管理评审报告表(范文)

                                                          Q/ZFK CW 0201—02

管理评审报告

                                           Q/ZFK CW 0201—02

浙江XX有限公司

管理评审报告             NO:003

     QG/FDK CW 0201—02—2001

浙江XX有限公司

管理评审报告             NO:002

 

第二篇:(5)管理评审报告(表格)

厦门市机动车技术服务中心有限公司

管理评审报告

                                                             QRD-32、

                                                          序号:

管理评审工作计划

1、目的:本公司质量体系运行以来对质量体系的符合性、适应性和有效性做出客观的自我评价。对存在或潜在不符合项提出纠正预防措施,确定责任人和完成期。

2、范围:质量管理体系(包括质量方针和目标)的评审。

3、依据:实验室资质认定评审准则:质量手册、程序文件、质量体系支持性文件及有关法律、法规。

4、评审时间:20##年2月23日

5、评审参加人员:主持人:刘小霖(经理)

   参加人员:质量负责人、技术负责人、各科室主任、质量监督员、内审员

6、参加会议人员应准备提交的书面材料:

 质量负责人:内部审核结果报告。

 各室主任:质量体系在各室运行情况报告。

 质量监督人员:质量监督工作记录、报告。

 技术负责人:比对和能力验证试验和人员培训、考核报告。

7、评审内容:

(1)质量方针、质量目标的贯彻落实情况;

(2)内部的监督、检查和审核报告;

(3)纠正、预防措施的实施及评价;

(4)实验室比对和能力验证的结果;

(5)客户的投诉、意见、需求和期望(包括站员工):

8、由质量负责人负责本次管理评审的组织准备工作,并根据评审会议记录、会议决议、编写《管理评审报告》提交经理审批。

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