年终总结

同心协力 加快发展

为建设百年XX而奋斗

XX集团有限公司，前身为XX有限公司，成立于XX年，X年X月组建集团公司，随着公司不断发展，公司规模越来越大，于X年X月更名为XX集团有限公司。本部位于“教育之乡”、“木雕之都”、“影视旅游名城”、“建筑大市”---XX市，总部坐落在风景秀丽的钱塘江畔---XX经济技术开发区。

公司注册资本X万元，总资产近X亿元，下设X有限公司、X有限公司、X有限公司、X有限公司、X有限公司五个子公司，具有公路工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包贰级、爆破与拆除工程专业承包贰级、交通工程试验检测乙级、劳务分包壹级等资质。先后在湖南、福建、河南、重庆、江西、宁夏、安徽、广东、上海、浙江等省份成立分公司，市场遍及全国十几个省市、自治区。集团现有职工3800余名，各类专业技术人员600余名，其中具有高、中级技术职称220余名；有各种先进施工机械及试验检测仪器1000余台(套)。公司X年承接工程近X亿元，年施工产值超X亿元。

一、回顾检视、增强企业发展信心

过去一年，在上级有关部门的正确领导下，公司不断深化改革、规范管理、提高质量、树立品牌、开创创新、跨越发展，以改革求发展、以质量求生存、以服务求信誉、以管理求效益。创平安工地，做精品工程，得到了政府交通部门和建设单位的高度评价。过去的一年，是XX集团极不平凡的一年，是XX集团发展的关键性一年。

一、投资商业、多元化发展有新突破

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X年X月X日成功签约X项目。这个项目是X市最大、最高端的大型商业综合体。开发主体为永跃服饰、XX集团、君敖建设、北京银泰置地集团。世贸广场-XX银泰城位于X地块，占地约100亩，是集购物、休闲、娱乐、居住等诸多生活要素，以高起点、特色化、辐射能力强为特征，打造集主力百货区、精品零售区、特色餐饮区、演艺娱乐区、室内娱乐区、家居生活区、休闲运动区、文化教育区、风情外街区、生活超市区于一体的凸显强大竞争力，辐射力的大型商业综合体。该项目不仅给XX集团注入了多元发展的活力，大大增强了XX集团的实力。同时作为投资方之一的XX集团在建筑业向商业投资领域的道路上，跨出了超载常规的一大步，加速实现多元化发展的战略目标。

二、突出主业，市场拓展能力有提升

X年集团公司狠抓企业资质升级工作。完成桥梁一级资质申报，爆破三级资质申报，市政三级升二级申报，桥梁和爆破资质已通过并发证。企业资质是进入市场的通行证，资质的提升为XX集团的发展提供了良好的基础。

在X家乡承接的X项目和X项目，无论对XX集团的经济发展，还是对XX集团的品牌建设都具有十分重要的意义。我们必须树立XX集团的精神，做出XX集团的品牌，让家乡人民放心，让家乡人民自豪。

集团公司坚持按照集团战略发展目标，积极开拓市场业务，并取得了较好的效果。在注重业务开拓的同时，重点强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力。通过建立起一整套行之有效的经营管理模式，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的领头作用。

三、加强管理，项目部建设有新发展

X年，集团狠抓了项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查 2

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整改、各项专项整治等方面的工作，始终以建设优质工程、精品工程为目标，强化管理，在施工过程中认真贯彻施工技术规范，高标准严要求，项目部建设有新的发展。完善绩效考核制度，结合实际工作情况修改考核指标及考核形式，本着客观、公正的原则，对每一位员工给予客观评价，给能者提供发挥才智的广阔平台，让他们的价值及时得到发现和肯定，通过创建有效的激励机制，激发员工的主观能动性和工作热情，使对企业做出突出贡献的员工能够得到应有的奖励和回报。

集团公司推行项目经理交流会，目的在于提高项目经理的素质，实践证明，获益匪浅。集团狠抓项目部工作作风，项目部负责人在今后的工作中要“从严为准”，全面执行公司的规章制度，在关心员工工作的同时关心员工的生活。集团各职能部门在提高执行力，增加横向沟通，更好地保障项目部建设的同时，也增加了服务意识；集团领导不分休息日，经常下工地，亲临现场督查安全生产工作，及时掌握生产状况，有效地推动了项目不建设。淳杨3标项目部经过努力，最终扭转被动挨骂的局面，值得肯定。市政公司强化管理，无论是市政公司机关内部建设，还是项目部建设都取得了明显成效。

