中期检查活动提示：

中期检查活动主要是分析已取得的研究成果，研讨课题研究的可持续性，重点是反思、归纳、深化、细化。 中期检查活动建议由市级基础教研室课题管理办公室集中组织，或由所在单位教科研管理部门负责组织实施，并尽可能向社会开放。

 

第二篇：课题中期检查进展报告书

商 学 模 拟 课 题

中期进展报告书

课题名称：组织管理存在的“肥胖”现象解决方案 负责人： 洪礼彬 指导老师： 吕君可 成果形式：□ 学术论文

√ 调查报告

□ 发明制作

所在学院（或组织）： 行知学院商学分院 联系电话： 182xxxxxxxx/644265 报告日期： 20xx年11月15日

共 青 团 浙 江 师 范 大 学 委 员 会

二 〇 一一 年 十一 月

填表说明

一、尚未结束课题研究工作的项目负责人均需填报此表。

二、报告书的各项内容，必须实事求是，逐条认真填写，表达明确、严谨。

三、报告书中各项内容或数据,必须是本课题获得立项后取得的成果。

注：

（一）成果形式填写代码：1.专著 2.编著 3.工具书 4.古籍整理著作 5.译著 6. 论文 7.调查报告或咨询报告 8.研究报告 9.其它形式的成果。

（二）附已发表文章首页复印件，著作封面及出版资料页、报告，其他成果附使用证明。

课题负责人（签名）： 20xx年 11月 15 日

关于同学管理思考方向的问卷调查

亲爱的同学：

你好！为了改善组织管理普遍存在的“肥胖”现象进而导致的低效和腐败问题，并让同学们有一次展示自我的平台，我们展开了这次问卷调查。本问卷采用匿名形式，望如实填写，谢谢。

1、 你认为该如何处理组织中许多人站着位子不干事的现象？

A.应尽早根治 B.应适当调整 C.无需干预

2、你认为根治这类问题最有效的途径是什么？

A.裁员 B.改善组织结构 C.改善惩罚鼓励机制 D.树立组织理念和精神 E.其他＿＿＿

3、请问你认为一部分学校存在怎样的缺陷？（多选）

A.办理事务程序复杂 B.组织结构复杂，实效不高 C.各部门衔接工作存在问题

D.存在公平性问题 E.存在腐败现象 F.限制过多 G.其他＿＿＿

4、你认为组织层该如何分配？

A.高低双层管理模式 B.高、中、低传统管理模式 C.轮流管理模式 D.复杂的多层次管理 E.其他＿＿＿

5、你认为该如何分配工资？

A.时间长短 B.业绩 C.员工职位高低 D.其他＿＿＿

6、组织小组化有哪些优点？（多选）

A.促进团队意识 B.分工清晰 C.工资分配合理 D.效率提高 E.使员工有归属感 F.其他＿＿＿

7、你认为该如何解决电脑信息共享带来的信息安全问题？

A.电脑加锁软件的开发 B。员工机密意识培训 C.信息传递后尽早清除 D.选择其他信息传递方式 E.其他＿＿＿

8、你认为应该如何处理员工升迁无法胜任职务而导致的低效问题？

A．员工培训 B.顺其自然 C.裁员 D.降职 E.其他＿＿＿

9、你认为企业发展后当以什么为先？

A.扩大势力 B.巩固组织层 C.追求利益 D.建立企业文化 F.其他＿＿＿

10、请你设计一个你认为可行的管理方案（反面）