10年部门工作总结

20xx年工程工作总结

尊敬的各位领导﹑同志们:

大家下午好!今天我代表工程部作20xx年上半年度工作总结,20xx年园区遭受了百年一遇的金融危机,跨国企业纷纷紧缩投资,国内众多企业也是苦苦支撑,园区更是受到国家严厉的土地调控,作为外向型经济和以土地滚动开发为主导运营模式的园区受到了前所未有的挑战!但是在巨大的困难面前,我们园区人没有选择停滞不前,而是调整部署﹑积极应对﹑迎难而上,圆满完成了区委区政府下达的各项经济指标,谱写了园区发展的新篇章。

一、部门基本情况和工作职责

工程部总共14人,包括主任一名,主任助理两名。以从事市政工程﹑水利工程﹑土石方基础工程管理为主业,兼顾全园区的道路﹑排水管网﹑市政配套设施的维护管理,同时负责环境整治﹑防汛工作以及领导交办的与工程相关的其他各项工作。

二、部门职责履行情况及工作总结

(一)推进市政基础设施建设,努力打造精品工程。

在过去的20xx年里,我们在基础设施建设上,我部门本着“下足力气,落实责任”工作理念,相继完成新城大道(建设路-机场高速匝道)拓宽改造、长韦路、沿胜利河堤顶景观道路、东京南路和建设路南延等重点工程的建设,全年共计完成新建、扩建道路约7公里;同时完成中邮航连接线、农林南路、北环路等多条道路的路基处理工

作,为下一步工作打下良好基础;新建雨、污水管道共计约19公里;相继完成宝供物流场地、空港“三角地带”、陈昌交通器材、禄口钢管厂等多处场平任务,完成保税园大道南侧横溪河河道的修整,全年共计完成土石方量150余万方;工程建设总投资约为1亿元。到目前为止,工程部完成园区的建设目标任务为:1.修建园区市政道路总长约80公里;2.修建桥梁13座;3.雨水泵站4座。拉开了东至建设路、西至西环路、南至保税园大道、北至北环路的路网建设框架,辐射范围约45平方公里。

虽然国家的土地检查造成我园区很多工地施工不能正常开展,但我们毫不气馁。本着不抓数量抓质量的原则,立足现有工地条件,解放思想,创新思路,努力将各项工程打造成精品工程。特别是新城路和建设路的路口,针对原有禄口小学学校周围交通组织混乱、隐患较多的情况,我们特意新增四个行人可穿行绿岛,并且在绿岛上设置中杆灯、行人灯、安全隔离桩等设施。既科学有序地组织了交通秩序,保证了交通的顺畅,又给行人特别是学生及家长的生命安全提供了保障,同时美化了园区环境,吸引了大众的眼球,突出园区东大门的风采。

同时,我们在工程的施工中严格执行工序报验、材料送检制度,每道工序经施工单位自检、监理检验后需报现场代表批准后方可进行下一步工序施工,杜绝工程中出现质量隐患,保证了工程的施工质量,努力打造精品优质工程。在紧抓道路建设的同时,我部门积极协调、

科学调配,组织各家配套工程施工单位进场作业,相继完成建设北路、建设路、东京南路等多条道路的供水、供电 、通讯、燃气管道等配套工程的施工,共计完成自来水管道铺设4公里,完成路灯架设110余盏,综合管线铺设4公里,为将来企业的入驻扫清障碍、提供便利。

(二)安全度汛、加强园区附属工程建设,完善园区基础设施建设

20xx年的国家防汛形式异常严峻的一年,在国家这种大环境下,针对空港工业园的实际情况,工程建设部力争做到把握全局,制定详实的防汛抢险预案;尽快落实各项措施(包括防汛物资、施工机械、抢险突击队员等);责任到人,成立了相关专业组织(泵站抢修组、道路巡查组、突击队等),工程部全体人员在汛期按照各自分工,必须提前到岗到位,各负其责。在我们看来,汛期雨声就是命令,根据天气预报,我们提前通知泵站人员,提前开机降水,并通知突击队员及时到路上巡查,防止积水。在主汛期间工程部全体干部员工都能做到吃﹑住在单位,不见天晴绝不回家,全身心投入,正因为全体人员的不懈努力从而有效的保证了园区广大居民生活、生产安全,为园区经济的平稳发展起到了保驾护航的作用。

我们在市政基础建设方面做了大量的新建和改造工作并十分注重生态环境保护、建设和管理。20xx年的上半年,我部完成了东京路南延的第一层沥青摊铺任务;燕湖路雨水泵站的开工建设任务;沿胜利河污水管道工程的开工建设任务;空港公寓B、D组团的土方平

整工程;空港工业园博爱路工程建设任务。

在进行工程建设同时加强对施工单位文明施工的管理和安全教育,要求施工单位在施工现场搭设标准化围挡﹑及时清除残留的建筑垃圾。工程部干部员工十分重视施工单位渣土车的安全隐患问题,要求施工单位严格遵守相关部门的规定,强化安全意识,确保工程顺利完成。通过一系列的努力完善了园区的基础设施建设,更美化了园区环境。

