20xx年信访接待科工作总结

20xx年房屋征收办公室信访

接待科工作总结

20xx年在办领导的正确领导下,我科认真学习贯彻科学发展观,认真履行信访工作职责,认真接待处理来信来访,及时反映社情民意,妥善解决人民内部矛盾,牢固树立“发展是第一要务,稳定是第一责任”的观念,切实加强领导,以信访工作基础建设和制度建设为突破口,采取积极预防和及时化解并举的方法举措,加大工作力度,真抓实干,为全市的社会稳定发挥了积极的作用,开创了信访工作新局面。全市拆迁信访工作也受到了省、市等领导的高度重视。现将我科今年信访工作总结汇报如下:

一、20xx年信访工作基本情况

20xx年,在全国要求稳定大局,省、市着力化解信访积案的形势下,我科针对特殊年份,采取了一系列措施,主要在完善机制上做文章,在强化措施上抓落实,在狠抓信访源头治理上下工夫,实行“首问负责制”, 严格执行《信访条例》的规定,认真处理各类来信,热情接待来访人员,竭尽全力地维护全市拆迁行业的和谐和稳定。截止12月,共处理涉及拆迁信访案件180起,省、部级及以上转办的17件 ;厅级转办的39件;县、处级的 34件;能做到及时、准确,答复率100%。接待群众来访1140人次。对初信初访基本上 1

做到一次性处理到位,100%领导阅批,100%处理,办结142件,办结率达78.89%。做到件件有着落,事事有回音。

二、主要工作

(一)狠抓信访工作机制,排查调处拆迁矛盾。今年我市拆迁信访工作在加快完善信访制度的基础上,从狠抓信访工作机制入手,认真部署信访工作计划,构筑信访工作新格局,突出重点,加强组织领导,强化责任,重抓落实,以确保信访各项工作落到实处。

一是不断健全和改善上下互动、信息快捷、反应迅速的县(市、区)信访工作网络,确保信访渠道畅通,及时做到下情上传,控制信访苗头隐患,随时启动《盐城市市区房屋拆迁信访工作应急预案》,确保能及时协调和处理突发性重大信访案件,保证全市拆迁工作的健康发展。

二是紧密联系当地政府和基层组织,注重协调和化解工作,落实信访组织机构,针对个案,领导重视,认真组织相关人员进行分析研究,寻找解决问题的切入点,制定化解矛盾的方法,责任落实到人,有效布控,综合施治,有序落实,切实做好信访稳定工作。

三是开展拆迁矛盾纠纷排查专项行动,各责任单位将排查出的矛盾纠纷以及采取哪些化解措施、责任人、进展情况等内容,通过报表形式,报我办备案调处,及时了解事态的发展,对突出矛盾进行分析研究,以备采取有效措施,确保 2

突发性信访事件处于可控状态。目前已形成月报制度,真正做到了早排查、早稳控、早化解。特别是在重要活动期间,要求各县(市、区)拆迁管理部门以及实施单位和拆迁人找出工作中的偏差,全面分析拆迁工作中各种因素可能引发的信访问题,深入排查矛盾纠纷,实行每天“零”报告制度,及时了解基本情况,随时掌控。对排查出的上访对象,组织人员,变上访为下访,及早做好稳控工作,把问题解决在萌芽状态,解决在基层。20xx年,本系统无一起无理越级上访。

四是对一些重大集体上访事件和不稳定因素及时做好预案,做到未雨绸缪、超前谋划,并相应制定越级信访劝返工作机制,防止重大信访事件的发生。对已经发生的突发性信访事件,及时组织力量,第一时间赶赴现场接访,了解事因,针对情况,迅速作出反应,采取一系列稳控措施,做好处理工作,不致事态扩大。

(二)强化信访制度的落实。我科根据《信访条例》,结合实际,进一步加强了对信访工作的管理,健全完善了信访工作各项制度。一是强化了政务公开、文明接待,对来访群众做到“四个到位”,即教育疏导到位、问题解决到位、责任落实到位、依法处理到位,引导群众正确上访,有效地规范了信访秩序;二是强化信息报送。及时准确报送信访信息,掌握信访动态,为从源头上预防,突出苗头性问题的解决,把矛盾解决在了基层和萌芽状态,促进了矛盾和问题产生之 3