四、高度重视，安全质量工作有新提高

安全质量工作是企业发展的保证，没有安全，企业就谈不上发展；没有质量，企业就没有荣誉。去年，所有在建工程总体工程质量保持良好状态。去年实现了所有在建工程安全生产无事故，实现了“平安工地、平安XX”的安全生产管理目标，涌现出X等多个市级安全生产平安示范工地。X等工地在指挥部组织的立功竞赛中多次得第一，得到了嘉奖。

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我们紧紧围绕“平安工地、平安李月”，“全年零死亡”的安全生产管理目标，始终不懈的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，及时消除安全隐患，有效的促进了安全生产，确保平安目标的实现。

依靠科技提高工程安全和质量工作。钱江七标的“现浇中小跨径连续单箱多室宽箱梁桥空间效应研究”，获得浙江省科技厅科技成果登记。钱江一标被评为浙江省工程建设优秀质量管理小组。集团公司获得金华建筑业行业协会十五次QC优秀组织奖、QC成果二等奖，集团公司有了自己的X市建筑业企业科技中心。

五、强化监督、财务审计工作有新成效

企业财务管理是企业运行发展的核心，集团公司从加强财务、审计队伍建设着手，完善财务制度，提高财务管理水平。

集团公司每月例会后，都要对财务、审计人员进行培训或以会共训，提高了财务人员的专业技能和综合素养。XX年，集团公司进一步加强了财务管理制度建设和现代化财务信息管理。公司财务部采取一系列措施，加强资金运行安全，确保了集团公司各项事务有序发展。通过加强对资金的监控力度，提高资金利用率，降低财务成本，保证生产经营资金需要，有效防范了可能存在的各项财务风险，全面实现对资金的集中管理。完成了XX大厦的评估工作和有关银行的授信。

加强工程结算和审计力度，杜绝资金漏洞。一方面按照公司财务制度加快工程结算进度和资金回收工作，另一方面对在建项目进行严格审计，认真执行财务管理制度，强化审计法制工作职责。

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六、以人为本，企业文化建设有新面貌

集团公司非常重视人才开发，广泛县优秀人才，注重人性化管理，为员工营造自我价值实现平台，提倡爱岗敬业，努力建设一支团结奋进、作风顽强、能打硬仗，具有良好精神风貌的员工队伍。

集团公司以党建工作为中心，以公司网站和《XX期刊》为载体，积极弘扬企业精神，素质企业品牌形象。公司定期召开党支部会议，充分发挥党建工作在企业文化建设中的促进作用，积极发扬党员干部的模范带头作用。《XX期刊》创办以来，真实地反映了集团发展状况和员工实际工作生活，深受广大员工的喜爱，员工积极参与，踊跃投稿。XX期刊质量明显提高，已逐渐成为传递领导意见、交流行业信息、报道项目进程、展示员工风貌的一个新平台。

发挥党的政治优势，深入做好广大职工的思想政治工作。积极创新劳动竞赛形式和内容，深入开展劳动竞赛、安全生产月活动、职工操作技能比武活动，同时为丰富员工文化生活，激发工作热情，集团组织员工参加井冈山红色旅游、“三八”妇女节、端午节包粽子等活动，让XX人能更好地感受公司的关心和爱护。

集团公司进一步加强了领导干部党风廉政建设，不断增强领导干部执政为民的自觉性和拒腐防变的主动性。围绕企业生产经营管理的重大事项和关键环节，积极开展党风廉政建设。在廉政建设上，集团公司态度非常坚决，再三强调要严肃查办违纪违法案件，切实纠正损害群众利益的不正之风。大力弘扬求真务实作风，发扬艰苦奋斗精神，坚决纠正讲排场、比阔气、奢侈浪费等不良风气。

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二、展望未来，建设百年XX任重道远

XX年，XX集团的辉煌成就，极大地激发了XX人的自信心和自豪感，极大地增强了广大员工的向心力和凝聚力，极大地提升了XX集团的社会地位和市场影响力。展望20xx年，世界经济前景喜忧参半，整体经济复苏有望加快，担风险因素犹存，不确定因素增加，不排除经济形势可能出现反复。20xx年是中国全面落实十八届三中全会精神、全面推行结构性改革的第一年，将是近20年来政治、社会、经济最为复杂的一年。这些因素，再加上企业发展带来的许多不确定性和复杂性。建设百年XX任重道远。在新的一年里，我们既要增强发展信心，又不可盲目乐观；既要稳步前行，又要积极进取；既要内强管理，又要外树形象。

