“五型”班组创建活动汇报材料

为加强基层班组建设，在全公司范围内开展进一步深化 “五型”班组创建活动，接到文件后我组织班组成员认真学习了公司、工程处的文件精神，根据文件上提出的“五型”班组回炉再造的具体要求和考核标准，对照《公司“五型”班组量化考核标准》逐项对照检查，针对不足结合本班组现阶段的施工情况制定出计划，通过班组全体人员的共同努力，取得了可喜的进步和提高，现将汇报材料总结如下。 1：“学习型”班组

现在我们的施工任务不只是局限于单一的电气仪表施工，通信，图像监控，火灾报警现在也划入了我们们的施工范围，我明显感觉到了不足，在自己加强学习充电的同时，带领班组成员共同学习，掌握通信，图像监控，火灾报警的基础知识和施工规范，熟悉施工图纸，自己首先学会以前我们一直未曾涉足的光纤熔纤技术，然后再通过一带一的方法使班组全部成员熟悉掌握了这门技术，扩展了我班组的施工范围。

继续进行新招青工的技术培训和电气仪表两个工种相互间的融合，根据现场施工条件，让班组所有成员同时掌握电气仪表两个工种的基本施工技巧，提出了任务和目标;电工学会仪表简单的单校，仪表学会电气简单的实验，伙长能同时看懂电仪的图纸，通过一年的努力，现已基本达到了这个目标，班组里已经基本上没有了电气仪表两个个工种的施工界限。大部分仪表已经掌握了电气11KV高压电缆头

的制作技术和电气施工的基本规范。大部分电工也了解了仪表施工的基本技巧，认知了各种表计的作用和调试方法。但还是有所不足，争取明年加大两工种间的培训和相互学习力度，使班组成员有更大的提高。

在施工中我班组有很多小发明创造，如使用脚手架加万向轮进盘，自制简易的放电缆支架，通用特殊格兰扳手的制作，等等，我还总结了电缆破损的最新修补方法，正在准备材料，上报公司五小发明。

通过各种培训和实际操作，班组成员年度技能考核合格率达100% 2：“安全型”班组

牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，每天班前把当日施工中风险和需要注意安全事项和班组成员交代清楚，做好《HSE记录》和安全风险评估卡，逐条对照落实。让大家提出问题，不安全的坚决不干，每周用半小时时间让大家轮流进行安全事故经验分享，积极参加业主和项目部的全员安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识。加强班组成员的安全风险意识识别，安全生产。 通过全员努力，今年全年无一安全事故。

3：“清洁型”班组

在以往的的施工过程中，这方面明显的做的不足，今年通过整改，取得了巨大的进步，真正做到生产现场干净、整洁，设备物料摆放规范、有序，做到工完、料净、场地清，无污染，班组休息室整洁，卫生。具体落实每伙、每人，以往的不足主要是要求不到位，从开始的强制要求到现在自觉遵守，使大家养成了习惯，同时也让我们有了良

好的外部施工环境， 提升了班组的形象，提高了本身的素质。 4：“节约型”班组

施工质量一直就是我班组的亮点，在施工中我要求准确识图，做每项工作前，集思广益，共同参与，所有人都发表意见方法，对施工中可能出现的问题与错误提前予以判断，保证一次下料成功率，避免返工、返修率，提高施工质量的同时也起到了节能见效的目地。每日工作结束后检查用电设备及时停电，不浪费。

5“和谐型”班组

坚持以人为本，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围；这是我们班组建设核心目标，在工作中我坚持做到班务公开，对大家都比较敏感的问题公开讨论，每月评选出两名表现突出的成员给予200元的奖励，每日工作结束前集合，一同下班。发现有谁收工完全部去帮忙收工，使大家真正有家的感觉，也使班组的每个成员都能感觉到在这个大家庭里的存在感。在平常的工作中及时和大家沟通，发现问题，及时解决，发现成员之间有矛盾，及时化解。

