广西工学院实验报告用纸

单人实验

一、　零售商订购管理（订单录入）

（一）实验目的

１）了解供应链零售商订购管理理念。

２）掌握供应链零售商订购管理的模式。

３）熟练掌握供应链零售商订购管理的具体操作流程。

（二）实验内容

供应商接收到物流公司发来的物料采购订单后，开始按照采购订单备货，备货完成后，供应商会发货给物流公司，这样供应商就完成了销售管理的整个流程。

（三）实验步骤及主要实验结果

１）订单录入

左边菜单栏单击〖订购管理〗→〖订单录入〗，出现如下活动页面：

．单击“新增”，如下图；跳转至下一页面，我们就可以开始录入订单了

．按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，选择想要订购的产品，单击“保存”，返回至前一页面，即完成了一张订单的录入。

．订单录入成功后，订单录入主页面新增加一条订单记录，如下图；此时，可选择刚才录入的订单，单击＂订单发送＂，将录入好的订单发送给制造商。

二、制造商订单管理实验

（一）实验目的

１）了解供应链制造商订单管理理念。

２）掌握供应链制造商订单管理的决策模式。

３）熟练掌握供应链制造商订单管理的具体操作流程。

（二）实验内容

接收客户订单，根据本软件算法及生产实际情况对订单生成对应供货列表，根据信用额度决策处理订单，全程跟踪订单处理实况。

（三）实验步骤及主要实验结果

１）订单接收

左边菜单栏单击〖订单管理〗→〖订单接收〗

．在进行订单接收操作之前，我们需要对订单详细信息有初步了解，以此作为接收订单和退回订单的依据。单击订单记录的订单编号列位置，可以查看订单对应的详细信息。

．选择想要接收的订单，订单状态须为“已发送”，单击“接收”，订单状态变更为“已接收”，表示接收操作成功

２）供货计划

左边菜单栏单击〖订单管理〗→〖供货计划〗

．选择刚才订单接收操作成功的订单，单击“供货计划”，出现如下图的页面；单击“确认”，弹出对话框，询问是否确认生成供货计划，单击“确定”，返回至前一页面。

．选择已生成供货计划的订单，单击“供货列表浏览”，即可浏览该客户订单对应的供货列表。

３）订单处理

左边菜单栏单击〖订单管理〗→〖订单处理〗，出现如下活动页面：

．选择零售商，如下图；单击“选择订单”，跳转至下一页面，该页面列出了该客户的所有订单。

．选择想要处理的客户订单，如下图；单击“处理”，跳转至下一页面：

．单击“订单处理”，即可完成对刚才选择订单的处理。

４）配送通知

左边菜单栏单击〖订单管理〗→〖配送通知〗

选择刚才订单处理操作成功的订单，单击“配送通知”，该订单的通知标志变更为“已发送”，表示配送通知操作成功；该订单的相关信息已经发送给物流公司。

三、物流公司接单管理实验

（一）实验目的

１）了解供应链中物流公司与制造商之间密切的沟通往来。

２）掌握供应链物流公司接单管理的具体模式。

３）熟练掌握供应链物流公司接单管理的具体操作流程。

（二）实验内容

制造商接收零售商的订单，并按自身产能及其它实际情况为零售商做出详细的供货计划之后，会发送供货列表给物流公司，以备物流公司作为配送产品的依据，这时的通知需在物流公司接单管理配送通知环节接收。

制造商接收零售商的订单后，会按自身产能及其它实际情况通过MRP运算计算出对各种物料的详细需求，制造商把物料详细需求发送给物流公司，以备物流公司及时送料到位，制造商能正常生产，这时的通知需在物流公司接单管理需求通知环节接收。

物流公司按时为制造商送料，制造商按时生产好产品后，会通知物流公司将产品入库，这时的成品入库通知需在物流公司接单管理成品到货环节接收。

（三）实验步骤及主要实验结果

１）配送通知(接收制造商订单管理实验的配送通知环节发送的配送通知单)