20xx年，我们要重点抓好以下几个方面：

一、奋力开拓创新，增强市场竞争力

集团公司要大力抓好世贸广场〃XX银泰城建设，树好家门口的品牌。

在建筑业主业拓展上，一方面要审时度势，加强对建筑市场走势的分析与研究，加大对不同地区、不同性质的项目信息收集力度，努力掌握不同地区、不同性质项目的报价主动权。在严格筛选和加强风险防范的基础上，选择风险相对较小、效益相对较好的重大项目集中力量攻关。充分发挥集团公司专业优势，抓住机遇，强化业务经营，大哭拓展市场。另一方面，要坚持对“重点基地、重点项目，给予重点支持”的原则，围绕“承揽大项目、拓展大市场、建立大基地”的经营战略，下大力推进项目自营施工。工程经营部要进一步加强市场调查研究，及时了解各地区具体招投标项目情况，努力做好招投标工作，降低投标失误，提高中标能力，不仅要讲一 6

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年里投入多少标，更要将一年里中了多少标：不仅要讲中标率，更要讲中标的利润率。投标工作要提质增效，全面完成集团公司的工作目标。

二、加强制度建设，提高执行力

要进一步加强企业文化建设，发挥党的政治优势，勤俭办企。要加强集团机关和项目部的党风廉政建设，推动平安工地创建。要进一步完善企业各项管理制度，以制度主导企业运行，充分发挥制度的约束河激励作用，提高集团公司和项目部工资效率。有制度后，关键在于执行力。没有执行力的制度，将形同虚设，如一堆废纸。要用制度管人，用执行制度确取信于人。要防止我们民营企业运作国优企业。集团公司机关部门和分公司、项目部必须严格执行公司的决定，不能选择性地执行，不能应付性第执行，不能各行其是，我行我素。要继续加强财务人员的业务水平、业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，做好集团会计财务审计等工作，避免财务风险，保证集团公司资金运作安全高效。

三、狠抓质安管理，提高项目部建设水平

从目前的情况看，项目部建设发展很不平衡，好的不错，差的问题不少。在新的一年里，加强项目部建设是我们的重点，也是我们的难点。必须下大力搞好项目部建设。积极组织项目部人员学习相关法律法规和葛氏安全生产管理制度，要层层签订安全生产责任书，强化安全意识，对现场施工人员要定期进行培训、教育、提高安全责任心，加强安全隐患排查，确实要做到发现一起，消除一起，确保20xx年安全无事故。各工程项目不，必须严格执行安全生产规章制度，切实落实安全责任，严把工程项目质量关、安全关。质安管理部要一步加强质量和安全的管理和监督，不断提高 7

年终总结

质安管理业务水平。各项目部的工程月报材料，要严格按制度标准要求，及时上报。项目部建设最终要体现在工程进度、质量、安全上，比较项目不建设的优劣，就是要你做的工程的进度、质量和安全的情况。最终要以利润说话。能出利润，能做出高利润的项目经理，就是好项目经理。

同志们！马年骏马已奔腾，希望大家在新的一年里，马上行动，马到成功，发扬“团结、拼搏、开拓、奋进”的企业精神，同心协力、攻坚克难、积极开拓，为实现“百年XX”之梦而努力奋斗。

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第二篇：路桥监理总结1

[1][2][3] （三）、工程合同管理：

开工前认真研究并熟知《施工承包合同》（包括《图纸》、《投标书》文件等）、《施工监理合同》的条款，施工中严格按合同要求执行合同。施工监理过程中对承包商是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备，是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查，确保了工程的顺利完成；在变更设计控制上，作到了实是求是，承包商及业主利益都得到了保障。该项目满足业主合同工期要求，承包商自检质量达到合同要求的“精品”。

（四）、计量和支付管理：

该项目的工程计量和支付管理执行了《招标文件》或其它相关合同要求。

（五）、其它管理：

驻地办在廉正建设、抗“非”、文明施工、安全、防洪等方面能够积极按业主及上级公司要求认真落实和执行，没有出现出现对工程造成较大影响的不利事件，确保了工程的顺利完成。

四、承包商自检评定情况：

三个标段承包商自检汇总后单位工程均达到97分以上，监理进行了复核性抽检，抽检结果也在97分以上，对分部及单位工程按权值的汇总评定监理也进行了正确性的复核，符合有关要求。该建设项目达到了业主合同要求的“精品”质量目标。