前的有效预防;三是强化了信访督查、矛盾排查、领导包案、责任倒查、反馈抽查等各项制度的落实,促进了信访工作的深入开展;四是完善了信访排查与调处机制,对排查出的一般隐患问题提前化解,重要信访问题及时报告并落实防范措施,做到信访问题随时研究,随时解决,信访热点难点问题化解率达85%以上。

(三)强化稳定意识,扎实做好“两节”、“两会”期间的信访工作。今年以来,我科以创先争优活动为动力,切实把信访维稳工作作为硬任务和第一责任,把关注民生、为民解难作为信访维稳工作的落脚点,全力抓好“两节”、“两会”等重要敏感时期的信访维稳工作,采取最严格的维稳措施、实行最严格的责任制、最严格的责任追究制,确保和谐稳定。 一是机制创新,提升工作效率。健全了系统矛盾纠纷排查调处网络,实现了机构、人员、场所、责任四落实。从网络建设、矛盾纠纷排查化解、领导包案接访下访、异常访处置、队伍建设和考核奖惩等方面,明确了维稳工作领导小组及各单位之间的职能、职责,切实做到“机制顺、责任实、运行好”,提高了维稳信访工作规范化水平。

二是坚持以人为本,畅通诉求渠道。通过转变信访工作方法、完善信访网络体系、强化信访办理督察,有效化解矛盾,将信访上访转化为改善民生的重要手段。把领导接访作为畅通信访渠道、化解疑难问题的有效举措,建立健全长效 4

机制,在推进措施上做到多管齐下,主要领导带头接访、带头下访、带头包案、带头解决疑难问题、带头督查接访下访情况。在工作力量上实现多方联动,从组织接待、维持秩序、督办结案和宣传引导等方面入手,多部门分工负责,确保信访渠道进一步畅通,一批信访问题得到有效解决。

三是坚持解决问题,排查化解矛盾。深入开展矛盾纠纷排查化解,了解群众的要求,反映群众的呼声,努力帮助群众尤其是困难群众解决实际问题。结合全市维稳信访工作会议精神,对排查出来的矛盾纠纷问题,不回避、不推诿,真心实意地为群众做实事、办好事、解难事。

四是坚持多措并举,确保“事要解决”。把解决问题作为信访工作的落脚点,按照“减少增量,消灭存量”的基本思路,在“事要解决”上下功夫。采用行政、法律、经济、情感交流等综合手段,力争将群众的合理诉求解决到位,过高要求说服到位,合情不合理的要求安抚到位,无理要求依法处置到位,加大协调处理力度,强化案件化解稳控工作。 (四)坚持以科学发展观为指导,以构建和谐社会为目标。全市拆迁管理部门及实施单位和拆迁人,落实了具体分管领导和信访工作人员,对群众来信、来访进行登记、注办,并负责督办。详细登记信访人、信访事项(摘要)、信访时间。对列入跟踪督办的,明确责任人和办理期限,办结后统一整理、归档并保存。上半年未出现推诿、拒接待或在办理 5

信访件过程中出现回避矛盾、拖拉扯皮、拒答复等现象。上半年高度重视涉及民生问题的信访件,将突出矛盾问题列入跟踪督办范围,得到很好解决。相关县(市、区)的拆迁补偿等历史遗留问题成为当地人民群众最关心的问题。本着合法合规、合情合理的原则,紧紧围绕突出信访难点,解决群众合理诉求出发,就群众反映的问题进行调查、核实,妥善解决了一批拆迁补偿等历史遗留问题。

三、存在困难

目前,我市拆迁信访还处在多发阶段,工作任务还非常繁重。一是拆迁工作中因拆迁、安置等因素引发的信访“老问题”未及时解决到位。二是还出现拆迁问题越级访等信访“新问题”比较突出。三是因拆迁安置房未及时到位而引发的重信重访。这些都给及时解决信访矛盾带来一定难度。

四、20xx年工作计划

思想上要以邓小平理论和“三代表”重要思想为指导,认真贯彻落实好党的十七大精神,围绕“二十字”方针,做好各项工作。联系信访工作实际,总结经验,查找不足,不断建立和完善机制、措施,更进一步加强和改进信访工作,密切党和群众联系,为构建社会主义和谐社会作出贡献。