左边菜单栏单击〖接单管理〗→〖配送通知〗

．选择一从制造商订单管理环节发送过来的配送通知单，单击“查看通知”，查看选中配送通知明细；单击“接收”，跳转至下一页面，此页面列出了该零售商订单所订购产品的供货明细，如下图：

．按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回跳转至上一页面，配送通知接收成功。此处接收到的供货明细将在物流公司配送过程中使用。

四、制造商需求管理实验

（一）实验目的

１）了解供应链制造商需求管理理念。

２）熟悉MRP（Material Requirement Planning）运算原理和具体操作。

３）掌握供应链制造商需求管理的决策模式。

４）熟练掌握供应链制造商需求管理的具体操作流程。

（二）实验内容

根据一个固定时间段内的客户订单、销售预测、独立需求计划、需求变更的总体情况生成MDS主需求计划单；根据MDS主需求计划单生成MPS主生产计划单；根据MPS主生产计划单完成MRP（Material Requirement Planning）运算，得出一定时间内制造商的物料需求详细列表，并生成对应生产订单。

（三）实验步骤及主要实验结果

１）MDS主需求计划

左边菜单栏单击〖需求管理〗→〖MDS主需求计划〗

．单击“新增计划”，跳转到下一页面，如下图：

．此页面列出了一个固定时间段内所有的客户订单、销售预测单、独立需求计划单和需求变更单。单击“计划生成”，跳转至下一页面

．填写相关信息，单击“保存”，MDS主需求计划单生成完成。

．选择刚才生成的MDS主需求计划单，单击“审核”，MDS主需求计划单状态变更为“已审核”，表示审核操作成功。

审核操作成功的MDS主需求计划单方可进入MPS主生产计划环节。

２）MPS主生产计划

左边菜单栏单击〖需求管理〗→〖MPS主生产计划〗

．选择上一步生成的MDS主需求计划单，单击“生产计划”，跳转至下一页面，如下图：

．选择产品，单击“生产计划”，进入生产计划单编辑页面。

．填写好相关信息，单击“保存”，生产计划单新增成功，对应MDS主需求计划单进入MRP物料需求运算环节。

３）MRP物料需求运算

左边菜单栏单击〖需求管理〗→〖MRP物料需求运算〗

．选择上一步已生成生产计划单的MDS主需求计划单，单击“运算”，弹出运算决策页面

．单击“确认运算”，跳转到下一页面

．单击“返回”或是系统自动返回，可关闭此页面，MRP物料需求运算成功；

．选择刚才MRP物料需求运算操作成功的MDS主需求计划单，单击“查看运算结果”；跳转至MRP物料需求运算结果页面，可查看具体的运算结果。

．选择MRP物料需求运算操作成功的MDS主需求计划单，单击“生产订单列表”；跳转至生产订单列表页面。可查看生成的生产订单。这些生产订单将作为制造商进行生产管理的依据。

４）需求通知

左边菜单栏单击〖需求管理〗→〖需求通知〗

．单击“新增”，跳转至下一页面，如下图：页面列出了MRP运算结束的需求单。

．选择需求单，单击“确定”，跳转至下一页面，此页面下方列出了所选需求单的MRP运算结果明细。

．按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回至前一页面，生成一需求通知单

．选择刚才生成的需求通知单，单击“通知发送”，需求通知被发送给了物流公司。物流公司可以按照制造商这一时间段内的需求明细计划自身的工作。

五、物流公司采购管理实验

（一）实验目的

１）了解供应链物流公司采购管理理念。

２）掌握供应链物流公司采购管理的模式。

３）熟练掌握供应链物流公司采购管理的具体操作流程。

（二）实验内容

采购管理环节，物流公司会按照制造商送来的物料需求制作采购计划，再按照采购计划生成采购订单，再向供应商采购物料，供应商收到订单，备货完成后再发货给物流公司，以到货通知的形式通知物流公司接货。