(三)廉洁自律,增强防腐拒变能力

工程建设部门承担着园区基础设施建设和管理的重任,我们要时刻保持清醒的头脑,认真执行和严格遵守党纪国法的各项规定,自觉抵制各种不正之风,严以律己,廉洁自律,争做廉洁表率,永葆园区工程建设者廉洁奉公的形象。坚决做到以下两点:首先,要加强思想政治建设,提高同志们反腐倡廉的决心。为此,我们认真学习并贯彻执行了有关廉洁自律方面的规定,积极参加了园区组织的各项反腐倡廉讲座,又集体观看了在法院审理的相关贪污受贿案的庭审过程,从中受益匪浅,起到了警钟长鸣的作用。其次,在工程建设过程中,坚决杜绝各种不正当利益的违法违纪行为。要求大家不以权谋私,不利用职权索要财物、收受贿赂、报销票据,不得有吃拿卡要等行为的发生,一切以园区利益为主,自觉接受上级领导和职工群众的监督。本人也常与部门员工讨论腐败的根源,提醒身边同事一定要“慎独”。一年来,我部门人员奉公守法,坚持原则,按制度办事,从未有人因

违纪违法而受处分的事发生,树立了园区建设者的良好形象。

(四)组织部门员工进行业务学习,重视队伍建设,提升管理水平

“细节决定成败”、“三分建七分管”这一口号是领导在我部门开会时说的最多的一句话。20xx年工程部的工作任务受到宏观调控影响,大的市政工程不多,但我部根据相关要求,及时对目前的工作进行调整,把工作做精做细。在管理过程中,我部门员工对开工项目工程实行包干责任制,谁出问题﹑谁负责。我们立足自身工作需要,多次组织员工进行业务学习,并且有3人获得助理工程师职称,有1人获得工程师职称,在部门内部掀起了专业知识竞赛高潮,取得了良好的效果;同时,我部门多次组织员工外出考察取经,分别到过苏州工业园、滨江开发区、河西开发区、仙林大学城,努力学习他人的基础设施建设经验,回来专心总结,开会讨论,取人之长补己之短, 为自己下一步工作开展开拓了思路。

在过去的半年时间,工程部全体人员经过不懈努力,完成了全年的建设目标,各项工作取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足之处,比如:工程部管理力度还不够大,管理工作还不够细致,管理手段还不够创新;与兄弟部门之间的协调工作配合还不够密切;今年的精品工程还不够多。在明年的工作中,我部全体人员将进一步加大工作力度,总结经验、吸取教训,采取切实可行的实际措施,高度重视问题,认真改进不足,开拓创新,不断取得工程建设的新成绩、新胜

利!

三、20xx年下半年工作计划及奋斗目标

20xx年下半年工作计划:双塘路(胜利河-新生路)道路工程;燕湖路雨水泵站工程;沿胜利河污水管道二期工程;空港公寓C组团场平等重点工程,并计划展开以北环路、燕湖北路、新生路、人工湖为重点的空港核心区市政建设工作。

20xx年工程部将继续在总公司的领导下,在主管领导的带领下,全面贯彻科学发展观,内强素质,外树形象,提高我部的管理水平,以饱满的精神、积极的姿态、昂扬的斗志投入到空港工业园的工程建设大潮中去,奉献自己的青春和活力,为空港工业园的建设事业更好更快更优的发展而努力。空港工业园工程建设之路任重而道远,我部全体人员深感肩负重任,将保持清醒的头脑,认清形势,克难奋进,争取再创佳绩,不辜负上级领导的信任和重托。主要有以下几个方面:

1、加强学习,提高素质。必须不断的学习,吸取新知识,才能适应社会的发展,尤其工程建设人员,必须加强学习,提高业务能力,才能更好的发挥自己的管理水平,做好本职工作。

2、发挥党员干部的模范带头作用。坚持我部门干部员工理论学习,有计划、分层次的进行政治理论学习,积极主动参加总公司安排的培训学习,努力提高我部党员干部员工的思想政治素质。

3、进一步加强工程管理,尤其是质量和安全管理,确保工程质量,建设优质工程,紧抓安全生产、文明施工不放松。

4、在下一步工作中,我们将继续热情诚恳、帮助企业完成雨污水管道的接入、为园区企业提供九通一平服务;同时把企业的事情当成自己的事情,事无巨细,我们都主动贴上服务,以热情诚恳的工作态度和认真细致的工作作风为企业排忧解难,解决企业的实际困难,促成其及早建成投产。

5.加强创新能力及精品工程意识。在各项工作中我们要不断学习并掌握新的专业知识,提升创新能力。在工程管理过程中我们要牢固树立精品工程意识,认真做好每一件事情,管理好每一项工程。

今天,空港工业园的发展已站在了新的起点,在新的形势下,工程部将进一步深入学习科学发展观,积极构建更加有效、更具活力、更为和谐的管理体系,坚决完成好领导交办的各项任务,我们牢记:“把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡”,从细节做起,从小事做起,求真务实,积极热情开展工作,真正以实际行动把青春与智慧贡献给空港园区的未来。

汇报完毕!