五、工程遗留或存在问题及处理意见：

（一）、路基、路面工程：

1、路缘石及路肩整修因受村民的影响个别段仍没有达到要求，需不断修复；

2、路基排水系统因受群众及当地村政府影响，个别段存在排水不算合理的情况；

3、光荣村道口东100米左右（K1+450附近）路面因路面下自来水管道损坏，自来水公司修复过程对路面进行了挖掘性破坏，该处留有一定的质量隐患；

（二）、张洛立交桥：

1、由铁路部门负责施工（业主不是交通局）的跨铁路25米主桥（第15孔、第16孔，合计2孔）桥面铺装质量严重不合格（铺装沥青混凝土之前监理对此情况已汇报给有关部门），该处桥面沥青混凝土质量无法保证，留有严重的质量隐患。

二）、立交桥引线及其它路基、路面工程：

1、C30砼路缘石变更为花岗岩路缘石，规格不变（业主要求）；

2、西引线重力式挡土墙变更增设波型钢护栏；东西引线加筋土挡墙取消路缘石、防撞墙，变更为波型钢护栏；加大加筋土挡墙冒石尺寸，由75厘米变更为85厘米（公路勘测设计公司发《高速公路连接线改扩建工程完善设计说明》）；

3、排水设计按业主要求根据现场实际情况考虑当地群众的具体要求进行施工。

三、监理工作情况：

在业主及交通局交通工程质量监督站的大力支持和配合下，该项目监理工作圆满完成合同及相关要求，真正作到了为业主负责、为承包商负责、为国家和人民负责的目的，竖立了#监理公司的企业形象。

在整个监理过程中，加强和规范驻地办监理的自身管理和建设工作、严格执行监理工作的十六字方针、确保工程进度和质量、确保监理合同的认真执行等始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。

在严格监理的同时，我们针对承包商技术力量相对较弱的情况加大了“热情服务”的力度，多提合理建议、加强“事前监理”，让承包商少走弯路、消灭质量问题于萌芽状态，这些对保证该项目的顺利完成起到了巨大作用。

监理驻地办在硬件方面，配备了电脑、打印机、传真机、照相机、高档计算器、监理用车、住地电话、移动电话等办公用具；软件方面，驻地办不断完善监理各项规章制度和监理工作手段，职责、图表等也较规范的上墙，驻地建设达到有关要求。

积极配合营口质检站完成了所要求的各项工作，开工之初，督促承包商完善和健全了承包商自检体系建设工作，为确保工程质量奠定了基础。

监理过程，做到了隐蔽工程、首件、重点部位100％旁站，平常反复巡视，抽检达到或超过20％，能够及时发现和纠正承包商施工中存在的一些质量问题。

以下是有关监理工作的主要情况介绍：

（一）、工程质量管理：

1、控制点、水准点复测及加密：这是开工之初监理的工作重点之一。

2、总开工报告及单项、分项开工报告的审批：监理驻地办严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核承包商人、料、机投入，审核施工方案的合理、可行性，审核确保质量的具体措施、承包商质检体系建设情况，特别是桩基础分项开工，桩位的“施工放样报验单”理论计算情况和现场实际放样的核对是重中之重；

3、转序控制：监理转序是我们监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，上道工序经全面检查确实满足有关要求或经过处理后满足要求，下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件，转序正常通过；

4、材料质量控制：也是我们监理质量控制的重点，材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的复检及监理抽检的控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。对不合格材料的清除现场指令我驻地办累计下发5次（其中钢筋2次、水泥2次，碎石1次）；

5、首件控制：首件施工前的施工准备、施工过程中承包商相关人员及监理的全过程参与或旁站、施工后的自检和抽检、首件施工总结（书面和现场二次交底）都是我们监理保证施工质量的重要控制措施；

6、监理抽检：为了尽量不因为抽检影响承包商的下道工序施工，节约时间、提高工作效率，一般情况我们驻地办都是采用的承包商自检同监理抽检同时进行，但我们不会因为承包商的同时自检而减少监理抽检具体项目的频率或项次。一般情况下，“首件”是监理抽检的首选；

7、旁站和巡视：隐蔽工程、首件、重点部位100％旁站，其它反复巡视。旁站或巡视发现的问题，现场及时口头通知要求整改，问题较严重的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令或驻地办红头文件，并及时上报监理上级部门及业主，问题特别严重的上报政府监督部门。检查和旁站关键是要发现问题，并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行，避免了重大质量问题的出现，消除了质量隐患。

（二）、工程进度管理：

对承包商上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等我们驻地办会综合考虑合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，进行合理的调整性批复；针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包商的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，我们驻地办都会详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时的倒排工期，强制承包商保证进度计划而加大人、财、物的投入，这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。排除因变更设计原因的影响，该项目进度控制满足了合同要求。