（三）实验步骤及主要实验结果

１）采购计划

左边菜单栏单击〖采购管理〗→〖采购计划〗

．单击“新增”，跳转至下一页面，此页面列出了满足做采购计划的每个时间段

．选择一个时间段，页面下方列表会列出该时间段内的采购申请单，选择欲做采购计划的采购申请单，单击“确定”，跳转至下一页面，此页面列出了所选择采购申请单的物料采购明细

．按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回跳转至上一页面，采购计划单生成完毕，生成的采购计划单流动至采购申请环节。

２）采购申请

左边菜单栏单击〖采购管理〗→〖采购申请〗

．选择刚才在采购计划环节生成的采购计划单，单击“生成订单”，跳转至下一页面，此页面列出了该采购计划单对应的物料明细

．单击“确定”，生成采购订单。生成的采购订单备下一环节――订单处理环节操作。

３）订单处理

左边菜单栏单击〖采购管理〗→〖订单处理〗

．选择采购订单，单击“订单处理”，跳转至下一页面，此页面内物流公司可以为所需物料挑选满意的供应商

．按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回跳转至上一页面，供应商选择成功，再选择刚才选择供应商的采购订单，单击“审核”，完成订单处理，采购订单进入订单发送环节，备物流公司发送给对应供应商。

４）订单发送

左边菜单栏单击〖采购管理〗→〖订单发送〗，出现如下活动页面：

．选择采购订单，单击“订单发送”，实现发送采购订单给相应供应商

．至此，采购订单转入供应商平台进行处理，直至供应商按照物流公司的采购订单发货给物流公司，物流公司方能接收到供应商发来的采购到货通知。

六、供应商销售管理实验

（一）实验目的

１）了解供应链供应商销售管理理念。

２）掌握供应链供应商销售管理的模式。

３）熟练掌握供应链供应商销售管理的具体操作流程。

（二）实验内容

供应商接收到物流公司发来的物料采购订单后，开始按照采购订单备货，备货完成后，供应商会发货给物流公司，这样供应商就完成了销售管理的整个流程。

（三）实验步骤及主要实验结果

１）订单接收(接收物流公司采购管理实验“订单发送”环节发送来的采购订单)

左边菜单栏单击〖销售管理〗→〖订单接收〗

．选择一物流公司发送过来的采购订单，单击“订单接收”，跳转至下一页面

．按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回跳转至前一页面，即完成了订单接收；订单接收成功后，供应商会把物流公司发来的采购订单整合为自身的供应商订单，这些订单将备供应商销售管理的订单备货环节使用。

２）订单备货

左边菜单栏单击〖销售管理〗→〖订单备货〗

．选择供应商订单，单击“订单备货”，跳转至下一页面

．按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回跳转至前一页面，即完成了订单备货；订单备货完成同时会生成备货单，备货单需要在备货处理环节进行确认后，备货方能生效。

３）备货处理

左边菜单栏单击〖销售管理〗→〖备货处理〗

．选择备货单，单击“审核”，即完成了对备货单的备货确认

．备货确认完成后，供应商就可以发送发货通知给物流公司了，这就是接下来的订单发货环节要完成的使命。

４）订单发货

左边菜单栏单击〖销售管理〗→〖订单发货〗

．选择一备货单，单击“发货”，即把发货通知发送给了物流公司，物流公司将在在采购管理模块的到货通知环节接收到供应商发来的发货通知

．至此，供应商完成了其销售管理的全过程；此时，物流公司收到供应商发来的物料后，就可以配送给制造商开始生产了。

八、物流公司配送计划实验

（一）实验目的

１）了解供应链中物流公司配送计划管理的理念。

２）掌握供应链物流公司配送计划管理的具体模式。

３）熟练掌握供应链物流公司配送计划管理的具体操作流程。

（二）实验内容

物流公司对配送指令单进行入库指令操作，对应配送指令单进入入库管理模块；用户对配送指令单进行配送计划操作，对应配送指令进入配送计划模块的配送计划环节，经配送计划环节审核确认后，方可进入配送管理模块。