工程建设部

2010-7-5

 

第二篇:xx年生产部工作总结

20xx年度工作总结报告

时间一点点的流逝,转眼间20xx年就要过去,回顾这一年的工作历程,内

心不禁感慨万千。在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力下,我们取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。现将这一年的工作做如下总结: 一、产品产量方面

在即将过去的一年里,生产部门力挑重担,以生产作业计划为依据,对各

车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调,采取有效措施积极预防和处理生产过程失调,克服了工作中遇到的种种困难,基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标,满足了公司销售部门的产品销售要求。20xx年共生产成品10.5万件,数量375万只,达到产值:1.5亿元,较去年同比增长25%.

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时,生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品,提供顾

客满意的服务”的质量方针,高度重视产品质量,严把生产工序的每一道质量控制关,虽然也出现了一些质量问题,但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的提高,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一个环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

三、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工较多,

有很多批次的新员工进入到各生产岗位,加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法,给车间管理带来很大的压力,但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训,保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作。在这里得感谢各位车间主任和班组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行。

四、6S现场管理方面

生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求,求真务实,认真贯彻落实公司各种指示精神, 深入现场,积极探索,对发现的问题形成《6S日常检查表》,对不符项下达整改通知单,强化处罚措施和执行力度,并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6S知识和要求,努力克服场地不足等现实因素,以“现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化细节,使今年二区的整体面貌较去年有了很大的提升。

五、劳动纪律方面

劳动纪律作为一项企业发展的基本管理制度,是确保企业各项工作正常开展的重要保证,因此生产部在日常工作中加大了对生产现场劳动纪律的管理力度,加强生产现场的巡检,并根据实际情况制订和修改了劳动纪律管理制度,发现违反规章制度的,首先进行教育、处罚,对于屡教不改的,进行调岗、辞退,可以说我们通过处理极少部分人,教育了广大的员工,起到了很好的警示作用,这些工作的开展,我们知道有很大的压力和难度,但我们深知有公司领导的大力支持,我们做了,可以说取得了一定的成绩。

六、安全生产方面

安全生产是每个企业中最重要的方面之一,安全就是效益。在即将过去的一年里,生产部将安全生产纳入了日常的管理工作之中,每周组织人员对生产过程中所存在的安全隐患进行排查,形成《安全生产检查记录表》,发现问题及时制止、整改、现场教育、引导、并强化监督,吸取今年上海特大火灾和瞿溪革新公司火灾事故的教训,时刻保持警惕,做到防范于未然。始终贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,狠抓安全管理工作,同时加强了安全知识的传输工作,使二区安全生产形势基本实现了平稳有序。

生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作,取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下几个方面的不足:

1、生产现场和劳动纪律虽然一定程度上得到了提高,但是受员工思想观念陈旧、个人文化素质影响,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神,无法稳固保持,需要持续的加以引导和强化管理。

2、由于我们以前一直来都没有对各岗位班组的材料消耗情况进行考核,出现了许多的物料浪费或物料消耗过大的现象,生产员工的大脑里缺少成本观念。这里面有部分是物料原因,特别是零部件,由于有的零部件尺寸有偏差造成报废量增多,最后成品产出率也就相差甚远。今后需着重加强这方面的管理。

3、我部门虽然对安全工作比较重视,但是缺乏专业性,今后需着重加强安全方面的知识。

从公司整体角度出发,主要有以下几点建议:

1、个别部门做事相互推委,未充分发挥职能作用,无法使生产效益最大化,应进行有效的协调。

2、库房未形成定期盘点机制,很难确保帐、物、卡一致性,需强化监督和考核。

3、速达ERP软件投入使用后给相关部门的工作带来了便利,但后期维护、数据更新等需跟进,应形成监督机制,建议成立ERP项目小组,保证该软件有效的服务于工作中。

4、外协件不到位导致生产线处于被动局面一直未得到妥善解决,需强化监督和考核。

5、需要进一步完善培训体系,加强员工或部门的专业知识和操作技能。

6、需要进一步加强企业文化建设,优秀的企业文化对内可以增强凝聚力,对外可以树立良好形象,是企业核心竞争力的重要组成部分,今年公司组织部分员工游玩了仙岩风景区、永强海堤等,增强了企业的团队协作精神,今后需要定期举行文化、旅游、体育等方面的活动。

总结昨天,是为了明天能更好的工作,旧的一年即将过去,崭新的20xx年即将到来,回首20xx年,生产部在公司的领导和支持下,付出了辛勤的汗水,也取得了一定的成绩,但我们清楚的认识到我们的工作还存在种种不足,在今后的工作中,我们要调动一切积极因素,凭着勤奋、团结、拼搏、创新的精神,努力克服不足之处,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!

最后祝愿我们公司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展!

二区生产部20xx-12-24

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