2014-10-31

 

第二篇：六好党支部及五型班组创建汇报材料

汇报材料

尊敬的刘政委及检查组的全体成员：您们好！

首先，我代表吐鲁番消防大队全体员工向刘政委及检查组的各位成员表示热烈的欢迎和真诚的感谢！欢迎对我大队进行督导检查。吐鲁番消防大队在支队党总支、支队的正确领导下， 积极响应支队号召，扎实开展“六个一”党支部建设和“五型”班组创建活动，现将活动开展情况汇报如下：

第一部分：“六个一”党支部建设情况

一是为切实落实党支部六个一建设长效机制，充分发挥党支部的政治核心作用，认真制定了“六个一”创建计划，支部按照“学习教育经常化、日常管理规范化、组织生活制度化、发挥作用具体化、监督考核标准化”的基本要求，建立健全了各项工作制度和机制，从制度上保证了广大党员立足本职，牢固树立和落实科学发展观的积极性，切实增强了队伍的创造力、凝聚力和战斗力。支部严格按照两书写和两规定的要求，认真制定了年度发展党员计划、年度骨干培训计划以及党员季度学习安排，认真落实党支部三会一课制、民主集中制度、员工思想分析制度，经过潜移默化的教育养成，形成了靠制度管理、靠制度办事、靠制度监督的良好机制。

二是切实加强支部建设，发挥了党支部的战斗堡垒作用。主要是通过“党员责任区挂点”、“党员示范岗”、“党员

身边无违纪无违章无事故”等有特色的活动，建立健全了与安全挂点相结合的党员责任区挂点管理机制，促进了党员先锋模范作用的发挥，促进了队伍的发展。

三是不断创新思想政治工作，促进了大队中心工作任务的全面完成，尤其加强了员工思想政治工作，确保了队伍稳定，支部结合队伍发展实际，及时掌握员工普遍关心的热点、难点和焦点问题，用学习来化解员工的情绪和矛盾，每月开展职工思想动态调查和分析，充分了解广大员工在想什么，准备做什么，需要什么，动机和目的是什么，对症下药，切实解决了员工的思想问题。

四是加强了对工、团工作的组织和指导，积极指导工会、共青团发挥工作优势，引导员工努力适应新形势，不断创新工作方法和内容，按照支队党政工作总体部署和全面推进队伍建设的总体思路，充分发挥了党支部的职能作用，认真开展了大队月度岗位技能竞赛活动，拓宽了劳动竞赛领域，调动了广大员工积极投身竞赛活动的热情，激发了员工投身队伍建设的积极性和主动性。大力开展了文化体育活动，有力的增强了员工对队伍的归属感和集体荣誉感。

两年来支部党员民主评议均合格，无不合格党员，评议支部工作满意率均为优秀，大队及支部灭火抢险、党风廉政建设、工团工作、内部综合治理、战训任务、节能节水、挖潜增效、岗位建设均达标。两年来大队未发生任何安全事故

和员工违法违纪事件，大队员工队伍稳定，精神面貌良好。

近两年来获得的荣誉主要有：

20xx年度被评为消防支队党总支“先进党支部” 20xx年度被评为消防支队党总支“六好“党支部 20xx年上半年荣获消防支队劳动竞赛“红旗单位” 20xx年度被评为消防支队党总支“六好“党支部 20xx年一季度荣获油田公司劳动竞赛“红旗队” 20xx年荣获消防支队“安全先进大队”

20xx年被吐哈油田公司工会评为“工人先锋号”

第二部分 “五型”班组创建情况

创建学习型班组方面；

首先认真组织大队员工认真学习公司及支队关于创建“五型班组”的文件精神，领会其中的精神内涵，让员工积极主动的行动起来，针对自己的岗位实际工作，按照“五型班组”的要求积极查找自身的不足，为大队的“五型班组”的创建献言献策，创造一个“全员动员，人人争先”的学习工作氛围。员工的操作水平和平时安全知识的学习，是处置各类火灾灾害事故现场成功率的关键，为此，大队规范和落实了车辆、器材设备的各项操作规程，完善了大队各项规章制度，建立合理的考核与奖惩机制规范，积极开展人员应知应会的学习工作，积极引导员工在练中学、在学中练、在练中比、在比中创，有效的激发了大家的学习自觉性。同时，