（三）实验步骤及主要实验结果

１）配送指令

左边菜单栏单击〖配送计划〗→〖配送指令〗

．选择一配送指令单，单击“入库指令”，配送指令单进入入库管理模块；选择一配送指令单，单击“配送计划”,跳转至下一页面，如下图；其中，“入库指令”和“配送计划”是相排斥的两功能，即是一条配送指令在一次操作中，要么做“入库指令”，要么做“配送计划”。

．按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回跳转至上一页面，对所选择记录进行配送计划操作成功。

２）配送计划

左边菜单栏单击〖配送计划〗→〖配送计划〗

．选择配送指令单，单击“入库指令”，查看选中配送指令单的产生的入库指令明细（例如：入库数量）；单击“配送计划”，查看选中配送指令单的产生的配送计划明细（例如：配送数量）

九、制造商生产管理实验

（一）实验目的

１）了解供应链制造商生产管理理念。

２）掌握供应链制造商生产管理的决策模式。

３）熟练掌握供应链制造商生产管理的具体操作流程及流程间相互制约影响关系。

（二）实验内容

对生产订单对应的送料单进行收料操作，生产加工后，对产品进行报验操作，生产完成后，发送成品入库通知给物流公司。

（三）实验步骤及主要实验结果

１）生产订单

左边菜单栏单击〖生产管理〗→〖生产订单〗

２）生产收料

左边菜单栏单击〖生产管理〗→〖生产收料〗

．选择生产订单，单击“收料”，跳转到收料编辑页面

．填写相关信息后，单击“签收”，完成对送料单的收料操作；收料操作成功后，送料单状态为“正在收料”或是“收料结束”，具体状态与“后续送料状况”紧密联系。

本系统对送料单的收料操作可分以下几种情况：

a.一次完成生产订单对应所有送料单的收料操作

b.分批次完成生订单对应所有送料单的收料操作。

c.只完成部分生产订单对应部分送料单的收料操作。

３）成品检验

左边菜单栏单击〖生产管理〗→〖成品检验〗

．单击“新增”，跳转至下一页面，如下图：该页面列出了当前实验中，系统所有可以进行报检操作的生产订单。用户可以按生产订单对产品进行报检。

．选择生产订单，单击“报检”，跳转至下一页面

．填写相关信息，单击“保存”，即可完成对生产订单的报检操作。

报检操作成功，系统会生成一张与生产订单对应的报检单；一张生产订单可对应多张报检单。

．选择刚才新增成功的报检单，单击“审核”，即可完成对该报检单的审核操作。

４）成品报修

左边菜单栏单击〖生产管理〗→〖成品报修〗

．单击“新增”，跳转到下一页面，如下图：该页面列出了当前实验中，系统所有可以进行报修操作的生产订单。用户可以按生产订单对检验不合格产品进行报修。

．单击“报修”，跳转到报修单编辑页面

．填写相关信息，单击保存，即可完成对生产订单的报修操作。报检操作成功，系统会生成一张与生产订单对应的报修单；一张生产订单可对应多张报修单。

．选择刚才新增成功的报修单，单击“审核”，即可完成对该报修单的审核操作。

报修单审核操作成功的对应生产订单会显示在成品报废环节并可被使用。

5）生产完成

左边菜单栏单击〖生产管理〗→〖生产完成〗

．选择一“生产合格数量”大于“收料数量”的生产订单，单击“补料”，完成对该生产订单的补料操作；选择补料完成的生产订单，单击“生产完成”，生产订单的“生产状态”被置为“生产完成”，生产订单“生产订单状态”变更为“订单完成”，订单完成操作成功。

6）成品入库

左边菜单栏单击〖生产管理〗→〖成品入库〗

选择刚才订单完成操作生成入库通知单，单击“通知发送”，即可以发送该入库通知单给物流公司。入库通知单包含了所有这批生产订单与入库有关的信息。入库通知单（对应物流公司成品到货的到货通知单）将发送给物流公司，物流公司将对到货通知单进行响应，直至将产品配送给零售商。