(一)重视基层信访工作,把提高基层化解矛盾的能力摆上重要日程。信访问题大量产生在基层,其中大多数信访问题也能很妥善解决在基层。必须牢固树立固本强基的思 6

想,做到重心下移,关口前移,把抓好基层基础工作作为切入点和着力点,不断强化基层组织责任意识,提高化解矛盾、解决问题的能力。

(二)切实加强自身建设,发挥自身工作能力提高推动整体工作水平。结合当前新形势和新任务的要求,必须高度重视加强信访队伍建设,把此项工作摆上重要议事日程。努力加强信访队伍思想、组织、作风和业务等建设,全面提高工作人员的政策水平和业务水平,进一步提高综合素质。加强机构设置、配备工作人员,不断新形势下信访工作的能力和水平,为构建社会主义和谐社会和推进全市经济发展社会稳定做出贡献。

(三)总揽信访工作全局,客观分析面临的新情况、新任务。要站在政治的、全局的高度全面分析和充分认识当前和今后一个时期的信访形势,对信访工作面临的新情况进行科学分析和判断,找准信访工作与中心工作的结合点,进一步明确信访工作面临的新任务,研究制定有针对性的措施和办法。

(四)要突出重点,抓住关键,用重点突破实现工作的整体推进。当前,信访工作任务非常繁重,必须善于抓主要矛盾,把关键和突出问题解决好。进一步建立和完善长效机制和配套制度;进一步抓好涉及人民群众切身利益关系的重 7

大问题的解决;同时尽可能创造条件深入群众,加强法律、法规宣传,积极引导群众有秩序依法、依规上访。

(五)要进一步解放思想,开拓创新,以全新的思维、全新的理念看信访。创新是做好信访工作的不竭动力。要坚持与时俱进,自觉打破思想束缚和局限;在实践中勇于探索,查找真理;把握好信访工作今后发展方向。认真对社会重大问题的研究,把信访工作的工作着力点向前推移,变上访为下访。

20xx年我们信访科一切从实际出发,做好协调处理跨地区、跨部门的重要信访问题;协调处理群众集体来京上访和异常、突发信访事件。指导信访业务工作;总结推广各地区、各部门信访工作的经验,提出改进和加强信访工作的意见和建议。相信我们20xx年的工作一定会更好!

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第二篇:20xx年骨二科工作总结

20xx年骨二科工作总结

在医院党委及院领导的领导、关怀下,在护理部的大力支持及指导下,我科围绕医院中心工作,结合“优质护理服务示范工程”年和科室实际情况,不断解放思想,更新观念,严格管理,在急危重症、手术病人数量较多,护理人员相对不足的情况下,护理人员坚持“以病人为中心”, 立足本职岗位,求真务实,踏实苦干,在做好基础护理和专科护理的基础上,努力提高自身业务素质,特别是年轻护士,在业务技术方面逐渐走向成熟,服务意识也明显增强,圆满的完成了本年度的护理工作。现将20xx年骨二科护理工作情况总结如下:

一、工作量(2011.1.1-2011.11.1)

20xx年度我科共收治病人704人,手术病人625人,较20xx年相比,我科门急诊人次增长7.95%,出院人数增多4.44%,病床使用率增快11.04%,病床周转次数增快4.41%,患者平均住院日缩短7.24%,手术台次增加53%。我科手术病人有以下特点:一、无论是关节手术还是脊柱手术,患者大部分时间均需卧床制动,而且普遍以老年人为主,行动不便,常合并DVT等多种并发症发生;二、外科病房术前、术后检查项目多,每一项检查都需要专人用轮椅或平车护送,加大护理工作量,然我科陪检率达100%;

三、术后护理难度大,康复训练内容多,康复工作多数医院均由康复师完成,而我科全由进修过康复锻炼的责任护士来承担。

二、临床护理工作

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1、发扬爱岗敬业、精益求精、无私奉献的精神。护士长以身作则,严把质量关,要求每一位护士从小事做起,从一点一滴做起,加强细节管理,强化护理服务意识,本着“病人安全我安全”的护理理念,使护理人员做到“护理人性化、工作程序化,责任明确化,管理严格化”,对病人实施身心整体护理,多与患者沟通交流,做到各项护理均微笑服务。在科室收容量及重症患者大幅度增加、床护比较低的情况下,确保了护理安全及护理服务质量,全年无差错事故发生。

