士后课题的中期评审，专家对后期工作进行了指导。

4、组织召开了公司科委会专家组会议，对20xx年各部门申报科研和技术发展项目进行了评审确定。12月份组织科技进步奖的评审会。

5、组织召开了“连续化聚氨酯薄膜包衣缓释肥料关键技术集成”项目的鉴定会，鉴定结论为：技术先进，整体技术达到国际先进水平。

6、合同管理：完成20xx年23个合同的审批签订工作，合同签订费用 55.8万元，完成合同付款 134.8万元。

五、存在的主要问题和不足

1、“缓控释复合BB肥新品种”试产试销的公司级项目，由于新产品的市场开发难度大等原因，未能实现年初确定的工作目标；

2、一期装置增设反应槽和缓冲罐的改造项目，因在认识上出现了不太一致的情况，未能实现年初确定的工作目标；

3、海油总公司科研项目和国家“十二五”科技支撑计划项目，由于

课题设计计划投资中的主要部分由于董事会未批准投资，已上报冻结。

六、20xx年的工作重点

1、技术支持与服务：继续协助生产部门完成好“共溶”等新技术应用及其它技术改造等工作；及时分析研究营销、市场及农化等部门提出的新产品或新品种开发课题；努力为生产、营销等部门提供技术支持，及时分析研究解决公司在生产经营过程中出现的各种技术问题。

2、水溶肥项目：根据市场销售情况完善配方、利用中试生产试验新型水溶肥；协助生产进行大装置的生产，进行持续改进。

3、硫酸钾替代项目：继续进行盐酸和硫酸钾技术市场调研；在小试的基础上，完成中试设计，完成现有中试装置必要的改造，并进行中试试验。

4、国家“十二五”项目：按照项目的计划进度要求，如期完成国家“十二五”科技支撑计划项目的年度进度计划，努力完成课题验收的技术准备工作。

5、继续开展缓释肥的研发工作，继续开展冬小麦、夏玉米等作物的缓释肥料农化试验工作，维护好中试装置，随时具备小批量生产缓控释产品满足市场开发及试销的需求。

6、与生部等相关部门紧密配合，进一步加强产品配方管理工作，按时完成配方的校、审核工作，不断优化产品配方。

7、进一步加强科技管理和博士后工作站的管理工作，不断提高公司的技术创新能力；进一步加强对外协作，继续开展好“增效/增值复合肥”、“水溶性防结块剂”等技术难度较大课题的研发工作。

技术开发部

2014-11-26

 

第二篇：开发部工作总结

开 发 部 工 作 总 结

岁月荏苒，时光如梭，旧的一年已经过去，新的一年扑面而来，回顾一年来的工作，我部在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，基本完成了开发部的本职工作。在企业不断改革的推动下，开发部要不断学习，更新理念，提高自己的综合素质和业务水平，以适应新形势的需要。现就开发部一年来的工作情况做以下总结：

一、重点工作

一是完成了临江花园景江小区三期A楼工程项目的所有前期手续，现正在办理下步验收各种手续。

二是双安盛世项目前期工作，土地、规划、规划修改、施工图设计、原规划多层许可证的办理，协助公司领导对大福源项目的引进等项工作。

三是时代景城土地的取得、规划的修改、配合市政府保障房建设、时代景城回迁区施工图户型的设计工作基本完成，规划也基本完成等项工作。

四、宏光新天地项目已经竣工，现正在验收阶段，由于存在着商贸市场的宏关高空，使整个项目不能正常验收，就有关事宜正在办理过程中。

二、主要收获

一是开阔了眼界，学会了用全方位的思维去了解社会、思考在工作中对市场经济的规律有了更加深刻的认识。在新经济时代的科技、信息、诚信、团队合作精神显得尤为重要。更加了解房地产行业的手续办理程序、方法。更加了解房地产新的形式，更好的为公司做好我部门应尽的职责。

二是体验了竞争，加速了自身知识的不断更新和个性的不断完善。商业竞争无情，需要的是高效率，在信息获取,决策，执行任何一个环节反映迟缓，机遇稍纵即逝。而这些必须全面的知识和快捷的信息。在不段的学习中，要拓宽了自己的知识层面。新天地公馆工作的每个阶段都经历了种种意想不到的困难，至今记忆忧新。在项目的每一个阶段都要谨慎思维,不能出现一点纰漏.

三是锤炼了自我,提高了自身的生存本领和竞争能力,在激烈的市场竞争中,使我对事物的判断,对事情的决策斡旋能力有了很大提高。从草率决定到严谨思维；从一件事情需层层请示到自己独立思考决策判断；从事事依赖别人到自己协调方方面面关系独立完成一个项目。经过各个阶段的学习锻炼，我感觉自身在为人处事方面经历了深刻的转型。

三 存在不足

第一，市场开发部对我而言是一个新的岗位，许多工作我部都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余, 工作效率有待进一步提高；

第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；

第三，自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。

四、下步打算

在今后的工作里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司的发展，贡献自己应该贡献的力量。我们应努力做到：加强学习，拓展知识面；努力学习房地产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解。加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度、维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

佳木斯宏光房地产开发有限公司

开 发 部

二○一一年十二月十八日