落实每周一次的民主生活会制度，要求各级人员讨论有发言，对一周的工作学习要有总结，并对工作中的不足之处要有改进。起到了互相学习、互相促进的作用。大队制定了年度和季度学习计划，定期开展了火灾扑救、交通安全等方面的集中授课活动，并积极克服现有人员分散等实际情况，定期以电话会议、视频等方式，对大队隶属三个小队定期进行企业精神、支队工作会精神的传达和业务理论知识的培训和学习。在学习中找各自小队的不足和缺点，达到相互赶拼，相互激励，你争我赶的良好学习氛围。

创建安全型班组方面；

“安全是重中之重”，“安全生产实行一票否决制’’班组安全管理的好坏，直接决定了整个大队各项工作的好坏。为此，我大队严格落实各项安全管理规定，努力完善各项安全管理制度。在日常工作中，把严格执行集团公司六条禁令放在首位，坚持天天查、班班查，查记录、查现场。大队把安全工作精细化，责任落实到具体人员，杜绝安全死角和盲区，加强和规范操作规程学习，使员工熟练掌握各项操作技能和操作规程，严格执行各项安全规定，切实落实支队、大队各项安全措施，各类隐患整改及时，引领员工从思想上确实强化安全环保意识，自觉遵守各项规章制度，共同抵制“三违”行为，进一步强化了员工的安全防范和自我保护意识。

创建清洁型班组方面；

严格按照支队内务管理和人员着装标准，在每日交班时进行宿舍内务检查和人员着装检查，对未达到标准人员进行批评教育，责令整改。严格落实准军事化管理，定期检查大队营区环境卫生，生活垃圾定点处理，无污染环境现象发生。做到班组现场管理规范，实现文明清洁训练，做到现场物放有序，个人装备摆放一条线。

创建节约型班组方面；

大队充分利用现有装备器材，积极开展修旧利废活动，积极宣传和教育员工的节约意识，杜绝“常流水、长明灯”等现象，对宿舍和车库内照明灯具都更换为节能灯泡，并对老化漏水的阀门及时进行维修和更换，组织员工安装了建身器材，搭建了停车棚，利用废旧水带自制了绿化带灌溉管线，为支队节约了大量费用，并严格落实对电视机、冰箱、空调的使用规范，并对违规人员进行处罚，责令整改。久而久之就使这些制度转变为员工自发自觉地行动，在工作中发扬节约意识，不浪费一滴水、一度电。

创建和谐型班组方面；

积极组织各项文化活动，充分发挥党支部、工会、团支部的作用，培养员工正确的价值观、人生观，注重员工道德素质的培养，积极解决员工实际生活中的困难，通过文化活动和组织生活凝聚了员工的思想，班组成员关系融洽，团结向上，团队作用发挥好，班组成员中能发扬“团结友爱、互

帮互助、互敬互爱、平等相处”的和谐理念。为充分调动全员职工参与大队建设和管理的积极性、主动性，抓好日常工作的民主化、人性化，建设一个团结协作、公开公正公平、温馨和谐的大队，大队干部坚持“心往一处想、劲往一处使、事往一处做”的工作思路，努力做好职工的知情人、贴心人和主心骨，为员工办好事、办实事、解难事。

总之，吐鲁番大队在支队党总支、支队的正确领导下，将继续认真贯彻落实“六个一”党支部建设和创建“五型”班组的文件精神，扎实开展创建活动，为支队全年奋斗目标，坚定信念，努力工作，以上汇报如有不妥之处，请检查组的各位领导批评指正。

谢谢