十、物流公司入库管理实验

（一）实验目的

１）了解供应链中物流公司入库管理的理念。

２）掌握供应链物流公司入库管理的具体模式。

３）熟练掌握供应链物流公司入库管理的具体操作流程。

（二）实验内容

物流公司对入库指令进行审核确认后，开始装卸验货，然后把货物上架，完成整个入库过程。

（三）实验步骤及主要实验结果

１）入库指令

左边菜单栏单击〖入库管理〗→〖入库指令〗

．选择一入库指令单，选择仓库，并单击“审核”，完成对入库指令单的审核确认，审核后的入库指令单会进入装卸验货环节，等待装卸验货。

２）装卸验货

左边菜单栏单击〖入库管理〗→〖装卸验货〗

．选择一条入库指令单，单击“装卸验货”

．按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回跳转至前一页面，即完成装卸验货操作；再选择刚才装卸验货完毕的入库指令单，单击“验货完成”

３）入库上架

　入库上架分为自动上架和手动上架两种方式。自动上架有多种策略，例如：按物料唯一性上架，按供应商上架，按物料类别上架等策略。用户可以选择任一方式对物品进行上架操作。

左边菜单栏单击〖入库管理〗→〖入库上架〗

A．自动上架

．选择一条入库指令单，单击“自动上架”，跳转至下一页面

．单击“自动上架”，按选中策略进行自动上架，上架结束后，已上架物料的明细会列于页面下方，单击“返回”，返回跳转至入库上架主页面；选择刚才上架结束的入库指令单，单击“上架完成”，对入库上架进行审核确认。

４）入库完成

左边菜单栏单击〖入库管理〗→〖入库完成〗

．选择刚才在入库上架环节完成的入库指令单，单击“入库完成”，跳转至下一页面，如下图：在此页面用户可置入库指令单的入库完成日期。

．至此，入库管理流程结束，可进入出库管理流程的操作。

十一、物流公司出库管理实验

（一）实验目的

１）了解供应链物流公司出库管理理念。

２）掌握供应链物流公司出库管理的模式。

３）熟练掌握供应链物流公司出库管理的具体操作流程。

（二）实验内容

物料出库：在物料出库环节新增出库指令单，后进行出库拣货，出库完成操作。

成品出库：在成品出库环节新增出库指令单，后进行出库拣货，出库完成操作。

（三）实验步骤及主要实验结果

A．成品出库

左边菜单栏单击〖出库管理〗→〖成品出库〗

．单击“新增”，跳转至下一页面

．按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，选择欲出库的成品，单击“保存”，返回到前一页面，一条成品出库指令单已新增成功