路桥监理总结

佚名

jianzhu

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? 简介：本文件为某路桥监理总结。该总结内容包括了工程概述、设计变更情况、监理工作情况、承包商自检评定情况、工程遗留或存在问题及处理意见等等。编制齐全，值得大家参考！！ 关键字：路桥，监理，总结

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一、工程概述：

（一）、工程概况：

高速公路盖州连接线扩建工程，路线起点K0+000位于广场西口，途经张洛、门洛、李洛等村，终点K6+000止于沈山子互通匝道出口，路线全长6公里；在张洛路线与长大铁路相交，设30孔立交桥一座（桥长为507米，中心桩号为K2+318.36，跨径为16*13+25*3+16*14，结构为桩基、圆柱式墩台，16米跨径引桥采用先张法预应力空心梁、25米主桥采用后张法预应力厢梁。该桥第15、16孔跨铁路25米跨径主桥由铁路部门20xx年施工，第14

孔25米主桥及东西引桥由中国三冶施工），立交桥引线采用加筋土挡墙 及重力式挡墙防护，边沟采用桨砌片石边沟。

设计标准：

1、公路等级：二级公路，平原微丘；

2、设计时速：80公里/小时；

3、桥涵设计荷载及路面标准轴载：设计荷载为汽车-20级，挂车-100；标准轴载为BZZ-100；

4、横断面标准：张洛立交桥东路基宽22米，路面宽20.5米，张洛立交桥西路基宽16.5米（过桥50米设50米22米宽到16.5米宽的过度段），路面宽15米；路基两侧设置1.0米林台，涵洞与路基同宽；路面结构为，3厘米细粒式沥青混凝土，4厘米中粒式沥青混凝土，24厘米5%水泥稳定砂砾，27厘米天然砂砾垫层。

5、路面设计弯沉：沥青混凝土上面层、沥青混凝土下面层、水泥稳定砂砾的设计弯沉分别为67（1/100毫米）、81.8（1/100毫米）、212.5（1/100毫米）；

（二）、主要工程数量（设计）：

1、土石方：全线路基共挖土方13225立方米，填土方39397立方米，填砂砾20468立方米，横向利用方8365立方米，纵向利用方4860立方米；

2、路面：细粒式SBS改性沥青混凝土93964平方米，中粒式沥青碎石为93964平方米，5%水泥稳定砂砾97887平方米，天然级配砂砾102773平方米，透层沥青93964平方米，路缘石290立方米；

3、桥涵工程：圆管涵共计69.5延米/4道，暗盖板涵38.5延米/2道，明盖板涵31延米/2道，小桥1-5米1座，张漠洛立交桥一座（30孔507米，其中第15孔、第16孔由铁路部门施工，业主不是盖州交通局，监理不是我们沈阳鑫通公司）；

4、加筋土挡墙：496延米；

5、重力式挡墙：780延米；

6、桨砌片石边沟：12228.1立方米。

（三）、合同、造价与工期等：

该工程业主为交通局；设计由交通勘测设计公司和铁路局大桥大修设计所共同设计；监理单位为#监理公司，本工程监理组织机构设置如下：设立驻地监理工程师办公室1个，20xx年监理驻地主任为#，监理员为##；承包商有三家，分别是一标（K0+000~K1+650、K2+800~K6+000）由市公路工程总公司第四分公司承建，合同价850万元, 二标（K2+318.36张洛立交桥引桥项目）由机械化道桥公司承建，合同价1596万元，三标（立交桥引线工程K1+650~K2+072.86、K2+579.86~K2+800）由道桥公司承建，合同价559万元。第14孔25米主桥经业主决定由三标施工。计划工期为20xx年8月28日至20xx年7月31日，实际工期为20xx年8月28日至20xx年8月15日（因设计变更等原因致使工期顺延）。该项目合同要求质量标准为精品工程（单位工程评分97分以上）。

二、设计变更情况：

（一）、张洛立交桥：

1、对原《施工图设计》说明第八项施工注意事项第3条（2）款关于钻孔灌注桩桩基底回淤量的设计规定：回淤量小于5厘米，更正为小于等于30厘米（沈阳铁路局大修设计所发《沈大盖州连接线扩建工程钻孔灌注桩基底回淤量的说明》）；

2、基础施工同意使用搭接焊（公路勘测设计公司2002.9.23发文）；

3、伸缩缝按4、9、13、16、21、25墩设置，固定锚栓位置为1、6、11、19、23、30墩台处，取消0#台系梁，引桥支座采用方行普通支座（铁路局大修设计所2003.3.7发《高速公路连接线扩建工程立交桥及引桥部分补充说明》）；

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