2、将避免护患纠纷列为工作的重点。所有病人每班进行床头交接班,危重、手术三天内病人重点交接班。按等级护理严密观察病人病情,各班按规定执行各日程、周程、各项规章制度及优质护理服务各项规程,提升病人满意度。按护理部的质控检查标准,不定时对本科护理质量进行抽查。护士长严格检查,使护士把病区管理当做自己工作的组成部分。

3、贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,加强责任心、爱心教育,多与患者沟通,真正走进病房,讲解疾病相关知识、入院、出院等健康教育,尽最大努力满足患者需求。由于我科为骨科二病区,脊柱损伤、高位截瘫、下肢骨折等长期卧床的患者较多,因为护理得当,全年没有一例褥疮发生,而卧床患者也最容易发生深静脉血栓,然发生后我科护士积极配合医生进行溶栓治疗,无一例脂肪栓塞、肺栓塞的发生。我科护士同样得到了患者家属的支持和肯定,有一位患者说过这样一句话: 2

“你们最大的缺点就是让我们挑不出毛病”。这是对我们工作最大的肯定,也是我们努力工作的动力。在新院开业过程中,我科护士由原来的25名调至开业后的15名护士,在病员数未减的情况下,大家踏实苦干,利用自己的时间加班加点完成各项护理工作,毫无怨言。

三、护士培训工作

1、根据护理部的安排,积极组织护士参加院内外的业务学习、护理查房及操作技能训练。认真安排科室每月的护理查房和业务学习,遇到重大疑难病例,及时讨论分析,并请主任随时讲授指导护理的要点及注意事项。

2、各项护理操作前向病人详细讲解操作目的和注意事项,严格执行“三查七对”制度和护理操作常规,尤以我科常见操作为主,不断强化操作基本功训练,对护理技术操作常抓不懈。目前我科护士结构层次差距较大,年轻护士占到我科室的50%以上,然在医院组织的理论和操作考试中,年轻护士均考试合格,尤在第三季度新护士长到岗培训管理、新院即将开业前,医院组织的理论和操作考试,我科年轻护士考试合格率100%。

3、组织护士学习护理部的各种护理文件、规章制度和应急预案,对不必要的护理书写进行取缔或简化,规范护理记录的书写方法和要求,尽量缩短护士每天书写护理文书时间,让护士有足够的时间与精力为病人服务。

4、鼓励护士参加各种形式的学习班,不断提高自己的专业 3

知识和业务水平。组织护士学习护理科研的申报、论文的撰写方法,鼓励大家发现问题、总结经验,积极撰写护理论文。继去年成功申报自治区卫生厅重点科研立项1项后,今年我科护士继续再接再励,申报自治区卫生厅重点科研立项及新技术新业务。在《中华护理杂志》发表论文2篇;《护理研究》发表论文2篇;《华北煤炭医学院学报》发表论文2篇,《现代护理报》发表文章1篇。荣获宁夏自然优秀论文一等奖1篇,宁夏护理学会优秀论文一等奖2篇,二等奖1篇,“护理创新”二等奖1项,全军护理学术会议二等奖1篇。

5、目前科室有一名进修护士和一名培训同学,在今年的带教中,我科老师根据实习同学的层次及接受能力认真、仔细的进行带教,无论是从科室环境、病区管理、各班职责及流程还是专科知识甚至是个人身心发展,均一如既往。在今年实习的同学中,95%以上的同学留院工作,在我科培训的留院同学在最短的时间内胜任了科室工作。

四、优质护理服务示范工程活动

经过一年多的优质护理服务开展活动,我科优质护理服务工作已融入常规护理,贯穿于工作中的每一点:

1、规范护士言行,杜绝投诉

组织护士积极参加护理部组织的“年轻护士综合素质提高班”、“ 优质护理服务示范工程研讨会”,要求护士在病人入院时多说一句礼貌语,操作治疗时多说一句解释语,巡视病房时 4