２）出库拣货

出库拣货分为自动拣货和手动拣货两种方式。自动拣货有多种策略，例如：按入库批次先进先出，按入库批次先进后出，按数量升序，按数量降序等策略。

左边菜单栏单击〖出库管理〗→〖出库拣货〗，出现如下活动页面：

A．自动拣货

．选择一出库指令单，单击“自动拣货”，跳转至下一页面

回跳转至出库拣货主页面；选择刚才拣货结束的出库指令单，单击“拣货完成”，对拣货进行审核确认。

．单击“拣货”，按选中策略进行自动拣货，拣货结束后，已拣货物料的明细会列于页面下方，单击“返回”，返

３）出库完成

左边菜单栏单击〖出库管理〗→〖出库完成〗

．选择刚才在出库拣货环节完成的出库作业单，单击“出库完成”，跳转至下一页面，如下图：在此页面用户可置出库作业单的出库完成日期。

．至此，出库管理流程结束，可进入配送管理流程的操作。

十二、物流公司配送管理实验

（一）实验目的

１）了解供应链物流公司配送管理理念。

２）掌握供应链物流公司配送管理的模式。

３）熟练掌握供应链物流公司配送管理的具体操作流程。

（二）实验内容

物料配送：在物料齐套环节对物料齐套，后进行配送作业，配送完成操作。

成品配送：在物料齐套环节对成品理货，后进行配送作业，配送完成操作。

（三）实验步骤及主要实验结果

1）成品理货；左边菜单栏单击〖配送管理〗→〖成品理货〗，出现如下活动页面

．单击“理货”，跳转至下一页面，此页面列出了待配送的成品发货需求单。

．选择一客户订单，单击“确定”，跳转至下一页面，此页面列出了待配送的成品发货需求单明细。

．选择欲配送的明细，单击“确定”，保存所做选择，跳转至上一页面

．按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回至前一页面，生成一配送作业单。选择刚才理货操作后生成的配送作业单，单击“审核”，确认理货操作完成。

２）配送运输

左边菜单栏单击〖配送管理〗→〖配送运输〗

．选择配送作业单，单击“配载”，跳转至下一页面

．单击“增加车辆”，跳转至下一页面

．选择车辆，单击“确定”，返回跳转至上一页面，所选择车辆在车辆明细列表中列出，备配载使用。

．选择车辆，单击“配载”，跳转至下一页面，如下图；该页面列出了所选配送作业单下的所有需配送货物。

．选择货物，单击“向右箭头”，进行配载作业，所列货物可以一次配载，也可以分次配载。输入配线的内容，单击“确定”，保存返回至上一页面。至此，配载操作结束。返回至配送作业主页面，选择刚才配载操作结束的配送作业单，单击“配载完成”，确认配载操作。配载完成后，方可进行出车操作。

．选择刚才配载完成的配送作业单，单击“出车”，开始运输过程。如果运送的是物料，目前系统设计为出车即是物料配送作业的结束。如果运送的成品，经零售商到货签收后，还需进行配送完成的操作。

十三、零售商订购管理（到货签收）

（一）实验目的

１）了解供应链零售商订购管理理念。

２）掌握供应链零售商订购管理的模式。

３）熟练掌握供应链零售商订购管理的具体操作流程。

（二）实验内容

零售商录入订单，并发送给制造商公司，由制造商、物流公司、供应商根据零售商的订单完成一系列的相应操作决策后，配送零售商订购的产品给零售商，零售商进行到货签收，这样完成了零售商的整个订购过程。

（三）实验步骤及主要实验结果

左边菜单栏单击〖订购管理〗→〖到货签收〗

．物流公司按照制造商提供的供货列表给零售商进行配送之后，会出车运送货物给零售商，此时，需要零售商验货确认即本系统的到货签收。

选择一到货通知单，单击“签收”，跳转至下一页面。

．按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回至前一页面，即完成到货签收操作。零售商到货签收完成后，物流公司才可以回车，即是物流公司配送管理模块的配送完成操作。

到货签收

十四、物流公司配送管理实验（配送完成）

配送完成（对产品的配送完成必须是零售商到货签收后方可进行）

左边菜单栏单击〖配送管理〗→〖配送完成〗，出现如下活动页面：

．制造商进行生产收料或是零售商收到所配送货物，到货签收确认后，物流公司可以进行配送完成操作了。选择配送作业单，单击“回车”，跳转至下一页面，如下图；在此页面用户可置配送作业单的配送完成日期。

．配送完成回车后，相应的车辆置为“待调度”的状态，可备下一次调度配载使用。至此，配送管理流程结束。 物流公司完成了在一次供应链运转中的使命。

十五、心得体会

单人综合模拟实验是指把一条供应链当作一个实验的整体，一个学生轮换扮演供应链上的各个角色，站在不同的角度思考问题和管理供应链的运作；这样，我们可以从整体上把握供应链管理的精髓。单元实验细化了的单人综合模拟实验，通过多次重复地做某个单元实验，增加了我们熟练掌握供应链上的某些环节的操作。