上巩隧道农民工管理工作总结

——班组劳务分包、农民工直接管理、工资终端发放

今年来，巩义隧道工区农民工管理工作在上级单位的正确领导及公司领导关心和帮助下，围绕工区农民工工作安排，以维护农民工合法权益为导向，构建和谐稳定的劳动关系为目标，结合我工区实际，突出重点，切实加大工作力度。强化劳动保障农民工利益，各项目标任务取得了新进展。有效维护了农民工的合法权益。现将农民工管理工作汇报如下：

一、民工管理小组组建情况

工区进场以后，就把组建工区民工管理小组工作列入重要议事日程，并做了详细的安排和部署。经过近一个月的努力，于20##年7月19日成立了由综合办、财务部组成的民工管理小组并报公司批准。从而形成了较为健全的组织机构网络。为正常、有序地开展农民工管理及工资发放提供了组织保证。

二、思想高度重视、理论宣传到位、组织工作周密
　　根据上级文件精神，工区民工管理小组在思想上高度重视，先后召开工区领导、管理人员、施工班组出席的联席会，认真组织学习组建工区民工管理小组的目的、意义和要求等．并抽调专职人员在公司人力资源部的领导下有步骤、有计划、有组织的进行．使创建工作从一开始就做到了思路清晰、工作到位、措施具体，并抽调专人负责此项工作。在实际工作中，工区制定了工区民工管理小组工作计划。按照公司人力资源部的要求，完整、详细的将有关文件、安排进行传达学习。将有关文件精神的内容、要求传达到农民工中．真正做到与民工面对面的交流．让他们了解农民工管理的好处和意义。同时根据制定的工区民工管理小组工作计划开展各项工作．确保此项工作有层次、有实效的展开，在短时期内保证农民工管理工作走上正轨，并尽快地开展工作发挥作用。

三、强化管理、稳步推进再规范
　　在工区组建伊始，在工区办公室向公司人力资源部提交“招聘需求表”，公司人力资源部根据项目特点向社会上发布“招聘需求表”招聘农民工，已招聘的农民工持“应聘人员登记表”至工区报到，综合办根据农民工信息填写“施工人员登记表”对农民工登记造册，工程部根据农民工出勤情况填写“考勤表”，财务部根据提供的考勤表填写“农民工工资发放表”，在计量款拨付后在确保生产要素的前提下优先发放农民工工资。

工区民工管理小组与民工面对面的交流，用最通俗易懂的语言进行交流、用最诚挚的心进行交流，使农民工思想稳定、工作积极性高涨。从而确定了农民工队伍的稳定性，确保在工作过程中发挥主观能动性，确保工程质量、进度满足要求。

四、加强制度建设、签订完备合同
　　在管理过程中．我们将制度建设作为一项重要内容来落实．根据工作实际、工作特点和岗位任务要求，先后制定了《班组合同》、《农民工职责》、《学习制度》、《民工工资支付管理办法》等，并要求在实际工作中加以严格执行，以此促进创建工作的有序开展。与此同时，在工作中与班组签订完备的工作协议：包括安全生产协议、施工生产进度协议，工区内部人员签订了廉政协议书。工区与劳务班(组)签订了工资支付承诺书等，并以此为基础开展农民工管理工作。
　　五、加强维权教育、保障工资发放
　　为切实保障民工的合法权益不受侵害，工资能够按时、足额的发放，确保农民工在流汗时不在流泪．我们采取了以下措施，并取得了较好的效果。第一、在施工班(组)开展维权教育、法制教育，深入细致宣传农民工管理小组的意义和作用，让民工朋友们知道小组是为他们服务的，是保护他们的合法权益，是为他们着想的，通过宣传教育，激发了民工的工作积极性，使农民工管理一天天走上正轨。第二、由于民工来自不同的省份、地区，且人数较多、流动性比较大不便于管理。为了深入了解民工队或民工的情况．加以细致统计管理。工区制定了民工流动登记台帐，使得民工流动情况得到有效管理。第三、为了切实保证工资的及时发放，工区采取终端发放直接支付，确保工资直接发放至农民工手里，并签字、按指纹、拍照留存。

自进场以来，项目部在农民工管理方面虽然取得了一定的成绩，但是离上级领导的指示精神还有一段距离。在下一步工作中我们将继续加强农民工管理工作，加大农民工宣传力度，切实将农民工管理工作提上一个新的台阶。

附件：附后

   

                         中建七局隧道工区

20##年11月1日