多说一句问候语,床头交接班时多说一句安慰语,请病人留标本时多说一句指导语。

病人入院时做到:主动起立、主动问候、主动接物、主动自我介绍。住院期间做到:不直呼病人床号、对难办的事不说不行、对病人的询问不说不知道、对患者的主诉不说没事。出院时做到:主动讲解出院注意事项、护送病人出院。明确护士的语言、行为,让病人感受到礼仪化、标准化、人性化、亲情化的服务,杜绝投诉。

2、实行分组管理,责任到人

骨科定编为52张床位,从7月份上班至新院开业前,病员较多,屡见加床,故病房一直实行分组管理,责任到人。新院开业后,虽然人员相对减少,但病房仍然实行分组管理,将病房所有病人床号由原来3组分为2组,每组继续由1名经验丰富、责任心强的责任护士全面负责,下面配备2名护士协助或完成本组病人的工作,每组仍负责20个左右病人,平均下来每一名护士继续负责6个左右病人,在人员减少的情况下,仍然保证了护理工作质量,增强了护患沟通时间。

每天每组由责任护士、辅助护士和8-4:30班护士3名人员上班,责任护士根据当天辅助护士、8-4:30班护士的能力、病人的病情,安排其负责具体病人的分管。她们分别负责自己所主管病人的治疗、护理(包括基础护理、生活护理)、健康教育、功能锻炼指导及心理护理等全方位工作。责任护士除了完成自己 5

主管病人的工作外,还负责对辅助护士、8-4:30班护士的工作进行指导、检查。

3.弹性排班,满足病人需求

根据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的能力和需求5个因素实行弹性排班。每天在工作高峰期,安排多名护士在岗,保证病人的各项治疗护理准确、及时、顺利的进行。

每天有2名护士提前30分钟到岗,进行晨间护理,为病人提供干净舒适的床单位、为病人准备热水供病人早餐。为了减少红灯频率,使病人能够安心午餐,新院开业前中午安排3名护士在岗,新院开业后中午安排2名护士及一名培训或进修护士辅助上班。

为了满足病人的需求,保证夜间工作质量及病人安全。根据不同时段的护理工作量,对夜班的工作内容及时间安排作了相应调整和规定,为了满足病人夜间基础护理需求,特安排两头班。排班时新老搭配,大小夜班均有1名经验丰富的护士值班,坚决杜绝无执照护士独立值班,保证病人的基础护理工作顺利进行。

五、护理管理工作

1、在护理部制定和下发制度与规范的基础上,针对科室的特点,健立健全了各班岗位制度、各项护理操作流程与细则。护士长每天进病房实地指导、检查工作执行情况,及时发现问题并督促护士进行纠正。与病人及家属交流沟通,了解病人对护士的服务态度、技术水平及病房的管理是否满意,每月一次对住院病 6

人进行满意度调查,根据病人的意见及存在的问题,组织召开科会,对出现的问题及时制定整改措施,并予以解决。

2、本着环节质量与终末质量并重的原则,护士长除随机进行抽查考核外,成立科室护理安全小组、护理三基训练小组、护理质量监控小组,充分发挥三个护理管理小组作用,严肃认真的对待每次考核,切实做到发现问题,解决问题。重点对新入、手术、危重病人和节假日的护理质量进行监控,并根据考核结果,及时制定改进方法,不断提高护理质量。在管理中,对不遵守各项规章制度并屡次出项问题的护理人员及时进行教育,并予以奖金扣罚,对工作中成绩突出的护理人员则予以奖励。

六、积极配合医院、护理部的工作

在开展优质护理服务以来,我科一直遵照医院规章制度落实工作,在全区优质护理服务等多项检查考核中,科室重视此项工作,并根据医院及护理部的安排,认真细致做好各项工作。在检查中,护理部领导安排护理组到我科进行检查,考核专家对我科的整体护理工作给予了充分肯定。

通过大家的共同努力,在今年的一年里,我们保质保量地完成了本年度的各项护理工作任务,全年无差错、事故发生。但还存在一些不足,在新的一年中,我们将携手并肩、扎实工作、争取再创佳绩!

骨二科

20xx年12月16日

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